Management 1 .PDF

‫‪Management‬‬ ‫(‪(First lecture‬‬ ‫– ‪Management functions : ( Planning – Organizing – Leading‬‬ ‫) ‪Controlling‬‬ ‫‪The Management : Is the process of getting things done‬‬ ‫‪effectively and efficiently through the people‬‬ ‫االدارة ‪ :‬هي عملية لتأدية...

‫‪Management‬‬ ‫(‪(First lecture‬‬ ‫– ‪Management functions : ( Planning – Organizing – Leading‬‬ ‫) ‪Controlling‬‬ ‫‪The Management : Is the process of getting things done‬‬ ‫‪effectively and efficiently through the people‬‬ ‫االدارة ‪ :‬هي عملية لتأدية األعمال بفعالية وبكفاءة من خالل االفراد‬ ‫‪The difference between effectiveness and efficiency :‬‬ ‫) ‪Efficiency is good use of resourses ( doing things right‬‬ ‫الكفاءة ‪ :‬هي حسن استخدام الموارد ( فعل االشياء بشكل صحيح )‬ ‫‪Effectiveness : is achieving the desired results and‬‬ ‫) ‪organization goals ( doing the right things‬‬ ‫الفعالية ‪ :‬هي تحقيق النتائج المطلوبة ( القيام باالشياء الصحيحة )‬ ‫‪The relationship between efficiency and effectiveness :‬‬ ‫‪Efficiency is a condition of effectiveness‬‬ ‫الكفاءة هي شرط للفعالية‬ ‫الكفاءة شرط الفعالية ( كل شخص كفء هو شخص فعال وليس كل شخص فعال‬ ‫هو كفء) وعندما يكون شخص كفء وفعال فهذا يسمى قمة النجاح ‪ ,‬وعندما يكون‬ ‫غير فعال وغير كفء فهذا قمة الفشل ‪ ,‬ويوجد شخص كفء ولكن غير فعال فهذا‬ ‫يرجع الى الظروف مثل ما حدث في فترة كورونا شركات افلست وشركات غيرت‬ ‫مسارها ‪ ,‬ويوجد شخص غير كفء ولكن فعال وهذا ال يسمى نجاحا ً النه اهدر في‬ ‫المقابل الكثير من الموارد‬ Planning : Is the first function of management this step involves mapping out exactly how to achieve a particular goal ( determining goals , how to achieve these goals ) ‫ هو اول وظيفة لالدارة هذه المرحلة تتضمن رسم خريطة لكيفية تحقيق‬: ‫التخطيط‬ ) ‫ كيفية تحقيق االهداف‬, ‫هدف معين ( تحديد االهداف‬ Organizing : Assigning work and granting authority and responsibility of each person in the organization ‫ توزيع العمل ومنح الصالحيات والمسؤوليات لكل شخص في المنظمة‬: ‫التنظيم‬ Leading or directing : is the process of recruiting, selecting, training, motivating and developing employees to achieve the organizational goals ‫ هي عملية توظيف واختيار و تدريب و تحفيز و تطوير‬: ‫القيادة او التوجيه‬ ‫الموظفين لتحقيق اهداف المنظمة‬ Controlling : review the results with setting goals and take any corrective action necessary to make sure that tasks conform with plans ‫ مراجعة النتائج مع تحديد االهداف واتخاذ اي اجراء تصحيحي ضروري‬: ‫الرقابة‬ ‫للتاكد من ان المهام تتوافق مع الخطط‬ Who is the manager : Manager administer and coordinate resources effectively and efficiently to achieve the goals of an organization. In essence, managers get the job done through other people. ‫ يتولى المدير ادارة الموارد وتنسيقها بفعالية وكفاءة لتحقيق اهداف‬: ‫من هو المدير‬ ‫ ينجز المديرون العمل من خالل اشخاص اخرين‬,‫ وفي االساس‬.‫المنظمة‬ Managers roles :  First role ( interpersonal or human roles ) : involves human interaction.‫ تضمن التفاعل االنساني‬: ) ‫الدور االول ( االدوار الشخصية او االنسانية‬ Second role ( informational roles ) : Involves collecting, receiving, analyzing, and disseminating information. ‫ يتضمن جمع المعلومات واستالمها وتحليلها‬: ) ‫الدور الثاني ( االدوار المعلوماتية‬ ‫ونشرها‬ Third role ( decisional roles ) : involves making decisions or choices. ‫ يتضمن اتخاذ القرارات او االختيارات‬: ) ‫الدور الثالث ( االدوار القرارية‬