Tema 1. (1.1, 1.2 y 1.3).pdf

Carrera: Licenciatura en Administración Asignatura: Procesos de Dirección Instituto Tecnológico del Valle de Morelia Tema 1: Introducción a la Dirección Estratégica...

Carrera: Licenciatura en Administración Asignatura: Procesos de Dirección Instituto Tecnológico del Valle de Morelia Tema 1: Introducción a la Dirección Estratégica Docente: Abel Santoyo Holguín  Carrera: Licenciatura en Administración Asignatura: Procesos de Dirección Instituto Tecnológico del Valle de Morelia Subtemas: 1.1. Definición, importancia y elementos de la Dirección Estratégica. 1.2 Elementos de la Planeación Estratégica. 1.3. Importancia y beneficios de las decisiones estratégicas. Docente: Abel Santoyo Holguín  Carrera: Licenciatura en Administración Asignatura: Procesos de Dirección Instituto Tecnológico del Valle de Morelia Empezaremos por citar algunas definiciones de dirección estratégica: Drucker, P. (1993). “La estrategia de la organización es la respuesta a dos preguntas: ¿Cuál es nuestro negocio? Y ¿Cuál debería ser?”. Chandler, A. (1962). “Es la determinación de metas y objetivos básicos de largo plazo en la organización, junto con las acciones a emprender y la asignación de recursos necesarios para lograr las metas planteadas”. Docente: Abel Santoyo Holguín  Carrera: Licenciatura en Administración Asignatura: Procesos de Dirección Instituto Tecnológico del Valle de Morelia Ansoff, H. (1976). “Es el lazo común entre las actividades de la organización y las relaciones producto – mercado, que define la naturaleza esencial de los negocios en que actúa la organización y los negocios que prevé para el futuro”. Porter, M. (1982). “La esencia de la formulación de una estrategia competitiva consiste en relacionar a una empresa con su medio ambiente [….] y supone emprender acciones ofensivas o defensivas para crear una posición defendible frente a las cinco fuerzas competitivas en el sector industrial en el que está presente y obtener así un rendimiento superior sobre la inversión de la empresa”. Docente: Abel Santoyo Holguín  Carrera: Licenciatura en Administración Asignatura: Procesos de Dirección Instituto Tecnológico del Valle de Morelia En otras palabras, podríamos decir que: La dirección estratégica es el proceso de formulación de estrategias para el desarrollo de la organización, buscando obtener una mayor participación en el mercado (competitividad estratégica) y rendimientos superiores al promedio. Mediante la dirección estratégica las empresas crean ventajas competitivas, o se mantienen las actuales. Docente: Abel Santoyo Holguín  Carrera: Licenciatura en Administración Asignatura: Procesos de Dirección Instituto Tecnológico del Valle de Morelia Fases de la Dirección Estratégica: Establecimiento de Misión y objetivos Análisis: Interno y externo Diseño de estrategias Evaluación y selección de estrategias Ejecución de estrategias (puesta en práctica) Control Docente: Abel Santoyo Holguín  Carrera: Licenciatura en Administración Asignatura: Procesos de Dirección Instituto Tecnológico del Valle de Morelia Elementos de la Dirección Estratégica: Valoración de los recursos internos (fortalezas y debilidades): es el análisis interno: es ver en qué es fuerte uno y en qué es débil. Implantación eficaz (no basta con formular buenas estrategias). Profundo conocimiento del entorno competitivo (amenazas y oportunidades): hacer análisis externo, que consiste en ver cuáles son las amenazas y oportunidades. Docente: Abel Santoyo Holguín  Carrera: Licenciatura en Administración Asignatura: Procesos de Dirección Instituto Tecnológico del Valle de Morelia Elementos de la Dirección Estratégica: Objetivos claros (que los entienda todo el mundo), coherentes (la estrategia general se ha de dividir en una serie de objetivos pequeños que se han de cumplir y que han de estar interrelacionados entre ellos, para así cumplir con la estrategia general) y a largo plazo. Un control eficaz mediante la medición oportuna del logro de los objetivos planteados y las estrategias implementadas Docente: Abel Santoyo Holguín  Carrera: Licenciatura en Administración Asignatura: Procesos de Dirección Instituto Tecnológico del Valle de Morelia Fases de la Dirección Estratégica: Docente: Abel Santoyo Holguín  Carrera: Licenciatura en Administración Asignatura: Procesos de Dirección Instituto Tecnológico del Valle de Morelia Entonces cual es la Importancia de la Dirección Estratégica: Se puede decir que su importancia radica en que a través de ella se define el rumbo que la empresa seguirá y se establecen los criterios generales para la definición de los objetivos y el desarrollo del trabajo en la organización. Imagen tomada de https://www.foromarketing.com/plan-estrategico-pequeno-comercio/ el 21 de septiembre de 2020 Docente: Abel Santoyo Holguín  Carrera: Licenciatura en Administración Asignatura: Procesos de Dirección Instituto Tecnológico del Valle de Morelia Planeación Estratégica. Se realiza en los altos niveles de la organización. Se refiere a la planeación general; generalmente es a mediano y a largo plazo, y a partir de ésta se elaboran todos los planes de los distintos niveles de la empresa. Münch, (2010). La planeación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos Docente: Abel Santoyo Holguín  Carrera: Licenciatura en Administración Asignatura: Procesos de Dirección Instituto Tecnológico del Valle de Morelia Elementos del plan estratégico Según Münch (2010) Cada uno de los elementos que a continuación se mencionan forma parte de un plan estratégico. Filosofía. Son el conjunto de valores, prácticas y creencias que son la razón de ser de la organización y representan su compromiso ante la sociedad. La filosofía organizacional es imprescindible para darle sentido y finalidad a todas las acciones de la empresa. Misión. La misión de una empresa es su razón de ser, es el propósito o motivo por el cual existe. La misión es de carácter permanente. Visión. La visión es el enunciado del estado deseado en el futuro para la organización. Provee dirección y forja el futuro de la empresa estimulando acciones concretas en el presente. Docente: Abel Santoyo Holguín  Carrera: Licenciatura en Administración Asignatura: Procesos de Dirección Instituto Tecnológico del Valle de Morelia Elementos del plan estratégico: Objetivos estratégicos. Son los resultados específicos que se desea alcanzar, medibles y cuantificables a un tiempo, para lograr la misión. Políticas. Se refiere a los lineamientos generales que deben observarse en la toma de decisiones. Son las guías para orientar la acción. Estrategias. Son los cursos de acción que muestran la dirección y el empleo general de los recursos para lograr los objetivos. Docente: Abel Santoyo Holguín  Carrera: Licenciatura en Administración Asignatura: Procesos de Dirección Instituto Tecnológico del Valle de Morelia Elementos del plan estratégico: Programas. En ellos se detallan el conjunto de actividades, responsables y tiempos necesarios para llevar a cabo las estrategias. Presupuestos. Son indispensables al planear, ya que a través de éstos se proyectan, en forma cuantificada, los recursos que requiere la organización para cumplir con sus objetivos. Su principal finalidad consiste en determinar la mejor forma de utilización y asignación de los recursos, a la vez que permite controlar las actividades de la organización en términos financieros. Docente: Abel Santoyo Holguín  Carrera: Licenciatura en Administración Asignatura: Procesos de Dirección Instituto Tecnológico del Valle de Morelia Imagen tomada del libro Administración. Gestión Organizacional y Proceso Administrativo. México. Pearson Educación. Münch, 2010 p. 42 Docente: Abel Santoyo Holguín  Carrera: Licenciatura en Administración Asignatura: Procesos de Dirección Instituto Tecnológico del Valle de Morelia Importancia y beneficios de las decisiones estratégicas El trabajo más importante de un directivo de empresa es la toma de decisiones. El proceso de toma de decisiones o de solución de problemas, se inicia cuando el directivo vive situaciones conflictivas que es necesario analizar y diagnosticar. Dichas decisiones llevarán a la definición de uno o varios problemas de decisión. Imagen tomada de https://www.roastbrief.com.mx/2018/03/la-empresa-como-sistema-toma-de-decisiones-estrategicas/ el 21 de septiembre de 2020 Docente: Abel Santoyo Holguín  Carrera: Licenciatura en Administración Asignatura: Procesos de Dirección Instituto Tecnológico del Valle de Morelia Decisiones estratégicas. Es el plan de acción que tiene la administración para posicionar a la empresa en el mercado, conducir sus operaciones competir con éxito atraer y satisfacer a los clientes y lograr objetivos de la organización. Consiste en toda una variedad de medidas competitivas y enfoques de negocios que emplean los administradores en el manejo de una compañía. Imagen tomada de http://www.blazdesigns.com/como-funciona-el-diseno-de-las-decisiones-estrategicas/ el 21 de septiembre de 2020 Docente: Abel Santoyo Holguín  Carrera: Licenciatura en Administración Asignatura: Procesos de Dirección Instituto Tecnológico del Valle de Morelia Cuál es su importancia: Las decisiones estratégicas determinan el rumbo futuro y la posición competitiva de una empresa durante mucho tiempo. Permite a una organización aprovechar oportunidades claves en el medio ambiente, minimizar el impacto de las amenazas externas, utilizar las fortalezas internas y vencer las amenazas. Imagen tomada de https://blog.corponet.com.mx/la-importancia-de-la-informacion-para-la-toma-de-decisiones-en-la-empresa el 21 de septiembre de 2021 Docente: Abel Santoyo Holguín  Carrera: Licenciatura en Administración Asignatura: Procesos de Dirección Instituto Tecnológico del Valle de Morelia Beneficios de las Decisiones Estratégicas: Este enfoque a la toma de decisiones puede ser un método efectivo para sincronizar un funcionamiento de equipo entre todos los gerentes y empleados. Se crea una mayor conciencia de las amenazas ambientales, mayor compren sión de las estrategias de los competidores, mayor productividad del personal, menor resistencia al cambio y una visión mas clara de las relaciones desempeño/recompensa Docente: Abel Santoyo Holguín  Carrera: Licenciatura en Administración Asignatura: Procesos de Dirección Instituto Tecnológico del Valle de Morelia Dirección Estratégica Mediante la dirección estratégica las empresas crean ventajas competitivas, o se mantienen las actuales. (UNIR 2023, Planeación Estratégica, Tema 1,P. 10) Planificación Estratégica Planificación estratégica de una empresa es una actividad mantenida en el tiempo que permite imaginar, diseñar, desarrollar y poner en marcha estrategias que garanticen la creación de valor de la empresa a lo largo del tiempo. (UNIR 2023, Planeación Estratégica, Tema 1,P. 10) Plan Estratégico El plan estratégico es un documento de trabajo y consulta que recoge la estrategia de la empresa y los objetivos a alcanzar. (UNIR 2023, Planeación Estratégica, Tema 1,P. 10) Docente: Abel Santoyo Holguín  Carrera: Licenciatura en Administración Asignatura: Procesos de Dirección Instituto Tecnológico del Valle de Morelia Fuentes consultadas: Münch, L. (2010). Administración. Gestión Organizacional y Proceso Administrativo. México. Pearson Educación. Valdés, C. (s.f.) Consultado el 20 de septiembre de 2020 en https://www.gestiopolis.com/sistemas-direccion-estrategica/ Perea, J. y Merino, M. (2008) consultado el 20 de septiembre de 2020 en https://definicion.de/estrategia/ Amenós Vidal Antoni. (2008). Toma de decisiones estratégicas. Entendiendo la estrategia. Consultado en 21 de septiembre de 2020 en https://www.gestiopolis.com/toma-decisiones- estrategicas/ Docente: Abel Santoyo Holguín