《华为基本法》
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Questions and Answers

华为对员工的发展提供什么？

  • 更多的休假
  • 高 薪水
  • 公平的机会 (correct)
  • 公平的待遇

    • 华为的人力资源管理原则是什么？

  • 公平优先、兼顾效率
  • 只追求效率
  • 效率优先、兼顾公平 (correct)
  • 只追求公平

    • 华为鼓励员工怎样竞争？

  • 在公司利益基础上展开竞争
  • 在自私自利的基础上展开竞争
  • 在个人利益基础上展开竞争
  • 在真诚合作与责任承诺基础上展开竞争 (correct)

    • 华为的人力资源管理包括什么？

    <p>全体管理者的职责</p> Signup and view all the answers

    员工有哪些基本权利？

    <p>咨询权、建议权、申诉权与保留意见权</p> Signup and view all the answers

    华为的员工考评体系的基本假设是什么？

    <p>华为员工都是愿意负责和愿意合作的</p> Signup and view all the answers

    华为的人力资源管理的主要规范是什么？

    <p>招聘与录用人员</p> Signup and view all the answers

    华为的人力资源管理为什么要建立内部劳动力市场？

    <p>为了提高优秀人才的脱颖而出</p> Signup and view all the answers

    华为的人力资源管理否定什么类型的个人主义行为？

    <p>无政府、无组织、无纪律的个人主义行为</p> Signup and view all the answers

    华为的人力资源管理的目标是什么？

    <p>实现人力资源的合理配置和激活沉淀层</p> Signup and view all the answers

    公司的报酬和待遇政策是什么？

    <p>上述所有</p> Signup and view all the answers

    自动降薪的目的是什么？

    <p>避免过度裁员与人才流失</p> Signup and view all the answers

    什么是晋升的条件？

    <p>通过努力工作和在工作中增长的才干</p> Signup and view all the answers

    公司对中高级主管实行什么政策？

    <p>岗位轮换政策</p> Signup and view all the answers

    人力资源开发的目的是什么？

    <p>实现人力资源增值目标</p> Signup and view all the answers

    管理控制系统的目的是什么？

    <p>确保公司战略、政策和文化的统一性</p> Signup and view all the answers

    公司的管理控制遵循什么原则？

    <p>分层原则、例外原则、分类控制原则和成果导向原则</p> Signup and view all the answers

    绩效改进考核的重点是什么？

    <p>绩效改进</p> Signup and view all the answers

    质量形成于什么阶段？

    <p>产品寿命周期的全过程</p> Signup and view all the answers

    公司认为质量是什么？

    <p>优越的性能和可靠的质量</p> Signup and view all the answers

    《华为基本法》的诞生是为了什么?

    <p>总结华为的文化和价值观</p> Signup and view all the answers

    华为的核心价值观是什么?

    <p>追求、员工、技术、精神</p> Signup and view all the answers

    《华为基本法》中的“文化”是什么意思?

    <p>包含了一切促进生产力发展的无形因素</p> Signup and view all the answers

    华为的基本目标是什么?

    <p>质量、人力资本、核心技术、利润</p> Signup and view all the answers

    华为如何看待员工?

    <p>员工是华为的财富</p> Signup and view all the answers

    华为的技术发展目标是什么?

    <p>发展拥有自主知识产权的世界领先的电子和信息技术支撑体系</p> Signup and view all the answers

    华为认为什么是企业文化的精髓?

    <p>责任意识、创新精神、敬业精神与团结合作精神</p> Signup and view all the answers

    华为认为什么是公司的自尊心?

    <p>质量</p> Signup and view all the answers

    华为的社会责任是什么?

    <p>以产业报国和科教兴国为己任</p> Signup and view all the answers

    华为的基本经营政策是什么?

    <p>经营重心、研究与开发、市场营销、生产方式、理财与投资</p> Signup and view all the answers

    发展对利润承担全部责任的是谁？

    <p>地区公司</p> Signup and view all the answers

    矩阵结构的演进是指什么？

    <p>公司组织的动态演进过程</p> Signup and view all the answers

    为了维护统一指挥原则和责权对等原则，需要加强管理的力度在哪几个方面？

    <p>5</p> Signup and view all the answers

    高层管理组织的基本结构包括哪三部分？

    <p>公司执行委员会、高层管理委员会与公司职能部门</p> Signup and view all the answers

    公司执行委员会的主要任务是什么？

    <p>确定公司未来的使命、战略与目标</p> Signup and view all the answers

    民主决策的原则是什么？

    <p>民主决策，权威管理的原则</p> Signup and view all the answers

    高层管理者的行为准则包括什么？

    <p>以上所有</p> Signup and view all the answers

    华为人力资源管理的基本目的是什么？

    <p>以上所有</p> Signup and view all the answers

    华为全体员工在人格上都是什么？

    <p>平等</p> Signup and view all the answers

    人力资源管理的基本准则是什么？

    <p>公正、公平和公开</p> Signup and view all the answers

    项目管理的重点是什么？

    <p>完善项目的立项审批和项目变更审批、预算控制、进度控制和文档建立</p> Signup and view all the answers

    什么是公司内部审计？

    <p>对公司各部门、事业部和子公司经营活动的真实性、合法性、效益性及各种内部控制制度的科学性和有效性进行审查</p> Signup and view all the answers

    为什么要实行跨部门的团队运作和项目管理？

    <p>因为这些关系公司生存与发展的项目靠已有的职能管理系统按例行的方式管理是难以完成的</p> Signup and view all the answers

    什么是项目管理的目标？

    <p>对项目生命周期全过程进行管理</p> Signup and view all the answers

    什么是事业部的管理方针？

    <p>有利于潜力的增长、效益的增长和公司组织与文化的统一性</p> Signup and view all the answers

    事业部的自主权包括什么？

    <p>预算内的支出决定权、所属经营资源支配权、经营决策权、人事决定权和利益分配权</p> Signup and view all the answers

    公司对事业部的控制与审计包括什么？

    <p>以上所有</p> Signup and view all the answers

    什么是服务型事业部的职能？

    <p>以低利方式提供内部服务</p> Signup and view all the answers

    什么是危机管理的目标？

    <p>变危险为机遇</p> Signup and view all the answers

    什么是公司对事业部的预算控制？

    <p>依据经过批准的预算对事业部的收支进行总量控制</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    华为基本法

    公司的宗旨

    • 华为的宗旨是：在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。
    • 我们将永久不进入信息服务业。

    核心价值观

    • 追求：华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。
    • 员工：华为最大的财富是认真负责和管理有效的员工。
    • 技术：广泛吸收世界电子信息领域的最新研究成果， virtual心向国内外优秀企业学习，在独立自主的基础上，开放合作地发展领先的核心技术体系，用我们卓越的产品自立于世界通信列强之林。
    • 精神：爱祖国、爱人民、爱事业和爱生活是我们凝聚力的源泉。
    • 利益：华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体，努力探索按生产要素分配的内部动力机制。

    公司的成长

    • 质量：我们的目标是以优异的产品、可靠的质量、优越的终生效能费用比和有效的服务，满足顾客日益增长的需要。
    • 人力资本：我们强调人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值的目标。

    基本经营政策

    • 高层管理组织：公司执行委员会、高层管理委员会与公司职能部门。
    • 决策制度：民主决策、权威管理的原则。
    • people-oriented：我们的方针是，放开高层民主，使智慧充分发挥；强化基层执行，使责任

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    Quiz Team

    Description

    了解华为基本法的重要性和它对中国企业文化的影响。

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