Діагностика економічної безпеки бізнесу - Лекція PDF

Діагностика економічної безпеки бізнесу ТЕМА 1. ПРЕДМЕТ, МЕТОД, СУТНІСТЬ І ЗАВДАННЯ ЕКОНОМІЧНОЇ ДІАГНОСТИКИ.  Тема 1. Предмет, метод, сутність і завдання економічної діагностики. Тема 2. Діагностика конкурентного середовища підприємства Тема 3. Оцінка стратегічного протистоянн...

Діагностика економічної безпеки бізнесу ТЕМА 1. ПРЕДМЕТ, МЕТОД, СУТНІСТЬ І ЗАВДАННЯ ЕКОНОМІЧНОЇ ДІАГНОСТИКИ.  Тема 1. Предмет, метод, сутність і завдання економічної діагностики. Тема 2. Діагностика конкурентного середовища підприємства Тема 3. Оцінка стратегічного протистояння підприємств-конкурентів. Тема 4. Управлінська діагностика. Теми курсу Тема 5. Фінансова діагностика. Основна мета дисципліни - формування Тема 6. Діагностика економічної безпеки системи знань, умінь і навиків щодо підприємства. використання методичного апарату діагностики економічної безпеки бізнесу. 2 Різновиди діагностичних зіставлень Економічне діагностування має чіткі ознаки дослідницького, творчого процесу. 3 "діагноз" (від грецького "діадпозіз") розпізнавання, визначення, тобто процес дослідження об'єкта діагнозу з метою одержання результату — висновку про стан об'єкта Об'єкт діагностики Діагностичний аналіз підприємство в цілому як виробничо- визначення об'єктивного стану обраних економічна система, її елементи; параметрів у діяльності підприємства на функціонування окремих підрозділів, предмет відповідності постав­леним цілям і виробничі функції, види діяльності та ін. завданням, вивчення відхилень від нормального стану об'єкта діагностування, причин цих відхилень, тривалості їх протікання та їх інтерпретація для формування висновків і рекомендацій 4 Види діагностики Основні завдання Види аналізу - вивчення та оцінка стану об'єкта в умовах обмеженої інформації; визначення - діагностичний експрес-аналіз; відхилень від нормального або - комплексний діагностичний аналіз; оптимального стану об'єкта дослідження. Варто звернути увагу на те, що поняття - діагностичний аналіз функціональних "оптимальний стан" і "нормальний стан" є напрямків (підсистем управління); різними за економічним змістом; - діагностичний аналіз прикладних - дослідження причин цих відхилень та питань; виявлення причинно-наслідкових зв'язків - діагностику проблемних зон; між показниками; - діагностику в проекті організаційного - інтерпретація параметрів, процесів і розвитку. тенденцій, що відбуваються; підготовка коригувальних рішень щодо оптимізації діяльності об'єк­та (окремих його елементів) та способів реалізації цих заходів; - розробка та адаптація інструментарію діагностики для проведення досліджень 5 Таблиця Класифікація економічної діагностики Класифікаційна ознака Різновид Рівень діагностованого об’єкта - Глобальна - Макродіагностика - Мікродіагностика Часовий діапазон дослідження - Стратегічна (перспективна) - Оперативна (поточна) - Ретроспективна Періодичність проведення - Періодична - Неперіодична (разова) - Моніторинг Тематика й осяжність проблеми - Комплексна - Тематична - Системна Цільова спрямованість - Загальносистемна - Елементна Суб’єкти здійснення - Зовнішня - Внутрішня 6 Різновиди джерел інформації про діяльність підприємства Додайте нижній колонтитул 7  Використання економічної діагностики на важливопрактиці. дотримуватися визначеного загального порядку при проведенні діагностичного дослідження на рівні підприємства 8 При діагностиці підприємства на практиці використовуються такі методи. -Для виявлення та визначення проблеми застосовують: спостереження, вивчення наданих у розпорядження документів, самодіагностику, -фотографію робочого дня, хронометраж. -SWOТ -аналіз дозволяє виявити та структурувати сильні та слабкі сторони підприємства, а також потенційні можливості та погрози. -Методи експертних оцінок (Делфі, круглий стіл, інтерв'ю, експертне опитування, мозковий штурм, метод сценаріїв, метод середньозважених оцінок, ділова гра, японський метод "ринги") застосовуються у випадках, коли рішення поставленого завдання параметричними методами немож­ливо. Процедура експертного аналізу складається з наступних етапів: -процедура виявлення проблем для експертної оцінки та їх структуризація; -вибір методики і форми опитування експертів, розробка анкет, таблиць запитань; -визначення структури та чисельності експертної групи; -заповнення експертами таблиць опитування, анкет у довільній або чітко визначеній формі; -статистична обробка заповнених і закодованих анкет, таблиць запитань; -оцінка надійності отриманих результатів, підсумкова оцінка стану об'єкта на основі думки експертів Додайте нижній колонтитул 9 Моніторинг постійне, систематизоване, детальне, поточне спосте­реження за фінансово-господарським станом підприємства алгоритм -експертне початкове структурування; -визначення мети моніторингу; -вибір постійних показників (індикаторів); -збір інформації; -попередня формалізація аналітичних матеріалів; -ієрархічне упорядкування, фільтрація та обробка інформації, гра­фічна візуалізація даних; -виявлення закономірностей і стійких тенденцій. 10 Діаграма Ісікави "Діаграма причин і наслідків" Етапи побудови 1)чітке визначення проблеми; 2)виявлення всіх можливих причин шляхом аналізу ситуації само­стійно або використовуючи досвід цільової групи; 3)угруповання причин проблеми з урахування компонентів діаграми; 4)візуальне з'єднання всіх причин із самою проблемою, при необ­хідності з коротким описом причин; 5)з використанням діаграми подальше Діаграма Ісікави виявлення можливих причин (навіть самих неймовірних), поки вони не будуть вичерпані; 6)аналіз даних діаграми та ухвалення рішення про те, яку причину необхідно вивчити насамперед 11 Large image Запитання ? 12  Дякую! Дмитро КАРЛЮКА [email protected]. ua КАФЕДРА ЕКОНОМІКИ, ПІДПРИЄМНИЦТВА ТА ЕКОНОМІЧНОЇ БЕЗПЕКИ 13