BIM-технология в строительстве PDF

Добрый день, коллеги! Сегодня мы обсудим технологию строительства с использованием методологии BIM. Презентация будет носить вводный характер, и в зависимости от ваших вопросов мы определим необходимость более глубокого обсуждения на следующих мероприятиях. Я бы хотела познакомиться с вами поближе и...

Добрый день, коллеги! Сегодня мы обсудим технологию строительства с использованием методологии BIM. Презентация будет носить вводный характер, и в зависимости от ваших вопросов мы определим необходимость более глубокого обсуждения на следующих мероприятиях. Я бы хотела познакомиться с вами поближе и узнать, в какой сфере вы работаете. Пожалуйста, напишите об этом в чате. Отлично, общая картина ясна. Количество участников впечатляет. Прекрасно! Итак, начнем. Для начала определим, что такое BIM. В основе этого понятия лежит подход к информационному моделированию зданий. Важно отметить, что BIM не является набором конкретного программного обеспечения или строгих правил. Это метод, который применяется на всех этапах проектирования, строительства и последующей эксплуатации зданий. Хотя эксплуатация пока находится в далекой перспективе, BIM представляет собой именно подход. Если объяснить проще, BIM можно рассматривать как большую базу данных, которая объединяет все аспекты проектирования и последующих этапов и наполняет модель необходимой информацией. Этот подход становится актуальным не только для проектирования зданий, но и для других объектов, где он активно используется. Модель в BIM определяется уровнем детализации, который включает два аспекта: графическую детализацию и информационное наполнение модели. Рассмотрим это на двух конкретных примерах. На этапе проектирования конкретного объекта можно заложить, например, простой куб, который в графическом отображении представляет собой простейшую трехмерную фигуру. Однако к этому кубу можно добавить атрибуты и информационные компоненты, которые будут заполнены подробной информацией о данном объекте. Это может включать специфические данные, такие как имя объекта, марка, размеры и области применения, что позволяет нам создать объект с минимальной графической детализацией, но с высокой степенью информационного наполнения. Альтернативно, можно создать модель оборудования или объекта с высокой степенью графической детализации, но с ограниченной информационной составляющей, где указаны только основные данные, такие как название и дата создания. Таким образом, существует два подхода к детализации: низкий уровень графической детализации с высоким уровнем информационного наполнения и наоборот. Общий подход к разработке (LOD - Level of Development) включает как графическую, так и информационную составляющие, которые совместно определяют компоненты модели. Весь модельный проект состоит из отдельных объектов, уровень детализации которых определяется понятием LOD. Уровень детализации определяется различными параметрами и обычно подразделяется на категории LOD 100, 200, 300, 400 и 500. Однако, эта классификация не является жесткой, и могут существовать промежуточные уровни, такие как LOD 150 или LOD 250, в зависимости от конкретного проекта. Для понимания различий между уровнями детализации, рассмотрим основные категории. Например, LOD 100 обычно представляет собой эскизный этап, на котором еще не заданы конкретные размеры. Мы определяем визуальную составляющую исходя из нашего представления о ней и видения на будущее. На начальном этапе используется минимальный уровень детализации, который применяется повсеместно. Любой проект начинается с концепции. Затем идет уровень LOD 200, на котором мы понимаем размеры и габариты объекта и имеем двухмерные чертежи. На уровне LOD 300 создаётся проектная документация с более высокой степенью детализации, включая трёхмерные модели и соответствующую информацию. На уровне LOD 400 разработана рабочая документация, где все составляющие объекта согласованы между собой, и информация представлена максимально точно для реализации проекта. Уровень LOD 500 представляет собой создание полной цифровой копии объекта, что связано с использованием лазерного сканирования для точного определения расположения всех элементов и их состояния. Каждый последующий уровень детализации включает элементы предыдущего и добавляет новую информацию. Таким образом, LOD 200 включает все элементы LOD 100 и дополнительные данные, и так далее до самого высокого уровня. В настоящее время наиболее широко используются уровни LOD 300 и LOD 400, тогда как LOD 500 ещё мало применим даже за рубежом и находится в стадии разработки. Тем не менее, стремление к использованию LOD 500 существует повсеместно. Реализация данного подхода существенно влияет на нашу работу. Это обусловлено тем, что у нас либо уже внедрено, либо будет внедряться, либо активно используется программно-аппаратное обеспечение. Почему именно программно-аппаратное? Потому что, помимо проектирования и сбора информации в различных программах, создания графических элементов и заполнения атрибутов, возникает необходимость получения актуальной информации еще до начала проекта. То есть при создании детализированной информационной модели входные данные должны быть максимально точными, и используемые приборы должны соответствовать этим требованиям. Также на этапе строительства важно получать актуальную информацию для доработки и продолжения наполнения модели, поскольку информация поступает на протяжении всего жизненного цикла объекта. Поэтому необходимо, чтобы программное обеспечение отвечало всем требованиям, а аппаратная часть позволяла работать всем заинтересованным лицам и отделам совместно. Давно разработаны детализированные модели, но они не всегда обеспечивают совместную работу. Ошибки устраняются за счет постоянного сравнения работы всех отделов и выявления коллизий, что не всегда возможно при проектировании в 2D-чертежах, где могут возникать ошибки при наложении объектов, не учитывая, например, электрику или раздел ВКОВ. Это может привести к значительным сложностям при реализации проекта. В данном контексте мы выбираем программные продукты не только для проектирования, но и для проверки совместимости и внесения необходимых изменений. Это также позволяет участникам проекта эффективно взаимодействовать и быстро обмениваться информацией, что решает проблему коммуникации в ходе реализации проекта. Начнем с наиболее популярных решений, представленных на рынке. Безусловно, значительное место занимает Autodesk, который, несмотря на свои плюсы и минусы, является лидером на данный момент. Основные программные продукты, на которые следует обратить внимание при реализации BIM-технологий, включают Revit, который является центральным элементом, и Navisworks, который позволяет координировать и контролировать модели различных разделов. В процессе проектирования в Revit создается общий файл, на основе которого работают разные разделы, но каждый из них функционирует отдельно. Затем все это необходимо собрать и проверить на наличие пересечений между разделами. Обычно эту задачу выполняет специально назначенный координатор или руководитель проекта, который выдает задания по разделам для исправления ошибок и устранения коллизий, таких как проектирование двух разных объектов в одном месте. Существует несколько вариантов реализации совместной работы на базе продуктов Autodesk, включая облачные решения, такие как 360, и локальные решения, такие как хранилища или серверы Revit. Эти решения обеспечивают коммуникацию между отделами внутри компании, обходя облачные сервисы. Общий файл периодически обновляется, что позволяет всем участникам процесса иметь доступ к актуальной информации. Также предусмотрена постоянная выгрузка последней версии проекта в отдельное хранилище, к которому имеет доступ, например, заказчик. Таким образом, пользователь не имеет возможности физически перезаписать или изменить данный файл, однако он может его скачать, просмотреть, определить этап выполнения работы и внести свои вопросы или корректировки относительно объекта. Мы всегда говорим о комплексе программных продуктов, поэтому стоит обратить внимание на то, из каких программных модулей формируется, например, келоподоснова. В случае с REWET, представлено решение, такое как CIVIL-2D от Autodesk. Однако это может быть комплекс из различных программных обеспечений, их довольно много, и выбор зависит от конкретных задач, решаемых в том или ином направлении. Также следует учитывать, что предполагается использование ряда других программных обеспечений. Bentley Systems является другой компанией, активно представляющей свои программные продукты для решения данных задач. Их линейка программного обеспечения достаточно широка, хотя в России они менее популярны, чем Autodesk, вероятно, из-за высокой стоимости их продуктов. Важно отметить, что у Bentley немного иной подход: они предлагают большое количество программных обеспечений для различных разделов, при этом у них есть единая платформа MicroStation, на базе которой создается большинство других программных продуктов. Например, ProjectWise — это среда для совместной работы, где все участники проекта могут отслеживать как обороты документации, так и конкретные модели. Для раздела "Электрика" используется программный продукт, такой как Bentley Substation, а для водоснабжения есть соответствующие примеры продуктов. Например, для генплана используется OpenRoads Designer, предназначенный в основном для проектирования в сфере дорожного строительства. Широкая линейка Bentley позволяет предлагать по этим же разделам дополнительные программные продукты. Если говорить о плюсах и минусах определенных программных продуктов, то, например, у Autodesk есть недостаток в том, что они работают с файлами небольших объемов, и не смогут открыть гигантские объекты. Оптимальный размер файла для работы в Revit или других программных продуктах Autodesk составляет около 200 мегабайт. Разработчики решают проблему увеличения объема данных, разделяя проект на несколько файлов или используя внутренние форматы. В отличие от этого, программные продукты компании Bentley способны обрабатывать очень большие файлы без значительных затруднений. Несмотря на это, программные продукты Bentley менее популярны в России, чем их аналоги от Autodesk. В то же время, отечественные программные решения, такие как Renga, также заслуживают внимания. Хотя я не имела опыта работы с Renga, их подход к проектированию интерфейса выглядит весьма интересным. Программа интуитивно предлагает пользователю новые функции при добавлении объектов, что упрощает процесс проектирования. Однако возникает вопрос, насколько эффективно программа сможет предугадать все действия проектировщика. В Autodesk для решения этой проблемы разработан инструмент Dynamo, который интегрируется с Revit. Dynamo позволяет пользователям выполнять простое программирование и добавлять недостающие функции. Пользователь может задавать параметры модели и получать желаемые результаты, что делает процесс гибким и удобным, несмотря на необходимость программирования. Бенкли решает аналогичную проблему противоположным путем, исключая возможность самостоятельного проектирования. Каждый их продукт включает широкий набор команд и функций. Часто, даже после длительного использования их программного обеспечения, пользователи не осведомлены обо всех его возможностях, поскольку используют только те функции, которые необходимы для выполнения конкретных задач. В одном программном продукте они обычно охватывают почти все требования, возникающие у проектировщиков. Таким образом, они пытаются предсказать все возможные сценарии использования заранее. Процесс внедрения не так уж сложен и пугающ, как может показаться на первый взгляд. Основная проблема заключается в необходимости существенных изменений. Это может включать пересмотр подходов к проектированию и реорганизацию структуры взаимодействия в зависимости от размера организации, что может варьироваться по сложности. Внедрение также требует изменения процессов и пересмотра взаимодействия между сотрудниками. Маловероятно, что у любой организации изначально есть все необходимое программное обеспечение для работы с BIM (Building Information Modeling). Здесь необходимо определиться с моделью работы, например, использовать облачные сервисы, собственный сервер или установить платформу для выполнения всех операций. Эти вопросы требуют согласования не только с проектировщиками и пользователями модели, но и с IT-отделом для обеспечения физической реализации. Важно также четко определить задачи, которые будет решать информационное моделирование. Если вы не понимаете, зачем вам необходимо информационное моделирование, вероятно, оно вам не нужно. Необходимо определить конечную цель и желаемый результат, чтобы выбрать соответствующее программное обеспечение. Важно помнить, что внедрение нового ПО требует обучения сотрудников. Руководителям следует учитывать, что реализация новых схем работы без надлежащего обучения невозможна. Фундаментальные знания сотрудников останутся востребованными, но им потребуется дополнительная информация и понимание новых задач. Нельзя оставлять сотрудников один на один с программами; обучение должно быть обязательным. Важно объяснить и контролировать понимание сотрудниками целей их работы. Освоение новых навыков не является сложным процессом, но требует времени и желания, которое должно быть мотивировано руководством. Принудительные методы мотивации в данной ситуации неэффективны. Введение новых должностей, таких как BIM-координатор, BIM-менеджер или BIM- моделлер, может потребовать поиска новых специалистов. Эти роли обеспечивают связь между различными разделами проекта и контроль за их взаимодействием. Проектировщики не могут самостоятельно координировать все разделы из-за нехватки времени и специфики их функционала. Проблемы с программным обеспечением, несинхронизацией и функциями требуют профессионального решения. Эти задачи выполняет BIM-координатор. Он распределяет задания, определяет зоны ответственности, указывает, кто и на каком этапе должен сдать определенные материалы, в каком формате и каким образом будет происходить дальнейшее взаимодействие и передача данных заказчику. Возникает множество вопросов, которые текущие сотрудники организации не смогут решить, но BIM-координатор берет на себя их решение, в основном касающееся технических аспектов между различными разделами. BIM-менеджер разрабатывает концепцию и определяет направление развития компании, взаимодействуя с координатором по вопросам используемого программного обеспечения и его версий. На практике различия между этими двумя специалистами практически стираются, поэтому обычно нанимают одного или двух человек, которые выполняют все функции, связанные с BIM. Хотя это не идеальный подход, он все же работает, так как требуется отдельный специалист, который возьмет на себя решение технических вопросов. Что касается документации, я не буду подробно останавливаться на стандартах BIM для организаций, так как это очень большая тема, требующая отдельного вебинара. Тем не менее, при переходе к информационному моделированию необходимо прописать все этапы и форматы работы, а также зоны ответственности. Важно четко описать систему координат и файловое взаимодействие между разделами. Этот документ может быть очень объемным и детализированным, в зависимости от масштаба организации, и обычно его составляют BIM-менеджер или BIM-координатор. Необходимо регулярно обновлять этот документ и следить за тем, чтобы все участники процесса работали в соответствии с ним, иначе может возникнуть хаос. Это крайне важный документ, который может быть создан как в процессе внедрения, так и после его завершения. Не имеет значения, на каком этапе он создается и сколько времени занимает его разработка, важно, чтобы он существовал. В этот документ могут захотеть ознакомиться как заказчик, который в техническом задании требует предоставления информационной модели, так и субподрядчики, которым необходимо понимать формат работы. BEP (Building Execution Plan) представляет собой краткий документ, который описывает, как будет реализован каждый объект информационного моделирования, по какой схеме и каким принципам. В отличие от BIM-стандарта, который является обширным и требует детального изучения, BEP максимально сжатый и удобный для использования при выполнении конкретных проектов. В нем могут быть указаны отступления от стандартов в силу определенных обстоятельств и замена входных данных. Документ должен содержать информацию об ответственных лицах за каждую часть проекта как со стороны заказчика, так и исполнителя. BEP должен быть понятным, кратким и удобным для всех участников процесса. Например, в нем указывается степень детализации модели, так как высокая степень детализации не всегда необходима. Проектирование не всегда является необходимым и зачастую невозможно охватить все детали, такие как ручки и петли, поскольку это может чрезмерно усложнить модель, делая её непригодной для работы. Поэтому степень детализации должна быть заранее согласована и зафиксирована в техническом задании. Это особенно важно, так как на этапе составления технического задания часто возникают множество вопросов и проблем. Обычно одна из организаций, участвующих в информационном моделировании, либо недостаточно компетентна в этом вопросе, либо ещё не готова четко определить свои требования к конечному результату. В связи с этим, техническое задание по информационному моделированию составляется совместно. Оно не предоставляется заказчикам в одностороннем порядке, поскольку иначе могут возникнуть требования, которые либо невозможно удовлетворить, либо они окажутся излишними. Заказчик может запросить больше данных, чем действительно необходимо, руководствуясь принципом "чем больше, тем лучше", а не оптимальным набором данных. Поэтому важно совместно с заказчиком тщательно проработать и согласовать техническое задание. На его основе в дальнейшем составляется БЭП (Базовый Элемент Проекта), который также согласовывается с заказчиком. В этих документах необходимо уделить особое внимание геодезическим аспектам. В частности, следует определить и зафиксировать форматы предоставляемых материалов, а также проверить их совместимость с программным обеспечением, используемым заказчиком. Важно также указать систему координат, в которой будут предоставляться данные, чтобы избежать проблем, связанных с несовпадением координатных систем, что может привести к значительным трудностям при использовании моделей. Необходимо обязательно проверить, как загружается файл, чтобы убедиться, что все настройки, примененные к программному обеспечению, не вызовут проблем при его открытии у заказчика. Важно протестировать, проверить и зафиксировать в BAP, что все работает корректно и без сбоев. Представьте, что один отдел переместит модель, не указав ее точное расположение, а другой оставит модель на месте, что приведет к 100% пересечению объектов при проверке и сделает дальнейшую работу крайне сложной. Поэтому нужно быть максимально внимательными. Особое внимание следует уделять форматам передачи данных и системам координат. Необходимо тщательно прорабатывать, проверять и обмениваться файлами. Геодезисты или изыскатели должны взаимодействовать с координатором, а не только с проектировщиком или инженером, так как последние могут не знать всех нюансов. Лучше протестировать и согласовать все заранее, чем потом сталкиваться с проблемами, когда файл не откроется. Если все будет согласовано заранее, все претензии будут направлены только к вам. Следует также четко определять зоны ответственности в документах при взаимодействии. В BAP должны быть указаны имена и фамилии ответственных лиц. Это не всегда делается, но значительно облегчает работу. Основная цель всех этих мер – достижение экономической выгоды. В процессе проектирования и создания информационной модели мы тратим немного больше времени и денег. Однако, это позволяет нам избежать ошибок на этапе строительства. На приведенной схеме видно, как увеличиваются наши расходы по мере выполнения проекта. Мы стремимся предусмотреть все возможные коллизии и ошибки на этапе проектирования, чтобы наша документация позволила максимально точно, быстро и качественно построить объекты, а затем эксплуатировать здание. В настоящее время примеров успешной эксплуатации зданий, созданных с помощью информационного моделирования, очень мало. Это сложная задача, которую даже зарубежные коллеги только начинают осваивать. Поэтому нельзя утверждать, что информационная модель существенно экономит время проектировщика. На этапе проектирования проектировщик затрачивает больше времени. Однако на последующих этапах работы это экономит время другим участникам процесса. На схеме единица показывает увеличение расходов в процессе проекта, двойка показывает, где мы теряем наибольшее количество затрат при классическом методе, а тройка указывает на перенос затрат на более дорогое проектирование. На этапе строительства это позволяет экономить материалы, время и трудозатраты. Многие организации уже внедрили информационное моделирование, хотя не все сделали это полноценно. Некоторые считают, что установка одного программного обеспечения означает использование информационного моделирования, но это не так. Существует две крайности. Во-первых, можно создать двухмерный файл, добавить к нему таблицу и назвать это информационной моделью. Формально это будет информационной моделью, так как она включает графическую и информационную составляющие. Для полноценного функционирования требуется комплекс программ, позволяющий всем участникам взаимодействовать и минимизировать количество ошибок. Многочисленные организации уже внедрили и используют такие системы. Я не буду упоминать конкретные организации, чтобы никого не выделять. Уровень реализации и используемое программное обеспечение могут различаться, но факт остается фактом: эти системы работают и активно применяются. Если три года назад руководство часто не понимало, зачем это нужно, то сейчас руководители активно поддерживают эту идею. Это уже реальность, которая внедряется и используется весьма активно. С чего начать? Прежде всего, не бойтесь, если вы никогда с этим не сталкивались. Начните готовиться к тому, что вскоре вам, возможно, будет нужно предоставить информационную модель или объекты для дальнейшего моделирования. Поймите, какую роль вы играете в этом процессе, что именно делаете и как это может помочь вам или вашему заказчику. Обучение здесь играет ключевую роль. Необходимо углубленно изучать материал, исследовать различные программные обеспечения и тестировать их. Важно проверить, как настройки, используемые в вашей работе, будут взаимодействовать с программным обеспечением вашего заказчика или других участников процесса. Тестирование обязательно, поскольку различные программы могут иметь различные требования к входным данным и выдавать некорректные результаты на выходе. Следует протестировать и просмотреть оборудование. Важно не забывать о необходимости качественного оборудования, а также о возможности использования ряда устройств, которые могут помочь в решении проблем и повышении эффективности работы в данной области. Существует множество устройств, которые взаимодействуют с соответствующими программами и могут напрямую выгружать необходимую информацию для выполнения задач на объекте. Кроме того, необходимо оценить состояние компьютеров, так как для некоторых программного обеспечения существуют определенные требования, которые могут превысить возможности имеющихся компьютеров. Важно убедиться, что техническое обеспечение соответствует требованиям проектов и объектов. Основные мысли по информационному моделированию изложены. Если у вас есть вопросы, мы можем их обсудить. Спасибо за внимание. Пока Александр подключается, спасибо, Полина, за презентацию. У нас есть несколько вопросов. Начнем по порядку. Полина, существуют ли нормативы по BIM? Слышал, что в Москве что-то принималось. Следует проверить последние обновления, но, насколько мне известно, официально утвержденных нормативов пока нет. Есть различные инициативы и попытки со стороны энтузиастов создать стандарты, но однозначно утвержденных документов пока не существует. Возможно, я ошибаюсь, и что-то изменилось, но на данный момент мне об этом неизвестно. Создатели нормативов часто включают в них различные названия, поэтому тех, кто стремится к внедрению нормативов, я бы назвал не энтузиастами, а продавцами. Теперь, давайте перейдём к вопросам. Итак, существуют ли нормы и стандарты от Autodesk? Да, у Autodesk есть свои стандарты. Мне кажется, Autodesk надеется, что их стандарты будут полностью приняты и внедрены, например, Минстроем, который может использовать их в качестве основы для своего стандарта. Однако, насколько я знаю, Минстрой рассматривает их, но есть значительные расхождения с тем, что Минстрой собирается использовать в качестве формата BIM. Есть общепринятый мировой формат, который не является исключительно продуктом Autodesk. Поэтому стандарт будет иметь несколько иную структуру и оформление. Данный стандарт носит рекомендательный характер: его использование не является обязательным. Николай уже упоминал, что существуют СТО, стандарты Автодора и УМИН- строя, а также СП. Николай, если хотите, подключитесь с камерой и микрофоном и расскажите нам о текущем состоянии нормативов. Перейдём к вопросам. Николай, у вас был вопрос к Полине. Полина, вы выполняли проект в BIM? Вы написали книгу по этому вопросу? Обычно спикеры перечисляют свои достижения. Нет, никаких книг. Давайте обсудим, что значит выполнять проект в BIM. В данный момент я занимаюсь координированием, стандартами и их отладкой. Я работаю в организации, где всё это только начинается. Возможно, моя организация не согласится с тем, что я сейчас рассказываю, поэтому... Это тонкий момент. Но суть в том, что небольшая организация правильно понимает все эти процессы. Они начали с организации общей рабочей среды, и сейчас возникают различные проблемы с версиями программ. Это множество деталей, с которыми мы сталкиваемся. В данный момент мы на начальном этапе. До этого я занималась подготовкой данных для BIM. Я активно участвую во внедрении, что можно использовать в дальнейшем в информационном моделировании. Отлично. Ваша роль как BIM-менеджера и BIM- координатора не связана с проектированием, это требует участия геодезиста на начальных этапах. Обычно от геодезиста поступают данные в виде точек, облаков точек, 3D-полилиний и моделей поверхности, что затем используется для создания генплана и топоплана. На начальном этапе важна правильная подготовка поверхности, в дальнейшем требования зависят от конкретной области проекта. Современные строительные университеты начали готовить BIM-специалистов, и есть предположение, что все проектирование перейдет на BIM-технологии. Однако, использование BIM более оправдано на сложных объектах. Внедрение BIM требует определенных навыков как от проектировщиков, так и от строителей, что подразумевает обучение работе с моделью на всех этапах строительства. На данный момент, специализированных программ в университетах недостаточно, есть отдельные курсы по различным аспектам работы с BIM. Взаимодействие на стройке часто осуществляется через традиционные чертежи, хотя уже существуют облачные сервисы, где прорабы могут просматривать данные. Тем не менее, чертежи остаются ключевым инструментом, обеспечивая четкость и правильность строительства. В некоторых компаниях используются графики для оптимизации поставок и других процессов, однако это пока не является повсеместной практикой. На данном этапе важно предоставить максимально качественный, хотя и бумажный чертеж, так как работа с планшетами, несмотря на распространённые мнения, пока не получила широкого применения. Основная задача сейчас - создать качественный чертеж, соответствующий ГОСТу, поскольку использование BIM на данном этапе ограничено BIM-координаторами, а большинство специалистов работают с бумажными чертежами. Цель - устранить ошибки, которые могут быть незаметны при работе в двухмерном пространстве, и повысить качество конечного продукта. Это достигается за счёт тщательного контроля и эффективного взаимодействия. Что касается программного обеспечения, например, NanoCAD, который активно развивается в направлении BIM. Я с ним знакома, хотя и не работала напрямую, но знаю основные принципы его работы. Важно отметить, что выбор программного обеспечения зависит от конкретного проекта. NanoCAD может быть предпочтительным для определённых задач, и многие компании движутся в этом направлении. На вопрос о том, существуют ли в России компании, активно работающие с BIM, я могу утверждать, что такие компании есть. Они действительно достигают значительных финансовых и практических результатов. При необходимости можем обсудить это более детально в частном порядке. При переходе на использование технологии информационного моделирования зданий (BIM) геодезисты могут столкнуться с рядом новых обязанностей. Одной из них может быть предоставление данных в определенных форматах, которые совместимы с программным обеспечением, используемым заказчиком. Например, поверхность может потребоваться в формате, который обеспечивает быструю и корректную загрузку в соответствующую программу. Это также предполагает структурирование данных и их разделение по определенным критериям. Кроме того, возможно, потребуется удаление отдельных слоев или исправление настроек, которые могут вызвать ошибки или некорректное отображение в программном обеспечении заказчика. Важно согласовать систему координат, так как любые изменения в позиционировании могут оказаться критичными для BIM-модели. Переход на использование BIM не должен быть сложным для геодезистов, так как они уже работают в трехмерной системе координат. Основные изменения будут касаться технических аспектов и взаимодействия с конкретными организациями по различным мелочам. Логика работы останется прежней. Также важно отметить, что BIM по сути является большой базой данных, наполненной информацией об объекте. Хотя это может казаться сложным, на практике это всего лишь иной формат представления уже знакомых данных. Вопрос о необходимости ввода новых специалистов в геодезическое звено при работе с BIM зависит от конкретных требований проекта и организации. В некоторых случаях может потребоваться дополнительное обучение или привлечение специалистов, обладающих опытом работы с BIM. Речь идет о необходимости БИМ-специалиста для геодезистов? Нет, скорее всего, вам просто нужно будет иметь общее представление о БИМ и взаимодействовать с координатором. Не требуется глубоких знаний в BIM-геодезии, поскольку вопрос не столь значителен. Однако, вам понадобится человек, который сможет эффективно общаться с координатором. Возможно, одного квалифицированного сотрудника следует немного погрузить в эту сферу, чтобы он мог говорить с координатором на одном языке. Важно, чтобы он также понимал вашу сторону. Если вы сотрудничаете с компетентной организацией, где есть ответственный и опытный человек, проблем не возникнет. Все вопросы можно будет быстро согласовать в ходе разговора или нескольких сессий. Однако, если ваш партнер не имеет достаточных знаний о БИМ и некорректно ставит задачи, потребуется человек, способный объяснить и согласовать все нюансы. К примеру, у нас есть целый отдел, занимающийся многомерным проектированием и моделированием. Вопросы, касающиеся отображения отклонений от проекта в базах данных, зависят от программного обеспечения. В некоторых продуктах можно задавать коэффициент отклонения, который считается коллизией или нет. Важно учитывать особенности ПО, поскольку, например, труба при детальном рассмотрении может отображаться как многоугольник с мелкими гранями. Необходимо правильно установить коэффициент пересечения объекта с соседней стеной, чтобы избежать ложных коллизий, которые не возникнут при монтаже. Этот вопрос следует адресовать координатору статей, чтобы он правильно его настроил. Хорошо, Полина, давайте пока завершим с вопросами, так как у нас ограничено время. Теперь предоставим слово Сергею для следующей презентации. Если у вас остались вопросы, вы можете написать мне на электронную почту, которую я указал, или задать их в общем чате. Мы можем обсудить все, на что не успели ответить. Благодарю за общение, было очень приятно. Спасибо, Полина, за организацию.