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Questions and Answers
人力资源规划的广义含义是什么？
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工作岗位分析不包括以下哪项内容？
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制定有效的人力资源规划的前提是什么？
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以下哪项不是岗位规范的内容？
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工作说明书的哪一部分主要描述岗位的职责？
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岗位规范与工作说明书的主要区别是什么？
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人力资源规划可分为哪几类？
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岗位分析不影响以下哪个方面？
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岗位规范的结构模式不包括以下哪一项？
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工作说明书可以分为哪些类型？
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Study Notes
第一章 人力资源规划
一、人力资源规划的基本概念
- 人力资源规划广义上是企业所有人力资源计划的总称，涵盖战略与战术的统一。
- 狭义上，涉及根据企业环境变化，用科学方法预测人力资源需求与供给，制定政策以平衡供需，实现合理配置和员工激励。
- 人力资源规划可分为长期规划（≥5年）、中期计划（1～5年）、短期计划（≤1年）。
二、人力资源规划的内容
- 包括战略规划、组织规划、制度规划、人员规划与费用规划。
三、人力资源规划与其他企业规划的关系
- 人力资源规划是企业规划中关键的、决定性的部分。
四、人力资源规划与企业管理活动的关系
- 结合各类管理活动，形成系统性的管理过程。
第二节 工作岗位分析与设计
一、工作岗位分析概述
- 工作岗位分析研究工作岗位的性质、任务、职责、权限、关系、劳动条件及员工需具备的资格。
- 制作工作说明书等岗位规范是工作岗位分析的重要输出。
二、工作岗位分析的作用
- 为招聘、选拔合格员工奠定基础。
- 为员工考评、晋升提供依据。
- 改进工作设计、优化劳动环境的重要条件。
- 有效的人力资源规划及供需预测的前提。
- 是建立健全薪酬制度的基础。
三、工作岗位分析信息的主要来源
- 书面资料、任职者报告、同事反馈、直接观察。
四、岗位规范和工作说明书
一、岗位规范的概念
- 岗位规范是对组织中各类岗位的劳动行为、素质要求的统一规定。
二、岗位规范的主要内容
- 包括岗位劳动规则（时间规则、组织规则、岗位规则、协作规则、行为规则）、定员定额标准、岗位培训规范、岗位员工规范。
三、工作说明书的概念
- 工作说明书统一规定岗位特征、任务、职责、劳动条件等事项。
四、工作说明书的分类
- 岗位工作说明书、部门工作说明书、公司工作说明书。
五、工作说明书的主要内容
- 基本资料、岗位职责、监督与岗位关系、工作内容与要求、工作权限、劳动条件与环境、工作时间、资历、身体条件、心理品质要求、专业知识与技能要求、绩效考评。
六、岗位规范与工作说明书的区别
- 工作说明书侧重于岗位的“事”和“物”，而岗位规范涵盖更广的要求以及行为标准。
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Description
本测验覆盖人力资源规划的基本概念，特别是工作岗位分析与设计的第一节内容。内容包括长期和中期的人力资源规划，帮助你掌握与企业战略相协调的人力资源管理知识。通过此测验，提升你对人力资源规划的理解与应用能力。
