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Human Resource Management & Corporate Entrepreneurship Einführungsveranstaltung Jun.-Prof. Dr. Philipp Schäpers 09.04.2024 Kennenlernen & Organisatorisches Kontakt: [email protected] Termine nach Vereinbarung: 24/7 Eine Anmeldung zur Veranstaltu...

Human Resource Management & Corporate Entrepreneurship Einführungsveranstaltung Jun.-Prof. Dr. Philipp Schäpers 09.04.2024 Kennenlernen & Organisatorisches Kontakt: [email protected] Termine nach Vereinbarung: 24/7 Eine Anmeldung zur Veranstaltung ist nicht notwendig. Wahlpflichtmodul BWL: Veranstaltung für Studierende im „dritten Studienjahr“ Dienstag 09.04.2024 bis 16.07.2024 jeweils von 10.15 – 11.45 Uhr Prüfungsleistung: Klausur (90 Minuten) Vorlesungsfolien stehen in Learnweb zur Verfügung: HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND CORPORATE ENTREPRENEURSHIP page 02 Ziele & Inhalte der Veranstaltung In diesem Modul werden praktische und theoretische Kenntnisse und Kompetenzen im Bereich HRM & Entrepreneurship vermittelt Fundiertes Wissen zu den Erfolgsfaktoren der Gründung innovativer Unternehmen und der Schaffung neuer wirtschaftlicher Strukturen Grundlagen eines erfolgreichen HRM Abgrenzung zu schlechter Handhabung der HR-Diagnostik mit Hilfe inhaltlicher und methodischer Kriterien erlernen your page logo 03 Lehrinhalte Recruiting Assessment I (Theorie) Assessment II (Praxis) War for Talents Personalauswahl nach DIN Konzeption Assessment-Center Employer Branding 33430, u.a. Übungen Start-up vs Konzern: USPs?! Anforderungsanalysen Z.B. Interview und Rollenspiel Personalmarketing in der Psychologische Durchführung als Assessor und Gründungsphase Gütekriterien Teilnehmer:in Testverfahren Personalentwicklung Gründer:in Bedeutung erster Gründer:innen als Dreh- und Mitarbeiter:innen Angelpunkt? Methoden der Entrepreneur Personality Personalentwicklung Was macht eine:n gute:n Besonderheiten von Start-up in Gründer:in aus? der Personalentwicklung your Leadership & Teamwork Förderung von Innovation logo 04 Start-up: Begriffsdefinition Ein Start-up ist eine menschliche Institution, die ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung in einem Umfeld extremer Ungewissheit entwickelt kürzlich gegründete Firma (frühe Phase im Lebenszyklus) Innovation muss klar erkennbar sein Skalierbarkeit ist zentral (Wachstumspotenzial) Existenzgründung vs. Start-up Tattoostudio vs. Tattootinte zur Erkennung des Blutzuckerspiegels your Häufig aus der Tech-Industrie page logo 06 Start-up: Begriffsdefinition Ein Start-up ist eine menschliche Institution, die ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung in einem Umfeld extremer Ungewissheit entwickelt Häufig damit einhergehend Gründungen aus Tech-Industrie, Life Science oder Kommunikationstechnologie Frühe Inanspruchnahme von Venture-Capital und Seed Capital zur Wachstumssteigerung (bei meist geringem Startkapital) Der Neuigkeitsgrad kann erheblich schwanken und die Erweiterung, der Nachbau oder die Neukombination existierender Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse kann your ebenso als Innovation bezeichnet werden page logo 07  Standortbestimmung Deutschland als Start-up Spitzenreiter?  3 % der Studierenden neigen zur Gründung. e.g. Bergmann & Golla, 2021 ABER: Mit dem Alter kommt die Weisheit. e.g. Bergmann & Golla, 2021 Start-up: Standortbestimmung Ausmaß unternehmerischer Aktivität von erwachsenen Personen Prozentualer Anteil der Personen, die entweder in Start-up- Aktivitäten involviert sind oder ein Gründungsaktivität in den USA 3 x höher als in DE eigenes Unternehmen leiten, das nicht älter als 42 Monate ist. your page logo 011 Start-up: Standortbestimmung Corona macht es nicht besser…. Im Corona-Jahren sanken sowohl die Existenzgründungen im Voll- als auch im Nebenerwerb Die Zahl der Vollerwerbsgründungen verringerte sich um 12 Prozent auf 201.000, die der Nebenerwerbsgründungen ging um 11 Prozent auf 336.000 zurück Aber auch wenige bis keine „Notgründungen“ laut KfW your page logo 012 Start-up: Standortbestimmung Die Gründungsaktivität in Deutschland ist im europäischen Vergleich eher niedrig. Deutschland mangelt es u. a. an schulischer und außerschulischer Vorbereitung auf eine unternehmerische Selbstständigkeit Aber Deutschland besitzt relative Stärken bei qualitativ hochwertigen Gründungen (z. B. mit wissensintensiven Produkten). Stärken des Gründungsstandorts Deutschland sind insbesondere die physische Infrastruktur der Schutz des geistigen Eigentums die öffentlichen Förderprogramme your page logo 013 ABER LÄUFT DOCH ALLES GUT…?! Deutschland hat weltweit die vierthöchste Wirtschaftsleistung WETTBEWERBSFAKTOR INNOVATION „UNSER REICHTUM BASIERT AUF INNOVATIONEN AUS DEM KAISERREICH“  WAS SIND HEUTZUTAGE DIE WERTVOLLSTEN UNTERNEHMEN? Die Top100 größten börsennotierten Unternehmen der Welt (nach Marktkapitalisierung) your page logo 018 Quelle: www.finanzen100.de Innovation Innovationsprozess Kreativität Idee Invention Innovation schöpferische Kraft, mit der eine geistige Vorstellung - Prozess erstmalige wirt. Anwendung Neuerungen (Innovationen) stellt einen Lösungsansatz der Wissensgenerierung einer neuen Problemlösung oder Erfindungen zu einem Problem dar durch Forschung und oder wiederholender (Inventionen) vorangetrieben Entwicklung und die Problemlösungstechnik, die werden erstmalige technische, darauf gerichtet ist, soziale oder prozessuale Unternehmensziele auf Realisierung einer neuen neuartige Problemlösung Weise zu erfüllen your page logo 020 Innovation messbar machen Nur was man messen kann, kann man auch verbessern. es existiert eine große Menge verschiedenster Innovationsindikatoren z. B. Anzahl der Publikationen bei Universitätsvergleichen Time to Market Innovationszeit pro Mitarbeiter:in Ideenquote Kill Rate your page logo 021 Das kann manchmal alles etwas dauern… 5.127 Prototypen benötigte James Dyson für den beutellosen Staubsauger Was sind Gründe für fehlende Start-ups?  Gründe für fehlende Start-up Stars Fehlende Digitalisierung SAP gilt als letztes international erfolgreiches deutsches „Technik-Start-up“ Handelsregistereintrag ist als Baujahr 1972 verzeichnet Börsenwert von zurzeit etwa 110 Milliarden Euro auch international nicht erstrangig Sieben von zehn deutschen Gründer:innen haben keine technische Ausbildung absolviert Weder Ingenieurwissenschaften noch Informatik Kenntnisse auf dem Gebiet der Germanistik, Rechtswissenschaft oder Vermarktung, doch nur über eine geringe Innovationsorientierung Deutschland entwickelt selten einzigartige Geschäftsideen; stattdessen: Copy-Cat your page logo 025  Gründe für fehlende Start-up Stars Keine risikoreichen Investitionen & ein kleiner Markt 4,8 Milliarden Dollar Wagniskapital wurde 2018 in deutsche Jungunternehmen investiert Steigerung um fast 30 Prozent ABER unerheblich im Verhältnis zu 180 Milliarden Dollar weltweit Um ein Finanzierungsniveau von Start-ups wie in den USA, Großbritannien, Schweden oder Israel zu erreichen, braucht Deutschland knapp fünfmal mehr Wagniskapital als heute Deutsche Start-ups müssen schneller expandieren, da nur kleines Tech-Ökosystem Gründer:innengeist Nur 3% aller Studierenden überlegen nach dem Studium eine Unternehmen zu gründen 5% der Deutschen hat in seinem Leben jemals ein Unternehmen gegründet, in den USA hingegen 14% your page logo 026  Gründe für fehlende Start-up Stars Staatliche Auswirkungen Was sind Start-up förderliche/hinderliche Faktoren? Wie z. B. Hohe Steuern Staatsfonds? Das Fehlen von gründer:innenfreundlicher Öko-Systeme Wie hoch ist die Überlebensrate für Start-ups? Nach drei Jahren ist die Überlebensrate bei ca. 62 % in der Schweiz/in Österreich liegt sie nach fünf Jahren bei 50 % Die inoffizielle Überlebensrate von Start-ups wird tiefer ausfallen, da in den offiziellen Daten der your page statistischen Ämter auch die Daten der „Selbstständigen“ enthalten sind logo 027  Halt Stopp! Das bleibt alles so wie's hier ist  Entrepreneurship als schöpferische Zerstörung Start-Ups/Organisationen verbessern Technologien, Organisationen und Prozesse; werden innovativer und produktiver und drängen andere Unternehmen aus dem Wettbewerb Es gibt einflussreiche Personen, die kein Interesse an dieser „schöpferischen Zerstörung“ haben your page logo 029  Entrepreneurship als schöpferische Zerstörung Ein Indikator für schöpferische Zerstörung ist die Gründungsdynamik innerhalb einer nationalen Volkswirtschaft. Damit wird das Ausmaß beschrieben, in dem Unternehmen in einen Industriezweig eintreten, wachsen und niedergehen. Für die öffentliche Meinung und die politischen Kräfte teilweise schwierig zu akzeptieren, dass Entrepreneurship auch eine zerstörerische Komponente beinhaltet Es ist eine Illusion, dass eine Volkswirtschaft von dem durch Entrepreneurship geschaffenen Wachstum und Fortschritt nur profitieren kann your page logo 030  Entrepreneurship als schöpferische Zerstörung Die Qualität der Leistung von Entrepreneur:innen bzw. Start-ups ist ausschlaggebend dafür, ob das Kapital schnell oder langsam wächst und ob das Wachstum die Entwicklung neuer Produkte oder Techniken beinhaltet Unterschiede zwischen den Wachstumsraten verschiedener Länder können daher von der Qualität der unternehmerischen Tätigkeiten abhängig gemacht werden your page logo 031 Innovationen = Fortschritt? Innovationen durch Digitalisierung Computergestützte Innovationen zeigen exponentiellen Fortschritt. Zwei Menschen gehen jeweils 30 Schritte, der erste macht normale Schritte und der zweite exponentielle, das heißt jeder Schritt ist doppelt so lang wie der vorangegangene. Wie weit kommt der Zweite mit 30 Schritten…? Er hat die Erde 26-mal umrundet. Menschen sind kaum fähig, exponentielle Entwicklungen kognitiv zu erfassen, denn unsere Erfahrungswelt ist vor allem geprägt von Beschränkungen und natürlichen Vorgängen, die selten exponentiell sind your page logo 033  Wir erzeugen täglich 2.500.000.000.000.000.000 (2,5 Trillionen) Byte an Daten Innovationen durch Digitalisierung Man gewöhnt sich an alles… Auch an Innovationen. Es ist kaum möglich, gesellschaftlichen Wandel richtig zu beurteilen, wenn man selbst Teil dieses Wandels ist Historiker:innen können später in der Rückschau erkennen, was passiert ist – aber auch das nicht immer Allgegenwärtige Computer schieben sich als ein neues Medium zwischen uns und die erfahrbare Wirklichkeit: „We shape our tools and our tools shape us.“ your page logo 035 Innovationen durch Digitalisierung Man gewöhnt sich an alles… Auch an Innovationen. …. Auch an „schlechte Innovation“ Was in den 80er Jahren als „gläserner Mensch“ befürchtet und bekämpft wurde, ist inzwischen längst flächendeckend Realität An die Stelle der Angst vor staatlicher Überwachung ist vielfach ein bisweilen geradezu exhibitionistischer Drang zur Selbstdarstellung in Wort und Bild getreten „Stell Dir vor, man hätte damals einem Stasi-Mitarbeiter erzählt, dass in 30 Jahren die Menschen freiwillig Mikrofone und Kameras installieren und diese sogar permanent spazieren tragen.“ your page logo 036 Innovationen durch Digitalisierung „The Internet apologizes“ Viele Digital-Pioniere entschuldigen sich für Ihre Innovationen und würden sie gerne rückgängig machen „Was als Wettlauf begann, um unsere Aufmerksamkeit zu monetarisieren, zerfrisst jetzt die Säulen unserer Gesellschaft: psychische Gesundheit, Demokratie, soziale Beziehungen und unsere Kinder.“ Tim Cook verbietet seinem Neffen soziale Netzwerke your page logo 037 Prüfung Prüfungsleistung: Klausur (90 Minuten) Klausurtermin folgt Prüfungsinhalt: Folien (wenn zusätzliche Literatur relevant, wird explizit in der Veranstaltung darauf hingewiesen) Literatur zum Nachlesen wird in den Veranstaltungen bekannt gegeben Es werden im Vorfeld Beispielfragen gezeigt und besprochen page 038  ACHTUNG: NÄCHSTE WOCHE KEINE VORLESUNG IN PRÄSENZ! SIE ERHALTEN DIE VORLESUNG ALS VIDEO IM LEARNWEB. merci. www.philippschaepers.com [email protected]