Podcast
Questions and Answers
מה לא נכון בנוגע לתסכול ותוקפנות?
מה לא נכון בנוגע לתסכול ותוקפנות?
- השערת התסכול הוצגה על ידי דולארד.
- תסכול יכול להוביל לעוד תוקפנות.
- תסכול תמיד מביא לתוקפנות. (correct)
- לא כל תוקפנות נובעת מתסכול.
מהי תופעת הכדור שלג שמתוארת בהקשר של תוקפנות?
מהי תופעת הכדור שלג שמתוארת בהקשר של תוקפנות?
- מעגל חוזר של תוקפנות ותגובה. (correct)
- הקשר בין תסכול להצלחה אישית.
- השלכות מידיות של תוקפנות.
- הפסקת אלימות בעקבות תסכול.
כיצד חשיפה לתוקפנות במדיה משפיעה על התנהגות אנשים?
כיצד חשיפה לתוקפנות במדיה משפיעה על התנהגות אנשים?
- מפחיתה את התוקפנות.
- משפיעה רק על ילדים.
- אין לה השפעה על התוקפנות.
- מגבירה את התוקפנות. (correct)
מה תפקיד העוררות המוגברת בהקשר של תוקפנות?
מה תפקיד העוררות המוגברת בהקשר של תוקפנות?
מה נכון לגבי הקשר בין תוקפנות למעשים אלימים?
מה נכון לגבי הקשר בין תוקפנות למעשים אלימים?
איזה מהמרכיבים הבאים לא משפיע על ביצוע המטלה כשיש נוכחות של אחרים?
איזה מהמרכיבים הבאים לא משפיע על ביצוע המטלה כשיש נוכחות של אחרים?
מה ההסבר לתופעת הקלה חברתית לפי תיאוריית הדחף של Zajonc?
מה ההסבר לתופעת הקלה חברתית לפי תיאוריית הדחף של Zajonc?
מתי חלוקת קשב בין קהל לתפקיד משפיעה על הביצוע של המטלה?
מתי חלוקת קשב בין קהל לתפקיד משפיעה על הביצוע של המטלה?
מה ההשפעה של עוררות גבוהה על ביצוע המטלה בהתאם לנוכחות אחרים?
מה ההשפעה של עוררות גבוהה על ביצוע המטלה בהתאם לנוכחות אחרים?
איך נוכחות אנשים סביב מטלה משפיעה על המידע המופנה אליה?
איך נוכחות אנשים סביב מטלה משפיעה על המידע המופנה אליה?
איזו תכונה נחשבת הכי חשובה בעולם המודרני?
איזו תכונה נחשבת הכי חשובה בעולם המודרני?
מהי תכונה שמצביעה על אינטליגנטיות ויכולת לאחד מידע?
מהי תכונה שמצביעה על אינטליגנטיות ויכולת לאחד מידע?
מה מתאר בצורה הטובה ביותר את התכונה של יצירתיות?
מה מתאר בצורה הטובה ביותר את התכונה של יצירתיות?
איזו תכונה מצריכה ידע טכני רלוונטי לפעילויות הקבוצה?
איזו תכונה מצריכה ידע טכני רלוונטי לפעילויות הקבוצה?
איזה מונח מתייחס ליכולת להסתגל לדרישות סביבתיות משתנות?
איזה מונח מתייחס ליכולת להסתגל לדרישות סביבתיות משתנות?
מה תהליך קבלת ההחלטות שבו המנהיג מתייעץ עם כלל הקבוצה ומקבל את ההחלטה לבד?
מה תהליך קבלת ההחלטות שבו המנהיג מתייעץ עם כלל הקבוצה ומקבל את ההחלטה לבד?
מהי הגישה שבה המנהיג לא מעורב כלל בקבלת ההחלטות של הקבוצה?
מהי הגישה שבה המנהיג לא מעורב כלל בקבלת ההחלטות של הקבוצה?
קבלת החלטה חשובה על ידי מנהיג תלויה גמורה באילו מהגורמים הבאים?
קבלת החלטה חשובה על ידי מנהיג תלויה גמורה באילו מהגורמים הבאים?
איזו אפשרות מתארת את מצב שבו המנהיג מסביר בעיות ומגבלות אך הקבוצה היא זו שמקבלת את ההחלטה?
איזו אפשרות מתארת את מצב שבו המנהיג מסביר בעיות ומגבלות אך הקבוצה היא זו שמקבלת את ההחלטה?
איזו סוג החלטה מסמלת את המעורבות הגבוהה ביותר של המנהיג במהלך התהליך?
איזו סוג החלטה מסמלת את המעורבות הגבוהה ביותר של המנהיג במהלך התהליך?
מה קורה כאשר למנהיג יש יותר ידע בתחום?
מה קורה כאשר למנהיג יש יותר ידע בתחום?
כיצד משפיעה ההבנה של המנהיג לגבי מומחיות הקבוצה?
כיצד משפיעה ההבנה של המנהיג לגבי מומחיות הקבוצה?
מהו המאפיין העיקרי של מנהיג כריזמטי בעת מסגור הדברים?
מהו המאפיין העיקרי של מנהיג כריזמטי בעת מסגור הדברים?
מהי האומנות שבניהול רושם עבור מנהיג כריזמטי?
מהי האומנות שבניהול רושם עבור מנהיג כריזמטי?
איזה מהמאפיינים נחשב הכרחי עבור מנהיג כריזמטי?
איזה מהמאפיינים נחשב הכרחי עבור מנהיג כריזמטי?
Study Notes
תוקפנות
- תסכול אינו תמיד הגורם לתוקפנות, השערת דולארד אינה נכונה בהכרח.
- תוקפנות יכולה להוביל להסלמה כאשר יש פרובוקציה. תגובה עלולה להביא לתגובה נוספת כמו כדור שלג.
- חשיפה לתוקפנות במדיה גבוהה יותר מבמציאות. מחקרים מראים כי חשיפה זו מגבירה תוקפנות ולא מפחיתה אותה.
- עוררות מוגברת עשויה להגביר תוקפנות, במיוחד בתגובה לתסכול. עבודה בקבוצה יכולה לשפר ביצועים.
- נוכחות אחרים מעלה עוררות ומחזקת את התגובה הדומיננטית בהקשרים מסוימים.
- הפחד מהערכה משפיע על הביצועים ונוכחות אנשים עם כיסוי עיניים לא משפרת את הביצועים.
- חלוקת קשב בין קהל למשימה יכולה להוביל לביצועים פחות טובים במשימות לא אוטומטיות, במיוחד בלמידה.
תכונת גמישות
- בעידן המודרני, הגמישות נתפסת כתכונה החשובה ביותר.
- מוטיבציה למנהיגות כוללת אינטליגנטיות ויכולת לאחד מידע רב.
- יכולת ההסתגלות לצרכי מנהיגים ולדרישות סביבתיות משתנות היא חיונית.
- מומחיות היא ידע על פעילויות הקבוצה ודברים טכניים רלוונטיים.
תהליך קבלת החלטות על ידי מנהיג
- במקרים בהם המידע צריך להאסף, המנהיג קובע לבד את ההחלטות.
- התייעצות אישית מבוצעת עם המונהגים אך בסופו של תהליך, המנהיג מחליט.
- התייעצות קבוצתית כוללת שיח עם כל הקבוצה אך המנהיג מקבל את ההחלטה הסופית.
- הכוונה והנחייה מאפשרות לקבוצה להגיע להחלטה משותפת, עם הבנה שאין למנהיג עדיפות.
- דלגציה מאפשרת לקבוצה להחליט ללא מעורבות המנהיג.
גורמים להחלטות מנהיגות
- חשיבות ההחלטה משפיעה על מעורבות המנהיג.
- מחויבות הקבוצה להחלטה משפיעה על האנרגיה ששם המנהיג בקבלתה.
- כשיש למנהיג יותר תודעה בתחום, הוא ינטה לקבל את ההחלטה בעצמו.
- כאשר הקבוצה נתפסת כמומחית, המנהיג ישתף אותה יותר בהחלטות.
- קבוצות שהן בעלות מסוגלות טובה יקבלו יותר סמכויות מהמנהיג.
מנהיגות כריזמטית
- מנהיגים כריזמטיים מציבים חזון בצורה ציורית שמתקרבת לאנשים רגשית.
- הם מציעים דרכים כיצד להשיג את החזון ולא משאירים מקום לספקות בנוגע להצלחה.
- מסגור נותן משמעות לדברים, מה שמגביר את החשיבות של הפעולות.
- מנהיגים כריזמטיים מנהלים רושם ומקנים בטחון במונהגים, תוך דאגה למענם.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Description
הקורס עוסק בתוקפנות, גמישות ותהליך קבלת החלטות של מנהיגים. נדונה השפעת התוקפנות על התנהגות קבוצתית וכיצד גמישות היא תכונה קריטית בעידן המודרני. נבחן את הדרך שבה מנהיגים מקבלים החלטות ואילו גורמים משפיעים על תהליך זה.
