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EL/LA EMPRENDEDOR/A Y LA IDEA. 1. EL AUTOEMPLEO O EL TRABAJO POR CUENTA PROPIA/ AJENA. 2. DEFINICIÓN DE EMPRENDEDORES/AS. 3. TIPOS DE EMPRENDEDORES/AS. 4. CUALIDADES DEL EMPRENDEDOR/A. 5. TEORÍAS DE EL/LA EMPRESARIO/A. 6. EL PUNTO DE PARTIDA (LA IDEA). 1 1.El autoempleo...

EL/LA EMPRENDEDOR/A Y LA IDEA. 1. EL AUTOEMPLEO O EL TRABAJO POR CUENTA PROPIA/ AJENA. 2. DEFINICIÓN DE EMPRENDEDORES/AS. 3. TIPOS DE EMPRENDEDORES/AS. 4. CUALIDADES DEL EMPRENDEDOR/A. 5. TEORÍAS DE EL/LA EMPRESARIO/A. 6. EL PUNTO DE PARTIDA (LA IDEA). 1 1.El autoempleo o el trabajo por cuenta propia/ ajena A raíz de los profundos cambios sociales y económicos que se están produciendo en nuestra sociedad las relaciones de trabajo están sufriendo una gran transformación debido a diferentes factores: Nuevas oportunidades de desarrollo de negocio en internet. Elevado desempleo en determinados sectores. Descenso del empleo público (debido a los recortes presupuestarios). Aumento de la subcontratación en las grandes empresas. Todo ello conduce a que la promoción de iniciativas empresariales, entre ellas el autoempleo, se considere como un factor clave del crecimiento económico. El autoempleo se conoce también como trabajo por cuenta propia. Esta denominación se utiliza por contraposición al trabajo por cuenta ajena, que es cuando una persona trabaja empleada en una empresa. ¿Qué diferencias encontramos entre ser trabajador por cuenta ajena o por cuenta propia?: Depender de un jefe. Ser nuestro propio jefe. Responsabilidad limitada a Asumir responsabilidades de la cumplir con el trabajo. marcha del negocio. Un salario fijo con independencia Beneficios o pérdidas, asume el de los beneficios. riesgo económico. Cumplir un horario de trabajo. Dedicación de todo tu tiempo, incluso el de ocio. La satisfacción laboral viene muy Satisfacción de luchar y trabajar determinada por el clima y por algo propio. funcionamiento interno de la empresa. 2.Definición de emprendedores/as Una definición sencilla de emprendedor/a sería: Persona capaz de convertir en realidad una idea concreta (no sólo crear empresas). El emprendedor/a convierte una idea en proyectos concretos (sea una empresa o una organización con fines sociales como una ONG) generando algún tipo de innovación en el entorno y, con ello, beneficios económicos y sociales. 2 3.Tipos de emprendedores/as Podríamos decir que hay tantos emprendedores como ideas de negocio. Hay autores que hablan de varios tipos de emprendedores: Así, la empresa social es un modelo de empresa a través del cual se busca la resolución de un problema social y, a su vez: obtener beneficios, generar empleo y tener grandes consecuencias en la sociedad - “La Fageda” cuando negocio y ética van de la mano: FINES DIRECT 3 4.Cualidades del emprendedor/a: Se dice que el emprendedor/a es una persona con iniciativa, autonomía, creatividad, innovación…Vamos a analizar estas cualidades, dividiéndolas en: 3.1. CUALIDADES PERSONALES. Iniciativa: Es la acción de dar comienzo a algo por voluntad propia, adelantándose a cualquier motivación externa o ajena a uno mismo. Autonomía: Funcionar sin necesidad de una supervisión inmediata, elegir por uno mismo y tomar decisiones personales. Creatividad: Se refiere a un proceso mental de generar ideas y nuevos proyectos. Innovación: Tiene que ver con la materialización de esas ideas en un bien o servicio concreto que se distinga de los demás (que ya existen). Visión de futuro: Hace referencia a la capacidad para identificar oportunidades de negocio. No supone predecir el futuro, sino ser sensible al entorno, a las necesidades de la sociedad y a los cambios que se están produciendo y que se producirán en un futuro. Confianza en uno Consiste en percibirse de forma positiva, conocer las aptitudes y mismo: capacidades propias y apostar por ellas. Tenacidad: Ser constante y perseverante en aquello que se inicia. Responsabilidad: Capacidad para asumir las consecuencias de los actos y decisiones tomadas por uno mismo. Autodisciplina: Es el control de la propia conducta, de los impulsos y reacciones inmediatas. Sentido crítico: Si lo posees, eres una persona realista y objetiva, que valora los pros y contras de una idea y conoces tus límites. Motivación de Estar motivado para conseguir las metas profesionales, no cejar en logro: buscar el éxito del proyecto (a pesar de los fracasos y del riesgo que representa). Proactividad: La persona proactiva es aquella que asume el pleno control de su conducta de forma activa. Esta persona no piensa que lo que le ocurre es consecuencia de las circunstancias o del azar, sino que es el producto de su propia elección consciente. Curiosidad: El emprendedor se interesa por casi todo las 24 horas del día. En muchos casos un proyecto surge de observar el entorno y sus necesidades. 4 Flexibilidad: Consiste en saber adaptarse a los cambios. El emprendedor debe estar siempre dispuesto y preparado para adaptarse, aprender cosas nuevas y cambiar sus formas y métodos de trabajo. Capacidad para Es la predisposición a actuar, con decisión, ante situaciones que asumir riesgos: requieren cierto arrojo por la dificultad que entrañan. Tolerancia a la Es necesario enfrentarse a problemas, retrasos, dificultades o frustración y la imprevistos casi a diario. Supone no abandonar un proyecto si no salen incertidumbre: las cosas bien a la primera. 6.2. HABILIDADES SOCIALES Y DE DIRECCIÓN: Las habilidades sociales son el conjunto de conductas que nos permiten interactuar y relacionarnos con los demás de manera efectiva y satisfactoria. Así, la primera de ellas son las “Habilidades comunicativas”. Habilidades Hablar y expresarse con corrección, también incluye el saber comunicativas: escuchar: “Oír” no es lo mismo que “escuchar”: Solo cuando somos capaces de atender de forma activa, cercana y empática a quien tenemos en frente, damos forma a ese primer escalón de El lenguaje no nuestras interacciones sociales. verbal. El psicólogo alemán Albert Mehrabian concluyo en que, cuando comunicamos emociones y sentimientos, un 55 % de nuestro mensaje recae sobre la “comunicación no verbal” o lenguaje corporal (gestos, posturas, miradas, movimiento de las manos...). Empatía: Supone percibir y compartir los sentimientos, pensamientos y emociones de los demás. En definitiva, es la capacidad de ponerse en el lugar del otro. Asertividad: Es la capacidad para expresar los sentimientos ideas y pensamientos propios sin herir los sentimientos ideas y pensamientos de los demás. Fíjate que al comunicarnos con los demás, podemos hacerlo de manera Agresiva, Asertiva o pasiva. Tipos de comunicación: Agresiva/Asertiva/Pasiva. ¿Qué es la asertividad? 5  Habilidades Capacidad de comunicación dirigida a la búsqueda de una negociadoras: solución que resulte satisfactoria para todas las partes. Capacidad para trabajar en estrecha colaboración con los Espíritu de demás, compartiendo objetivos y métodos de actuación y equipo: sabiendo delegar cuando corresponda. Supone influir y motivar a los demás para que trabajen en forma Liderazgo: entusiasta por un objetivo común. Quien ejerce el liderazgo se conoce como líder. 3.3. OTRAS CAPACIDADES: o Capacidad para afrontar los problemas y encontrar soluciones. o Capacidad de planificación, gestión y toma de decisiones. o Capacidad para la organización y optimización de los recursos. o Saber compatibilizar los objetivos de la empresa con los objetivos personales: en muchas ocasiones estos objetivos pueden entrar en conflicto teniendo que sacrificar alguno de ellos. 6 5.Teorías de el/la empresario/a: ¿Qué es ser empresario/a?. Existen multitud de teorías. En el siguiente cuadro veremos algunas de ellas. 7  6.El punto de partida (La idea): La IDEA es el punto de partida o el inicio del camino que tenemos que recorrer para transformar un pensamiento, una entelequia, en una realidad concreta (en forma de empresa). A la hora de buscar ideas, LAS FUENTES MÁS COMUNES donde encontrarlas son: FUENTE DE IDEA: ¿A QUÉ SE DEBE?: 1.El interés personal La práctica de una determinada afición puede llevar a un y las aficiones. conocimiento detallado de las necesidades de las personas que también la practican, y por lo tanto del mercado. Ejemplo: Un practicante de la escalada puede abrir una tienda que suministre artículos para esta actividad o puede iniciar una empresa de trabajos verticales, como la pintura de torres de alta tensión. La aparición de tendencias o cambios sociales puede fundamentar 2. La observación nuevas necesidades por parte de los consumidores. de una nueva tendencia. Ejemplo: Las crisis económicas ha favorecido la aparición de tiendas de productos de segunda mano o plataformas donde se comparte vehículo o casa. 3.La observación La falta de un determinado suministro - una frutería, una farmacia, un gimnasio- en un barrio, que haga que los clientes deban de una carencia o desplazarse a otras zonas, favorecerá la implantación en este barrio deficiencia de este tipo de negocio. (Falta algo…). 4. El estudio de El estudio de los mercados de otros países o zonas puede diferentes ayudar a detectar oportunidades de negocio, ya que en el contexto de la globalización pueden generalizarse. mercados. Pueden existir productos que aparezcan antes en otros países que en España, por lo que su estudio puede abrir nuevas posibilidades. 5. La formación Los estudios y la preparación de los emprendedores pueden académica constituir el factor diferencial que permita el desarrollo del proyecto de los/las de empresa. iniciadores/as. Ejemplo: Unos estudiantes que han finalizado ya un Ciclo Formativo de Grado Superior en Automoción abren un taller mecánico. 8 6. La experiencia En muchas ocasiones la idea de negocio parte de la experiencia profesional profesional, ya que permite conocer el mercado o las técnicas y procedimientos para una producción eficiente. de los iniciadores. Ejemplo: Después de varios años trabajando en una peluquería un empleado puede pensar en abrir su propio establecimiento. Las nuevas tecnologías suponen una fuente inagotable de nuevas 7. El desarrollo oportunidades de negocio debido al ritmo con que es aparecen en de nuevas el mercado. tecnologías Ejemplo: Una innovación como los sistemas GPS posibilita que aparezcan empresas dedicadas a elaborar software específico. Innovar supone: 8.La innovación de un producto: Ofrecer un nuevo producto: En este caso el emprendedor toma un invento nuevo y lo lleva al mercado. Es una opción muy arriesgada, pues todavía no se tiene información de si lo aceptarán o no los clientes, por ello, suelen hacerlo las grandes empresas (que ya tienen varios productos que funcionan y prueban con uno nuevo). Pero también es innovar ofrecer un producto de forma distinta: Por ejemplo, la aspirina se utilizaba inicialmente para el dolor de cabeza, sin embargo, luego se promocionó para cualquier dolor muscular, de modo que se le dio un nuevo uso al producto. 9