ΨΗΦΙΑΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ PDF

ΨΗΦΙΑΚΗ Ε Π Ι Χ Ε Ι Ρ Η Μ ΑΤ Ι ΚΟΤ Η ΤΑ Κ Α Ι Κ Α Ι Ν ΟΤΟ Μ Ι Α ΕΝΟΤΗΤΑ 2. ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ…δύσκολο να ορισθεί  Οι ανεπτυγμένες επιχειρήσεις Η ταχεία έχουν επιχειρηματική μεγαλύτερες α...

ΨΗΦΙΑΚΗ Ε Π Ι Χ Ε Ι Ρ Η Μ ΑΤ Ι ΚΟΤ Η ΤΑ Κ Α Ι Κ Α Ι Ν ΟΤΟ Μ Ι Α ΕΝΟΤΗΤΑ 2. ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ…δύσκολο να ορισθεί  Οι ανεπτυγμένες επιχειρήσεις Η ταχεία έχουν επιχειρηματική μεγαλύτερες ανάπτυξη είναι πιθανότητες να πολύ σπάνια επιβιώσουν ΔΕΔΟΜΕΝΑ Οι νεότερες και μικρότερες Η ταχεία επιχειρήσεις ανάπτυξη είναι αναπτύσσονται σποραδική πιο γρήγορα από τις παλαιότερες και μεγαλύτερες  boo.com: Ιδρύθηκε το 1998, ξεκίνησε με 30 άτομα και 20 εκατ. λίρες Αγγλίας. Το 1999 απασχολούσε 400 άτομα και είχε συγκεντρώσει 125 εκατ. λίρες. Σύντομα η αύξηση της απασχόλησης ήταν μεγαλύτερη από 1300%. Τον Μάιο του 2000 η ΠΑΡΑΔ ΕΙ ΓΜ Α επιχείρηση χρεωκόπησε… https://www.youtube.com/watch?v=geSkOah7vvk  Πωλήσεις/Έσοδα Κέρδη ΜΕΓΕΘΗ ΜΕΤΡΗΣΗΣ ΤΗΣ Χρηματοοικονομικοί δείκτες Απασχόληση ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ( ΔΥ Σ ΚΟΛ Ι Α Σ Τ Η Μερίδιο αγοράς Έσοδα επιχειρηματία ΜΕΤΡΗΣΗ ΤΩΝ Μ Ε Γ ΕΘ Ω Ν ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ) Υποκειμενικά μεγέθη Πολλαπλά μεγέθη μέτρησης (πχ μέτρησης της ικανοποίηση ανάπτυξης επιχειρηματία)  Εκείνες που ανήκουν στο ανώτερο 10% λαμβάνοντας υπόψη τον ετήσιο μέσο όρο σε μια ή περισσότερες από τις ακόλουθες έξι κατηγορίες: ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Απόλυτη αύξηση της συνολικής ΤΑ Χ Ε Ι Α Σ απασχόλησης ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Απόλυτη αύξηση της οργανικής (εσωτερικής) απασχόλησης Απόλυτη αύξηση των πωλήσεων Σχετική (δηλ. ποσοστιαία) αύξηση της συνολικής απασχόλησης Σχετική αύξηση της οργανικής απασχόλησης Σχετική αύξηση των πωλήσεων  Γαζέλες: επιχειρήσεις που σημείωσαν αύξηση εσόδων ή απασχόληση τουλάχιστον 20% για μια τριετή περίοδο, που είχαν 10 ή περισσότερους εργαζόμενους στο ξεκίνημά τους και είχαν αρχικό κεφάλαιο τουλάχιστον 100.000 δολάρια, συνήθως συναντώνται στον χώρο της υψηλής προστιθεμένης αξίας, της Κ ΑΤ Η Γ Ο Ρ Ι Ε Σ τεχνολογίας δηλαδή. (ΟΟΣΑ και Eurostat) Πχ Microsoft, Apple, Dell, Yahoo, Google, Cisco, ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Facebook, Twitter (Ξεχωρίζουν για την σχετικά ΤΑ Χ Ε Ι Α Σ μικρή τους ηλικία) ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ § Ελέφαντες: μεγάλες επιχειρήσεις που απασχολούν πολλούς εργαζόμενους αλλά δεν παράγουν πολλές θέσεις απασχόλησης. § Ποντίκια: μικρές επιχειρήσεις που ξεκινούν με μικρό μέγεθος αλλά συνεισφέρουν οριακά στην αύξηση της απασχόλησης.  Π Α ΡΑ Γ Ο Ν Τ Ε Σ Π Ο Υ ΕΠΗΡΕΑΖΟΥΝ ΤΗΝ Ε Π Ι Χ Ε Ι Ρ Η Μ ΑΤ Ι Κ Ο Τ Η ΤΑ Προεναρκτήριοι Παράγοντες Εναρκτήριοι Παράγοντες Μεταεναρκτήριοι Παράγοντες  ΠΡΟΕΝΑΡΚΤΗΡΙΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ Πριν από την έναρξη της επιχείρησης, ποιοι παράγοντες συνήθως σχετίζονται με την επιχειρησιακή ανάπτυξη;  1. Φύλο: οι γυναίκες εμφανίζουν μικρότερη επιχειρηματική ανάπτυξη λόγω οικογενειακών υποχρεώσεων, πιθανών διακρίσεων και επιλογής συγκεκριμένων κλάδων δραστηριότητας 2. Ηλικία: οι επιχειρηματίες σε ηλικία ακμής διοικούν πιο ταχεία αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις σε σχέση με εκείνους που ανήκουν σε νεότερη ή μεγαλύτερη ηλικιακή κατηγορία. 3. Εθνότητα: οι επιχειρηματίες πρόσφατης μετανάστευσης ενισχύουν την ΠΡΟΕΝΑΡΚΤΗΡΙΟΙ επιχειρηματικότητα και τη σύνδεση με τη χώρα καταγωγής, κρίσιμος παράγοντας είναι να Π Α ΡΑ Γ Ο Ν Τ Ε Σ Ι ξεφύγουν από την εθνοτική αγορά, υπάρχει ωστόσο το πρόβλημα της δραστηριοποίησής τους σε υψηλής έντασης εργασίας και χαμηλού κόστους εργασίας δουλειές 4. Εκπαίδευση: το επίπεδο εκπαίδευσης έχει ξεκάθαρη θετική σχέση με το υψηλότερο εισόδημα του επιχειρηματία, άρα την επιχειρηματική επιτυχία 5. Εμπειρία στον ίδιο τομέα: δεν καταλήγουμε σε κάποιο συμπέρασμα  6. Εμπειρία σε διοικητική θέση: αν την έχει ο ιδιοκτήτης μπορεί να παίξει κάποιο ρόλο στην επιχειρηματική ανάπτυξη, καθώς διαφέρει από το να την έχει κάποιος υπάλληλος 8. Προηγούμενη ιδιοκτησία επιχείρησης: δεν επηρεάζει την επιχειρησιακή ανάπτυξη θετικά ή αρνητικά 9. Οικογένεια: ο βαθμός που επηρεάζει την επιχειρηματική ανάπτυξη είναι δύσκολα ΠΡΟΕΝΑΡΚΤΗΡΙΟΙ ανιχνεύσιμος Π Α ΡΑ Γ Ο Ν Τ Ε Σ Ι Ι 10. Εταίροι: η επιχειρηματική ανάπτυξη είναι πιο γρήγορη σε επιχειρήσεις με πολλούς εταίρους, δεν υπάρχει όμως μέσο- μακροπρόθεσμη επίδραση 11. Ανεργία: οι επιχειρήσεις πρώην ανέργων έχουν λιγότερες πιθανότητες ανάπτυξης από εκείνες που ιδρύουν πρώην εργαζόμενοι 12. Χαρακτηριστικά της προσωπικότητας: τα κίνητρα επηρεάζονται από το πολιτισμικό περιβάλλον της χώρας του επιχειρηματία ΕΝΑΡΚΤΗΡΙΟΙ Π Α ΡΑ Γ Ο Ν Τ Ε Σ Ποιοι παράγοντες σχετίζονται με την επιχειρησιακή ανάπτυξη με το ξεκίνημα μιας επιχείρησης;  Αρχικό μέγεθος Νομική μορφή ΕΝΑΡΚΤΗΡΙΟΙ Π Α ΡΑ Γ Ο Ν Τ Ε Σ Τομέας δραστηριοποίησης Τοποθεσία  Αντικρουόμενες θεωρήσεις, οι οποίες εν τέλει συγκλίνουν Νόμος του Gibrat: η ανάπτυξη είναι άσχετη με το μέγεθος της επιχείρησης Οι επιχειρήσεις που ξεκινούν μικρότερες αναπτύσσονται πιο γρήγορα, αφού επιτύχουν το ελάχιστα 1. ΑΡΧΙΚΟ αποτελεσματικό μέγεθος ΜΕΓΕΘΟΣ Οι πιο μεγάλες επιχειρήσεις έχουν τις μεγαλύτερες πιθανότητες επιβίωσης Συμπέρασμα: Οι νέες επιχειρήσεις πρέπει να αναπτυχθούν γρήγορα για να επιβιώσουν Δεν γνωρίζουμε αν υπάρχει σχέση μεταξύ μεγάλου/μικρού μεγέθους και ανάπτυξης  Συμμετοχική εταιρεία ή αυτοαπασχόληση; Υπάρχει ισχυρή στατιστική σχέση μεταξύ της παραπάνω επιλογής και της ανάπτυξης μιας νέας επιχείρησης 2. ΝΟΜΙΚΗ ΜΟΡΦΗ Η αιτία γι’ αυτή τη σχέση είναι: Το φορολογικό σύστημα Η ελαχιστοποίηση των ζημιών Οι ομάδες Τα κίνητρα Το branding  3. ΤΟΜΕΑΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΠΟΙΗΣΗΣ § Βαθμός επιρροής: σημαντικές επιχειρήσεις υπάρχουν σε όλους τους κλάδους § Οι επιχειρήσεις ταχείας ανάπτυξης είναι συγκεντρωμένες σε συγκεκριμένους τομείς (πχ Πληροφορική) αλλά αν εστιάσουμε μόνο εκεί θα αποκλείσουμε πολλές επιχειρήσεις ταχείας ανάπτυξης  § Η τοποθεσία έχει επίδραση στην ανάπτυξη των επιχειρήσεων § Ιδανική τοποθεσία για ανάπτυξη: εύπορες αγορές με έντονη δραστηριότητα § Δεν αποτελεί πρόβλημα ανάπτυξης η επιλογή μη ευνοϊκής τοποθεσίας 4. ΤΟΠΟΘΕΣΙΑ § Ωστόσο οι επιχειρήσεις ταχείας ανάπτυξης ακολουθούν 4 τάσεις τοποθέτησης: § Γύρω από Πανεπιστήμια § Σε επιστημονικά/βιομηχανικά πάρκα § Στην παγκόσμια αγορά § Σε κατά τόπους επιλεγμένες τοποθεσίες Μ Ε ΤΑ Ε Ν Α Ρ Κ Τ Η Ρ Ι Ο Ι Π Α ΡΑ Γ Ο Ν Τ Ε Σ Εστιάζουμε σε μια σειρά παραγόντων που επηρεάζουν την επιχειρηματική ανάπτυξη των νέων και μικρών επιχειρήσεων  Τυπικός προγραμματισμός Κατάρτιση εργατικού δυναμικού Μ Ε ΤΑ Ε Ν Α Ρ Κ Τ Η Ρ Ι Ο Ι Πηγές χρηματοδότησης Π Α ΡΑ Γ Ο Ν Τ Ε Σ Επιχειρηματικές δεξιότητες Καινοτομία  1. ΤΥΠΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ Τα επιχειρηματικά σχέδια Ωστόσο δεν γράφονται Γενικά συμβάλλουν στον γράφονται για ποικίλους αποκλειστικά για το σκοπό καλύτερο προγραμματισμό σκοπούς και της ανάπτυξης, οπότε δε της ανάπτυξης μιας διαφορετικούς μπορούμε να εξάγουμε επιχείρησης επιχειρηματίες κάποιο συμπέρασμα 2. ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Δύσκολα εντοπίζεται η σχέση μεταξύ της κατάρτισης του εργατικού δυναμικού και ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ της επιχειρησιακής ανάπτυξης ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ  3. ΠΗΓΕΣ Χ Ρ Η Μ ΑΤΟ ΔΟΤ Η Σ Η Σ Η πρόσβαση στη χρηματοδότηση δύναται να επηρεάσει την επιχειρηματική ανάπτυξη  Οι δεξιότητες και οι στρατηγικές που απαιτείται για τη διοίκηση μιας επιχείρησης διαφέρουν ανάλογα με το μέγεθος της επιχείρησης και την ωριμότητά της 4. Ε Π Ι Χ Ε Ι Ρ Η Μ ΑΤ Ι Κ Ε Σ Όσο η επιχείρηση αναπτύσσεται αυτές οι ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ δεξιότητες και στρατηγικές αλλάζουν Όσο το εξωτερικό περιβάλλον της επιχείρησης αλλάζει, οι δεξιότητες και οι στρατηγικές επίσης αλλάζουν  5. ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ Ωστόσο όσο πιο μικρή Η καινοτομία συμβάλλει είναι η επιχείρηση τόσο Η καινοτομία είναι στην ταχεία ανάπτυξη των πιο ασυνεπείς καινοτόμοι δύσκολο να μετρηθεί. επιχειρήσεων είναι και τόσο μεγαλύτερη η εξωτερική αβεβαιότητα ΝΕΟΦΥΕΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ (STARTUPS)  Μια startup είναι ένας προσωρινός οργανισμός που σχηματίστηκε για να αναζητήσει ένα επαναλήψιμο και επεκτάσιμο μοντέλο επιχειρείν. (Steve Blank) Οι start-ups συχνά αποτυγχάνουν μέσα ΟΡΙΣΜΟΣ στους πρώτους 12 μήνες ζωής. Μόνο 1 στα 12 start-ups καταλήγουν να γίνουν πετυχημένες επιχειρήσεις.  ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑΤΑ Οι ελληνικές Οι πιο επιτυχημένες startups που starup ιδέες που θα διαπρέπουν στο ακούγονταν γελοίες εξωτερικό  Τι είναι startup; Start-up είναι μια νέα, καινοτόμος Η επιχειρηματική δραστηριότητα με εκθετική ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ανάπτυξη ή προοπτικές ταχείας ανάπτυξης. ΤΩΝ STARTUPS Τι δεν είναι startup; Μια νεοϊδρυθείσα επιχείρηση (starting-up) Με συγκεκριμένο business model Με σταθερή/γραμμική ανάπτυξη Που δραστηριοποιείται στον κλάδο της πληροφορικής Ταχείας επιχειρηματικής ανάπτυξης https://www.youtube.com/watch?v=12K5qPpKp1w Αν θέλετε μια δήλωση, θα σας πω ότι ήμουν απλώς τυχερός με την EasyJet… Θέλω να πω, το απίστευτο με την EasyJet είναι ότι ρίσκαρα την περιουσία της οικογένειάς μου και στάθηκα τυχερός επειδή ήμουν στο σωστό μέρος – που πιστεύω ότι ήταν το Louton – τη σωστή στιγμή – στα μέσα της δεκαετίας του 1990, όταν οι ευρωπαϊκές αερομεταφορές περνούσαν φάση απορρύθμισης -, αλλά και επειδή είχα καλό πατέρα, ο οποίος με ενίσχυσε με σημαντικά κεφάλαια για να αγοράσω καινούργια αεροσκάφη. Και πήγε περίφημα. Sir Στέλιος Χατζηϊωάννου https://www.youtube.com/watch?v=x4Fxt1jC35g http://www.apivita.com/hellas/our_history http://www.corallia.org/el/activity-fields/clusters.html https://www.youtube.com/watch?v=P4dT-lW9260 https://www.youtube.com/watch?v=PoUJQJB7jVc  THE SINGLE BIGGES T REASON WHY S TART-UPS SUCCEED | BILL GROSS | TED https://www.youtube.com/watch?v=bNpx7gpSqbY ΔΗΜΙΟΥΡΓΊΑ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΩΝ Ιδέα και Διαδικασία  Αναγνώριση και αξιολόγηση ευκαιριών Σύλληψη της επιχειρηματικής ιδέας ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ Σχεδιασμός της Ε Π Ι Χ Ε Ι Ρ Η Μ ΑΤ Ι Κ Ο Τ Η ΤΑ Σ επιχείρησης Εξασφάλιση πόρων Λειτουργία και ανάπτυξη της επιχείρησης ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΙΔΕΑ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ Ιδέα επιχειρηματικό μοντέλο επιχειρηματικό σχέδιο χρηματοδότηση