Lecturas_Quiz 1 2024 PDF

Lectura # 1 Jalisco mantiene liderazgo nacional en producción agroalimentaria De acuerdo con la Sader, en el 2021 el estado ocupó el primer lugar en todo el país tanto en toneladas producidas como en el valor de la producción. Patricia Romo. 24 de abril de 2022, Guadalajara, Jal. La prod...

Lectura # 1 Jalisco mantiene liderazgo nacional en producción agroalimentaria De acuerdo con la Sader, en el 2021 el estado ocupó el primer lugar en todo el país tanto en toneladas producidas como en el valor de la producción. Patricia Romo. 24 de abril de 2022, Guadalajara, Jal. La producción agropecuaria y pesquera de Jalisco mantiene el liderazgo nacional con 41.2 millones de toneladas producidas en el 2021, de acuerdo con cifras oficiales del gobierno federal, publicadas en el reporte de Expectativas Agroalimentarias 2022. La producción agrícola, pecuaria y pesquera de Jalisco representó 14% del total nacional que ascendió a 294.5 millones de toneladas. Según el reporte del Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera (SIAP) de la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural (Sader) del gobierno federal, el valor de la producción agropecuaria y pesquera de Jalisco ascendió a 195,252 millones de pesos, muy por arriba del segundo lugar que fue Michoacán cuyo valor de producción fue de 104,133 millones de pesos. A estas entidades les siguieron Sinaloa (100,952 millones de pesos), Veracruz (98,557 millones), Sonora (86,943 millones), Guanajuato (72,360 millones), Chihuahua (68,593 millones), Puebla (53,049 millones), San Luis Potosí (40,988 millones) y Durango (40,887 millones). El balance oficial de la Sader destaca el liderazgo del agro estatal de Jalisco en productos como huevo, leche de vaca, carne de cerdo, chía y tamarindo, entre otros. Solamente en el sector agrícola, Jalisco fue líder nacional con 35.7 millones de toneladas producidas el año pasado. Con datos oficiales, se observa que de los alimentos en los que Jalisco fue líder nacional el año pasado destacan la leche con una producción de 2.7 millones de toneladas; el huevo con 1.6 millones de toneladas; carne de cerdo con 380,000 toneladas; chía con 4,138 toneladas y tamarindo con 23,501 toneladas producidas. No obstante, el SIAP no destaca otros productos en los que Jalisco es líder nacional como el agave Azul Tequilana Weber, el arándano y la frambuesa. Los productos en los que la entidad ocupa el segundo lugar nacional son la caña de azúcar con 7.3 millones de toneladas; carne de ave con 419,000 toneladas y carne de res con 249,000 toneladas. Sector pecuario En el sector pecuario, Jalisco ocupa el primer lugar nacional con 5.5 millones de toneladas que representan 22.8% de la producción total nacional, con un valor de 108,507 millones de pesos que representan 20.4% del valor nacional. Las cifras anteriores significan que, en el sector pecuario, la producción de Jalisco está por arriba de regiones completas del país como la región Noroeste (Baja California, Baja California Sur, Nayarit, Sinaloa y Sonora) que produce 7% del total nacional; la región Centro (Ciudad de México, Guerrero, Hidalgo, Estado de México, Morelos, Puebla y Tlaxcala) que aporta 12.5 %; y la Sur-Sureste  (Campeche, Chiapas, Oaxaca, Quintana Roo, Tabasco, Veracruz y Yucatán) con 15.2 por ciento. Luego de Realizar la lectura, responde las preguntas Preguntas Respuestas Sector económico: Actividades económica: Productos: ( al menos seis ) Medidas: Institución : Nombre y porcentajes de al menos seis estados nombrados - Comentario de al menos tres líneas de la lectura ( No resumen) Lectura # 2 Manufactura mexicana, una ventana de oportunidad Por Branded Content Miércoles 27 de Marzo de 2024 - 10:30 AUTOR: JAVIER PÉREZ ESPAÑA, Socio de Proyectos de Capital, Deloitte Spanish Latin America Introducción La industria manufacturera es —sin duda — uno de los impulsores fundamentales de la economía y el empleo, al participar con cerca del 16% del PIB global. México no es la excepción, ya que al cierre de 2022 la industria consolidó su liderazgo como el mayor contribuyente a la economía nacional, aportando cerca del 17% del PIB y cerca del 88% del total de sus exportaciones. La recuperación de esta industria en México es alentadora y estimamos una variación de su contribución al PIB del 3.8% al cierre de este año, impulsada principalmente por sus exportaciones a Estados Unidos y por nuevas inversiones derivadas de las oportunidades de nearshoring. La crisis mundial por la pandemia y el conflicto bélico en Europa volvieron evidentes nuevos riesgos y debilidades en las cadenas productivas y de suministro globales. En respuesta a esta realidad, los ecosistemas de negocio se han reconfigurado y las empresas han tenido que replantear sus estrategias. La velocidad de adaptación es —hoy más que nunca— esencial para que las empresas sobrevivan y prosperen en entornos cada vez más complejos, competitivos y cambiantes. México es uno de los países con mayor potencial para aprovechar las oportunidades que brinda actualmente el entorno, en particular, la industria de manufactura con el nearshoring. ¿Cómo aprovecharán al máximo estas oportunidades en el país? Para identificar las perspectivas de la industria manufacturera en 2023, en Deloitte elaboramos una encuesta a ejecutivos del sector en la que se identificaron cinco ejes de acción por orden de importancia: 1) Temas de inversión en tecnología: Refleja el grado en que los jugadores de la industria invierten en disrupción digital y en la Industria 4.0, también conocida como Cuarta Revolución Industrial, la cual se caracteriza por tecnologías que diluyen la frontera entre el mundo físico y el digital. Esta tecnología involucra un enfoque radicalmente distinto a la gestión tradicional del negocio y que contrasta con una plataforma digital integrada por herramientas de analítica avanzada; plataformas en la nube; automatización inteligente y robótica, al igual que el uso de drones, robots, Blockchain y realidad digital, entre otros. El propósito de la transformación hacia la Industria 4.0 es contar con un flujo constante de información, bienes y servicios entre el mundo físico y el digital. 2) Temas de talento: El envejecimiento de la fuerza laboral y la brecha generalizada en conocimientos técnicos y de ingeniería crean conflictos significativos en las decisiones de inversión de algunas compañías industriales, por lo que actualmente se busca implementar estrategias enfocadas en lograr una mayor especialización. En el país ya se emplean algunas iniciativas de educación dual en conjunto con las empresas que requieren recursos especializados, cuyo propósito es formar estudiantes en el ámbito teórico y práctico de manera simultánea. 3) Disrupciones en la cadena de suministro: Estos eventos dan origen a la estrategia de nearshoring, que consiste en mover la producción a un país cercano al consumidor final para reducir costos de producción y logísticos. La estrategia también se enfoca en aumentar la resiliencia del negocio simplificando las cadenas de suministro y disminuyendo los riesgos logísticos asociados; desde la perspectiva de transformación digital, la evolución hacia redes de suministro digitales contribuye sustancialmente. 4) Fabricación inteligente: Los manufactureros pueden implementar la fábrica inteligente de distintas formas y reconfigurarla para lograr un ajuste de acuerdo con sus prioridades o requerimientos emergentes. Uno de los atributos más importantes de la también llamada smart factory es la agilidad que permite al productor de contar con distintas alternativas para potenciar tecnologías digitales o físicas dependiendo de sus necesidades. 5) Sostenibilidad: Las mejoras en la eficiencia operativa que pueden derivar de la Industria 4.0 resultarían en una menor huella ambiental que en los procesos de manufactura tradicionales. La industria manufacturera mexicana se encuentra en una posición excepcional como destino estratégico para la reconfiguración global de las cadenas de suministro, ventana de oportunidad que puede ser efímera en tanto no se aproveche la coyuntura. Estos cinco ejes pueden constituir —en cierta medida — la ruta para las empresas que buscan prosperar en este nuevo entorno. Conclusión El mensaje para el sector privado es simple: las empresas de manufactura tradicional debe evolucionar —y más rápido—, hacia la Industria 4.0; implementar estrategias enfocadas a la atracción y retención de talento; procurar los mecanismos para la construcción de capacidades y competencias en la organización, además de colocar la sostenibilidad como valor fundamental y estrategia transversal de la organización. Cualquier esfuerzo sería insuficiente sin la participación de dos sectores fundamentales: el sector público, a través de la inversión en infraestructura que requieren las nuevas inversiones y de políticas públicas que atraigan financiamiento, asimismo de las instituciones académicas con más y mejores ofertas educativas. La bola está en nuestra cancha. Luego de Realizar la lectura, responde las preguntas - Sector económico : - Actividad económica: - Escribes una idea textual de dos líneas sobre la introducción de la lectura - - Escribes una idea textual de dos líneas sobre Temas de inversión en tecnología -  - Escribes una idea textual de dos líneas sobre Temas de talento - - Escribes una idea textual de dos líneas sobre Disrupciones en la cadena de suministro - - Escribes una idea textual de dos líneas sobre Fabricación inteligente - - Escribes una idea textual de dos líneas sobre Sostenibilidad - - Escribes una idea textual de dos líneas sobre la Conclusión de la lectura - - - Realiza un comentario de al menos tres líneas sobre la lectura o las ideas seleccionadas.( No resumen) Lectura # 3 El desarrollo del sector industrial es crucial para México. El sector industrial es un elemento crucial para el desarrollo económico del país debido al impacto que puede tener en los niveles de empleo, inversión y por ende en el crecimiento de la economía. Además, su desarrollo es indispensable para elevar el nivel tecnológico y los niveles de innovación de una economía. El sector industrial en México cerró el 2010 con una contribución al PIB del 31.1% y fue responsable de la generación del 24% de los empleos de la población ocupada, con 10.6 millones de personas contabilizadas en el sector. Cabe señalar que la proporción más importante del sector está representada por las manufacturas, las cuales en 2010 representaron el 58% del total, a las cuales les siguió la construcción (21%), la minera (17%) y la industria de la electricidad, agua y suministro de gas por ductos al consumidor final (5%). Lo anterior es un reflejo de la orientación que han tenido los programas de fomento industrial en México, los cuales han favorecido principalmente al sector manufacturero, y sobre todo al fortalecimiento de la industria de exportación. Muchas industrias de procesamiento, como la maquiladora de exportación, han sido coyunturales para el desarrollo productivo del país y el fortalecimiento de las cadenas productivas. No obstante, es necesario que México eleve al siguiente nivel de industrialización, mediante la promoción de actividades que impulsen sectores de alto valor agregado. Lo anterior permitirá generar empleos de más alto nivel, así como una mayor absorción e integración tecnológica. Lo anterior requiere de acciones que eleven la competitividad, la cual se ha visto afectada durante los últimos años. En este sentido, es indispensable comprender la competitividad en sus tres niveles. En primer lugar, la competitividad como productividad a nivel de operación de las empresas; en segundo, a nivel país que comprende factores relacionados con costos, calidad de infraestructura, educación, seguridad, etc.; y el tercero, del entorno mundial (comercio), que depende del tipo de cambio. Por dar un ejemplo de la pérdida de competitividad a nivel país, el Índice de Competitividad Global del Foro Económico Mundial ubicó en 2010 a México en el lugar 66, lo que representó una caída de seis posiciones tan sólo en un año. Además, refleja una señal de alarma ante la gran diferencia frente a la posición de otras economías emergentes tales como Corea (lugar 22) China (lugar 27), Brasil (lugar 58). Los factores que han afectado negativamente nuestra posición como país son por un lado la existencia de monopolios, la baja capacidad de innovación, los recursos humanos poco calificados, así como las problemáticas en infraestructura logística, gobierno eficaz, violencia, entre otros aspectos relacionados con la corrupción. Lo anterior refleja que el problema no sólo es responsabilidad del Estado, sino también abarca aspectos que podrían ser combatidos mediante acciones por parte de la iniciativa privada. Por un lado, el sector privado debe tomar una actitud proactiva, en lugar de esperar a que el gobierno apruebe las reformas estructurales. Esto implica impulsar algunas de las acciones que se requieren para promover la competitividad, convirtiéndolas en un código de conducta del sector industrial sin necesidad de que estás se conviertan en ley. Un ejemplo claro de las posibilidades de esto se encuentra en el tema de la Reforma Laboral, tema en que podrían fomentar acciones para incrementar la capacitación y productividad, así como propiciar mejores condiciones laborales, adelantándose al establecimiento de la norma. En lo referente al sector público, además de las reformas estructurales se requieren acciones para combatir problemas específicos tales como la informalidad, ya sea mediante piratería, contrabando o cualquiera de sus manifestaciones. Se requiere también promover mayores recursos financieros sobre todo a Pymes y a temas como innovación y desarrollo, pero también a la integración entre fomento industrias estratégicas ligado al desarrollo de capital intelectual que vaya de acuerdo con dichas necesidades. Es indispensable promover acciones integrales conjuntas que aceleren el desarrollo del sector industrial y potencialicen los beneficios de este en la economía. Luego de Realizar la lectura, responde las preguntas - Preguntas Respuestas Sector económico: Actividades económica: Productos: ( al menos seis ) Medidas: Institución : Nombre y porcentajes de al menos países nombrados - - Comentario de al menos tres líneas de la lectura ( No resumen) -