La Satisfaction Au Travail PDF

Summary

This document discusses job satisfaction, defining it as the result of an evaluation of one's work or situation. It examines the concept, differentiating hedonic and eudaimonic well-being, and explores various measurement theories, including Herzberg's bifactorial theory. The document concludes with an analysis of the positive and negative effects of job satisfaction on an individual's life and performance.

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La satisfaction au travail vendredi 3 mars 2023 12:34 Définition : • " La satisfaction au travail est une des attitudes qui a été la plus étudiée en contexte organisationnel ". (Dorfman & Zapt ; Lease) • Définition : " résultante de la congruence entre 2 dimensions, les attentes c'est-à-dire les r...

La satisfaction au travail vendredi 3 mars 2023 12:34 Définition : • " La satisfaction au travail est une des attitudes qui a été la plus étudiée en contexte organisationnel ". (Dorfman & Zapt ; Lease) • Définition : " résultante de la congruence entre 2 dimensions, les attentes c'est-à-dire les représentations qu'a l'individu de ce que doit ou devrait être son travail, et le travail vécu c'est-à-dire les représentations qu'a l'individu de ce qu'est son travail ". • " C'est le résultats d'une évaluation qu'une personne fait de son travail ou de sa situation de travail ". (Judge, Bono & Locke, Weiss). ○ C'est une définition + simpliste, la simple attitude (renvoie à une évaluation favorable ou défavorable par rapport à un objet, ici de la situation de travail), la satisfaction relève d'un processus d'évaluation par lequel un salarié va évaluer la qualité de son rapport. • La satisfaction au travail = Bien être hédonique = satisfaction dans la vie en général • Bien-être hédonique vs eudémonique qui décrivent le bien-être d'un individu en général ○ Hédonique : émotions positives / plaisirs ○ Eudémonique : une fonction optimal de la capacité à se challenger / développer au maximum nos compétences / connaissances - fonctionnement optimal Les mesures de la satisfaction au travail : • Théorie bifactorielle d'Herzberg (1978) ○ Facteurs intrinsèque (qui renvoie à l'activité de travail en elle-même, intérêt porté sur le travail, niveau d'autonomie pour travail, missions allouées, niveau d'intérêt, ce qui relève de l'activité de travail). ○ Facteurs extrinsèque (extérieur à l'activité en elle-même, facteurs environnements, lié à l'environnement dans laquelle l'activité se réalise, conditions de travail = niveau de satisfaction, conditions logistiques / environnementales). • Mesures globales (échelle de satisfaction de vie professionnelle = ESVP), 5 items et 1 item) -> échelle courte, idée d'un score global d'un niveau de satisfaction à l'égard du travail sans prendre en compte l'aspects de l'activité. vs • Mesures composites ou mixtes (MSQ - 20 items) -> analyse + fine des scores obtenue sur les différentes composantes de la satisfaction, on a donc une mesure à facettes par rapport à la mesure globale. Rapport humain, conditions de travail, motivation au travail. Travail (L2S4) Page 1 mesure globale. Rapport humain, conditions de travail, motivation au travail. La satisfaction à l'égard des équilibres de vie • La satisfaction vis-à-vis des équilibres de vie (Valcour, 2007) ○ Un niveau global de contentement résultant d'une évaluation de son degrés de réussite à répondre au exigence professionnel et personnels • " La mesure dans laquelle une personne est capable de gérer adéquatement les multiples rôles dans sa vie y compris le travail, famille et d'autres responsabilités importantes ". (Haar, 2013) IMPORANT Auteurs des modèles théoriques : distinction entre engament travail et organisationnelle • Laffaldano et Muchinsky : r = 0.17 • Judge, thoresen, Bono et Patton : O.30 • Guttiérez et al. : r = O.37 Quelles conséquences de la satisfaction au travail ? • Enjeux positifs : ○ Performance dans la tâche ○ Performance contextuelle : comportements de citoyenneté organisationnelle ○ Satisfaction envers la vie : influence satisfaction qui dépasse concept pro, à l'égard de la vie en générale, des équilibres de vie. ○ Santé (lien satisfaction et santé, + ils seraient satisfait + ils seraient en bonne santé physique). • Enjeux négatif : Absentéisme et Turn Over : salarié satisfait vis-à-vis de son travail -> donc moins d'absence et moins d'intention de quitter l'organisation. Travail (L2S4) Page 2

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