Manažment rizík PDF

Manažment rizík  RIZIKO pôvod – 17. storočie Grécko – rhizikon Taliansko – risico Nebezpečenstvo pri plavbe loďou – úskalia, ktorým sa museli námorníci vyhýbať.  RIZIKO účinok neistoty na dosiahnutie...

Manažment rizík  RIZIKO pôvod – 17. storočie Grécko – rhizikon Taliansko – risico Nebezpečenstvo pri plavbe loďou – úskalia, ktorým sa museli námorníci vyhýbať.  RIZIKO účinok neistoty na dosiahnutie cieľov, možnosť, nebezpečenstvo straty, neúspechu, škody, odchýlenie skutočných a očakávaných výsledkov, udalosť alebo súbor udalostí spôsobujúcich neistotu / neurčitosť, ktoré ak sa objavia, môžu ovplyvniť dosiahnutie cieľov, miera neistoty, ktorá môže zapríčiniť odlišný výstup, ako je očakávaný. Riziká vyššia moc (požiar, povodeň, zemetrasenie, terorizmus) organizačné nedostatky (nedostatočné školenie zásad ochrany informácií, nedostatočné prijímacie procedúry, nedostatočná kontrola…) zlyhanie ľudského faktora (chyby užívateľov, strata pri preprave a pod.) nedostatky v oblasti správy IT (hardvér, softvér, prenosy dát, úmyselné útoky..) DRUHY RIZÍK  iba negatívna stránka čisté nebezpečenstvo neúspechu, straty, škody na majetku, ľudskom zdraví podnikateľské pozitívna aj negatívna stránka nebezpečenstvo neúspechu ale aj nádej na úspech  jedinečné, špecifické nesystematické odchod kľúčových zamestnancov, vstup nového konkurenta na trh, vývoj novej technológie systematické trhové riziko vplyv - vývoj trhu ovplyvňuje všetky subjekty peňažná a rozpočtová politika, daňová politiky, zmeny cien energií  externé vonkajšie úroková miera, dane, legislatíva vnútorné interné finančná sila organizácie, zlyhanie zamestnancov riadenie a kontrola  nemožno pôsobiť na príčinu vzniku neovplyvniteľné opatrenia na zníženie následkov zmena menového kurzu, povodeň ovplyvniteľné možno eliminovať/oslabiť príčinu vzniku nedostatočná kvalifikácia – zvýšenie kvalifikácie  existencia odlišnej podnikovej kultúry sekundárne primárne vstup na zahraničný trh – spoločný podnik so zahraničným partnerom  podľa vecnej náplne technicko- zásahy vyššej technologické výrobné moci ekonomické obchodné finančné politické informačné a mediálne environmentálne legislatívne  podľa vecnej náplne technicko- výskum a vývoj nových výrobkov a technológií technologické výrobné nedostatok zdrojov – možné ohrozenie výrobného procesu nespoľahlivosť výrobných zariadení  podľa vecnej náplne zmena cien surovín, energií... ekonomické možné prekročenie plánovaných nákladov obchodné neistá veľkosť dopytu  podľa vecnej náplne dostupnosť zdrojov financovania finančné zmeny úrokových sadzieb splácanie faktúr informačné bezpečnosť informačných systémov  podľa vecnej náplne politické a zahraničná, sociálna, daňová politika legislatívne zmeny zákonov stabilita politického systému mediálne vplyv médií  podľa vecnej náplne škody na životnom prostredí – environmentálne pokuty, náklady na ich odstránenie zásahy vyššej moci živelné pohromy teroristické útoky havárie  podľa dopadu ohrozenie existencie firmy kritické trvalý odliv zákazníkov bankrot ohrozenie stability firmy dôležité odchod kľúčových zamestnancov, vstup nového konkurenta, nízka kvalita oneskorenie dodávok bežné PN zamestnancov krátkodobý výpadok energií The Federation of European Risk Management Associations The Federation of European Risk Management Associations The Federation of European Risk Management Associations The Federation of European Risk Management Associations The Federation of European Risk Management Associations The Federation of European Risk Management Associations