Internationale Geschäftstätigkeit PDF

❖ Globalisierung: Vernetztes Denken und Handeln ❖ Go International! -1- Praxisblicke IV HAK © by TRAUNER Verlag, Linz  Globalisierung: Vernetztes Denken und Handeln ▪ Was heißt Globalisierung ▪ Globalisierung begünstigt den Außenhand...

❖ Globalisierung: Vernetztes Denken und Handeln ❖ Go International! -1- Praxisblicke IV HAK © by TRAUNER Verlag, Linz  Globalisierung: Vernetztes Denken und Handeln ▪ Was heißt Globalisierung ▪ Globalisierung begünstigt den Außenhandel -2- Praxisblicke IV HAK © by TRAUNER Verlag, Linz  Globalisierung: Vernetztes Denken und Handeln Was heißt Globalisierung? ▪ Was heißt Globalisierung Globalisierung ▪ Globalisierung begünstigt den Veränderung der Menschen Außenhandel Weltweite Verflechtung und deren Zusammenleben Betrifft alle Bereiche Der Vorgang betrifft alle Ebenen ▪ der Wirtschaft, hinsichtlich ▪ der Politik, ▪ des Einzelmenschen ▪ der Kultur, (Individuums), ▪ der Umwelt und ▪ der Gesellschaften, ▪ der Kommunikation. ▪ der Institutionen und ▪ der Staaten (Entwicklungsstaaten, Schwellenländer, Industriestaaten). -3- Praxisblicke IV HAK © by TRAUNER Verlag, Linz  Globalisierung: Vernetztes Denken und Handeln Was heißt Globalisierung? Gründe für die Globalisierung ▪ Was heißt Globalisierung ▪ Globalisierung Entwicklung der Verkehrs- und begünstigt den Außenhandel Transportmöglichkeiten Entwicklung der Kommunikationseinrichtungen – verbesserte Informationsmöglichkeiten Politische Entscheidungen -4- Praxisblicke IV HAK © by TRAUNER Verlag, Linz  Globalisierung: Vernetztes Denken und Handeln Was heißt Globalisierung? ▪ Was heißt Globalisierung ▪ Globalisierung Transnationale Unternehmen begünstigt den Außenhandel Neue Märkte -5- Praxisblicke IV HAK © by TRAUNER Verlag, Linz  Globalisierung: Vernetztes Denken und Handeln Was heißt Globalisierung? Die Auswirkungen der Globalisierung – Gewinner und Verlierer ▪ Was heißt Globalisierung ▪ Globalisierung begünstigt den Außenhandel -6- Praxisblicke IV HAK © by TRAUNER Verlag, Linz  Globalisierung: Vernetztes Denken und Handeln Was heißt Globalisierung? ▪ Was heißt Globalisierung ▪ Globalisierung begünstigt den Außenhandel -7- Praxisblicke IV HAK © by TRAUNER Verlag, Linz  Globalisierung: Vernetztes Denken und Handeln Was heißt Globalisierung? ▪ Was heißt Globalisierung ▪ Globalisierung begünstigt den Außenhandel -8- Praxisblicke IV HAK © by TRAUNER Verlag, Linz  Globalisierung: Vernetztes Denken und Handeln Globalisierung begünstigt den Außenhandel Ursachen des Außenhandels ▪ Was heißt Globalisierung Gütermangel ▪ Globalisierung begünstigt den Außenhandel Kostenvorteile Spezialisierung Politische Ursachen -9- Praxisblicke IV HAK © by TRAUNER Verlag, Linz  Globalisierung: Vernetztes Denken und Handeln Globalisierung begünstigt den Außenhandel Vorteile des Außenhandels ▪ Was heißt Globalisierung Volkswirtschaft- Politische Größere Fertigungsbe- Produktbe- ▪ Globalisierung begünstigt den liche Vorteile Stabilität Märkte zogener Vorteil zogener Vorteil Außenhandel ▪ Wirtschafts- Weniger Kriege Möglichkeit des Größere Märkte Größere Auswahl wachstum dank intensiver Absatzes größerer ermöglichen eine für die Konsum- ▪ Mehr Arbeits- Handelsbezie- Produktmengen. größere Produkti- enten. plätze hungen. onsmenge. ▪ Höheres Ein- kommen und Vermögen ▪ Größere Pro- duktvielfalt - 10 - Praxisblicke IV HAK © by TRAUNER Verlag, Linz  Globalisierung: Vernetztes Denken und Handeln Globalisierung begünstigt den Außenhandel Bedeutung des Außenhandels für Österreich ▪ Was heißt Globalisierung ▪ Globalisierung Die Bedeutung des Handels mit Partnern aus dem Ausland ist für Österreich begünstigt den sehr groß. In Österreich Außenhandel ▪ ist jeder zweite Arbeitsplatz direkt oder indirekt vom Export abhängig, ▪ verdienen wir sechs von zehn Euro durch Exporte. Mit ca. 30 % Anteil am heimischen Import und ca. 32 % Anteil am heimischen Export ist Deutschland der Haupthandelspartner Österreichs. Den größten Anteil der exportierten Güter machen dabei Maschinen und Fahrzeuge aus. Daneben zählen auch Eisen-, Stahl- und Metallwaren sowie chemische Erzeugnisse zu den Produktgruppen mit dem höchsten Exportvolumen. - 11 - Praxisblicke IV HAK © by TRAUNER Verlag, Linz  Go international! ▪ Risiken der internationalen Geschäfts- tätigkeit ▪ Möglichkeiten des Markt- eintritts ▪ Internationales Marketing ▪ Cross-Cultural Management ▪ Global Sourcing ▪ Internationaler Transport ▪ Exportfinan- zierung ▪ Verzollung und Steuern bei Auslandsge- schäften - 12 - Praxisblicke IV HAK © by TRAUNER Verlag, Linz  Go international! Risiken der internationalen Geschäftstätigkeit ▪ Risiken der internationalen Geschäfts- tätigkeit Risiken der internationalen Geschäftstätigkeit ▪ Möglichkeiten des Markt- Wirtschaftliche Risiken Politisch-rechtliche Risiken Marktrisiken eintritts ▪ Internationales ▪ Wechselkursrisiko ▪ Risiko der Einführung von ▪ Quantitative Marktrisiken Marketing ▪ Inflationsrisiko Handelsschranken ▪ Qualitative Marktrisiken ▪ Cross-Cultural ▪ Zahlungsausfallsrisiko ▪ Kapitaltransferrisiko ▪ Vertriebsrisiken Management ▪ Standortrisiko ▪ Sicherheitsrisiko ▪ Wettbewerbsrisiken ▪ Global ▪ Transport- und Lagerrisiko ▪ Steuerliche Risiken ▪ Interkulturelle Risiken Sourcing ▪ Internationaler Transport ▪ Exportfinan- zierung ▪ Verzollung und Steuern bei Auslandsge- schäften - 13 - Praxisblicke IV HAK © by TRAUNER Verlag, Linz  Go international! Risiken der internationalen Geschäftstätigkeit ▪ Risiken der internationalen Risiko der Einführung von Handelsschranken Geschäfts- tätigkeit ▪ Zölle ▪ Möglichkeiten des Markt- ▪ Kosten ausländischer Produkte im Inland sollen erhöht werden eintritts ▪ Internationales ▪ Attraktivität und Verfügbarkeit soll reduziert werden Marketing ▪ Cross-Cultural Management ▪ Global Sourcing ▪ Internationaler Transport ▪ Exportfinan- zierung ▪ Verzollung und Steuern bei Auslandsge- schäften - 14 - Praxisblicke IV HAK © by TRAUNER Verlag, Linz  Go international! Risiken der internationalen Geschäftstätigkeit ▪ Risiken der internationalen Risiko der Einführung von Handelsschranken Geschäfts- tätigkeit ▪ Möglichkeiten des Markt- eintritts ▪ Internationales Marketing ▪ Cross-Cultural Management ▪ Global Sourcing ▪ Internationaler Transport ▪ Exportfinan- zierung ▪ Verzollung und Steuern bei Auslandsge- schäften - 15 - Praxisblicke IV HAK © by TRAUNER Verlag, Linz  Go international! Risiken der internationalen Geschäftstätigkeit ▪ Risiken der internationalen Risiko der Einführung von Handelsschranken Geschäfts- tätigkeit ▪ Handelsbarrieren ▪ Möglichkeiten des Markt- Der Import von ausländischen Waren soll aufgrund der strikten eintritts Zulassungsbedingungen, die der ausländische Exporteur erfüllen muss, ▪ Internationales erschwert werden. Marketing ▪ Cross-Cultural Management ▪ Global Sourcing ▪ Internationaler Transport ▪ Exportfinan- zierung ▪ Verzollung und Steuern bei Auslandsge- schäften - 16 - Praxisblicke IV HAK © by TRAUNER Verlag, Linz  Go international! Risiken der internationalen Geschäftstätigkeit ▪ Risiken der internationalen Risiko der Einführung von Handelsschranken Geschäfts- tätigkeit ▪ Möglichkeiten des Markt- eintritts ▪ Internationales Marketing ▪ Cross-Cultural Management ▪ Global Sourcing ▪ Internationaler Transport ▪ Exportfinan- zierung ▪ Verzollung und Steuern bei Auslandsge- schäften - 17 - Praxisblicke IV HAK © by TRAUNER Verlag, Linz  Go international! Möglichkeiten des Markteintritts ▪ Risiken der internationalen Geschäfts- tätigkeit Möglichkeiten des Markteintritts ▪ Möglichkeiten des Markt- eintritts Leistungserstellung im Inland Leistungserstellung im Ausland ▪ Internationales Marketing ▪ Cross-Cultural Management ▪ Global Sourcing ▪ Internationaler ▪ Direkter Export Ohne Mit Transport ▪ Indirekter Export Direktinvestitionen Direktinvestitionen ▪ Exportfinan- ▪ Exportkooperationen zierung ▪ Lizenzverträge ▪ Joint Venture ▪ Verzollung und ▪ Internationales ▪ Tochterunternehmen Steuern bei Franchising Auslandsge- schäften - 18 - Praxisblicke IV HAK © by TRAUNER Verlag, Linz  Go international! Möglichkeiten des Markteintritts ▪ Risiken der internationalen Leistungserstellung im Inland Geschäfts- tätigkeit ▪ Direkter Export ▪ Möglichkeiten des Markt- ► Internetvertrieb – Webshop (B2B, B2C) eintritts ▪ Internationales ► Telefonvertrieb Marketing ▪ Cross-Cultural ► Eigene Verkaufsniederlassungen Management ► Vertrieb über Reisende ▪ Global Sourcing ▪ Internationaler Transport ▪ Exportfinan- zierung ▪ Verzollung und Steuern bei Auslandsge- schäften - 19 - Praxisblicke IV HAK © by TRAUNER Verlag, Linz  Go international! Möglichkeiten des Markteintritts ▪ Risiken der internationalen Leistungserstellung im Inland Geschäfts- tätigkeit ▪ Indirekter Export ▪ Möglichkeiten des Markt- ► Großhändler, eintritts ▪ Internationales ► Einzelhändler, Marketing ▪ Cross-Cultural ► Handelsvertreter und Management ► Kommissionäre ▪ Global Sourcing ▪ Internationaler Transport ▪ Exportfinan- zierung ▪ Verzollung und Steuern bei Auslandsge- schäften - 20 - Praxisblicke IV HAK © by TRAUNER Verlag, Linz  Go international! Möglichkeiten des Markteintritts ▪ Risiken der internationalen Leistungserstellung im Inland Geschäfts- tätigkeit ▪ Exportkooperationen ▪ Möglichkeiten des Markt- ► Es schließen sich zumindest zwei Produzenten für einen Markteintritt im eintritts Ausland zusammen. ▪ Internationales Marketing ► Zwischen den Produzenten und dem Endkunden befindet sich wie beim ▪ Cross-Cultural indirekten Export ein Partner als Drittanbieter, der die Absatzfunktionen Management übernimmt. ▪ Global Sourcing ▪ Internationaler Transport ▪ Exportfinan- zierung ▪ Verzollung und Steuern bei Auslandsge- schäften - 21 - Praxisblicke IV HAK © by TRAUNER Verlag, Linz  Go international! Möglichkeiten des Markteintritts ▪ Risiken der internationalen Leistungserstellung im Ausland Geschäfts- tätigkeit Ohne Direktinvestitionen ▪ Möglichkeiten des Markt- ▪ Lizenzvergabe eintritts ▪ Internationales ► Überlassung von Know-how gegen Entgelt Marketing ▪ Cross-Cultural ► Weitergabe von Informationen als Hemmnis Management ▪ Internationales Franchising ▪ Global Sourcing ► Sonderform der Lizenzvergabe ▪ Internationaler Transport ► Recht zur Anwendung des vollständigen Unternehmenskonzeptes ▪ Exportfinan- gegen Bezahlung zierung ▪ Verzollung und Steuern bei Auslandsge- schäften - 22 - Praxisblicke IV HAK © by TRAUNER Verlag, Linz  Go international! Möglichkeiten des Markteintritts ▪ Risiken der internationalen Leistungserstellung im Ausland Geschäfts- tätigkeit Mit Direktinvestitionen ▪ Möglichkeiten des Markt- ▪ Joint Venture eintritts ▪ Internationales Horizontale Joint Ventures Vertikale Joint Ventures Diagonale Joint Ventures Marketing ▪ Cross-Cultural Management ▪ Global Sourcing ▪ Internationaler Transport Zusammenschluss von Zusammenschluss von Zusammenschluss von ▪ Exportfinan- zierung Konkurrenten mit Partnern unterschiedlicher Herstellern, die ihre gleichartigen Produkten Verarbeitungsstufen unterschiedlichen ▪ Verzollung und Steuern bei Technologien zu einem Auslandsge- neuen Produkt kombinieren schäften - 23 - Praxisblicke IV HAK © by TRAUNER Verlag, Linz  Go international! Möglichkeiten des Markteintritts ▪ Risiken der internationalen Leistungserstellung im Ausland Geschäfts- tätigkeit Mit Direktinvestitionen ▪ Möglichkeiten des Markt- ▪ Tochterunternehmen eintritts ▪ Internationales ► Eigenständiges Unternehmen im Ausland mit enger wirtschaftlicher Marketing Verbindung zur Muttergesellschaft ▪ Cross-Cultural Management ► Standort neu aufbauen oder vorhandenes Unternehmen übernehmen ▪ Global Sourcing ▪ Internationaler Unterschiedliche Absatzwege für das gleiche Produkt Transport ▪ Exportfinan- ▪ Eine generelle Empfehlung gibt es nicht! zierung ▪ Verzollung und Steuern bei Auslandsge- schäften - 24 - Praxisblicke IV HAK © by TRAUNER Verlag, Linz  Go international! Aufgabenstellungen Seite 53 ▪ Risiken der internationalen Geschäfts- https://a.trauner- tätigkeit digibox.com/ebook/6368/?page=55 ▪ Möglichkeiten des Markt- eintritts ▪ Internationales Marketing ▪ Cross-Cultural Management ▪ Global Sourcing ▪ Internationaler Transport ▪ Exportfinan- zierung ▪ Verzollung und Steuern bei Auslandsge- schäften - 25 - Praxisblicke IV HAK © by TRAUNER Verlag, Linz  Go international! Internationales Marketing ▪ Risiken der internationalen Formen des internationalen Marketings Geschäfts- tätigkeit ▪ Möglichkeiten Globales Marketing Multinationales Marketing des Markt- eintritts ▪ Internationales Marketing ▪ Cross-Cultural Management ▪ Global Sourcing ▪ Eine Marketingstrategie für alle ▪ Anpassung an lokale Bedürfnisse der ▪ Internationaler Länder Zielgruppe Transport ▪ Keine Berücksichtigung ▪ Erfolge vor allem bei Kosmetika, länderspezifischer Bedürfnisse Finanzierungsdienstleistungen, ▪ Exportfinan- zierung ▪ Ansprechen homogener Textilien oder Einrichtungsgegen- Zielgruppen ständen ▪ Verzollung und Steuern bei ▪ Produkte/Dienstleistungen sind Auslandsge- weitgehend „kulturfrei“ schäften - 26 - Praxisblicke IV HAK © by TRAUNER Verlag, Linz  Go international! Internationales Marketing ▪ Risiken der internationalen Transnationales Marketing Geschäfts- tätigkeit ▪ „think global, act local“ ▪ Möglichkeiten des Markt- ▪ Kombination aus Standardisierungsvorteilen des globalen Marketings und eintritts lokalen Differenzierungsvorteilen einer multinationalen Strategie ▪ Internationales Marketing ▪ Erhebliche Ressourcen sowie äußerst kompetente Mitarbeiter/innen ▪ Cross-Cultural notwendig Management ▪ Global Sourcing ▪ Internationaler Transport ▪ Exportfinan- zierung ▪ Verzollung und Steuern bei Auslandsge- schäften - 27 - Praxisblicke IV HAK © by TRAUNER Verlag, Linz  Go international! Internationales Marketing ▪ Risiken der internationalen Internationale Marktforschung Geschäfts- tätigkeit ▪ Primärforschung ▪ Möglichkeiten des Markt- ▪ Sekundärforschung: vor allem Statistiken großer Organisationen nutzen eintritts ▪ Internationales Marketing ▪ Cross-Cultural Internationale Ausrichtung des Marketingmix Management ▪ Global Produkt- und Sortimentspolitik Sourcing ▪ Technische bzw. rechtliche Vorschriften ▪ Internationaler Transport ▪ Landessprache und unterschiedliche An- forderungen an die Verpackung beachten ▪ Exportfinan- zierung ▪ Verzollung und Steuern bei Auslandsge- schäften - 28 - Praxisblicke IV HAK © by TRAUNER Verlag, Linz  Go international! Internationales Marketing ▪ Risiken der internationalen Internationale Ausrichtung des Marketingmix Geschäfts- tätigkeit Preis- und Konditionenpolitik ▪ Möglichkeiten des Markt- ▪ Incoterms zur Regelung der Liefer- und eintritts Zahlungsbedingungen ▪ Internationales ▪ Geografische Preisdifferenzierung Marketing ▪ Cross-Cultural Management Distributionspolitik ▪ Global ▪ Nationales Konsumentenverhalten beachten Sourcing ▪ Internationaler Transport ▪ Exportfinan- zierung Kommunikationspolitik ▪ Verzollung und ▪ Eignung des Markennamens prüfen Steuern bei ▪ Kultur und Sprache beachten Auslandsge- schäften - 29 - Praxisblicke IV HAK © by TRAUNER Verlag, Linz  Go international! Internationales Marketing ▪ Risiken der internationalen Aufgabenstellung Geschäfts- tätigkeit ▪ Möglichkeiten https://a.trauner- des Markt- eintritts digibox.com/ebook/6368/?page=59 ▪ Internationales Marketing ▪ Cross-Cultural Management ▪ Global Sourcing ▪ Internationaler Transport ▪ Exportfinan- zierung ▪ Verzollung und Steuern bei Auslandsge- schäften - 30 - Praxisblicke IV HAK © by TRAUNER Verlag, Linz  Go international! Cross-Cultural Management ▪ Risiken der internationalen Ziel des Cross-Cultural Managements ist der erfolgreiche Umgang mit Geschäfts- Managementproblemen in interkulturellen Überschneidungssituationen. tätigkeit ▪ Möglichkeiten des Markt- Unternehmenskultur im Cross-Cultural Management eintritts Monokulturstrategie ▪ Internationales Multikulturstrategie Mischkulturstrategie Marketing (1-Kultur-Strategie) ▪ Cross-Cultural Management ▪ Global Sourcing ▪ Internationaler Transport ▪ Exportfinan- zierung ▪ Verzollung und Steuern bei Auslandsge- schäften - 31 - Praxisblicke IV HAK © by TRAUNER Verlag, Linz  Go international! Global Sourcing (Internationale Beschaffung) ▪ Risiken der internationalen ▪ Größeres Angebot an Lieferanten Geschäfts- tätigkeit ▪ Preis- und Qualitätskriterien, Transportmöglichkeiten und Lieferzeitraum ▪ Möglichkeiten beachten des Markt- eintritts ▪ Verlässliche Zulieferer und eine ausgeprägte Logistikstruktur als ▪ Internationales Voraussetzung für unternehmerischen Erfolg Marketing ▪ Cross-Cultural Management ▪ Global Sourcing ▪ Internationaler Transport ▪ Exportfinan- zierung ▪ Verzollung und Steuern bei Auslandsge- schäften - 32 - Praxisblicke IV HAK © by TRAUNER Verlag, Linz  Go international! Internationaler Transport ▪ Risiken der internationalen Logistikstrategien Geschäfts- tätigkeit Multinationale ▪ Produktion, Forschung und Entwicklung vor Ort ▪ Möglichkeiten Logistikstrategie ▪ Kein Austausch an Waren zwischen den des Markt- verschiedenen internationalen Standorten eintritts ▪ Internationales Globale ▪ Produktion an einem zentralen Standort Marketing Logistikstrategie ▪ Weltweite Verteilung der Waren ▪ Cross-Cultural Management Transnationale ▪ Verteilung der unterschiedlichen Produktions- Logistikstrategie abschnitte auf verschiedene Standorte ▪ Global Sourcing ▪ Intensiver Leistungsaustausch zwischen diesen Standorten ▪ Internationaler Transport ▪ Exportfinan- zierung ▪ Verzollung und Steuern bei Auslandsge- schäften - 33 - Praxisblicke IV HAK © by TRAUNER Verlag, Linz  Go international! Internationaler Transport ▪ Risiken der internationalen Logistikstrategien Geschäfts- tätigkeit ▪ Möglichkeiten des Markt- eintritts ▪ Internationales Marketing ▪ Cross-Cultural Management ▪ Global Sourcing ▪ Internationaler Transport ▪ Exportfinan- zierung ▪ Verzollung und Steuern bei Auslandsge- schäften - 34 - Praxisblicke IV HAK © by TRAUNER Verlag, Linz  Go international! Internationaler Transport ▪ Risiken der internationalen Dokumente im internationalen Handel Geschäfts- tätigkeit Transportart Transportdokument ▪ Möglichkeiten des Markt- Schiff auf Meeresge- Seekonnossement (Bill of Lading) eintritts wässern ▪ Internationales Marketing Schiff auf Binnenge- Flusskonnossement ▪ Cross-Cultural wässern Management Flugzeug Luftfrachtbrief ▪ Global Sourcing Eisenbahn Internationaler Eisenbahnfrachtbrief ▪ Internationaler Transport Lkw Straßenfrachtbrief (CMR) ▪ Exportfinan- zierung Mehrere Transport- Spediteurszertifikat für den kombinierten Trans- ▪ Verzollung und mittel während einer port (FIATA-Multimodal Transport Bill of Loading) Steuern bei Lieferung Auslandsge- schäften - 35 - Praxisblicke IV HAK © by TRAUNER Verlag, Linz  Go international! Internationaler Transport ▪ Risiken der internationalen ▪ Herkunftsnachweis und Genehmigungen Geschäfts- tätigkeit ► Ursprungszeugnis ▪ Möglichkeiten ► Warenverkehrsbescheinigung des Markt- ► Einfuhrgenehmigung/Ausfuhrgenehmigung eintritts ▪ Internationales Marketing ▪ Cross-Cultural ▪ Qualitäts- und Mengennachweis Management ► Clean Report of Findings ▪ Global ► Packliste Sourcing ▪ Internationaler Transport ▪ Exportfinan- ▪ Fakturen (Rechnungen) im Außenhandel zierung ► Faktura (Handelsrechnung) ▪ Verzollung und ► Konsulatsfaktura Steuern bei Auslandsge- schäften - 36 - Praxisblicke IV HAK © by TRAUNER Verlag, Linz  Go international! Exportfinanzierung ▪ Risiken der Die Exportfinanzierung umfasst nicht nur die Finanzierung der Herstellung bzw. des internationalen Einkaufs der exportierenden Güter, sondern auch die Finanzierung der Lagerung, des Geschäfts- Transports sowie des Zahlungszieles. tätigkeit ▪ Möglichkeiten des Markt- eintritts Exportfinanzierung ▪ Internationales Marketing ▪ Cross-Cultural Freie Exportfinanzierung Geförderte Exportfinanzierung Management ▪ Lieferantenkredit ▪ Geförderte (zinsgünstige) Kredite ▪ Global ▪ Wechselfinanzierung der Oesterreichischen Kontrollbank Sourcing ▪ Fremdwährungskredit und des Österreichischen ▪ Internationaler ▪ Exportfactoring Exportfonds Transport ▪ Exportleasing ▪ Exportfinan- ▪ Projektfinanzierung zierung ▪ Direktinvestitionen (Kapitalbe- ▪ Verzollung und teiligungen) Steuern bei Auslandsge- schäften - 37 - Praxisblicke IV HAK © by TRAUNER Verlag, Linz  Go international! Verzollung und Steuern bei Auslandsgeschäften ▪ Risiken der ▪ Keine Zölle für den Warenverkehr zwischen den EU-Mitgliedstaaten internationalen innerhalb der Europäischen Union durch den Grundsatz des freien Geschäfts- tätigkeit Warenverkehrs ▪ Möglichkeiten des Markt- ▪ Kaum Einfuhr- und Ausfuhrbewilligungen eintritts ▪ Umsatzsteuer: Bestimmungslandprinzip bei innergemeinschaftlichen ▪ Internationales Marketing Warenlieferungen zwischen Unternehmen ▪ Cross-Cultural ▪ Zoll- und Steuerbestimmungen beim Warenverkehr mit Drittländern Management außerhalb der Europäischen Union ▪ Global Sourcing ▪ Internationaler Transport ▪ Exportfinan- zierung ▪ Verzollung und Steuern bei Auslandsge- schäften - 38 - Praxisblicke IV HAK © by TRAUNER Verlag, Linz