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Questions and Answers
シャープがかつて成長を遂げた「スパイラル戦略」において、部品と商品の関係性で最も重要な要素は何ですか？
シャープがかつて成長を遂げた「スパイラル戦略」において、部品と商品の関係性で最も重要な要素は何ですか？
- 部品の海外輸出によって収益を拡大し、さらに高度な商品開発に投資すること。
- 部品のコスト削減によって商品の価格競争力を高めること。
- 商品の大量生産によって部品の需要を安定させ、生産効率を向上させること。
- 先進的な部品開発と、それが商品に使われることによる目標明確化と性能向上という循環。 (correct)
シャープが掲げていた「オンリーワン戦略」の具体的な例として、最も適切なものはどれですか？
シャープが掲げていた「オンリーワン戦略」の具体的な例として、最も適切なものはどれですか？
- 海外メーカーとの提携による低価格帯商品の開発。
- 既存の製品ラインナップを拡充し、多様なニーズに対応すること。
- 特定のターゲット層に合わせたマーケティング戦略の展開。
- 両開き式の冷蔵庫やプラズマクラスターなど、他社にない独自性を持った製品の開発。 (correct)
パソコン黎明期において、シャープが製造・販売していたパソコンでないものはどれですか？
パソコン黎明期において、シャープが製造・販売していたパソコンでないものはどれですか？
- X1
- AQUOS (correct)
- MZ-80K
- MSX
Windowsの台頭後、シャープがパソコン事業で苦戦を強いられた主な理由として考えられるものはどれですか？
Windowsの台頭後、シャープがパソコン事業で苦戦を強いられた主な理由として考えられるものはどれですか？
シャープが「液晶ビューカム」で先鞭をつけた技術は何ですか？
シャープが「液晶ビューカム」で先鞭をつけた技術は何ですか？
シャープラジオが爆発的な売り上げを記録したにもかかわらず、当初自主生産できなかった部品は何ですか？
シャープラジオが爆発的な売り上げを記録したにもかかわらず、当初自主生産できなかった部品は何ですか？
シャープがテレビジョンの生産を軌道に乗せた後、東芝との関係にどのような変化がありましたか？
シャープがテレビジョンの生産を軌道に乗せた後、東芝との関係にどのような変化がありましたか？
2007年にシャープと東芝が合意した「液晶および半導体分野における提携」の具体的な内容は何ですか？
2007年にシャープと東芝が合意した「液晶および半導体分野における提携」の具体的な内容は何ですか？
コピーライターの前田知巳が書いたシャープの企業スローガンはどれですか？
コピーライターの前田知巳が書いたシャープの企業スローガンはどれですか？
シャープが国際博覧会に消極的であった主な理由は何ですか？
シャープが国際博覧会に消極的であった主な理由は何ですか？
シャープ亀山工場が「亀山モデル」として販売数を伸ばした主な理由は何ですか？
シャープ亀山工場が「亀山モデル」として販売数を伸ばした主な理由は何ですか？
液晶需要の減少を受けて、シャープが表明した工場の再編に関する記述で正しいものはどれですか？
液晶需要の減少を受けて、シャープが表明した工場の再編に関する記述で正しいものはどれですか？
シャープ堺工場（グリーンフロント堺）が「世界最先端環境工場」を謳っていた主な理由は何ですか？
シャープ堺工場（グリーンフロント堺）が「世界最先端環境工場」を謳っていた主な理由は何ですか？
シャープが鴻海（ホンハイ）精密工業の傘下に入ることになった主な理由は何ですか？
シャープが鴻海（ホンハイ）精密工業の傘下に入ることになった主な理由は何ですか？
シャープ製品の公式ツイッターが炎上した直接的な原因は何ですか？
シャープ製品の公式ツイッターが炎上した直接的な原因は何ですか？
Flashcards
スパイラル戦略
スパイラル戦略
先進的な部品開発と商品開発の循環による成長戦略。
オンリーワン戦略
オンリーワン戦略
他社にない独自の部品や商品を生み出す戦略。
MZ-80K/X1
MZ-80K/X1
シャープがかつて製造・販売していた8ビットパソコンのブランド。
液晶ビューカム
液晶ビューカム
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シャープラジオ
シャープラジオ
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Be Original
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目の付けどころが、シャープでしょ
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千里より天理
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亀山産
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工場誘致
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シャープ堺工場（グリーンフロント堺）
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鴻海（ホンハイ）精密工業
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アセットライト化
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ミニスーパーファミコン騒動
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堺本社工場
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Study Notes
シャープの成長戦略
- シャープは「先進的な部品開発→特徴的な商品」と「商品利用による部品性能向上」の循環で成長し、これを「スパイラル戦略」と呼んでいた。
- スパイラル戦略に加え、他社にない部品や商品を作る「オンリーワン戦略」も重視していた（例：両開き式冷蔵庫、プラズマクラスター）。
パソコン事業の展開と撤退
- パソコン黎明期にはMZ-80KやX1などを生産し、日本のパソコン業界大手の一社であった。
- 8ビット機時代の共通規格であるMSX機もブラジルの現地法人で製造・販売していた。
- Windowsの台頭と共に競争が激化し、シェアが縮小。
- 液晶技術を活かしたノートパソコンやインターネットAQUOSなどを発売したが、高価格で人気が出ず、2010年にパソコン生産から撤退。
映像分野への強み
- CCDなどの撮像素子を早くから自社生産していた。
- 液晶モニタ付ビデオカメラ「液晶ビューカム」を開発し、市場を先導した。
- 家庭用ビデオカメラ市場の縮小により、同市場から撤退。
東芝との関係
- 早川金属時代には、ラジオ生産に必要な真空管を東京電気（東芝）から供給されていた。
- テレビ生産開始とともに真空管の自主生産を開始し、東芝との競争関係が始まった。
- 2007年、「液晶および半導体分野における提携」に合意し、再び協力関係を築いた。
企業スローガン
- 現在のスローガンは「Be Original」(2016年11月 - )。
- 過去には「目指してる、未来がちがう。」（2010年1月 - 2016年10月）や「目の付けどころが、シャープでしょ。」（1990年 - 2009年）などを使用。
博覧会への出展
- 博覧会への出展には消極的で、国際博覧会への出展は1990年の国際花と緑の博覧会が唯一。
- 1970年の大阪万博にも出展していない。
液晶事業の拡大と再編
- 三重県亀山市のシャープ亀山工場を「亀山モデル」としてアピールし、販売数を伸ばした。
- 液晶需要の減少に伴い、天理工場と多気工場を閉鎖。
- 堺市に世界最大規模の液晶パネル工場（グリーンフロント堺）を稼働させた。
鴻海による買収と経営再建
- 2016年、台湾の鴻海精密工業による支援を受け入れ、買収された。
- シャープディスプレイテクノロジー（堺ディスプレイプロダクト）は鴻海傘下から投資ファンドへ、その後再子会社化された。
- 2023年3月期決算で巨額赤字に転落し、早期退職制度の導入や事業の切り売りを進めている。
不適切ツイートによる炎上
- シャープ製品の公式ツイッターが、他社製品（任天堂のミニスーパーファミコン）を値踏みする発言をし、炎上。
- 問題のツイートは削除され、謝罪文が投稿されたが、批判が収まらず、アカウントは閉鎖された。
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Description
シャープはスパイラル戦略とオンリーワン戦略で成長しました。パソコン事業ではMZ-80KやX1を生産しましたが、競争激化で2010年に撤退しました。映像分野では液晶ビューカムで市場を先導しましたが、市場縮小により撤退しました。
