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Questions and Answers
华为对员工的发展提供什么？
华为对员工的发展提供什么？
- 更多的休假
- 高 薪水
- 公平的机会 (correct)
- 公平的待遇
华为的人力资源管理原则是什么？
华为的人力资源管理原则是什么？
- 公平优先、兼顾效率
- 只追求效率
- 效率优先、兼顾公平 (correct)
- 只追求公平
华为鼓励员工怎样竞争？
华为鼓励员工怎样竞争？
- 在公司利益基础上展开竞争
- 在自私自利的基础上展开竞争
- 在个人利益基础上展开竞争
- 在真诚合作与责任承诺基础上展开竞争 (correct)
华为的人力资源管理包括什么？
华为的人力资源管理包括什么？
员工有哪些基本权利？
员工有哪些基本权利？
华为的员工考评体系的基本假设是什么？
华为的员工考评体系的基本假设是什么？
华为的人力资源管理的主要规范是什么？
华为的人力资源管理的主要规范是什么？
华为的人力资源管理为什么要建立内部劳动力市场？
华为的人力资源管理为什么要建立内部劳动力市场？
华为的人力资源管理否定什么类型的个人主义行为？
华为的人力资源管理否定什么类型的个人主义行为？
华为的人力资源管理的目标是什么？
华为的人力资源管理的目标是什么？
公司的报酬和待遇政策是什么？
公司的报酬和待遇政策是什么？
自动降薪的目的是什么？
自动降薪的目的是什么？
什么是晋升的条件？
什么是晋升的条件？
公司对中高级主管实行什么政策？
公司对中高级主管实行什么政策？
人力资源开发的目的是什么？
人力资源开发的目的是什么？
管理控制系统的目的是什么？
管理控制系统的目的是什么？
公司的管理控制遵循什么原则？
公司的管理控制遵循什么原则？
绩效改进考核的重点是什么？
绩效改进考核的重点是什么？
质量形成于什么阶段？
质量形成于什么阶段？
公司认为质量是什么？
公司认为质量是什么？
《华为基本法》的诞生是为了什么?
《华为基本法》的诞生是为了什么?
华为的核心价值观是什么?
华为的核心价值观是什么?
《华为基本法》中的“文化”是什么意思?
《华为基本法》中的“文化”是什么意思?
华为的基本目标是什么?
华为的基本目标是什么?
华为如何看待员工?
华为如何看待员工?
华为的技术发展目标是什么?
华为的技术发展目标是什么?
华为认为什么是企业文化的精髓?
华为认为什么是企业文化的精髓?
华为认为什么是公司的自尊心?
华为认为什么是公司的自尊心?
华为的社会责任是什么?
华为的社会责任是什么?
华为的基本经营政策是什么?
华为的基本经营政策是什么?
发展对利润承担全部责任的是谁？
发展对利润承担全部责任的是谁？
矩阵结构的演进是指什么？
矩阵结构的演进是指什么？
为了维护统一指挥原则和责权对等原则，需要加强管理的力度在哪几个方面？
为了维护统一指挥原则和责权对等原则，需要加强管理的力度在哪几个方面？
高层管理组织的基本结构包括哪三部分？
高层管理组织的基本结构包括哪三部分？
公司执行委员会的主要任务是什么？
公司执行委员会的主要任务是什么？
民主决策的原则是什么？
民主决策的原则是什么？
高层管理者的行为准则包括什么？
高层管理者的行为准则包括什么？
华为人力资源管理的基本目的是什么？
华为人力资源管理的基本目的是什么？
华为全体员工在人格上都是什么？
华为全体员工在人格上都是什么？
人力资源管理的基本准则是什么？
人力资源管理的基本准则是什么？
项目管理的重点是什么？
项目管理的重点是什么？
什么是公司内部审计？
什么是公司内部审计？
为什么要实行跨部门的团队运作和项目管理？
为什么要实行跨部门的团队运作和项目管理？
什么是项目管理的目标？
什么是项目管理的目标？
什么是事业部的管理方针？
什么是事业部的管理方针？
事业部的自主权包括什么？
事业部的自主权包括什么？
公司对事业部的控制与审计包括什么？
公司对事业部的控制与审计包括什么？
什么是服务型事业部的职能？
什么是服务型事业部的职能？
什么是危机管理的目标？
什么是危机管理的目标？
什么是公司对事业部的预算控制？
什么是公司对事业部的预算控制？
Study Notes
华为基本法
公司的宗旨
- 华为的宗旨是：在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。
- 我们将永久不进入信息服务业。
核心价值观
- 追求：华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。
- 员工：华为最大的财富是认真负责和管理有效的员工。
- 技术：广泛吸收世界电子信息领域的最新研究成果， virtual心向国内外优秀企业学习，在独立自主的基础上，开放合作地发展领先的核心技术体系，用我们卓越的产品自立于世界通信列强之林。
- 精神：爱祖国、爱人民、爱事业和爱生活是我们凝聚力的源泉。
- 利益：华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体，努力探索按生产要素分配的内部动力机制。
公司的成长
- 质量：我们的目标是以优异的产品、可靠的质量、优越的终生效能费用比和有效的服务，满足顾客日益增长的需要。
- 人力资本：我们强调人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值的目标。
基本经营政策
- 高层管理组织：公司执行委员会、高层管理委员会与公司职能部门。
- 决策制度：民主决策、权威管理的原则。
- people-oriented：我们的方针是，放开高层民主，使智慧充分发挥；强化基层执行，使责任
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Description
了解华为基本法的重要性和它对中国企业文化的影响。
