Past Paper: Leadership and Social Responsibility (Arabic)

Summary

This document is a past paper containing 60 questions on leadership and social responsibility for an undergraduate course. The questions cover various aspects of leadership and management theory, with answers included.

Full Transcript

‫بسم هللا الرحمن الرحيم‬ ‫‪ 90‬سؤال مهمات جدأ في هذا المساق‬ ‫يقدم لكم فريق قائمة الليث ‪60‬‬ ‫خاص بالمادة المقررة المتحان الميد – جميع الشعب‬ ‫...

‫بسم هللا الرحمن الرحيم‬ ‫‪ 90‬سؤال مهمات جدأ في هذا المساق‬ ‫يقدم لكم فريق قائمة الليث ‪60‬‬ ‫خاص بالمادة المقررة المتحان الميد – جميع الشعب‬ ‫أعداد ‪ :‬حذيفة خطايبة وهاشم بني ياسين‬ ‫س‪_١‬عند مقارنة القائد بالمدير فأن المدير يهتم بالتركيز على تحديد الرؤية وبلورة الرسالة‪.‬؟‬ ‫‪False‬‬ ‫‪True‬‬ ‫س‪ _٢‬يتضمن معنى اإلدارة التخطيط والتنظيم وإصدار األوامر‪.‬؟‬ ‫‪False‬‬ ‫‪True‬‬ ‫س‪_ ٣‬لتمكين المدير من تحقيق االنضباط بالعمل‪ ،‬يمكنه القيام بتوجيه العقوبات للموظفين أن لزم األمر‪.‬؟‬ ‫‪False‬‬ ‫‪True‬‬ ‫س‪_٤‬وفقا ً لنظرية القيادة الفعالة فإن القائد الديكتاتوري يهتم بالعالقات اإلنسانية مع الجماعة بالدرجة األولى؟‬ ‫‪False‬‬ ‫‪True‬‬ ‫س‪_ ٥‬أحد مبادئ اإلدارة ويقصد بها تجزئة األعمال إلى مهام صغيرة وتوزيعها على الموظفين؟‬ ‫‪_٢‬تقسيم العمل‪.‬‬ ‫‪ _١‬االنضباط‬ ‫‪ _٤‬وحدة القيادة‬ ‫‪ _٣‬وحدة االتجاه‬ ‫س‪ _٦‬من فوائد وجود " روح العمل الجماعي " كأحد مبادئ اإلدارة وهو تعزيز الوالء لدى الموظفين تجاه‬ ‫المنظمة‪.‬؟‬ ‫‪False‬‬ ‫‪True‬‬ ‫س‪............_٧‬إنها إدارة ال تتبع أيا ً من الحكومات التي تنشأ في دولها؟‬ ‫‪ _٢‬إدارة األعمال‬ ‫‪ _١‬إدارة الهيئات والمنظمات الخاصة‪.‬‬ ‫‪ _٤‬اإلدارة العامة‬ ‫‪ _٣‬اإلدارة اإلقليمية‬ ‫س‪ _٨‬عند مقارنة القيادة مع الرئاسة‪ ،‬فإن المواطنين أكثر قبول لسلطة الرئيس خوفا ً من العقود‪.‬؟‬ ‫‪False‬‬ ‫‪True‬‬ ‫س‪ ٩‬تعرف‪.........‬على أنها السياسة العامة للدولة بما يؤدي إلى خدمة الصالح العام‬ ‫‪_٢‬اإلدارة اإلقليمية‬ ‫‪_١‬إدارة الهيئات والمنظمات الخاصة‬ ‫‪_٤‬االدرة العامة‪.‬‬ ‫‪ _٣‬إدارة االعمال‬ ‫س‪ _ ١٠‬تتطلب الالمركزية كأحد مبادئ اإلدارة لتفويض سلطة اتحاد اتخاذ القرار إلى المرؤوسين‪.‬؟‬ ‫‪False‬‬ ‫‪True‬‬ ‫س‪ _١١‬عند مقارنة القائد بالمدير‪ ،‬فإن المدير يهتم بتطوير وبالتجديد واإلبداع بدرجة أكبر؟‬ ‫‪False‬‬ ‫‪True‬‬ ‫س‪_١٢‬يمكن تصنيف رئيس الجامعة في مستوى اإلدارة؟‬ ‫‪_١‬العليا‪.‬‬ ‫‪ _٢‬الدنيا‬ ‫‪_٣‬الوسطى‬ ‫س‪ _ ١٣‬عند مقارنة القائد بالمدير فأن القائد يحرص على مواجهة التحديات ومحاولة تغيير الواقع‪.‬؟‬ ‫‪False‬‬ ‫‪True‬‬ ‫س‪............_ ١٤‬هو الشخص المسؤول عن يوجه األفراد نحو اتجاه عمل معين؟‬ ‫أ _ المحاسب‬ ‫ب _المدير‬ ‫ج_ الموظف‬ ‫س‪_ ١٥‬عند مقارنة القائد بالمدير نرى أن المدير يهتم أكثر بالفاعلية في حين أن القائد يهتم أكثر بالكفاءة؟‬ ‫‪False‬‬ ‫‪True‬‬ ‫‪ _ 16‬وفقا ً لألنظمة القيادة الحديثة والمعاصرة فإن‪........‬تعرف بأنها إظهار السلوك المناسب من الناحية العادية من‬ ‫خالل اإلجراءات والعالمات الشخصية وتعزيز هذا السلوك التباعه عن طريق االتصال باتجاهين لصنع القرار‬ ‫ب_ القيادة التبادلية‬ ‫أ_ القيادة التعبيرية‬ ‫د_ القيادة الخادمة‬ ‫ج_ القيادة األخالقية‬ ‫‪ _١٧‬من مبادئ القيادة الريادية هو العمل على إدارة التغيير وتحمل المخاطر المصاحبة لها؟‬ ‫‪False‬‬ ‫‪True‬‬ ‫‪ _١٨‬هناك ابعاد رئيسية للتنمية المستدامة فأن قيام الدولة بالتوزيع العادل للثروة بين الجميع فإن ذلك بعد من االمور‬ ‫المتعلقة ب‬ ‫أ _ البعد االقتصادي‬ ‫ب _ البعد االجتماعي‬ ‫ج _البعد البيئي‬ ‫‪_١٨‬وفقا ً للمهارات األساسية السبع للقيادة لبرت تانويس فإن‪.......‬ان يمتلك القائد فكرة واضحة عما يريد ان يحققه‬ ‫مهنيا ً وشخصيا ً ويمتلك العزيمة وعد اليأس امام العقبات او حتى الفشل‬ ‫أ _الرؤية المرشدة‬ ‫ب _ الفضول‬ ‫ج_ المصداقية‬ ‫د _ العاطفة‬ ‫‪ _١٩‬وفقا ً لنظرية (الطريق إلى الهدف) ل ميتشل وهاوس فإنه عندما يعطي القائد توجيهات محددة فينا يجب عمله‬ ‫وكيف يتم ودور كل فرد من المجموعة فان ذلك يصنف بأنه ‪:‬‬ ‫أ_ قيادة المشاركة‬ ‫ب_ القيادة الداعمة‬ ‫ج _القيادة المواجهة‬ ‫د _القيادة المهتمة باإلنجاز‬ ‫‪_٢٠‬ظهر مفهوم المسؤولية المجتمعية في بداياته في‬ ‫أ _الدول العربية‬ ‫ب _الدول الغربية‬ ‫‪_٢١‬فانها تصور القيادة باعتبارها عملية تفاعل بين القائد والتابعين‪)Lmx.‬وفقا ً لنظرية تبادل االعضاء في القيادة؟‬ ‫‪False‬‬ ‫‪True‬‬ ‫‪_٢٢‬من خصائص اتباع القائد الكاريزماني هو االيمان بمعتقدات متشابهة لقائدهم؟‬ ‫‪False‬‬ ‫‪True‬‬ ‫‪ _٢٣‬نظرية القيادة الرمزية تعني ان القائد يؤثر بشكل مباشر على االتباع‬ ‫‪False‬‬ ‫‪True‬‬ ‫‪ _٢٤‬وفقا ً لألنماط القيادة الحديثة والمعاصرة فإن القيادة التي تتمكن من احداث طفرة كبيرة في الوضع الراهن ‪ ،‬يمكن‬ ‫وصفها؟‬ ‫أ _القيادة الكارزمانية‬ ‫ب _القيادة الخادمة‬ ‫ج _القيادة التغييرية‬ ‫د _القيادة التبادلية‬ ‫‪ _٢٥‬يمكن القول ان المسؤولية المجتمعية للمنظمات في دولة ما تساهم بشكل ايجابي في تحقيق التنمية المستدامة‬ ‫لديها؟‬ ‫‪False‬‬ ‫‪True‬‬ ‫‪ _٢٦‬من العوامل التي تؤثر في إداء المسؤولية المجتمعية للمؤسسات هي وجهة نظر المستثمرين بها نحو مفهوم‬ ‫المسؤولية المجتمعية؟‬ ‫‪False‬‬ ‫‪True‬‬ ‫‪ _٢٧‬كل قائد رئيس وليس كل رئيس قائد ؟‬ ‫‪False‬‬ ‫‪True‬‬ ‫‪ _٢٨‬من فؤاد تبني المسؤولية المجتمعية انها تزيد من قدرة المنشأة على جذب عمالء جدد والحفاظ على العمالء‬ ‫الحاليين؟‬ ‫‪False‬‬ ‫‪True‬‬ ‫‪ _٢٩‬يمكن القول ان مفهوم التنمية المستدامة في الوطن العربي يختلف عن المفهوم العالمي للتنمية المستدامة؟‬ ‫‪False‬‬ ‫‪True‬‬ ‫‪_٣٠‬عند مقارنة القيادة مع الرئاسة فإن الموظفين أكثر قبوالً لسلطة الرئيس خوفا ً من العقوبة؟‬ ‫‪False‬‬ ‫‪True‬‬ ‫س‪ :٣١‬تكمن أهمية اإلدارة بأنها تلبي المتغيرات االقتصادية واالجتماعية والتقنية من خالل التخطيط الفعال ومتابعة‬ ‫تنفيذه والمنافسة مع الدول المتقدمة‪.‬‬ ‫‪False‬‬ ‫‪True‬‬ ‫س‪ :٣٢‬تبعية المصلحة الفردية للمصلحة العامة‪ :‬يعني أن أهداف المنظمة أعلى من أهداف الفرد‪.‬‬ ‫‪False‬‬ ‫‪True‬‬ ‫س‪ :٣٣‬قام الفرنسي هنري فايول بوضع عدة من المبادئ لتنفيذ وضائف اإلدارة إلى مبدأ إعطاء المسؤولية مع‬ ‫تفويض مستوى معين إلنجاز المهمة بكفاءة؟‬ ‫أ_ تقسيم العمل‬ ‫ب_ السلطة المسؤولية‬ ‫ج_ وحدة القيادة‬ ‫س‪ : ٣٤‬فيما يتعلق بنظرية " سلسلة السلوك " فعند قيام القائد بتقديم أفكاره‪ ،‬والدعوة إلى األسئلة‪ ،‬فذلك يعني وجود‬ ‫درجة عالية من الحرية المتاحة للمرؤوسين‬ ‫‪False‬‬ ‫‪True‬‬ ‫س‪ : ٣٥‬يعد بنك االسكان احد األمثلة على مجاالت اإلدارة‬ ‫أ_ اإلدارة العامة‬ ‫ب_ إدارة األعمال‬ ‫ج_ اإلدارة الريادة‬ ‫د_ اإلدارة التقنية‬ ‫س‪ :٣٦‬من تعريفات القيادة هي ان القائد يمكنه تنفيذ المهام بمفرده‪.‬‬ ‫‪False‬‬ ‫‪True‬‬ ‫س‪ :٣٧‬الرئاسة مفروضة على الجماعة‬ ‫‪False‬‬ ‫‪True‬‬ ‫س‪ :٣٨‬تعد القيادة عملية تفاعل اجتماعي ترتكز على األبعاد التالية‬ ‫أ _السمات ب _عناصر الموقف ج _خصائص المنظمة المراد قيادتها‪.‬‬ ‫‪False‬‬ ‫‪True‬‬ ‫س‪ :٣٩‬خصائص أفراد متميزين يتمتعون بها مثل الذكاء‪ ،‬والحماس والثقة‪ ،‬والحزم‪ ،‬والتفكير اإلبداعي واالستقامة‪،‬‬ ‫واألمانة‪ ،‬هي أحد نظريات القيادة‪:‬‬ ‫أ_ الرجل العظيم‬ ‫ب_ التحويلية‬ ‫ج_ السمات‬ ‫د_ الخادمة‬ ‫س‪ :٤٠‬فيما يتعلق بوظائف اإلدارة الخمس يمكن القول ان اول وظيفة هي‬ ‫أ_ الرقابة‬ ‫ب_ التنظيم‬ ‫ج_ التوجيه‬ ‫د_ التخطيط‬ ‫ر_ التوظيف‬ ‫س‪ : ٤١‬من خصائص اتباع القائد الكاريزماتي هو اداء المهام بدرجة عالية‬ ‫‪False‬‬ ‫‪True‬‬ ‫س‪ :٤٢‬من تعريفات اإلدارة هي فن الحصول على أقصى النتائج بأقل جهد حتى يمكن تحقيق أقصى رواج وسعادة لكل‬ ‫من صاحب العمل والعاملين مع تقديم افضل خدمة ممكنة للمجتمع‬ ‫‪False‬‬ ‫‪True‬‬ ‫س‪ :٤٣‬كان الصناعي الفرنسي هنري فايول مساهما رئيسيا في نهج اإلدارة‪.‬‬ ‫‪False‬‬ ‫‪True‬‬ ‫س‪ :٤٤‬تقوم نظرية الرجل العظيم على فرضية ان القادة يولدون وال يصنعون‬ ‫‪False‬‬ ‫‪True‬‬ ‫س‪ :٤٥‬نظرية السمات تربط نظرية السمات ارتباطا وثيقا بنظرية الرجل العظيم‬ ‫‪False‬‬ ‫‪True‬‬ ‫س‪ :٤٦‬من أهمية اإلدارة الدعوة للعولمة والمنافسة في األسواق العالمية‬ ‫‪False‬‬ ‫‪True‬‬ ‫س‪ :٤٧‬نظرية سلسلة السلوك تعالج مقدار الحرية الممنوحة للتابعين أو المرؤوسين‬ ‫‪False‬‬ ‫‪True‬‬ ‫س‪ :٤٨‬يجب على المنظمة تشجيع وإلهام موظفيها لتقديم مدخالتهم وأخذ زمام المبادرة في تنفيذ النشاط المخطط له‪،‬‬ ‫يدل على مبدأ من مبادئ اإلدارة‪:‬‬ ‫ب_ المبادرة‬ ‫أ_ روح العمل الجماعي‬ ‫د_ التوجيه‬ ‫ج_ التراتبية‬ ‫س‪ :٤٩‬تعرف بأنها" إدارة النشاطات والمشروعات ذات الطابع االقتصادي الهادف إلى تحقيق الربح"‪ ،‬فهي تقوم‬ ‫بتوفير السلع وخدمات لألفراد والمجتمعات‪ ،‬تدل على نوع من مجاالت اإلدارة‬ ‫ب_ اإلدارة المتخصصة‬ ‫أ_ اإلدارة العامة‬ ‫د_ إدارة الهيئات والمشاريع‬ ‫ج_ إدارة األعمال‬ ‫س‪ :٥٠‬المصادر التي يستخدمها القائد للتأثير على مرؤوسيه‪ ،‬مصدر التأثير الشخصي‬ ‫‪False‬‬ ‫‪True‬‬ ‫س‪ :٥١‬ملخص الليث في القيادة والمسؤولية لمادة الميد والفاينل م ًعا متوفر في مكتبة كيرف ؟‬ ‫‪False‬‬ ‫‪True‬‬ ‫س‪T : ٣‬‬ ‫س‪T : ٢‬‬ ‫‪T‬‬ ‫س‪: ١‬‬ ‫س‪T : ٦‬‬ ‫س‪ : ٥‬د‬ ‫‪F‬‬ ‫س‪: ٤‬‬ ‫س‪ : ٩‬د‬ ‫س‪T : ٨‬‬ ‫س‪ : ٧‬أ‬ ‫س‪ :١٢‬أ‬ ‫س‪F :١١‬‬ ‫س‪T :١٠‬‬ ‫س‪F :١٥‬‬ ‫س‪ :١٤‬ب‬ ‫س‪T :١٣‬‬ ‫‪F :١٨‬‬ ‫‪T :١٧‬‬ ‫‪ :١٦‬ج‬ ‫‪T :٢١‬‬ ‫‪ :٢٠‬أ‬ ‫‪ :١٩‬ج‬ ‫‪ :٢٤‬ج‬ ‫‪F :٢٣‬‬ ‫‪T :٢٢‬‬ ‫‪T :٢٧‬‬ ‫‪T :٢٦‬‬ ‫‪T :٢٥‬‬ ‫‪F :٣٠‬‬ ‫‪T :٢٩‬‬ ‫‪T :٢٨‬‬ ‫‪ :٣٣‬ب‬ ‫‪T :٣٢‬‬ ‫‪T :٣١‬‬ ‫‪F :٣٦‬‬ ‫‪ :٣٥‬ب‬ ‫‪T :٣٤‬‬ ‫‪ :٣٩‬ج‬ ‫‪T :٣٨‬‬ ‫‪T :٣٧‬‬ ‫‪T :٤٢‬‬ ‫‪T :٤١‬‬ ‫‪ :٤٠‬د‬ ‫‪T :٤٥‬‬ ‫‪T :٤٤‬‬ ‫‪T :٤٣‬‬ ‫س‪ :٤٨‬ب‬ ‫‪T :٤٧‬‬ ‫‪T :٤٦‬‬ ‫‪........‬‬ ‫س‪T:٥٠‬‬ ‫س‪:٤٩‬ج‬ ‫خليك مع‬ ‫الليث‬ ‫ال تنسى تشاركنا برأيك بالملخص أو التست‬ ‫بانك على صفحتنا على االنستجرام‬ ‫‪@Al_LAITH_N1‬‬

Use Quizgecko on...
Browser
Browser