Comparazione Agile vs Scrum PDF

**Comparazione tra i principali Framework** **Agile vs Scrum** **Differenze e somiglianze tra Agile e Scrum** Sebbene Agile e Scrum seguano lo stesso sistema, ci sono alcune differenze quando si confrontano Scrum e Agile. Agile descrive un insieme di principi nel Manifesto Agile per la creazione...

**Comparazione tra i principali Framework** **Agile vs Scrum** **Differenze e somiglianze tra Agile e Scrum** Sebbene Agile e Scrum seguano lo stesso sistema, ci sono alcune differenze quando si confrontano Scrum e Agile. Agile descrive un insieme di principi nel Manifesto Agile per la creazione di software tramite sviluppo iterativo. D\'altro canto, Scrum è un insieme specifico di regole da seguire quando si pratica lo sviluppo software Agile. Agile è la filosofia e Scrum è la metodologia per implementare la filosofia Agile. Poiché Scrum è un modo per implementare Agile, entrambi condividono molte somiglianze. Entrambi si concentrano sulla consegna del software in anticipo e spesso, sono processi iterativi e si adattano al cambiamento. Incoraggiano anche la trasparenza e il miglioramento continuo. **In che modo Scrum si adatta ad Agile?** Scrum è uno dei tanti framework utilizzati per implementare un processo Agile. Agile è un termine generico che include altri processi, come Extreme Programming, Kanban, Crystal e Scrum. Scrum è Agile, ma Agile non è Scrum. Quando usare Scrum: **Vi Consiglio fortemente di usare Scrum se:** I requisiti del progetto cambieranno ed evolveranno È richiesto un feedback continuo Devi capire come svolgere gran parte del lavoro perché non l\'hai mai fatto prima Non devi impegnarti per una data di rilascio fissa Il team di progetto vuole autonomia Devi consegnare software regolarmente. Scrum funziona bene per progetti che hanno molte incognite o che si evolvono nel tempo. Scrum gestisce questi cambiamenti in modo molto efficace, quindi puoi facilmente adattare nuove informazioni o funzionalità durante il processo. **Quando usare Agile** Il confine tra quando usare Agile e quando usare Scrum è sfumato. Scrum è un framework nel processo Agile, quindi entrambi hanno molto in comune. Un buon punto di partenza è capire prima se dovresti usare Agile in generale. Quindi, se una metodologia Agile sembra funzionare per te, potresti scegliere quale framework di Agile usare (Scrum è un framework). Vi consiglio di usare Agile se: Il prodotto finale non è chiaramente definito I clienti/le parti interessate devono essere in grado di modificare l\'ambito Le modifiche devono essere implementate durante l\'intero processo Gli sviluppatori sono adattabili e possono pensare in modo indipendente È necessario ottimizzare per una distribuzione rapida. **Approccio ibrido** Se un approccio Scrum puro non funziona per il tuo progetto, puoi anche provare un modello ibrido. Esistono diverse metodologie che combinano i principi di Agile o Scrum e adattano il framework per scalare in modo più efficace. Ad esempio, Disciplined Agile Delivery (DAD) si basa sulle pratiche di Agile, Scrum e Lean per fornire una solida base da cui scalare. DAD è stato sviluppato per fornire un approccio più coeso ad Agile, prendendo strategie da Scrum, Kanban, Extreme Programming e altri. Invece di prendersi il tempo per imparare uno di questi framework esistenti e assemblarli insieme secondo necessità, DAD combina già tutte le tecniche rilevanti. Altri metodi ibridi includono Large-Scale Scrum (LeSS), che estende Scrum con regole e linee guida di scalabilità, e Scaled Agile Framework (SaFE), basato sui principi Lean e Agile sottostanti. \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ **Kanban vs Scrum** **Differenze e somiglianze: Scrum vs Kanban** Scrum e Kanban sono entrambi tipi di Agile, ma presentano alcune differenze molto precise. Scrum richiede ruoli specifici, mentre Kanban non ha ruoli obbligatori. Scrum si basa su iterazioni a tempo, che combinano pianificazione, miglioramento dei processi e rilascio. In Kanban, puoi scegliere di svolgere queste attività con cadenza regolare o quando ne hai bisogno. Scrum limita il lavoro in corso (WIP) in ogni iterazione, mentre Kanban limita il WIP in ogni flusso di lavoro. Scrum resiste al cambiamento, mentre Kanban si adatta facilmente e abbraccia il cambiamento. In Scrum, una volta che il team ha impegnato le storie in uno sprint, non puoi aggiungere altre storie in seguito. In Kanban, puoi aggiungere o modificare le storie a tuo piacimento, supponendo che rientrino nei limiti WIP. Una bacheca Scrum viene reimpostata dopo ogni sprint. Una bacheca Kanban viene utilizzata continuamente. Un team Scrum è interfunzionale e un team possiede la bacheca Scrum. In Kanban, i team non devono essere multifunzionali e chiunque può possedere la bacheca Kanban. I team Scrum richiedono una stima, mentre Kanban no. **Scrum e Kanban hanno anche alcune somiglianze:** Sono empirici. Devi sperimentare il processo per vedere cosa funziona per te. Entrambi consentono ai membri del team di lavorare su più prodotti contemporaneamente. **Utilizzano la pianificazione pull** Si concentrano sulla consegna anticipata e frequente del software Entrambi utilizzano la trasparenza per migliorare il processo **Come si relazionano Kanban e Scrum tra loro?** Kanban e Scrum sono entrambi framework per lo sviluppo software Agile. Entrambi prendono attività grandi e complesse e le suddividono in blocchi più piccoli. Kanban e Scrum lavorano anche per il miglioramento continuo e l\'ottimizzazione del processo e vogliono mantenere il lavoro altamente visibile. Sebbene sia Kanban che Scrum siano molto adattabili, Scrum è più rigido di Kanban. Scrum ha più vincoli, mentre Kanban è più flessibile. **Scrum Board vs Kanban Board** Sebbene una Scrum board e una Kanban board possano sembrare simili visivamente, si basano su principi molto diversi. Per creare una Scrum board, il team Scrum deve prima creare sprint, assegnare punti alle user story e pianificare quali storie vanno in quale sprint. Quindi, la Scrum board visualizza lo sprint, mostrando quali storie sono in modalità di pianificazione o in modalità di lavoro. La Scrum board viene reimpostata tra ogni sprint ed è di proprietà di un team specifico. Crea la tua Scrum board digitalmente o fisicamente, a seconda di quale sia la soluzione migliore per il tuo team. Una Kanban board ha lo stesso layout basato su colonne di una Scrum board, ma non richiede una pianificazione anticipata. Puoi iniziare a lavorare e muoverti attraverso il flusso della Kanban board senza avere un piano strutturato. La Kanban board può essere condivisa da più persone ed è persistente; non è necessario reimpostare la bacheca. E, a differenza della bacheca Scrum, la bacheca Kanban ha un numero massimo di storie consentite in ogni colonna contemporaneamente. Questo continuerà a fluire finché il progetto continua, con nuove storie aggiunte e storie completate che vengono rivalutate se necessario. **Quando usare Kanban?** Consigliamo di usare Kanban se: Devi aggiungere storie o modificare gli sprint al volo Non hai bisogno di iterazioni La stima non è necessaria Vuoi la possibilità di rilasciare in qualsiasi momento Il miglioramento continuo è già enfatizzato Il tuo team non risponde bene ai grandi cambiamenti Vuoi migliorare il flusso di consegna Il sistema deve essere facile da capire Scrum può essere meno flessibile di Kanban. La tempistica ruota attorno agli sprint, con ogni sprint che dura da due a quattro settimane. In ogni sprint, il team ha ruoli specifici e segue cerimonie specifiche. **Quale è il migliore? Kanban contro Scrum** Quando si confrontano Kanban e Scrum, non esiste un vincitore definitivo. Il framework migliore dipende dal tuo progetto, dal tuo team e dai tuoi obiettivi. Poiché sia ​​Kanban che Scrum sono metodologie Agile flessibili, potresti facilmente prendere i principi da ciascuna e applicarli come ritieni necessario. È importante ricordare che il vero Scrum è un cambiamento molto più grande di Kanban. Il team dovrà imparare le cerimonie, i ruoli specifici e l\'iterazione. **Sintesi delle differenze tra Kanban e Scrum** Abbiamo fin qui compreso che in realtà Scrum e Kanban sono molto diversi. Potrebbe sembrare impossibile conciliarli. Scrum ha una serie di ruoli prescritti, tra cui lo Scrum Master, il Product Owner e gli Stakeholder. Al contrario, Kanban non ha ruoli prescritti. Sia Scrum che Kanban sono visti come sistemi \"pull\", ovvero i membri del team estraggono le funzionalità dal backlog quando sono disponibili a lavorarci. Un\'altra prospettiva è che, a causa del carattere \"batch\" (che va per lotti) del backlog, Scrum è in realtà un sistema \"*push*\", in cui un set di funzionalità viene assegnato al team all\'inizio dello Sprint. Kanban è considerato un sistema innegabilmente basato sul *pull* in cui le funzionalità vengono continuamente estratte dal backlog quando necessario. Scrum ha una riunione giornaliera e diverse riunioni obbligatorie, come la demo in cui il software viene rivelato al cliente per il feedback. Kanban non ha riunioni obbligatorie. Forse la differenza più evidente tra Scrum e Kanban è che, mentre Scrum è vincolato dalla lunghezza dello Sprint, Kanban opera senza limiti di tempo per lo sviluppo. Non c\'è un inizio o una fine definiti, ma piuttosto un flusso continuo di lavoro, con ogni sviluppo riuscito seguito dall\'inizio di un nuovo sviluppo. Infine, possiamo dire che, sebbene Scrum sia pensato per essere facile e flessibile, alcuni team di sviluppo lo trovano troppo rigido per il loro business agile; Allo stesso tempo, trovano Kanban troppo lassista. Ed è per questo che si è arrivati allo sviluppo di una via di mezzo tra Scrum e Kanban: la chiamiamo Scrumban. Con Scrumban, che ora andiamo a scoprire, la rigidità di Scrum combinata con il più indulgente Kanban è diventato un metodo perfetto per molte organizzazioni agili.