Girişimcilik Sınavı Soruları 1-10 PDF

1.Bölüm 1. B r ürün/h zmet üretmek ç n gerek duyduğu kaynakları en yüksek değer yaratacak şek lde b r araya get rerek değer yaratan k ş ye ne ad ver l r? a. Yönet c b. L der c. G r ş mc d. Çalışan e. Tedar kç 2. I. Kâr elde etme II. Sosyal fayda yaratmak III. Büyüme IV. Hayatta kalma V. V...

1.Bölüm 1. B r ürün/h zmet üretmek ç n gerek duyduğu kaynakları en yüksek değer yaratacak şek lde b r araya get rerek değer yaratan k ş ye ne ad ver l r? a. Yönet c b. L der c. G r ş mc d. Çalışan e. Tedar kç 2. I. Kâr elde etme II. Sosyal fayda yaratmak III. Büyüme IV. Hayatta kalma V. Verg vermek Yukarıdak lerden hang s t car amaçla kurulan g r ş mler n çsel amaçları arasında yer almaz? a. I - V b. II - IV c. I - III d. II - V e. III - IV 3. Aşağıdak lerden hang s yönet m fonks yonlarından b r değ ld r? a. Programlama b. Kontrol c. Örgütleme d. Planlama e. Yürütme 4. Aşağıdak lerden hang s başarılı b r g r ş mc n n sah p olması gereken en temel özell kler nden b r değ ld r? a. L derl k b. Stres c. R sk alma d. Öz-yeterl l k e. Yen l kç l k 5. Yönet c ve l der le lg l aşağıdak fadelerden hang s yanlıştır? a. Yönet c n n b r görev tanımı vardır, l der n se b r görev tanımı yoktur. b. Yönet c , şler doğru yapan, l der se doğru şler yapan k ş d r. c. Yönet c , sah p olduğu makama ver len yetk ler kullanarak ş yaptırır. d. L derl k, çoğu zaman b r yönetsel makamı fade etmekted r. e. L derl k, nsanları etk leme ve harekete geç rme faal yetler d r. 6. K ş n n kend s n n ve a les n n geleceğ n güvence altına almak amacıyla g r ş mc olmaya karar vermes hang tür g r ş mc l k mot vasyonunun kapsamına g rmekted r? a. Madd (Dışsal) mot vasyonlar b. Bağımsızlığa yönel k mot vasyonlar c. B reysel (İçsel) mot vasyonlar d. Çevresel mot vasyonlar e. Güvenl ğe yönel k mot vasyonlar 7. Aşağıdak lerden hang s g r ş mc l k sürec n n aşamaları arasında yer almamaktadır? a. Kaynakların bulunması b. İş planının oluşturulması c. Örgütleme d. Fırsatların tesp t e. Büyüme ve çıkış 8. 45 çalışanı ve 20 m lyon TL c roya sah p olan b r şletmen n büyüklüğü, mevcut yasalarımızda ne şek lde tanımlanmıştır? a. M kro İşletme b. Küçük şletme c.Orta büyüklükte şletme d. KOBİ e. Büyük şletme 9. Aşağıdak lerden hang s KOBİ’ler n avantajlarından b r değ ld r? a. Yen l k fırsatlarını daha y saptayıp değerlend reb lme b. Teşv kl fonlardan daha fazla yararlanab lme c. Karar almada tek yönet c ye bağımlı olma d. Teknoloj k yen l klerde daha ver ml olab lme e. Pazar ve müşter ye yakınlıklarının daha fazla olması 10. Aşağıdak lerden hang s g r ş mc l k le lg l doğru b l nen yanlışlardan b r değ ld r? a. İş f kr çok karmaşık se başarı garant d r b. Başarısız g r ş mc ye güven lmez c. G r ş mc ler r sk almayı sever d. Ne kadar kıymetl olursa olsun tek başına ş f kr n n herhang b r değer yoktur e. G r ş mc l k parası olanların ş d r 2.Bölüm 1. Fırsat hang s yle lg l d r? a. Uygun şartların oluşması b. F k r bulma c. Problem bulma d. Yet şt recek tohum bulma e. Tohum ekecek aletler bulma 2. Aşağıdak lerden hang s yanlıştır? a. Dünyada çözülmey bekleyen b nlerce problem var. b. Bulunacak her türlü cat bulundu c. F k r uygun ortamda büyür. d. Problem çözmek g r ş mc n n öncel ğ d r. e. Probleme çözüm üretmek g r ş mc l ğ n sadece lk adımıdır. 3. Müşter keşf sırasında aşağıdak lerden hang s asla sorulmaz? a. Köpeğ n zle yaşamanın ne g b sıkıntıları var? b. Köpeğ n z olması nasıl b r duygu? c. Köpeğ n z kötü kokuyorsa ne yapıyorsunuz? d. Köpeğ n z n kötü kokmaması ç n şampuan çıkardık, alır mıydınız? e. Köpeğ n z tüy döküyor mu? 4. Aşağıdak lerden hang s müşter ler n “Yapılacak İşler Yönet m ne” uygundur? a. Müz k d nlemek b. MP3 d nlemek c. CD d nlemek d. Radyo d nlemek e. Mob l uygulamadan şarkı d nlemek 5. Aşağıdak lerden hang s temel b r novasyon kaynağı değ ld r? a. Müşter b. Teknoloj c. Pazar Trendler d. Regülasyonlar e. A len z 6. Aşağıdak lerden hang s novasyon çeş d değ ld r? a. İş Model b. Organ zasyonel c. Satış Kanalı d. Müşter Deney m e. F yat Değ ş kl ğ 7. Aşağıdak lerden hang s yanlıştır? a. B rçok başarılı g r ş m lk günkü hal n korumuştur. b. İy b r f k r bulduysak öncel kle test etmel y z. c. Fırsatlar mkanlarla ve çevre şartlarıyla lg l d r. d. Problem keşfetmek ve çözüm üretmek g r ş mc n n lk adımıdır. e. B rçok başarısız g r ş m ht yaç olmadığından değ l parasızlıktan kapanmıştır. 8. Aşağıdak lerden hang s g r ş mc ç n b r fırsat olab l r? a. Güneş enerj s c haz mal yetler n n düşmes b. İy b r f k r bulmak c. İy b r ht yaç görmek d. İy b r ortak bulmak e. İy b r g r ş m adı bulmak 9. Aşağıdak lerden hang s doğrudur? a. G r ş mc n n bulduğu f k r y yse zaten başarılı olur. b. G r ş mc l k tamamen f nansman bulmakla lg l d r. c. G r ş mc l kte başarısızlığın ana sebeb y b r ürün yapamamakla lg l d r. d. G r ş mc l kte lk adım böyle b r ht yaç ve pazar olup olmadığını test etmekt r. e. G r ş mc n n kend s y yse g r ş m zaten başarılı olur. 10. Aşağıdak lerden hang s teknoloj n n gel şmes le ortaya çıkmış b r novasyondur? a. 3 boyutlu yazıcılar b. Sosyal ağlar c. Arama motorları d. Haber s teler e. Teknoloj s teler 3.Bölüm 1. Aşağıdak lerden hang s ş f kr n n başarısız olmasının sebepler nden b r değ ld r? a. Rekabetç b r ş model kurgulamamak b. Gereğ nden fazla sermayey şe yatırmak c. Hedef müşter k tles n çok gen ş tutmak d. Doğru ek b kuramamak e. Kaynak eks kl ğ ne rağmen harekete geçmek 2. Hang s yapılab l rl k anal z n n b leşenler nden değ ld r? a. Pazardak ht yaçları tesp t etmek b. Pazardak taleb tesp t etmek c. Ek p üyeler n n hob ler ne zaman ayırması d. Kurucu takımın geçm ş e. Yatırımın ger dönüşünü hesaplamak 3. Hang s v zyoner k ş ler n en bel rg n ortak özell ğ d r? a. Planlı olmaları b. Akla yatan projeler ve f k rler üretmeler c. Del , çatlak veya çılgın olarak n telend r lmeler d. İy b r f nansal gel r ne pahasına olsun reddetmemeler e. V zyona nasıl ulaşacaklarına da r somut b r planlarının olması 4. "Müşter ler, b r ürünü satın almazlar, ancak o ürünün sağladığı faydayı satın alırlar." Değer yaratmanın ve pazarlama bakışının temel n oluşturan bu görüşün eks kl ğ ne ne s m ver l r? a. Ürün gel şt rme b. Pazarlama körlüğü c. Ürün körlüğü d. Müşter değer e. Üret m körlüğü 5. Hang s ş f kr n n f nansal olarak değerlend r lmes le lg l söylenemez? a. Gel r g der tablosu geleceğe da r varsayımlardan oluşur b. Başabaş noktası gel rler n g derlere eş t olması ç n gereken noktayı fade eder c. Yatırım ger dönüş sürec , lk yatırım tutarının ne zaman yatırılacağını fade eder d. İlk yatırım tutarına aynı zamanda başlangıç sermayes adı ver l r. e. Yatırım ger dönüş süres , elde ed len net kârın lk yatırım tutarını ne zaman karşılayacağını fade eder 6. G r ş mc ler n lk heyecan aşamasından sonra vardıkları yer n adı hang s d r? a. Heyecan vad s b. Başarı platosu c. Umutsuzluk köprüsü d. Yen l k çeşmes e. Ölüm vad s 7. Henüz hayata geçmem ş b r ş f kr ç n pazar t pler nden hang s n n lk olarak hedeflenmes gerek r? a. Toplam mevcut pazar b. Er ş leb l r mevcut pazar c. İlk hedef pazar d. Yen pazar e. Yen den ncelenm ş pazar 8. Çoğunluk müşter ler lk müşter lerden ayıran en öneml fark hang s d r? a. Sürüyü tak p etmeler b. Yen l kç olmaları c. Sürünün önünde g tmeler d. Sadece gerekl olduğunda hareket etmeler e. Kuşkucu olmaları 9. İht yaç t pler nden hang s yen l kç ürünler gel şt rmek ç n en büyük fırsatı sunar? a. Doğrusal ht yaçlar b. Sab t ht yaçlar c. Zorunlu ht yaçlar d. G zl ht yaçlar e. Olsa y olur ht yaçlar 10. Gelecek trendler n n zamana göre taleb nasıl değ ş r? a. B r anda talep artar sonra b rden düşer b. Talep hızlı artar, yavaş düşer c. Talep önce h ç yoktur, sonra b raz olur ve orada kalır d. Talep yavaş yavaş ve zamana yayılarak artar e. Talep yavaş artar, hızlı düşer 4.Bölüm 1. Aşağıdak lerden hang s Kanvas İş Model n n yapıtaşlarından değ ld r? a. Müşter Kes tler b. Müşter Kârlılığı c. Müşter İl şk ler d. Değer Öner ler e. Kanallar 2. Aşağıdak lerden hang s Kanvas İş Model n n yapıtaşlarından değ ld r? a. K l t Etk nl kler b. K l t Kaynaklar c. Pazarlama Yapısı d. Gel r Kaynakları e. Mal yet Yapısı 3. Aşağıdak lerden hang s Müşter Kes tler tanımlamak ç n yaygın olarak kullanılan kr terlerden değ ld r? a. Coğraf b. Demograf k c. Ps kograf k d. B l şsel e. Davranışsal 4. K ş l k, İlg alanları, Hob ler, Değerler g b özell klere göre yapılan müşter kes tler ne ayırma aşağıdak lerden hang s ne göre yapılmıştır? a. Coğraf b. Demograf k c. Ps kograf k d. B l şsel e. Davranışsal 5. Satın alma sürec , özell kle kurumsal müşter lerde oldukça karmaşıktır. Aşağıdak lerden hang s bu süreçte rastlanan rollerden değ ld r? a. Güç s msarları b. Son kullanıcılar c. Karar ver c ler d. Etk leyenler e. Faturayı ödeyenler 6. Aşağıdak lerden hang s ş modeller kullanmanın faydalarından değ ld r? a. Havada uçuşan ş f k rler n n kâğıda dökülmes n sağlamak. b. İş f k rler n n öneml noktalar atlanmadan detaylandırılması. c. Uzun vadel , kapsamlı ve detaylı b r plan hazırlanması. d. İş f kr n n başarılı olab lmes ç n gerekl olan varsayımların bel rlenmes. e. İş f kr n n ne tür alternat fler olab leceğ n göreb lmek. 7. “Alıcı ve satıcıları b r araya get rerek gerçekleşen şlemlerden kom syon almak.” Aşağıdak lerden hang s yukarıda anlatılan f kr n gel r model d r? a. Bedels z ve Pr ml b. H zmet Olarak Yazılım (SaaS) c. Pazar yer d. Yem ve Olta e. Doğrudan satış 8. Kullanıcılardan ücret almak yer ne onlara ürünler n tanıtmak steyen başkalarından gel r elde etmek. Aşağıdak lerden hang s yukarıda anlatılan f kr n gel r model d r? a. Bedels z ve Pr ml b. H zmet Olarak Yazılım (SaaS) c. Reklam Destekl d. Pazar yer e. Yem ve Olta 9. B r ürünü ucuza satarak başka b r ürünün düzenl olarak kullanılmasını ve oradan gel r elde ed lmes n sağlamak. Aşağıdak lerden hang s yukarıda anlatılan f kr n gel r model d r? a. Bedels z ve Pr ml b. H zmet Olarak Yazılım (SaaS) c. Reklam Destekl d. Pazar yer e. Yem ve Olta