การแนะนำธุรกิจสังคม
9 Questions
1 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to Lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

องค์กรประกอบการสังคมเริ่มต้นจากประเทศบังกลาเทศ

True (A)

ใครเป็นผู้ก่อตั้ง Grameen Bank?

มูฮัมหมัด ยูนุส

องค์กรใดที่เริ่มต้นจากการพัฒนาอุตสาหกรรมการเกษตรในพื้นที่?

  • DDD
  • Aravind Eye Care System
  • Singha Park Chiang Rai (correct)
  • e Bannok
  • Grameen Bank

ข้อใดต่อไปนี้ ไม่ได้ เป็นหนึ่งในส่วนประกอบของระบบนิเวศของผลกระทบทางสังคมของ SE?

<p>ผู้สนับสนุน (J)</p> Signup and view all the answers

องค์การประกอบการสังคมจำแนกตามรูปแบบ ได้แก่?

<p>แบบผสมผสาน (A), แบบไม่แสวงหาผลกำไร (D), แบบแสวงหาผลกำไร (E)</p> Signup and view all the answers

ข้อใด ไม่ใช่ ปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อองค์การประกอบการสังคม?

<p>สิ่งแวดล้อม (D)</p> Signup and view all the answers

องค์การประกอบการสังคมไม่จำเป็นต้องคำนึงถึงผลกำไร เน้นผลกระทบทางสังคมเป็นหลัก

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

องค์การประกอบการสังคมส่วนใหญ่มักจะมีจุดเริ่มต้นจากความต้องการหรือปัญหาในสังคม

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

ข้อใด ไม่ใช่ ความท้าทายที่องค์การประกอบการสังคมในประเทศไทยต้องเผชิญ?

<p>การเปลี่ยนแปลงผลกระทบทางสังคม (F)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

ธุรกิจเพื่อสังคมคืออะไร?

ธุรกิจที่มีรายได้จากการขายหรือการผลิตสินค้าหรือบริการ ที่มีเป้าหมายชัดเจนเพื่อแก้ไขปัญหาและพัฒนาชุมชน สังคม สิ่งแวดล้อมเป็นหลัก ไม่ได้กำหนดเป้าหมายเพื่อสร้างกำไรสูงสุดต่อผู้ถือหุ้นและเจ้าของธุรกิจเท่านั้น

จุดเริ่มต้นของธุรกิจเพื่อสังคม

ธุรกิจเพื่อสังคม (Social Enterprise หรือ SE) เกิดขึ้นครั้งแรกในช่วงกลางทศวรรษที่ 19 เนื่องจากปัญหาเศรษฐกิจการค้าที่มุ่งเน้นการแข่งขันอย่างรุนแรง ส่งผลให้ชาวบ้านหรือเกษตรกรถูกเอาเปรียบ จึงรวมกลุ่มกันเพื่อแก้ปัญหาโดยมีองค์กรอาสาสมัครเข้ามาช่วยเหลือ

ลักษณะของธุรกิจเพื่อสังคม

การผลิต การดำเนินธุรกิจ ผลิตภัณฑ์หรือบริการ ต้องไม่ส่งผลเสียในระยะยาวต่อสังคม สุขภาพ และสิ่งแวดล้อม มีการกำกับดูแลกิจการที่ดี มีศักยภาพที่จะมีความยั่งยืนทางการเงินได้ด้วยตนเอง

ลักษณะของธุรกิจเพื่อสังคม ในประเทศอังกฤษ

ธุรกิจเพื่อสังคมในประเทศอังกฤษ จะผลิตสินค้าและบริการโดยแสวงหาผลกำไร โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อสังคมชัดเจน เช่น การสร้างงานเพื่อชุมชน ฝึกฝนทักษะ หรือจัดหาบริการแก่ชุมชน และกระจายความเป็นเจ้าของ

Signup and view all the flashcards

ความแตกต่างระหว่างธุรกิจเพื่อสังคม (SE) และ CSR

ธุรกิจเพื่อสังคม (SE) เป็นธุรกิจไม่หวังผลกำไร แต่มีกำไรและนำกำไรไปใช้เพื่อสังคม ในขณะที่ CSR (Corporate Social Responsibility) เป็นโครงการเพื่อสังคมของธุรกิจที่มุ่งแสวงหาผลกำไรสูงสุด

Signup and view all the flashcards

รูปแบบของธุรกิจเพื่อสังคม: Embedded Social Enterprise

ธุรกิจเพื่อสังคมที่มีกิจกรรมและโครงการเพื่อสังคมเป็นสิ่งเดียวกัน ซึ่งมักเป็นการแชร์ต้นทุนและสินทรัพย์ระหว่างกัน

Signup and view all the flashcards

รูปแบบของธุรกิจเพื่อสังคม: Integrated Social Enterprise

ธุรกิจเพื่อสังคมที่มีกิจกรรมทั้งธุรกิจและโครงการเพื่อสังคม มีส่วนที่ทับซ้อนกัน มักเป็นการแชร์ต้นทุนและสินทรัพย์

Signup and view all the flashcards

รูปแบบของธุรกิจเพื่อสังคม: External Social Enterprises

ธุรกิจเพื่อสังคมที่มีกิจกรรมทางธุรกิจนอกเหนือจากการจัดการขององค์กร องค์กรไม่แสวงหากำไรสร้างผู้ประกอบการเพื่อสังคมเพื่อจัดหาเงินทุนที่ไม่จำกัดให้กับองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร

Signup and view all the flashcards

ประเภทธุรกิจเพื่อสังคม: Nonprofit with Income Generating Activities

ธุรกิจเพื่อสังคมที่มีการหารายได้ แต่ไม่แสวงหาผลกำไร (Nonprofit with Income Generating Activities)

Signup and view all the flashcards

ประเภทธุรกิจเพื่อสังคม: Hybrid

ธุรกิจเพื่อสังคมที่มีการผสมผสานระหว่างการแสวงหาผลกำไรและการตอบสนองต่อความต้องการทางสังคม (Hybrid)

Signup and view all the flashcards

ประเภทธุรกิจเพื่อสังคม: Socially Responsible Business

ธุรกิจที่มีความรับผิดชอบต่อสังคม และพัฒนาต่อยอดให้เป็นธุรกิจเพื่อสังคมอย่างเต็มรูปแบบ (Socially Responsible Business)

Signup and view all the flashcards

บทบาทของธุรกิจเพื่อสังคมต่อการพัฒนาที่ยั่งยืน

เป็นเครื่องมือแก้ไขปัญหาและพัฒนาสังคมและสิ่งแวดล้อม รวมถึงเสริมสร้างกลไกตลาดที่มีคุณธรรมและยั่งยืน การพัฒนาคุณภาพบริการสาธารณะ และสร้างนวัตกรรมและรูปแบบของการบริการสาธารณะ

Signup and view all the flashcards

ปัจจัยที่ส่งผลให้ธุรกิจเพื่อสังคมประสบความสำเร็จ

การสร้างความรับผิดชอบสังคมจากภายในและการส่งเสริมให้เกิดความชัดเจนในการเป็นผู้ประกอบการสังคม

Signup and view all the flashcards

ปัจจัยที่ส่งผลให้ธุรกิจเพื่อสังคมประสบความสำเร็จ: การสร้างความรับผิดชอบสังคมจากภายใน

สร้างความเท่าเทียมกันในการปฏิบัติงาน ระบบในการปกป้องสิทธิความเป็นมนุษย์ของผู้ปฏิบัติงาน ส่งเสริมรูปแบบหรือแผนงานที่สร้างความยั่งยืนให้กับสังคมโดยรวม ปรับเปลี่ยนทัศนคติและเทคนิค

Signup and view all the flashcards

ปัจจัยที่ส่งผลให้ธุรกิจเพื่อสังคมประสบความสำเร็จ: การส่งเสริมให้เกิดความชัดเจนในการเป็นผู้ประกอบการสังคม

คำนึงถึงความอยู่ดีมาสุขของสังคมมาก่อน การใช้นวัตกรรมมาแก้ไขปัญหาทางสังคม การพึ่งพาอาศัยซึ่งกันและกัน

Signup and view all the flashcards

ความท้าทายของธุรกิจเพื่อสังคม: สถานการณ์ความท้าทาย

ความสามารถของบุคลากร เงินทุน ต้นทุนในการดำเนินธุรกิจมีสูง สภาพแวดล้อมที่ช่วยให้ธุรกิจเพื่อสังคมเติบโต

Signup and view all the flashcards

ความท้าทายของธุรกิจเพื่อสังคม: ส่วนงานที่เกี่ยวข้องในการสนับสนุนธุรกิจเพื่อสังคม

ภาคเอกชนและสถาบันการศึกษา : ความรู้และทักษะที่จำเป็น ธนาคาร หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง : แหล่งเงินทุน สร้างแรงจูงใจให้กับภาคส่วนต่างๆ มีส่วนร่วมสนับสนุนธุรกิจเพื่อสังคม : นโยบายสนับสนุน การสร้างบรรยากาศที่เอื้อต่อธุรกิจเพื่อสังคม

Signup and view all the flashcards

ระบบนิเวศของธุรกิจเพื่อสังคม

แสดงความสัมพันธ์ระหว่างหน่วยงานต่างๆ เช่น ภาครัฐ ภาคเอกชน และภาคประชาสังคม ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจเพื่อสังคม

Signup and view all the flashcards

ระบบนิเวศของธุรกิจเพื่อสังคม: มุ้งความสัมพันธ์ระหว่างหน่วยงาน

นโยบายภาครัฐ การเงินและการลงทุน การพัฒนาบุคคล ตลาดและผู้บริโภค การรับรู้และตระหนักถึงโครงสร้างพื้นฐานเครือข่าย

Signup and view all the flashcards

ระบบนิเวศของธุรกิจเพื่อสังคม: มุ้งความสัมพันธ์ระหว่างหน่วยงาน

นโยบายภาครัฐ การเงินและการลงทุน การพัฒนาบุคคล ตลาดและผู้บริโภค การรับรู้และตระหนักถึงโครงสร้างพื้นฐานเครือข่าย

Signup and view all the flashcards

ระบบนิเวศธุรกิจเพื่อสังคม: ภาคเอกชน vs ภาคสาธารณะ

ภาคเอกชน (Business Sector) มุ่งกำไรเป็นหลัก มีทรัพยากรที่จำกัด ใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ บริหารจัดการนวัตกรรม และสร้างสิ่งใหม่ๆที่มีคุณค่า ภาคสาธารณะ (Public Sector) สร้างคุณค่าให้กับสังคม

Signup and view all the flashcards

ระบบนิเวศธุรกิจเพื่อสังคม: ภาคเอกชน vs ภาคสาธารณะ: เปรียบเทียบการจ้างงาน

ภาคเอกชนจ้างเองได้ สร้างผลกำไร ให้ เงินปันผล ภาคสาธารณะ ลำบากในการจ้างคน สร้างชื่อเสียงและสร้างประโยชน์ต่อสังคม

Signup and view all the flashcards

ระบบนิเวศธุรกิจเพื่อสังคม: ภาคเอกชน vs ภาคสาธารณะ: เปรียบเทียบแหล่งทุน

ภาคเอกชน มีการแข่งขัน มีการหาทรัพยากรจากนักลงทุน มีการแบ่งส่วนรายได้กับลูกจ้าง ภาคสาธารณะ ได้รับเงินทุนสนับสนุนจากภาครัฐ มีจำนวนอาสาสมัคร

Signup and view all the flashcards

ระบบนิเวศธุรกิจเพื่อสังคม: ภาคเอกชน vs ภาคสาธารณะ: เปรียบเทียบการวัดผล

ภาคเอกชนวัดผลชัดเจน มีจำนวนตัวเลขทางการเงิน ภาคสาธารณะ ยืดหยุ่นในการวัดผล จำนวนคน ความเป็นอยู่

Signup and view all the flashcards

ระบบนิเวศธุรกิจเพื่อสังคม: ภาคเอกชน vs ภาคสาธารณะ: เปรียบเทียบผลตอบแทน

ภาคเอกชน ผลตอบแทนเชิงเศรษฐศาสตร์ ขนาดตลาด ความน่าสนใจของอุตสาหกรรม ภาคสาธารณะ ผลตอบแทนเชิงสังคม มองปัญหาสังคมและความต้องการของสังคม

Signup and view all the flashcards

ระบบนิเวศธุรกิจเพื่อสังคม: ภาคเอกชน vs ภาคสาธารณะ: แรงจูงใจ

ภาคเอกชน แรงจูงใจเหมือนกันในเรื่องการสร้างความสำเร็จจากความคิดหรือ นวัตกรรม ภาคสาธารณะ แรงจูงใจต่างกันในเรื่องกำไรและการทำธุรกิจ ธุรกิจเพื่อสังคมเสนอคุณค่า ธุรกิจเสนอผลิตภัณฑ์ หรือบริการตอบสนองความต้องการของตลาด

Signup and view all the flashcards

คุณลักษณะของผู้ประกอบการเพื่อสังคม: จิตสำนึกในการประกอบการ

นำสิ่งที่ไม่ได้ใช้หรือถูกทิ้งมาใช้เพื่อตอบสนองความต้องการ

Signup and view all the flashcards

คุณลักษณะของผู้ประกอบการเพื่อสังคม: นวัตกรรม

สร้างสินค้าและบริการใหม่ กระบวนการใหม่ที่สามารถแก้ไขปัญหาได้

Signup and view all the flashcards

Study Notes

Introduction to Social Enterprise

  • Social enterprise is a business model that aims to address social or environmental issues while generating revenue.
  • It's a new concept that combines the goals of profit, social impact and sustainability.
  • It's often confused with CSR (Corporate Social Responsibility), but has unique characteristics.

Types of Social Enterprises

  • Embedded Social Enterprise: These organizations are integrated with local communities and aim to bring about lasting change.
  • Integrated Social Enterprises: These organizations strategically blend a social mission with an economic and business model, prioritizing sustainability.

Key Figures and Organizations

  • Muhammad Yunus: Known for pioneering microfinance, creating Grameen Bank.
  • Grameen Bank: A successful microfinance institution, offering loans to the poor, primarily women.
  • Other examples: Aravind Eye Care System and eBannok.

Social Enterprise vs. CSR

  • Social enterprises are distinctly different from CSR initiatives. While both aim for positive social impact, SEs are focused on social, environmental, and financial benefits, making them sustainable practices.

Challenges for Thai Social Enterprises

  • Talent acquisition and development (HR)
  • Funding and grant opportunities
  • Organizational missions drifting from the path
  • Difficulties with business skills
  • Cultural differences in the marketplace
  • Attraction of talented people
  • Poor quality of products
  • Finding investors to take risks

Components of a Social Enterprise System

  • Network Provider: Facilitates connections and partnerships.
  • Fund Provider: Provides necessary financial support for projects.
  • Capacity Builder: Focuses on fostering skills and abilities within the enterprise.
  • Policy Maker: Influences and advocates for supporting policies.

Social Enterprise Market and Stakeholders

  • Market: Refers to the market in which a social enterprise operates to sell their products (which may be linked to their mission).
  • Finance: Involves funding for social enterprises which is crucial to their operation and continued impact.
  • Human Capital: Includes the people involved (including staff and customers) in the enterprise or those it serves.
  • Support: Emphasizes support systems such as government agencies and programs.

Business Sector vs. Public Sector

  • There are crucial differences in how businesses and public services work.
  • There exists opportunity for dealmaking in certain areas to leverage collaboration.

Analysis of Business and Public Goods

  • There are various ways to analyze business and public goods.
  • Tools like PEST (Political, Economic, Social, and Technological) can be used to help assess the context of such goods.

Entrepreneurial Mindset

  • An important aspect of social enterprises involves innovative thinking and entrepreneurial methods.

###Additional Information

  • The examples provided show a variety of impact areas like environmental support, healthcare, and cultural preservation.

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Quiz Team

Related Documents

Description

ธุรกิจสังคมเป็นโมเดลธุรกิจที่มุ่งมั่นในการแก้ปัญหาทางสังคมหรือสิ่งแวดล้อม ในขณะเดียวกันก็สร้างรายได้ โมเดลนี้รวมเป้าหมายของกำไร ผลกระทบทางสังคม และความยั่งยืนไว้ด้วยกัน โดยบ่อยครั้งมักถูกมองว่าเป็นสิ่งเดียวกับ CSR แต่มีลักษณะเฉพาะตัวที่แตกต่างกัน.

More Like This

Use Quizgecko on...
Browser
Browser