L'Émergence du Management PDF
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Le Mans Université
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Cet article traite de l'émergence du management, en se concentrant sur son contexte, sa naissance, et la valorisation de l'expérience. Il explore également les deux orientations majeures du management : l'efficacité et la coordination/motivation.
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L’Émergence du Management Contexte : L'essor du management est lié à la croissance des entreprises qui deviennent de plus en plus grandes et complexes. Objectif : Structurer l'organisation et gérer la complexité croissante pour atteindre les objectifs fixés de manière efficace. Nai...
L’Émergence du Management Contexte : L'essor du management est lié à la croissance des entreprises qui deviennent de plus en plus grandes et complexes. Objectif : Structurer l'organisation et gérer la complexité croissante pour atteindre les objectifs fixés de manière efficace. Naissance du Management Origine : Au tournant du XXe siècle, le besoin d'une gestion organisée et structurée devient indispensable pour contrôler et coordonner les nombreuses fonctions au sein des grandes entreprises. Évolution : Le management se développe pour assurer la performance, l’efficacité et la coordination dans un contexte d'industrialisation et de compétitivité accrue. La Valorisation de l’Expérience Importance de l'expérience : Avec le management, l'expérience acquise devient un atout pour améliorer les méthodes et optimiser les processus. Impact : Les pratiques et méthodes se standardisent, les rôles des managers se clarifient pour tirer parti de l'expérience dans les opérations. Deux Orientations Majeures du Management 1. Orientation vers l’efficacité: Maximiser la productivité en organisant le travail de manière scientifique (influence de Taylor). Utiliser des méthodes rigoureuses pour optimiser les ressources et réduire les gaspillages. 2. Orientation vers la coordination et la motivation: Créer une structure permettant la collaboration et la motivation des employés (influence de Fayol et des théories comportementales). Développer des pratiques pour favoriser l’implication des équipes, l’autonomie et l'adhésion aux objectifs de l’entreprise. Le management devient ainsi une discipline essentielle pour guider l'entreprise dans un environnement de plus en plus exigeant.