กลยุทธ์น่านน้ำสีคราม
42 Questions
1 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to Lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Blue Ocean Strategy มีเป้าหมายหลักเพื่ออะไร?

  • เพิ่มส่วนแบ่งการตลาดแบบดั้งเดิม
  • สร้างตลาดใหม่ที่ไม่มีการแข่งขัน (correct)
  • ลดการแข่งขันในตลาด
  • เน้นการตัดราคาให้ต่ำที่สุด

แนวคิดหลักของ Generic Strategy ของ Michale E. Porter มีอะไรบ้าง?

  • เน้นการพัฒนานวัตกรรมผลิตภัณฑ์
  • รวมการศึกษาตลาดเพื่อเข้าใจความต้องการลูกค้า
  • สร้างความแตกต่างเพื่อให้โดดเด่น (correct)
  • กำหนดต้นทุนให้ต่ำที่สุดในอุตสาหกรรม (correct)

ข้อใดที่ไม่ถือเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์น่านน้ำสีคราม?

  • การสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ใหม่
  • การแข่งขันในตลาดที่มีอยู่ (correct)
  • การค้นหาพื้นที่ทางการตลาดใหม่
  • การสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับลูกค้า

แนวทางใดที่กลยุทธ์น่านน้ำสีครามใช้ในการทำธุรกิจ?

<p>การสร้างโอกาสตลาดใหม่ (B)</p> Signup and view all the answers

ในมุมมองของกลยุทธ์การจัดการนั้น สาเหตุใดที่ทำให้การใช้กลยุทธ์น่านน้ำสีครามมีความสำคัญ?

<p>เพื่อหลีกเลี่ยงการต่อสู้ในตลาด (D)</p> Signup and view all the answers

กลยุทธ์ Canvas ของ FSC แสดงให้เห็นถึงอะไร?

<p>ความแตกต่างในบริการระหว่างสายการบินต้นทุนต่ำและสายการบินบริการเต็มรูปแบบ (D)</p> Signup and view all the answers

ความแตกต่างหลักระหว่าง FSC และสายการบินต้นทุนต่ำ (LCC) คืออะไร?

<p>FSC เน้นการให้บริการที่หลากหลายและมีคุณภาพ (C)</p> Signup and view all the answers

ในการเปรียบเทียบระหว่าง FSC กับ LCC สอดคล้องกับแนวคิดของตลาดใด?

<p>ตลาดสีฟ้า (C)</p> Signup and view all the answers

กลยุทธ์ Canvas ของ LCC ประกอบด้วยปัจจัยใดเป็นหลัก?

<p>ราคาและบริการที่คุ้มค่า (C)</p> Signup and view all the answers

การเสนอบริการของสายการบินต้นทุนต่ำมีผลกระทบอย่างไรต่ออุตสาหกรรมการบิน?

<p>เพิ่มการเข้าถึงการเดินทางสำหรับผู้บริโภค (B)</p> Signup and view all the answers

กลุ่มลูกค้าในระดับ First Tier หมายถึงกลุ่มใด?

<p>กลุ่มลูกค้าที่มีโอกาสจะเป็นลูกค้าในอนาคตอันใกล้ (D)</p> Signup and view all the answers

กลยุทธ์น่านน้าสีครามคืออะไร?

<p>สร้างพื้นที่ในตลาดที่ยังไม่มีการแข่งขัน (D)</p> Signup and view all the answers

เป้าหมายหลักของนวัตกรรมเชิงคุณค่า คืออะไร?

<p>การสร้างความคุ้มค่าให้กับผู้บริโภค (D)</p> Signup and view all the answers

ผืนผ้าใบกลยุทธ์ใช้ทำอะไร?

<p>เพื่อแสดงภาพรวมการดำเนินการของอุตสาหกรรม (A)</p> Signup and view all the answers

สิ่งที่ทำให้บริษัทประสบความสำเร็จคืออะไร?

<p>การมองหานวัตกรรมเชิงคุณค่า (D)</p> Signup and view all the answers

ตาราง 2 X 2 ขจัด-ลด-ยก-สร้าง ช่วยในการดำเนินการอย่างไร?

<p>ช่วยให้บริษัทปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ได้อย่างชัดเจน (A)</p> Signup and view all the answers

เมื่อแบรนด์มีความคล้ายกันมาก ผู้บริโภคจะทำการตัดสินใจอย่างไร?

<p>เลือกสินค้าโดยการเปรียบเทียบราคา (B)</p> Signup and view all the answers

กลยุทธ์น่านน้าสีเลือดมีลักษณะอย่างไร?

<p>แข่งขันกันในตลาดที่มีอยู่ (A)</p> Signup and view all the answers

กลุ่มลูกค้าในระดับ Third Tier คือกลุ่มใด?

<p>กลุ่มลูกค้าที่ถูกละเลยในอดีต (A)</p> Signup and view all the answers

การวิเคราะห์ E-R-R-C ช่วยให้อะไร?

<p>ช่วยกำหนดกลยุทธ์ในการเปลี่ยนแปลง (B)</p> Signup and view all the answers

เป้าหมายหลักของกลยุทธ์น่านน้าสีครามคืออะไร?

<p>เพิ่มคุณค่าในสายตาผู้บริโภค (B)</p> Signup and view all the answers

ในกลยุทธ์น่านน้าสีเลือด ผู้แข่งขันจะทำการต่อสู้แบบใด?

<p>รบเพื่อให้ชนะ (A)</p> Signup and view all the answers

การขับเคลื่อนต้นทุนลง (Driving Cost Down) คือการทำอะไร?

<p>ประหยัดต้นทุนการผลิตเพื่อลดราคา (B)</p> Signup and view all the answers

ในขั้นตอนการสร้างนวัตกรรม ควรคำนึงถึงอะไรบ้าง?

<p>การลดต้นทุนและสร้างคุณค่าให้กับลูกค้า (B)</p> Signup and view all the answers

วิธีการที่บริษัทสามารถสร้างความแตกต่างได้คืออะไร?

<p>การเพิ่มคุณค่าโดยการนำนวัตกรรมมาใช้ (C)</p> Signup and view all the answers

กลยุทธ์ในการสร้างความต้องการใหม่มีลักษณะอย่างไร?

<p>สร้างตลาดใหม่ที่ไม่มีการแข่งขัน (A)</p> Signup and view all the answers

ความหมายของ 'ลูกค้าปฏิเสธ' คืออะไร?

<p>กลุ่มลูกค้าที่ไม่ซื้อสินค้าและมีเหตุผลเฉพาะ (D)</p> Signup and view all the answers

กลยุทธ์การลดต้นทุนและเพิ่มคุณค่า มีบทบาทในแง่ใดมากที่สุด?

<p>การสร้างความต้องการใหม่ในตลาด (B)</p> Signup and view all the answers

การแข่งขันแบบไหนที่ทำให้บริษัทไม่ต้องสูญเสีย?

<p>การแข่งขันโดยไม่ต้องรบ (A)</p> Signup and view all the answers

แซกโซโฟนประเภทใดที่มีระดับเสียง Bb?

<p>เทเนอร์แซกโซโฟน (C), บาริโทนแซกโซโฟน (D)</p> Signup and view all the answers

Vibrato Sax ได้รับการประดิษฐ์จากวัสดุใด?

<p>Polycarbonate (D)</p> Signup and view all the answers

ปิยพัชร์ ธัญญะกิจ ใช้เวลากี่ปีในการพัฒนา Saxophone แบบ Vibrato?

<p>6 ปี (B)</p> Signup and view all the answers

การเปลี่ยนอะไหล่ของ Vibrato Sax มีความสามารถพิเศษอย่างไร?

<p>เปลี่ยนได้โดยตัวเอง (D)</p> Signup and view all the answers

Vibrato Saxophone มีน้ำหนักต่ำกว่าเท่าไร?

<p>1 กิโลกรัม (D)</p> Signup and view all the answers

สิ่งใดที่ถูกขจัดออกจากกระบวนการผลิต Saxophone รุ่นใหม่?

<p>โลหะ (A)</p> Signup and view all the answers

การสร้างสรรค์ใหม่ใน Saxophone รุ่น Vibrato คืออะไร?

<p>การฉีด Polycarbonate (D)</p> Signup and view all the answers

แซกโซโฟนประเภทใดที่เป็นที่นิยมใช้ในดนตรีแจ๊ส?

<p>อัลโต้แซกโซโฟน (A)</p> Signup and view all the answers

ระยะเวลาในการพัฒนาตลาดของ Saxophone โดยปิยพัชร์ เป็นที่รู้จักในลักษณะใด?

<p>การวิจัยตลาดอย่างเป็นระบบ (C)</p> Signup and view all the answers

Vibrato Sax ทำให้เกิดอะไรที่เป็น 'ครั้งแรก' ในโลก?

<p>วัสดุการผลิตใหม่ (B)</p> Signup and view all the answers

อะไรคือคุณสมบัติเด่นของ Saxophone รุ่น Vibrato ที่ต่างจากรุ่นอื่น?

<p>น้ำหนักเบาและการเปลี่ยนอะไหล่ได้ (C)</p> Signup and view all the answers

Vibrato Saxophone ถูกออกแบบมาเพื่อให้ผู้เล่นสามารถทำอะไรได้บ้าง?

<p>เปลี่ยนอะไหล่ได้ด้วยตัวเอง (B)</p> Signup and view all the answers

คุณสมบัติเสียงของ Vibrato Saxophone นั้นมีคุณลักษณะอย่างไร?

<p>เสียงที่ไม่มีการผิดเพี้ยน (B)</p> Signup and view all the answers

Study Notes

กลยุทธ์น่านน้ำสีคราม

  • แนวทางการตลาดที่มุ่งสร้างพื้นที่ในตลาดที่ไม่มีการแข่งขัน
  • เน้นการสร้างความแตกต่างและคุณค่าในสายตาผู้บริโภค
  • เป้าหมายคือการลดต้นทุนและเพิ่มคุณค่าในเวลาเดียวกัน

ความแตกต่างจากกลยุทธ์น่านน้ำสีเลือด

  • กลยุทธ์น่านน้ำสีเลือดมีการแข่งขันในพื้นที่ตลาดที่มีอยู่แล้ว
  • สร้างสภาวะการต่อสู้เพื่อแย่งส่วนแบ่งตลาด
  • คู่แข่งขันมักเน้นเพิ่มคุณค่า บริการ หรือลดต้นทุนในแบบแย่งชิง

นวัตกรรมเชิงคุณค่า

  • สร้างผลลัพธ์ที่ประสบความสำเร็จโดยการลดต้นทุนและเพิ่มคุณค่า
  • ต้องพัฒนากลยุทธ์อย่างสร้างสรรค์เพื่อให้แตกต่างจากคู่แข่ง

ลูกค้าสำหรับน่านน้ำสีคราม

  • ลูกค้าชั้นแรก: ลูกค้าที่มีโอกาสเป็นลูกค้าในอนาคต เช่น รถ ECO Car
  • ลูกค้าชั้นสอง: ลูกค้าที่ปฏิเสธที่จะเป็นลูกค้า เช่น Mercedes A Class
  • ลูกค้าชั้นสาม: ลูกค้าที่ถูกละเลยในอดีตและยังไม่ถูกค้นพบ เช่น กล้อง CCTV

เครื่องมือสำหรับการวิเคราะห์

  • ผืนผ้าใบกลยุทธ์ (Strategy Canvas): ใช้เพื่อแสดงภาพรวมการแข่งขันในอุตสาหกรรม
  • ตาราง E-R-R-C (Eliminate-Reduce-Raise-Create): ช่วยในการวางแผนเพื่อสร้างความแตกต่างจากคู่แข่ง

Vibrato Saxophone

  • พัฒนาขึ้นจาก Polycarbonate ทำให้เบากว่าและกันน้ำได้
  • มีนวัตกรรมหลายอย่าง เช่น เปลี่ยนอะไหล่ได้เองและการผลิตที่แตกต่าง
  • สร้างตลาดให้เติบโตและพัฒนาความแตกต่างในอุตสาหกรรมเครื่องดนตรี

ความสำคัญของ Vibrato Saxophone

  • เป็นผลงานที่ได้รับการยอมรับทั่วโลกและถือเป็นนวัตกรรมที่สำคัญ
  • ปิยพัชร์ ธัญญะกิจ ได้พัฒนาเครื่องเสียงทำให้ Saxophone อยู่ในมือของทุกคน

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Quiz Team

Related Documents

Blue Ocean Strategy 2023 PDF

Description

ทดสอบความเข้าใจเกี่ยวกับกลยุทธ์น่านน้ำสีคราม ซึ่งเป็นแนวทางการจัดการเชิงกลยุทธ์ที่สร้างโอกาสทางธุรกิจใหม่และลดการแข่งขันอย่างมีประสิทธิภาพ คุณจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับแนวคิดหลักและหลักการสำคัญที่อยู่เบื้องหลังกลยุทธ์นี้.

More Like This

Blue Ocean Strategy Overview
12 questions
La Strategia Oceano Blu
16 questions

La Strategia Oceano Blu

AdoringSalamander5645 avatar
AdoringSalamander5645
Use Quizgecko on...
Browser
Browser