Arquitectura Tecnológica -U-DE-COLOMBIA Septiembre 2024 - PDF

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This document is a past paper for a professional information systems organizational architecture course at U DE COLOMBIA, featuring the content, including definitions, methodologies, and questions about organizational architecture.

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PROFESIONAL EN SISTEMAS DE INFORMACIÓN ORGANIZACIONAL PROFESIONAL EN SISTEMAS DE INFORMACIÓN ORGANIZACIONAL Arquitectura Tecnológica POR: DEINER ARIAS MARTINEZ Ingeniero Teleinformático Abogado Especialista En Derecho Penal...

PROFESIONAL EN SISTEMAS DE INFORMACIÓN ORGANIZACIONAL PROFESIONAL EN SISTEMAS DE INFORMACIÓN ORGANIZACIONAL Arquitectura Tecnológica POR: DEINER ARIAS MARTINEZ Ingeniero Teleinformático Abogado Especialista En Derecho Penal Magister En Derecho Justificación La asignatura de Arquitectura Tecnológica proporciona las bases para definir la estructura, comportamiento y gobernabilidad en una organización con el fin de potenciar y optimizar sus capacidades a través del alineamiento de las capacidades tecnológicas con la estrategia de negocio. RESULTADOS DE APRENDIZAJE Y COMPETENCIAS ASOCIADAS RESULTADOS DE APRENDIZAJE Y COMPETENCIAS ASOCIADAS MECANISMO DE EVALUACION PORCENTAJE 1° PARCIAL 25% 2° PARCIAL 25% ENSAYO 10% QUIZ 15% TALLER1 10% TALLER 2 10% PARTICIPACION (Foro) 5% UNIDADES TEMÁTICAS DE FORMACIÓN: ❖ Conceptos generales y esquemas de referencia de la Arquitectura Tecnológica Empresarial ❖ Estándares, modelos y herramientas para definir la arquitectura tecnológica empresarial ❖ Tendencias en arquitecturas empresariales orientadas al servicio Arquitectura Tecnológica Conceptos Generales y Esquemas de Referencia de la Arquitectura Tecnológica Empresarial Que es la Arquitectura? ❖ 1. Arte de proyectar y construir edificios. ❖ 2. Estructura lógica y física de los componentes de un computador. “Informática” ❖ 3. Arte de conducir y aprovechar las aguas, o de construir obras debajo de ellas.” hidráulica”. ❖ 4. Arte de construir embarcaciones ”Naval ”. ❖ 5.Arte de construir templos, monasterios, sepulcros y otras obras de carácter religioso. “religiosa”. ¿Cuál de las siguientes definiciones corresponde a la arquitectura religiosa? A. Arte de proyectar y construir edificios. B. Estructura lógica y física de los componentes de un computador. C. Arte de construir templos, monasterios, sepulcros y otras obras de carácter religioso. D. Arte de construir embarcaciones. Respuesta correcta: C Que es la Arquitectura Empresarial ? Una Arquitectura Empresarial es una base de activos de información estratégica, que define la misión, la información necesaria para llevar a cabo la misión y las tecnologías necesarias para llevar a cabo la misión, y los procesos de transición para aplicar nuevas tecnologías en respuesta a las necesidades cambiantes de la misión. Para Kotusev (2019), la arquitectura empresarial incluye una arquitectura base, una arquitectura destino y un plan de secuencia para llegar a ella. ¿Qué es la arquitectura empresarial? A. Un tipo de diseño arquitectónico en construcción B. Un conjunto de activos de información estratégica C. Una técnica de marketing empresarial D. Una metodología de gestión de proyectos Respuesta correcta: B Arquitectura Empresarial La Gestión de Procesos (Business Process Management - BPM) es una forma de organizar el trabajo (procesos, equipos de trabajo, tecnología, estilo de liderazgo, indicadores, etc.) para que las personas pueda concentrar su esfuerzo en alcanzar resultados significativos para sus clientes (Revelo, 2007) Una Arquitectura de Empresa (AE) es un diseño conceptual que define la estructura y la operación de una organización. La Arquitectura de Empresa (AE) intención de una arquitectura empresarial es Nivel Estratégico determinar cómo una organización puede Arquitectura de la información lograr más Arquitectura del efectivamente sus objetivos actuales y Negocio futuros. Arquitectura de Aplicaciones Nivel Táctico Arquitectura de Tecnologías Nivel Operativo Logros de la Arquitectura Empresarial Cambio Alineación Tiempo de salida al mercado Facilitar y gestionar el cambio en Asegurar la realidad de la Reducir el desarrollo de la empresa con cualquier empresa implementado está sistemas, la generación de aspecto de la organización. alineación con la intención de aplicaciones, los plazos de gestión. modernización y la necesidad de recursos. Integración Convergencia Darse cuenta de que las reglas Esfuerzos hacia una cartera de de negocio son consistentes en productos de TI estándar que toda la organización: figura en el Modelo de Referencia Técnico (TRM). ✓ Que los datos y su uso son inmutables ✓ Que las interfaces y el flujo de la información están estandarizados. ✓ Que la conectividad y la interoperabilidad son administradas en la en toda la empresa. ¿Cuál es uno de los logros de la Arquitectura Empresarial relacionado con la rapidez de respuesta al mercado? A. Cambio B. Convergencia C. Integración D. Alineación Respuesta correcta: D Beneficios de la Arquitectura Empresarial 1 Aumento de la Eficiencia 2 Reducción de Costos La EA puede ayudar a La optimización de los identificar y eliminar las procesos y la eliminación redundancias y las de la duplicidad en las ineficiencias en los inversiones en tecnología procesos, lo que genera una reducen los costos mayor eficiencia en la operativos y de TI. utilización de recursos. 3 Mejora en la Toma de 4 Mayor Agilidad Decisiones La EA permite a las La EA proporciona una empresas adaptarse visión clara y completa de rápidamente a los la organización, lo que cambios del mercado al facilita la toma de asegurar que la decisiones estratégicas tecnología, los procesos y basadas en información la organización estén confiable. alineados con las nuevas estrategias. La eliminación de redundancias en los procesos de una empresa contribuye a la ______ de costos operativos. Respuesta: reducción Componentes de la Arquitectura Empresarial Componentes de la Arquitectura Empresarial Arquitectura del Negocio Define la estrategia, la estructura organizacional, los procesos y las capacidades del negocio. Responde a preguntas como: ¿Cuáles son los objetivos del negocio? ¿Cómo se organizan las funciones y los procesos? ¿Cuáles son las capacidades clave para alcanzar los objetivos? ¿Cuál de los siguientes elementos no es parte de la Arquitectura del Negocio? A. Estrategia B. Estructura organizacional C. Tecnología de la información D. Capacidades del negocio Respuesta correcta: C Componentes de la Arquitectura Empresarial Arquitectura del Negocio Define la estrategia, la estructura organizacional, los procesos y las capacidades del negocio. Responde a preguntas como: ¿Cuáles son los objetivos del negocio? ¿Cómo se organizan las funciones y los procesos? ¿Cuáles son las capacidades clave para alcanzar los objetivos? ¿Qué define la Arquitectura del Negocio en la Arquitectura Empresarial? A. La tecnología utilizada en la empresa B. La estrategia, la estructura organizacional, los procesos y las capacidades del negocio C. Las políticas de marketing D. El tipo de productos ofrecidos Respuesta correcta: B Componentes de la Arquitectura Empresarial Arquitectura del Negocio Define la estrategia, la estructura organizacional, los procesos y las capacidades del negocio. Responde a preguntas como: ¿Cuáles son los objetivos del negocio? ¿Cómo se organizan las funciones y los procesos? ¿Cuáles son las capacidades (Ej: Proceso Solicitud de Vacaciones) clave para alcanzar los objetivos? Componentes de la Arquitectura Empresarial Arquitectura del Negocio Define la estrategia, la estructura organizacional, los procesos y las capacidades del negocio. Responde a preguntas como: ¿Cuáles son los objetivos del negocio? ¿Cómo se organizan las funciones y los procesos? ¿Cuáles son las capacidades clave para alcanzar los objetivos? Componentes de la Arquitectura Empresarial Arquitectura del Negocio ✓ Reducción de plazos, costos y desperdicios en la cadena de valor. ✓ Monitorización de la operatividad del negocio en tiempo real (cuellos de botella, tareas duplicadas…etc.) y aplicación de medidas correctoras. ✓ Posibilidad de implantar y gestionar políticas de calidad estándares. ✓ Mayor satisfacción de los empleados, con asignación clara de objetivos y tareas. ✓ Fomento de la colaboración entre el personal, los clientes, distribuidores y proveedores mediante portales Web. ✓ Mejor servicio final al cliente Componentes de la Arquitectura Empresarial Arquitectura de Información Se enfoca en la gestión de datos y la información de la empresa. Define cómo se captura, se almacena, se procesa y se utiliza la información para apoyar las necesidades del negocio. Responde a preguntas como: ¿Qué datos son necesarios para el negocio? ¿Cómo se almacenan y se protegen los datos? ¿Cómo se garantiza la calidad de la información? ¿Cuál de los siguientes aspectos NO es parte de la Arquitectura de Información? A. Gestión de datos B. Definición de procesos de negocio C. Almacenamiento de información D. Calidad de la información Respuesta correcta: B La Arquitectura de Información se enfoca en la ______ y la ______ de los datos de la empresa. Respuesta: gestión; información Componentes de la Arquitectura Empresarial Arquitectura de Información Se enfoca en la gestión de datos y la información de la empresa. Define cómo se captura, se almacena, se procesa y se utiliza la información para apoyar las necesidades del negocio. Responde a preguntas como: ¿Qué datos son necesarios para el negocio? ¿Cómo se almacenan y se protegen Almacenar, interpretar y Analizar los Datos los datos? ¿Cómo se garantiza la calidad de la información? Componentes de la Arquitectura Empresarial Arquitectura de Información Se enfoca en la gestión de datos y la información de la empresa. Define cómo se captura, se almacena, se procesa y se utiliza la información para apoyar las necesidades del negocio. Responde a preguntas como: ¿Qué datos son necesarios para el negocio? ¿Cómo se almacenan y se protegen los datos? (Ej: Arquitectura Pagina web) ¿Cómo se garantiza la calidad de la información? Componentes de la Arquitectura Empresarial Arquitectura de Información ✓ La arquitectura de información ofrece una vista independiente de las tecnologías (TIC, bases de datos, lenguajes de programación) y trata las entidades como responsables de la adquisición, clasificación, control de la calidad, distribución, y evaluación de la información que proveen o reciben los procesos (Sousa, Marques & Alves, 2005). ✓ Las entidades de información caracterizan la perspectiva del negocio por medio de una identidad, una descripción y un conjunto de atributos. Estos atributos están relacionados con los procesos de negocio (los cuales las usan o las producen) y con aplicaciones (que crean, leen, actualizan o eliminan ellas) Componentes de la Arquitectura Empresarial Arquitectura de Aplicaciones Describe el conjunto de aplicaciones de la empresa, su integración y cómo dan soporte a los procesos de negocio. Responde a preguntas como: ¿Qué aplicaciones se utilizan en el negocio? ¿Cómo se integran las aplicaciones entre sí? ¿Cómo se asegura la seguridad y la disponibilidad de las aplicaciones? Componentes de la Arquitectura Empresarial Arquitectura de Aplicaciones Describe el conjunto de aplicaciones de la empresa, su integración y cómo dan soporte a los procesos de negocio. Responde a preguntas como: ¿Qué aplicaciones se utilizan en el negocio? ¿Cómo se integran las aplicaciones entre sí? ¿Cómo se asegura la seguridad y la disponibilidad de las aplicaciones? Componentes de la Arquitectura Empresarial Tipos de Aplicaciones Los tipos de aplicaciones más representativas y usadas para soportar la funcionalidad de los procesos de negocio son: ECM (Enterprise Content Management) para informar al cliente de sus productos y servicios; CRM (Customer Relation Management) para hacer la gestión de ventas y la relación con los clientes; SCM (Supply Chain Management) que facilita la administración de la cadena de suministros y mantiene la relación con los proveedores; ERP (Enterprise Resource Planning) que permiten planear y procesar la información de productos y servicios. Componentes de la Arquitectura Empresarial Tipos de Aplicaciones Los tipos de aplicaciones más representativas y usadas para soportar la funcionalidad de los procesos de negocio son: ECM (Enterprise Content Management) para informar al cliente de sus productos y servicios; ECM Es un sistema de organización y recopilación de información estratégica. El acrónimo se puede traducir como Gestión de Contenido Empresarial y se trata de soluciones tecnológicas que gestionan todo el ciclo de vida de las diferentes informaciones de las empresas. Componentes de la Arquitectura Empresarial Tipos de Aplicaciones Los tipos de aplicaciones más representativas y usadas para soportar la funcionalidad de los procesos de negocio son: CRM (Customer Relation Management) para hacer la gestión de ventas y la relación con los clientes; CRM «Gestión de Relaciones con el Cliente». Es un conjunto de prácticas, estrategias y tecnologías diseñadas para gestionar y analizar las interacciones de una empresa con sus clientes y potenciales clientes. El objetivo principal es mejorar las relaciones con los clientes, impulsar el crecimiento de las ventas y aumentar la retención de clientes. Componentes de la Arquitectura Empresarial Tipos de Aplicaciones Los tipos de aplicaciones más representativas y usadas para soportar la funcionalidad de los procesos de negocio son: SCM (Supply Chain Management) que facilita la administración de la cadena de suministros y mantiene la relación con los proveedores; SCM - Administración de la Cadena de Suministro. El propósito primario es la de satisfacer las necesidades del cliente y la rentabilidad del negocio. Las actividades de la cadena de suministro inician con una orden del cliente y terminan cuando un cliente satisfecho paga por su compra. Componentes de la Arquitectura Empresarial Tipos de Aplicaciones Los tipos de aplicaciones más representativas y usadas para soportar la funcionalidad de los procesos de negocio son: ERP (Enterprise Resource Planning) que permiten planear y procesar la información de productos y servicios; ERP - Planificación de Recursos Empresariales. Conjunto de software que se implementa para las Entidades pertenecientes a diferentes sectores empresariales, independientemente de su tamaño y fuerza. Un sistema ERP está diseñado para apoyar e integrar casi todas las áreas funcionales de un proceso de negocio. Componentes de la Arquitectura Empresarial Arquitectura Tecnológica Describe la infraestructura tecnológica que soporta las aplicaciones y los datos. Define la arquitectura de hardware, software, redes y seguridad. Responde a preguntas como: ¿Qué tecnologías se utilizan para soportar las aplicaciones y los datos? ¿Cómo se configura la infraestructura tecnológica? ¿Cómo se garantiza la seguridad y la disponibilidad de la infraestructura? Que es la Arquitectura Tecnológica ? La Arquitectura Tecnológica es el mapa estratégico que define la estructura, comportamiento y gobernabilidad de las tecnologías de una organización. Es el esquema mediante el cual se estructuran los componentes base de una empresa; ya sean desde sus procesos, datos, personas, áreas, tecnología, entre otros; bajo ciertos lineamientos y/o principios que enmarcan sus relaciones y evolución en el tiempo orientado a generar valor a la organización Que es la Arquitectura Tecnológica ? La arquitectura tecnológica se puede definir como la estructura fundamental de un sistema tecnológico, que define cómo se organizan y relacionan los componentes de hardware, software y datos para lograr un objetivo específico. En el contexto de la arquitectura empresarial, la arquitectura tecnológica juega un papel vital al proporcionar el marco para diseñar y gestionar la infraestructura tecnológica que soporta los procesos y objetivos de una organización. Definición de la Arquitectura Tecnológica La Arquitectura Tecnológica define cómo se integran las tecnologías para alcanzar los objetivos del negocio. Estructura Comportamiento Cómo se organizan los Cómo interactúan las componentes tecnológicos. tecnologías y cómo se gestiona el flujo de información. Gobernabilidad Cómo se toman decisiones y se gestionan los riesgos en relación con la tecnología. Importancia de la Arquitectura Tecnológica en la organización La Arquitectura Tecnológica es vital para la Eficiencia, la seguridad y la adaptabilidad de la organización. 1 Eficiencia 2 Seguridad Optimiza la utilización de Protege la información y recursos tecnológicos. los sistemas de la organización. 3 Adaptabilidad 4 Innovación Facilita la respuesta a las Permite la integración de cambiantes necesidades nuevas tecnologías y la del mercado. creación de soluciones innovadoras. Estructura de la Arquitectura Tecnológica La estructura de la Arquitectura Tecnológica define la organización de los componentes tecnológicos en capas, con diferentes niveles de abstracción. Capa de Datos Capa de Aplicaciones Capa de Infraestructura Almacena la información Proporciona las Proporciona los recursos de la organización. funcionalidades y físicos y virtuales para las servicios que necesita el aplicaciones. negocio. Componentes de la Arquitectura Tecnológica Los componentes de la Arquitectura Tecnológica son los elementos que constituyen la estructura tecnológica. Hardware Software Redes Seguridad Servicios en la nube nube Servidores S istem as o p erativo s LAN, WAN Firewall, antivirus IaaS, PaaS, SaaS Dispositivos Aplicaciones VPN, Wifi Cifrado Cloud computing Alineamiento de la Arquitectura Tecnológica con la estrategia de negocio La Arquitectura Tecnológica debe estar alineada con la estrategia de negocio para asegurar que las tecnologías apoyan los objetivos de la organización. Análisis de la Estrategia 1 Identificar los objetivos, los desafíos y las oportunidades del negocio. Análisis de las Capacidades Tecnológicas 2 Evaluar la capacidad de las tecnologías existentes para satisfacer las necesidades del negocio. Desarrollo de una Arquitectura Tecnológica Alineada 3 Definir la estructura y los componentes tecnológicos que permitan alcanzar los objetivos del negocio. Gobernabilidad de la Arquitectura Tecnológica La Gobernabilidad de la Arquitectura Tecnológica se refiere a las políticas, procesos y prácticas que aseguran que la arquitectura se implementa y gestiona de manera efectiva. Establecimiento de1Políticas Definir los principios y estándares que guían la Arquitectura Tecnológica. Gestión de Riesgos Identificar y mitigar los riesgos asociados con la tecnología. Control de Cambios Gestionar las modificaciones a la Arquitectura Tecnológica para asegurar la estabilidad y la seguridad. Monitoreo y Evaluación Supervisar el rendimiento de la Arquitectura Tecnológica y realizar ajustes cuando sea necesario. Optimización de las Capacidades Tecnológicas La optimización de las capacidades tecnológicas implica maximizar el rendimiento de los recursos tecnológicos de la organización. Cloud Computing Automatización Migrar aplicaciones y datos a la Automatizar procesos y tareas para nube para obtener escalabilidad y mejorar la eficiencia y reducir flexibilidad. errores. Análisis de Datos Seguridad Utilizar herramientas de análisis Implementar medidas de para obtener información seguridad robustas para proteger valiosa de los datos y mejorar la la información y los sistemas. toma de decisiones. Casos de Éxito de Implementación de Arquitectura Tecnológica Empresas que han implementado una Arquitectura Tecnológica exitosa han experimentado mejoras significativas en su eficiencia, rentabilidad y competitividad. Mayor Eficiencia Mejora de la toma de Mejoras en la experiencia decisiones del cliente Automatización de procesos y Acceso a información valiosa y Soluciones digitales innovadoras y optimización de recursos. análisis de datos. atención al cliente personalizada. Arquitectura Tecnológica VS Arquitectura de TI Aunque los términos “Arquitectura Tecnológica" y “Arquitectura de TI" a menudo se usan indistintamente, existen algunas diferencias sutiles. Arquitectura Tecnológica Arquitectura de TI Se enfoca en el diseño y la implementación de Su enfoque es más amplio y estratégico. Se ocupa de alinear la tecnología con los soluciones técnicas específicas: objetivos de negocio de una organización: ❑ Componentes técnicos: Hardware, software, redes y ❑ Visión tecnológica: Define la dirección a largo otros elementos tangibles que conforman un sistema. plazo de la tecnología en la empresa. ❑ Integración: Cómo estos componentes interactúan ❑ Principios arquitectónicos: Establece las entre sí para lograr un objetivo particular. reglas y directrices generales para el diseño y desarrollo de sistemas. ❑ Tecnología: La elección de las tecnologías más adecuadas para una solución determinada. ❑ Gobernanza de TI: Establece los procesos y controles para gestionar la arquitectura de TI. Arquitectura Tecnológica VS Arquitectura de TI Aunque los términos “Arquitectura Tecnológica" y “Arquitectura de TI" a menudo se usan indistintamente, existen algunas diferencias sutiles. Cuadro Comparativo Característica Arquitectura Tecnológica Arquitectura de TI Visión estratégica y alineación con el Enfoque Detalles técnicos negocio Nivel de detalle Alto Bajo Ámbito Proyectos específicos Toda la organización Integración de componentes, rendimiento, Alineación con los objetivos de negocio, Preocupaciones escalabilidad gobernanza, seguridad En conclusión Si bien ambas arquitecturas están estrechamente relacionadas, la arquitectura de TI proporciona el marco general y la arquitectura tecnológica se encarga de los detalles de implementación. Una buena arquitectura de TI garantiza que los sistemas tecnológicos de una organización sean coherentes, eficientes y estén alineados con sus objetivos de negocio. Arquitectura Tecnológica Estándares, Modelos Y Herramientas Para Definir La Arquitectura Tecnológica Empresarial Estándares de la Arquitectura Tecnológica Empresarial Los estándares de arquitectura empresarial proporcionan directrices y mejores prácticas para el diseño y la implementación de la arquitectura tecnológica de una empresa. Garantizan la coherencia, la interoperabilidad y la escalabilidad de la arquitectura tecnologica. Algunos de los estándares más utilizados: TOGAF (The Open Group Architecture Framework), Zachman Framework y ISO/IEC 42010 y FEAF (Federal Enterprise Architecture Framework). Estándares de la Arquitectura Tecnológica Empresarial TOGAF - The Open Group Architecture Framework Es un marco de referencia de arquitectura empresarial que proporciona un enfoque estructurado para el diseño, la implementación y la gestión de la arquitectura empresarial. Define el estado final de la empresa como la "arquitectura objetivo" y lo hace usando un proceso llamado ADM (Método de desarrollo de arquitectura), que a su vez es el núcleo de TOGAF. TOGAF propone una serie de procesos y componentes complementarios al ADM como, por ejemplo: Repositorios de documentos, Modelos de gobierno, Modelos de referencias y Métodos de desarrollar procesos arquitectónicos. Estándares de la Arquitectura Tecnológica Empresarial Principios claves de TOGAF 1 Independencia de la Tecnología 2 Modularidad y Reutilización TOGAF se centra en los principios de TOGAF fomenta la modularidad y la arquitectura y no está ligado a reutilización de componentes ninguna tecnología específica. Esto arquitectónicos, lo que reduce la permite a las organizaciones adaptar complejidad y los costos de el marco de trabajo a sus desarrollo. La reutilización de necesidades específicas y utilizar las componentes probados y validados tecnologías que mejor se adapten a garantiza la consistencia y la sus requisitos. coherencia en toda la arquitectura empresarial. 3 Gestión del Cambio 4 Enfoque Centrado en el Negocio TOGAF reconoce que las arquitecturas TOGAF enfatiza la alineación de la empresariales deben evolucionar arquitectura empresarial con las continuamente para satisfacer las necesidades del negocio. El marco necesidades cambiantes de la de trabajo proporciona herramientas organización. Proporciona mecanismos para analizar los requisitos del para gestionar el cambio y asegurar negocio y traducirlos en decisiones que la arquitectura se mantenga arquitectónicas relevantes. alineada con los objetivos estratégicos. Estándares de la Arquitectura Tecnológica Empresarial Estructura de TOGAF Modelo de Arquitectura Bloques de Construcción Marco de Trabajo de Gestión de Riesgos TOGAF define un modelo Los bloques de construcción TOGAF incluye un marco de arquitectura que consta son componentes de trabajo para gestionar de cuatro niveles: negocio, reutilizables que se pueden los riesgos asociados con aplicaciones, datos y utilizar para construir la la arquitectura tecnología. arquitectura empresarial. empresarial. Este modelo proporciona TOGAF proporciona un El marco de trabajo una visión completa de la catálogo de bloques de proporciona herramientas arquitectura empresarial, construcción predefinidos y técnicas para identificar, abarcando todos los que pueden ser adaptados y evaluar y mitigar los aspectos relevantes. utilizados para satisfacer las riesgos. necesidades específicas de la organización. Estándares de la Arquitectura Tecnológica Empresarial Método de Desarrollo de Arquitectura (ADM) Fase 1: Inicio 1 El ADM comienza con una fase de inicio, donde se definen los objetivos del proyecto de arquitectura y se establece el alcance del trabajo. Se 2 Fase 2: Arquitectura de Visión identifican los interesados clave y se establecen En la fase de arquitectura de visión, se define la las expectativas. visión estratégica de la arquitectura empresarial. Se establecen los principios arquitectónicos y se Fase 3: Arquitectura de Negocio 3 define el panorama general de la arquitectura. La fase de arquitectura de negocio se centra en la definición de la estructura y el funcionamiento del negocio. Se identifican los procesos clave del negocio, los roles y responsabilidades, y las 4 Fase 4: Arquitectura de Información necesidades de información. En la fase de arquitectura de información, se define la estructura y la gestión de la información Fase 5: Arquitectura de Aplicaciones 5 de la organización. Se establecen los datos clave, La fase de arquitectura de aplicaciones se centra los modelos de datos y las políticas de gestión de en la definición de la arquitectura de las información. aplicaciones de la organización. Se identifican los sistemas de aplicaciones, los servicios y las interfaces. Estándares de la Arquitectura Tecnológica Empresarial Método de Desarrollo de Arquitectura (ADM) 6 Fase 6: Arquitectura de Tecnología La fase de arquitectura de tecnología se centra en la definición de la arquitectura de infraestructura tecnológica de la organización. Se establecen los Fase 7: Arquitectura de Soluciones 7 componentes tecnológicos, las redes, los La fase de arquitectura de soluciones implica la servidores y la seguridad. definición de soluciones arquitectónicas específicas para resolver problemas o satisfacer necesidades específicas del negocio. 8 Fase 8: Migración y Implementación La fase de migración e implementación implica la implementación de la arquitectura empresarial definida. Se establecen los planes de implementación, los procesos de transición y las Fase 9: Gestión de Arquitectura 9 pruebas necesarias. La fase de gestión de arquitectura implica la gestión continua de la arquitectura empresarial. Se monitorean los cambios en el negocio y se realizan ajustes en la arquitectura según sea necesario. Estándares de la Arquitectura Tecnológica Empresarial Fases del Método de Desarrollo de Arquitectura (ADM) Fase 1: Inicio El ADM comienza con una fase de inicio, donde se definen los objetivos del proyecto de arquitectura y se establece el alcance del trabajo. Se identifican los interesados clave y se establecen las expectativas. Fase 2: Arquitectura de Visión En la fase de arquitectura de visión, se define la visión estratégica de la arquitectura empresarial. Se establecen los principios arquitectónicos y se define el panorama general de la arquitectura. Fase 3: Arquitectura de Negocio La fase de arquitectura de negocio se centra en la definición de la estructura y el funcionamiento del negocio. Se identifican los procesos clave del negocio, los roles y responsabilidades, y las necesidades de información. Fase 4: Arquitectura de Información En la fase de arquitectura de información, se define la estructura y la gestión de la información de la organización. Se establecen los datos clave, los modelos de datos y las políticas de gestión de información. Estándares de la Arquitectura Tecnológica Empresarial Fases del Método de Desarrollo de Arquitectura (ADM) Fase 5: Arquitectura de Aplicaciones La fase de arquitectura de aplicaciones se centra en la definición de la arquitectura de las aplicaciones de la organización. Se identifican los sistemas de aplicaciones, los servicios y las interfaces. Fase 6: Arquitectura de Tecnología La fase de arquitectura de tecnología se centra en la definición de la arquitectura de infraestructura tecnológica de la organización. Se establecen los componentes tecnológicos, las redes, los servidores y la seguridad. Fase 7: Arquitectura de Soluciones La fase de arquitectura de soluciones implica la definición de soluciones arquitectónicas específicas para resolver problemas o satisfacer necesidades específicas del negocio. Fase 8: Migración e Implementación La fase de migración e implementación implica la implementación de la arquitectura empresarial definida. Se establecen los planes de implementación, los procesos de transición y las pruebas necesarias. Fase 9: Gestión de Arquitectura La fase de gestión de arquitectura implica la gestión continua de la arquitectura empresarial. Se monitorean los cambios en el negocio y se realizan ajustes en la arquitectura según sea necesario. Estándares de la Arquitectura Tecnológica Empresarial Beneficios de Implementar TOGAF Aumento de la eficiencia Mejora la coordinación y colaboración entre diferentes equipos y departamentos. Reducción de costos Optimiza el uso de recursos y evita la duplicación de esfuerzos. Mejor gestión de riesgos Identifica y mitiga los riesgos potenciales relacionados con la tecnología y los procesos. Aumento de la flexibilidad Permite a las organizaciones adaptarse a las necesidades cambiantes del negocio. Mejora de la calidad Garantiza la coherencia y la calidad de los procesos, sistemas y datos. Aumento de la innovación Fomenta la innovación al proporcionar un marco de trabajo para la evaluación y la implementación de nuevas tecnologías. Estándares de la Arquitectura Tecnológica Empresarial Roles y Responsabilidades en TOGAF Arquitecto Empresarial Arquitecto de Soluciones El arquitecto empresarial es El arquitecto de soluciones es responsable de la visión estratégica responsable de diseñar y desarrollar y la dirección de la arquitectura soluciones arquitectónicas empresarial de la organización. específicas para resolver problemas Define los principios arquitectónicos, o satisfacer necesidades específicas las directrices y los estándares. del negocio. Arquitecto de Datos Arquitecto de Aplicaciones El arquitecto de datos es El arquitecto de aplicaciones es responsable de la gestión de datos responsable de la arquitectura de las de la organización. Define los aplicaciones de la organización. modelos de datos, las políticas de Define los sistemas de aplicaciones, gestión de datos y la seguridad de los servicios y las interfaces. los datos. Estándares de la Arquitectura Tecnológica Empresarial Casos de Éxito de Implementación de TOGAF Caso 1 Caso 2 Caso 3 Una gran empresa de Un banco de inversión global utilizó Una organización gubernamental telecomunicaciones implementó TOGAF para gestionar la implementó TOGAF para mejorar la TOGAF para estandarizar sus transformación digital de sus seguridad de sus sistemas de procesos de desarrollo de sistemas y operaciones. El marco de trabajo información. El marco de trabajo mejorar la eficiencia de sus ayudó a la organización a definir ayudó a la organización a definir operaciones. El resultado fue una una visión estratégica de la políticas de seguridad robustas y a reducción significativa de los costos arquitectura tecnológica y a implementar medidas de seguridad de desarrollo y una mejora en la implementar una arquitectura efectivas. calidad de los servicios. moderna y flexible. Estándares de la Arquitectura Tecnológica Empresarial Casos de Éxito de Implementación de TOGAF Un Caso Práctico ver pagina Estándares de la Arquitectura Tecnológica Empresarial ZACHMAN FRAMEWORK Es un marco de referencia que proporciona un modelo para la organización y la gestión de la información relacionada con la arquitectura empresarial. Fue publicado en 1987 por John Zachman. Proporciona una matriz de seis filas y seis columnas que permite clasificar la información arquitectónica desde diferentes perspectivas. El objetivo es asegurarse de que todos los aspectos de una empresa estén cubiertos y muestra las relaciones que asegurarán un sistema completo sin importar el orden en el cual se establecen. Estándares de la Arquitectura Tecnológica Empresarial ¿Qué es el Marco “Matriz” Zachman? El Marco Zachman es una herramienta de gestión empresarial que busca sistematizar la información de una empresa, desde la planificación hasta la ejecución de sus sistemas de información. Proporciona un modelo de arquitectura empresarial con 36 celdas que representan diferentes vistas de la empresa, organizadas: Seis Perspectivas: (¿Qué?, ¿Cómo?, ¿Cuándo?, ¿Quién?, ¿Dónde? y ¿Por qué?) Seis tipos de Arquitectura o Dominio: (Planificación, Diseño, Construcción, Implementación, Operación y Mantenimiento). Estándares de la Arquitectura Tecnológica Empresarial Marco “Matriz” Zachman Perspectivas: Descripción de datos Descripción de función – ¿Qué? – ¿Cómo? Describe las entidades involucradas en cada Muestra las funciones dentro de cada punto de vista de la empresa. perspectiva.. Descripción de Redes Descripción del personal – ¿Dónde? – ¿Quién? Muestra las localizaciones y las Representa las relaciones de las personas interconexiones dentro de la empresa. dentro de la empresa. Descripción del tiempo Descripción de la motivación – ¿Cuándo? – ¿Por qué? Describe las motivaciones de la empresa. Se Representa el tiempo, donde se establecen manifiestan los objetivos de la empresa y los los criterios de rendimiento y recursos. objetivos, plan de negocios y conocimiento. Estándares de la Arquitectura Tecnológica Empresarial Marco “Matriz” Zachman Arquitectura o Dominio: Planificación Diseño Se refiere a la visión estratégica de la Se centra en la definición de la estructura empresa y sus objetivos. y los componentes de los sistemas de información. Construcción Implementación Se relaciona con la implementación física Se encarga de la puesta en marcha y de los sistemas de información. configuración de los sistemas de información. Operación Mantenimiento Se centra en el funcionamiento y gestión Se encarga de la actualización, la diaria de los sistemas de información. seguridad y la evolución de los sistemas de información. Estándares de la Arquitectura Tecnológica Empresarial “Matriz” Zachman? Estándares de la Arquitectura Tecnológica Empresarial Cuando Utilizar el Marco “Matriz” Zachman? Se utiliza principalmente en la planificación y el diseño de sistemas de información, pero también puede utilizarse para gestionar el cambio, la gobernanza de la información, la gestión de riesgos, la arquitectura empresarial y el análisis de procesos. 1 Planificación Estratégica 4 Gobernanza de la Información Para alinear la tecnología con los objetivos Para garantizar la calidad, la seguridad y la de la empresa. disponibilidad de la información. 2 Diseño de Sistemas de Información 5 Gestión de Riesgos Para garantizar la coherencia y la integridad de la información. Para identificar y gestionar los riesgos asociados con la información y los sistemas de información. 3 Gestión del Cambio Para gestionar los impactos de los cambios en la información y los sistemas de información. Estándares de la Arquitectura Tecnológica Empresarial Quien Utiliza el Marco “Matriz” Zachman? El Marco Zachman es usado por analistas de sistemas, gerentes de proyecto, gerentes de información, consultores de gestión y líderes empresariales. Para diferentes propósitos. 1 Arquitectos de Empresa 2 Analistas de Sistemas Para definir la arquitectura Para diseñar sistemas de empresarial. información. 3 Gerentes de Proyecto 4 Gerentes de Información Para gestionar el desarrollo de Para gestionar la información de proyectos de sistemas de la empresa. información. Estándares de la Arquitectura Tecnológica Empresarial Donde se aplica el Marco “Matriz” Zachman? Se puede aplicar a diferentes áreas de una empresa, desde las operaciones de TI hasta los procesos comerciales. Se puede utilizar para modelar la información y aplicaciones. Sector Bancario Gestión de clientes, operaciones financieras, seguridad de la información Sector Salud Historia clínica electrónica, gestión de pacientes, administración de medicamentos Sector Manufactura Gestión de la cadena de suministro, control de producción, gestión de inventario Sector Educación Gestión académica, administración de estudiantes, sistemas de aprendizaje Estándares de la Arquitectura Tecnológica Empresarial Casos de Uso del Marco “Matriz” Zachman? Gestión de la nube Transformación digital Integración de sistemas Gestión de datos Se puede utilizar para Ayuda a las empresas a Puede utilizarse para Ayuda a las empresas a diseñar y gestionar gestionar la integrar diferentes sistemas gestionar sus datos al arquitecturas de la transformación digital al de información, incluyendo proporcionar un enfoque nube, incluyendo la proporcionar un enfoque sistemas heredados y estructurado para definir, selección de estructurado para definir, sistemas modernos, lo que gestionar e implementar proveedores, la gestionar e implementar facilita la comunicación y la sistemas de gestión de configuración de la nuevas tecnologías y colaboración. datos. infraestructura y la procesos. gestión de los servicios. Estándares de la Arquitectura Tecnológica Empresarial Beneficios del Uso del Marco “Matriz” Zachman? Mejora de la Comunicación Gestión Eficiente de la Información El Marco de Zachman facilita la Permite una gestión eficiente de la comunicación entre diferentes partes información, al organizar y estructurar los interesadas, como los departamentos de datos de manera lógica, lo que facilita la negocio, TI y desarrollo, al proporcionar un búsqueda, el acceso y la utilización de la lenguaje común y una comprensión información. compartida de la información. Planificación Estratégica Mayor Eficiencia y Eficacia Ayuda a la organización a planificar El marco de Zachman contribuye a mejorar estratégicamente la gestión de la la eficiencia y la eficacia de las operaciones información, al proporcionar un marco para comerciales al optimizar el flujo de la toma de decisiones y la alineación de los información y reducir la redundancia. sistemas de información con los objetivos comerciales. Estándares de la Arquitectura Tecnológica Empresarial Ejemplo de Apliacion del Marco “Matriz” Zachman? Una empresa que está implementando un nuevo sistema de gestión de clientes puede utilizar el Zachman Framework para definir la arquitectura del sistema, incluyendo las funciones, los procesos, los sistemas, las tecnologías y los recursos necesarios. El marco puede ayudar a la empresa a identificar las necesidades de datos del sistema, los requisitos de seguridad, los roles y responsabilidades de los usuarios, y los procesos de gestión del cambio. Estándares de la Arquitectura Tecnológica Empresarial ISO/IEC 42010 Es un estándar internacional que establece un lenguaje común y un conjunto de requisitos para describir la arquitectura de sistemas y software. En otras palabras, proporciona un marco de trabajo para documentar y comunicar de manera efectiva la estructura, las características y el comportamiento de un sistema complejo. Clasificación: - Campo de actividad 35 (Tecnologías de información) - Grupo 35080, Software. Estándares de la Arquitectura Tecnológica Empresarial Componentes de la ISO/IEC 42010 ISO/IEC/IEEE 42010 define cuatro componentes con capacidad de cumplir con el estándar: ▪ Descripción de la arquitectura ▪ Punto de vista de la arquitectura ▪ Marco de trabajo para la arquitectura ▪ Lenguaje para la descripción de arquitecturas. Estándares de la Arquitectura Tecnológica Empresarial Especificaciones de la ISO/IEC 42010 La norma incluye las especificaciones para los Puntos de vista (ViewPoints) aplicados en la Descripción de Arquitectura, partiendo de una vista (view) definida como el “Producto de trabajo que muestra la arquitectura de un sistema conforme a la perspectiva de un conjunto de asuntos y aspectos del sistema”. Finalmente, el Marco de trabajo de Arquitectura, entendido como las “convenciones, principios y prácticas para la descripción de arquitecturas” y el Lenguaje de Descripción de Arquitectura son aplicables a los VP. Estándares de la Arquitectura Tecnológica Empresarial Modelo de Descripción de Arquitectura - ISO/IEC 42010 Define un modelo de descripción de arquitectura que consta de los siguientes elementos clave: Vista de arquitectura: Una perspectiva particular de la arquitectura, como la vista lógica, la vista física o la vista de procesos. Modelo de arquitectura: Una representación formal de una vista de arquitectura, utilizando un lenguaje de modelado específico. Descripción de arquitectura: Un documento que describe la arquitectura de un sistema, incluyendo las vistas, los modelos y la justificación de las decisiones de diseño. Estándares de la Arquitectura Tecnológica Empresarial Campos de aplicación de la ISO/IEC 42010 Sistemas de software: Aplicaciones web, sistemas operativos, bases de datos, etc. Sistemas empresariales: Sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP), sistemas de gestión de relaciones con clientes (CRM), etc. Sistemas embebidos: Sistemas de control industrial, sistemas de automoción, etc. En resumen, cualquier sistema que tenga una estructura compleja y requiera una descripción detallada. Estándares de la Arquitectura Tecnológica Empresarial Beneficios de utilizar ISO/IEC 42010 Comunicación efectiva Mejora de la calidad Facilita la comunicación entre los Ayuda a identificar y resolver diferentes actores involucrados problemas de diseño en las en el desarrollo de un sistema primeras etapas del desarrollo. (arquitectos, desarrolladores, clientes). Reutilización de Gestión del cambio componentes Permite la reutilización de Facilita la gestión de los cambios componentes arquitectónicos en en la arquitectura del sistema. diferentes proyectos. Estándares de la Arquitectura Tecnológica Empresarial FEAF (Federal Enterprise Architecture Framework). Es un estándar de arquitectura empresarial desarrollado por el gobierno federal de USA. Su objetivo principal es proporcionar un enfoque común para la integración de la gestión estratégica, empresarial y tecnológica, y así mejorar el rendimiento de las organizaciones gubernamentales. Describe las herramientas que ayudan a planificar e implementar un Enfoque Común que consiste en un conjunto de Modelos de Referencia Consolidados (CRM) interrelacionados que se describen en seis dominios de subarquitectura los cuales son: estrategia, negocios, datos, aplicaciones, infraestructura y seguridad. Estándares de la Arquitectura Tecnológica Empresarial FEAF (Federal Enterprise Architecture Framework). En esencia, el FEAF sirve como una guía para que las agencias gubernamentales puedan: ❖ Describir de manera consistente sus arquitecturas empresariales. ❖ Alinear sus estrategias de tecnología de la información con sus objetivos de negocio. ❖ Identificar y reducir la duplicación de esfuerzos y recursos. ❖ Mejorar la interoperabilidad entre los sistemas y aplicaciones gubernamentales. Estándares de la Arquitectura Tecnológica Empresarial Campos de aplicacion FEAF. El FEAF se aplica principalmente en el ámbito gubernamental, especialmente en los Estados Unidos. Sin embargo, sus principios y conceptos pueden ser adaptados y utilizados por organizaciones de cualquier tamaño y sector que busquen mejorar su gestión de la arquitectura empresarial. Estándares de la Arquitectura Tecnológica Empresarial Areas de aplicacion FEAF. ❖ Planificación estratégica: Alineación de la tecnología con los objetivos estratégicos de la organización. ❖ Gestión de proyectos: Asegurando que los proyectos de TI estén alineados con la arquitectura empresarial. ❖ Gestión de riesgos: Identificando y mitigando los riesgos asociados a la arquitectura. ❖ Gestión de cambios: Facilitando la gestión de los cambios en la arquitectura. Estándares de la Arquitectura Tecnológica Empresarial Componentes del Modelo FEAF. Es un modelo de arquitectura empresarial que consta de varios niveles de detalle. Estos niveles permiten a las organizaciones describir su arquitectura desde una perspectiva general hasta un nivel muy detallado. Los principales componentes del modelo FEAF son: Visión: Define la misión, los objetivos y los valores de la organización. Modelo de negocio: Describe los procesos de negocio, los productos y los servicios de la organización. Estándares de la Arquitectura Tecnológica Empresarial Componentes del Modelo FEAF. Los principales componentes del modelo FEAF son: Modelo de información: Define los datos y la información que utiliza la organización. Modelo de aplicaciones: Describe las aplicaciones y los sistemas que soportan los procesos de negocio. Modelo de tecnología: Describe la infraestructura tecnológica que soporta las aplicaciones. Estándares de la Arquitectura Tecnológica Empresarial Relación del Modelo FEAF con otros estandares. El FEAF se relaciona con otros estándares de arquitectura empresarial como TOGAF (The Open Group Architecture Framework) y Zachman Framework. Sin embargo, el FEAF tiene un enfoque más específico hacia las necesidades del gobierno federal de los Estados Unidos. Estándares de la Arquitectura Tecnológica Empresarial Beneficios de utilizar el FEAF. Mayor eficiencia Reducción de costos Alineación de la tecnología con Identificación y eliminación de los objetivos de negocio. duplicaciones.. Mejora de la toma de Conformidad normativa decisiones Cumplimiento de los requisitos Información más precisa y legales y regulatorios. completa sobre la arquitectura. Modelos de la Arquitectura Tecnológica Empresarial Los modelos son representaciones simplificadas de la realidad que ayudan a comprender la arquitectura, a identificar las dependencias entre los diferentes componentes y a facilitar la comunicación entre las partes interesadas. Algunos modelos comunes incluyen: ✓ Modelo de capas ✓ Modelo de componentes ✓ Modelo de servicios ✓ Modelo de datos Modelos de la Arquitectura Tecnológica Empresarial ✓ Modelo de capas. El modelo de capas organiza la arquitectura en niveles jerárquicos, donde cada capa proporciona servicios a la capa superior y consume servicios de la capa inferior. Esta estructura facilita la comprensión de la complejidad y permite realizar cambios de manera más aislada. Modelos de la Arquitectura Tecnológica Empresarial ✓ Modelo de Capas. Capa de presentación: Interfaz de usuario (web, móvil, etc.). Capa de lógica de negocio: Contiene las reglas de negocio y la lógica de la aplicación. Capa de acceso a datos: Interactúa con la base de datos. Capa de infraestructura: Hardware, sistema operativo, red, etc. Modelos de la Arquitectura Tecnológica Empresarial ✓ Modelo de Capas aplicado a la programación La Arquitectura de desarrollo en capas es un modelo de desarrollo software en el que el objetivo primordial es la separación de las partes que componen un sistema: Capa de Datos. Capa de presentación. Lógica de negocios Modelos de la Arquitectura Tecnológica Empresarial ✓ Modelo de Capas aplicado a la programación Capa de Datos Es la capa encargada de la conexión con la base de datos, sirve de puente entre el lenguaje de programación sobre el cual estamos desarrollando el aplicativo y la base de datos que almacenará la información. Modelos de la Arquitectura Tecnológica Empresarial ✓ Modelo de Capas aplicado a la programación Capa de Negocio Esta capa es la encargada de la manipulación, procesamiento y transformación de la información, contiene todas las reglas del negocio, además esta directamente relacionada y conectada a la capa de datos. Modelos de la Arquitectura Tecnológica Empresarial ✓ Modelo de Capas aplicado a la programación Capa de Presentación En también conocida como capa de interfaz de usuario, se centra en la presentación visual del sistema. Aquí se definen todos los elementos con los que interactúa el usuario final, como botones, formularios, menús…Etc. Modelos de la Arquitectura Tecnológica Empresarial ✓ Beneficios del Modelo de Capas. Modularidad: Facilita el desarrollo y mantenimiento. Reusabilidad: Las capas pueden reutilizarse en diferentes aplicaciones. Abstracción: Oculta la complejidad de las capas inferiores. Modelos de la Arquitectura Tecnológica Empresarial ✓ Modelo de Componentes. Este modelo descompone la arquitectura en componentes reutilizables que interactúan entre sí para proporcionar funcionalidades específicas. Los componentes pueden ser software, hardware o servicios. Modelos de la Arquitectura Tecnológica Empresarial ✓ Ejemplos del Modelo de Componentes. Componente de autenticación: Gestiona el inicio de sesión de los usuarios. Componente de pago: Procesa las transacciones de pago. Componente de base de datos: Almacena y gestiona los datos. Modelos de la Arquitectura Tecnológica Empresarial ✓ Áreas de aplicación del Modelo de Componentes Desarrollo Web y Aplicaciones de Cliente-Servidor: permite la construcción de interfaces de usuario modulares y reutilizables que pueden ser integradas fácilmente. Desarrollo de Aplicaciones Móviles: facilita la construcción de interfaces de usuario consistentes y escalables que pueden ser utilizadas en diferentes dispositivos y plataformas. Desarrollo de Aplicaciones Basadas en la Nube: permite la construcción de sistemas escalables y elásticos que pueden adaptarse dinámicamente a las demandas cambiantes del usuario. Modelos de la Arquitectura Tecnológica Empresarial ✓ Beneficios del Modelo de Componentes. Reusabilidad: Los componentes pueden reutilizarse en diferentes aplicaciones. Facilidad de mantenimiento: Los cambios se realizan en componentes individuales. Desarrollo paralelo: Los componentes pueden desarrollarse de forma independiente. Modelos de la Arquitectura Tecnológica Empresarial ✓ Modelo de Servicios - SOA. El modelo de servicios «Service Oriented Architecture» enfoca la arquitectura en la provisión de servicios a los consumidores. Los servicios pueden ser internos o externos a la organización. Se trata, por tanto de la atomicidad y reutilización de estos servicios, que permitan componer distintas aplicaciones con las mismas piezas. Modelos de la Arquitectura Tecnológica Empresarial ✓ Principios del Modelo de Servicios - SOA. Modelos de la Arquitectura Tecnológica Empresarial ✓ Principios del Modelo de Servicios - SOA. Desacoplamiento: Uno de los principios clave de SOA es el desacoplamiento entre los servicios. Esto significa que cada servicio es independiente y puede funcionar de manera autónoma, lo que facilita la reutilización y la escalabilidad. Reutilización: La reutilización de servicios es otro principio fundamental de SOA. Los servicios pueden ser utilizados en múltiples aplicaciones y procesos, lo que reduce la duplicación de esfuerzos y promueve la eficiencia en el desarrollo de software. Modelos de la Arquitectura Tecnológica Empresarial ✓ Principios del Modelo de Servicios - SOA. Abstracción: La abstracción se refiere a la capacidad de ocultar los detalles de implementación de un servicio y exponer solo la interfaz necesaria para interactuar con él. Esto simplifica la integración de servicios y mejora la flexibilidad del sistema. Interoperabilidad: SOA promueve la interoperabilidad entre diferentes sistemas y tecnologías, permitiendo que los servicios se comuniquen de manera efectiva independientemente de la plataforma en la que se ejecuten. Modelos de la Arquitectura Tecnológica Empresarial ✓ Ejemplos de Uso del Modelo de Servicios - SOA. Servicio de autenticación: Proporciona servicios de autenticación a otras aplicaciones. Servicio de búsqueda: Permite buscar información en una base de datos. Servicio de integración: Conecta diferentes sistemas. Modelos de la Arquitectura Tecnológica Empresarial ✓ Beneficios del Modelo de Servicios - SOA. Flexibilidad: Los servicios pueden ser consumidos por diferentes aplicaciones. Reusabilidad: Los servicios pueden ser reutilizados por múltiples consumidores. Escalabilidad: Los servicios pueden escalarse de forma independiente. Modelos de la Arquitectura Tecnológica Empresarial ✓ Modelo de Datos. Este modelo se centra en la estructura de los datos y las relaciones entre ellos. A través de un diagrama de flujo describe cómo se almacenan, se procesan y se comparten los datos dentro de la organización. Se usa para definir los formatos y estructuras de los datos y las funciones de gestión de la base de datos, a fin de dar un soporte eficiente al flujo de datos. Una vez creada e implementada la base de datos, el modelo de datos es la documentación y justificación de por qué existe la base de datos y cómo se diseñaron los flujos. Modelos de la Arquitectura Tecnológica Empresarial ✓ Fases del Modelo de Datos. Al igual que los arquitectos realizan sus planos para construir casas, los diseñadores de base de datos necesitan realizar modelos para construir sus base de datos. Los modelos facilitan la comunicación entre el diseñador de base de datos y los usuarios finales. Modelos de la Arquitectura Tecnológica Empresarial ✓ Fases del Modelo de Datos. Conceptual: Esta fase incluye la identificación de las entidades del sistema y empresariales clave de nivel superior y sus relaciones, que definen el ámbito del problema que tratará el sistema. Las Entidades son las personas, objetos o conceptos de los que trata una base de datos. “Cliente”, “Producto”, “Factura”. Modelos de la Arquitectura Tecnológica Empresarial ✓ Fases del Modelo de Datos. Lógica: Esta fase incluye el perfeccionamiento de las entidades del sistema y empresariales de alto nivel de la fase conceptual en entidades lógicas más detalladas. Estas entidades lógicas y sus relaciones se pueden definir, opcionalmente, en un modelo lógico de datos mediante la utilización de los elementos de modelado del perfil UML para el diseño de bases de datos. Modelos de la Arquitectura Tecnológica Empresarial ✓ Fases del Modelo de Datos. Física: Esta fase incluye la transformación de los diseños de la clase lógica en diseños de tablas de bases de datos físicas detalladas y optimizadas. La fase física también incluye la correlación de los diseños de tablas de base de datos con espacios de tablas y con el componente de base de datos en el diseño de almacenamiento de bases de datos. Modelos de la Arquitectura Tecnológica Empresarial ✓ Ejemplos de Modelo de Datos. Modelo entidad-relación: Representa las entidades y las relaciones entre ellas. Esquema de base de datos: Define la estructura de una base de datos. Ontología: Describe el conocimiento y las relaciones entre conceptos. Modelos de la Arquitectura Tecnológica Empresarial ✓ Beneficios del uso de Modelo de Datos. Integridad de los datos: Garantiza la consistencia y la precisión de los datos. Compartir datos: Facilita el intercambio de datos entre diferentes sistemas. Toma de decisiones: Permite analizar los datos para tomar decisiones informadas. Herramientas de la Arquitectura Tecnológica Empresarial Las herramientas de arquitectura tecnológica empresarial son esenciales para diseñar, implementar y gestionar sistemas complejos, además de facilitar la creación y análisis de la arquitectura. Algunas de las más populares son: ✓ Herramientas de modelado ✓ Herramientas de gestión de activos ✓ Herramientas de simulación ✓ Herramientas de análisis de impacto Herramientas de la Arquitectura Tecnológica Empresarial ✓ Herramientas de modelado Estas herramientas son fundamentales para visualizar y comprender la estructura de una organización. Permiten crear diagramas que representan procesos de negocio, flujos de datos, componentes de software y más. Destacadas: Visio, Lucidchart, Draw.io, Enterprise Architect. Usos: Diagramas UML (Unified Modeling Language): Clases, objetos….. Modelado de procesos BPMN (Business Process Model and Notation). Mapas de datos y arquitectura. Herramientas de la Arquitectura Tecnológica Empresarial ✓ Herramientas de gestión de activos Estas herramientas ayudan a catalogar, rastrear y gestionar los activos tecnológicos de una organización. Esto incluye hardware, software, licencias, y otros recursos. Destacadas: ServiceNow, BMC Software, Ivanti. Usos: Inventario de IT. Gestión del ciclo de vida de los activos. Auditoría de cumplimiento. Herramientas de la Arquitectura Tecnológica Empresarial ✓ Herramientas de simulación Permiten crear modelos virtuales de sistemas para evaluar su desempeño y predecir el impacto de cambios. Son útiles para optimizar procesos y tomar decisiones informadas. Destacadas: AnyLogic, Arena, Simio. Usos: Simulación de procesos de negocio. Análisis de "qué pasaría si". Optimización de recursos. Herramientas de la Arquitectura Tecnológica Empresarial ✓ Herramientas de análisis de impacto Estas herramientas ayudan a evaluar el impacto de los cambios en la arquitectura empresarial. Permiten identificar los riesgos y oportunidades asociados a una iniciativa. Destacadas: MEGA International, QualiWare, ARIS. Usos: Análisis de impacto de cambios. Gestión de riesgos. Evaluación de la conformidad con estándares. Herramientas de la Arquitectura Tecnológica Empresarial Factores a Considerar al Elegir una Herramienta ✓ Funcionalidades: ¿Qué características son necesarias para tu organización? ✓ Escalabilidad: ¿Puede crecer con la organización? ✓ Integración: ¿Se integra con otras herramientas? ✓ Costo: ¿Cuál es el costo total de propiedad? ✓ Facilidad de uso: ¿Es fácil de aprender y utilizar? Arquitectura Tecnológica TENDENCIAS EN ARQUITECTURAS EMPRESARIALES ORIENTADAS AL SERVICIO Tendencias En Arquitecturas Empresariales Orientadas al Servicio - SOA Las arquitecturas empresariales orientadas al servicio SOA, han evolucionado significativamente en los últimos años, impulsadas por la creciente adopción de tecnologías como la Nube, Los Microservicios y las API. Las tecnologías como la Nube, Los Microservicios y las API influyen directamente en los principios y prácticas de la arquitectura empresarial, como: Modularidad, Reutilización, Escalabilidad y Agilidad. Tendencias En Arquitecturas Empresariales Orientadas al Servicio - SOA 1. Microservicios: Esta arquitectura se enfoca en desarrollar una aplicación de software como una serie de pequeños servicios, cada uno ejecutándose de forma autónoma y comunicándose entre sí. ✓ Descomposición Granular: Los sistemas monolíticos se descomponen en servicios más pequeños, independientes y escalables. ✓ Tecnologías: Contenedores (Docker), orquestación (Kubernetes), API Gateway. Beneficios: Mayor agilidad, escalabilidad y facilidad de mantenimiento. Tendencias En Arquitecturas Empresariales Orientadas al Servicio - SOA 2. API-First: Esta arquitectura trata al usuario de la API como el usuario primario de la aplicación. Cada API es tratado como producto individual. ✓ Exposición de servicios: Las API se convierten en el primer punto de contacto para acceder a los servicios, facilitando la integración con diferentes sistemas. ✓ Diseño centrado en el consumidor: Las API se diseñan teniendo en cuenta las necesidades de los consumidores, tanto internos como externos. Tendencias En Arquitecturas Empresariales Orientadas al Servicio - SOA 3. Nube Híbrida y Multicloud: se refieren a implementaciones de nube que integran dos o más nubes. La Nube Híbrida combinan nubes públicas y privadas. La Nube Múltiple esta compuesta por múltiples servicios de nube proporcionados por múltiples proveedores de nube. ✓ Flexibilidad y Escalabilidad: Las organizaciones adoptan una combinación de nubes públicas y privadas para optimizar costos y cumplir con requisitos regulatorios. ✓ Gestión de la complejidad: Herramientas y plataformas para gestionar entornos multicloud. Tendencias En Arquitecturas Empresariales Orientadas al Servicio - SOA 4. DevOps y CI/CD: DevOps es una metodología de desarrollo de software colaborativa la cual acerca el desarrollo de aplicaciones a la operación de estas y viceversa. CI/CD, o integración continua/entrega o despliegue continuo, es una práctica de desarrollo de software habilitada por la automatización. ✓ Automatización: La automatización de procesos de desarrollo, implementación y operación acelera el tiempo de salida al mercado. ✓ Colaboración: Fomenta la colaboración entre equipos de desarrollo y operaciones. Tendencias En Arquitecturas Empresariales Orientadas al Servicio - SOA 5. Inteligencia Artificial y Machine Learning: IA y ML. Son tecnologías representan una evolución importante en la informática y el procesamiento de datos que transforma con rapidez una gran variedad de sectores. ✓ Servicios cognitivos: La IA se integra en los servicios para mejorar la toma de decisiones y la personalización. ✓ Análisis de datos: La IA permite analizar grandes volúmenes de datos para obtener insights valiosos. Tendencias En Arquitecturas Empresariales Orientadas al Servicio - SOA 6. Seguridad y Privacidad: La arquitectura de seguridad es el proceso de evaluar los controles de seguridad de la información e implementar el proceso comercial y las herramientas correctos en los sistemas de TI para proteger los datos que utiliza y almacena una organización. ✓ Protección de datos: Se implementan medidas de seguridad robustas para proteger la información sensible. ✓ Cumplimiento normativo: Las arquitecturas deben cumplir con regulaciones como GDPR y CCPA.

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