Einführung in die Betriebswirtschaftslehre (PDF)

Einführung in die Betriebswirtschaftslehre / Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre Teil I: Einführung Kapitel 1: Herausforderungen für Unternehmen im 21. Jahrhundert...

Einführung in die Betriebswirtschaftslehre / Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre Teil I: Einführung Kapitel 1: Herausforderungen für Unternehmen im 21. Jahrhundert Prof. Dr. Rouven Trapp Institut für Controlling [email protected] Veranstaltungstitel 8 1 | Herausforderungen für Unternehmen im 21. Jahrhundert Aktuelle Themen Was sind Ihrer Meinung nach die zentralen Themen, mit denen sich Unternehmen in Deutschland gegenwärtig beschäftigen (sollten)? https://pingo.coactum.de/203378  Nachhaltigkeit und Klimawandel  Nutzung sozialer Medien für Werbung  Regulatorische Anforderungen und  Globalisierung und Handelskonflikte Bürokratie  Fachkräftemangel  Energieversorgung und -kosten  Erweiterung der Produktionskapazitäten  Digitale Transformation  Politische und wirtschaftliche Unsicherheit  Innovation und Wettbewerbsfähigkeit  Andere Aspekte Prof. Dr. Rouven Trapp | Einführung in die Betriebswirtschaftslehre/Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre | WS 2024/2025 9 1 | Herausforderungen für Unternehmen im 21. Jahrhundert Potenziale und Risiken der Globalisierung https://www.youtube.com/watch?v=vIulOKHbixQ Prof. Dr. Rouven Trapp | Einführung in die Betriebswirtschaftslehre/Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre | WS 2024/2025 10 1 | Herausforderungen für Unternehmen im 21. Jahrhundert Begriff und Elemente der Globalisierung  Globalisierung bezeichnet den weltweiten Prozess der steigenden Integration und Ver- flechtung der nationalen Volkswirtschaften, die mit einem sehr starken Anstieg der grenzüberschreitenden Geschäftstätigkeit von Unternehmen verbunden ist  Elemente der Globalisierung: Länderüber- Direktinvestitionen greifender Handel im Ausland Grenzüberschrei- tende Mobilität von Arbeit und Kapital Internationale Internationale Lizenzvergabe Unternehmens- kooperationen  Zum Nachlesen: Schmalen/Pechtl (2019), S. 26 ff. Prof. Dr. Rouven Trapp | Einführung in die Betriebswirtschaftslehre/Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre | WS 2024/2025 11 1 | Herausforderungen für Unternehmen im 21. Jahrhundert Auswirkungen der Globalisierung Erweiterung der Auswahl an potenziell interessanten Lieferanten für die Beschaffung benötigten Betriebsmittel, Betriebs- und Werkstoffe Wahl des Produktionsstandorts fällt auf das Land, in dem die günstigs- Produktion ten Rahmenbedingungen für die Herstellung eines Produkts oder von Bauteilen hierfür geboten werden Eröffnung neuer Absatzchancen, indem das internationale Marketing Absatz ausländische Absatzmärkte erschließt; zugleich Konkurrenz mit auslän- dischen Anbietern auf heimischen Märkten Beschaffung von Kapital am internationalen Kapitalmarkt, ebenso Anla- Finanzierung ge von überschüssigen Finanzmitteln Lenkung und Leitung des betrieblichen Transformationsprozesses ge- winnt an Komplexität, wenn das Unternehmen auf mehrere Länder ver- Führung teilte Standorte aufweist und Mitarbeitende aus unterschiedlichen Kulturkreisen beschäftigt Prof. Dr. Rouven Trapp | Einführung in die Betriebswirtschaftslehre/Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre | WS 2024/2025 12 1 | Herausforderungen für Unternehmen im 21. Jahrhundert Beispiele für ökologische und soziale Probleme der Gegenwart Soziale Missstände Klimawandel https://www.zdf.de/nachrichten/wirtschaft/kinder-ausbeutung-lieferketten-100.html Knappe natürliche Ressourcen https://www.umweltbundesamt.de/deutschland-im-klimawandel-risiken#undefined https://www.deutschlandfunk.de/silizium-kobalt-lithium-rohstoffe-seltene-erden-100.html Prof. Dr. Rouven Trapp | Einführung in die Betriebswirtschaftslehre/Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre | WS 2024/2025 13 1 | Herausforderungen für Unternehmen im 21. Jahrhundert Nachhaltigkeitsorientierung von Unternehmen Infolge der ökologischen und sozialen Pro- Beispiel BASF SE bleme integrieren Unternehmen zunehmend Nachhaltigkeit in ihre Ziele und Strategien Beispiel Commerzbank AG https://www.commerzbank.de/nachhaltigkeit/corporate- governance/nachhaltigkeitsstrategie- https://www.basf.com/global/de/who-we-are/change-for- stakeholderdialoge/sustainable-development-goals/ climate.html?at_medium=display&at_campaign=COM_BAW_DE_DE_Climate- Protection_TRA_Text-Ad-Brand-2024&at_creation=Search_Google_DE_Text-Ad_Brand- Search&at_channel=Google&at_format=Text-Ad&at_variant=Climate-Protection_1x1_DE- Brand- Search&gclid=EAIaIQobChMI8vLfgd6yhwMVIUBBAh1iBQlwEAAYASAAEgKmgfD_BwE https://www.manager-magazin.de/unternehmen/commerzbank-ceo-fuer-manfred-knof-ist-die-digitale-und- gruene-transformation-eine-grosse-chance-a-fb71a817-db4e-4cee-9f33-a9de04a274fe 14 1 | Herausforderungen für Unternehmen im 21. Jahrhundert Zentrale Definitionen für Nachhaltigkeit Definition gemäß Definition gemäß dem Rat Brundtland-Bericht für Nachhaltige Entwicklung „Nachhaltige Entwicklung ist eine Ent- „Nachhaltige Entwicklung heißt, Umweltgesichtspunkte wicklung, welche die Bedürfnisse der gleichberechtigt mit sozialen und wirtschaftlichen Gesichts- gegenwärtigen Generation befriedigt, punkten zu berücksichtigen. Zukunftsfähig wirtschaften be- ohne die Fähigkeit zukünftiger Gene- deutet also: Wir müssen unseren Kindern und Enkelkindern rationen zu gefährden, ihre eigenen ein intaktes ökologisches, soziales und ökonomisches Gefü- Bedürfnisse zu befriedigen.“ ge hinterlassen. Das eine ist ohne das andere nicht zu haben.“ Dem Nachhaltigkeitsbegriff Nachhaltigkeit liegt ein Drei-Säulen-Modell zugrunde: Ökologie Ökonomie Soziales Prof. Dr. Rouven Trapp | Einführung in die Betriebswirtschaftslehre/Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre | WS 2024/2025 15  Zum Nachlesen: Sailer (2020), Nachhaltigkeitscontrolling, 3. Aufl., S. 23 ff. 1 | Herausforderungen für Unternehmen im 21. Jahrhundert Nachhaltigkeit im Unternehmenskontext In Abhängigkeit davon, wie Unternehmen die drei Säulen der Nachhaltigkeit gewichten, lassen sich zwei Ansätze unterscheiden: Ökonomischer Triple-Bottom-Line- Triple-Bottom-Line-Ansatz Ansatz https://en.wikipedia.org/wiki/Triple_bottom_line#/media/File:Triple_Bottom_Line_graphic.jpg  Ökonomische, ökologische und soziale Anforderungen sind  Priorisierung der ökonomischen Dimension gleichrangig  Soziale und ökologische Maßnahmen werden ergriffen,  Ökonomischer Erfolg ist Voraussetzung für die Finanzier- wenn sie das ökonomische Ziel fördern barkeit ökologischer und sozialer Maßnahmen  Maßnahmen sollen nicht alleine deshalb ergriffen werden,  Ökonomischer Erfolg ist nur in einem stabilen sozialen Um- weil sie nachhaltig sind. sondern weil sie wirtschaftlich sind feld möglich, das wiederum eine gesunde Umwelt bedingt Prof. Dr. Rouven Trapp | Einführung in die Betriebswirtschaftslehre/Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre | WS 2024/2025 16  Zum Nachlesen: Sailer (2020), Nachhaltigkeitscontrolling, 3. Aufl., S. 26 1 | Herausforderungen für Unternehmen im 21. Jahrhundert Hintergrund  In den letzten beiden Jahrzehnten haben Informations- und Kommunikationstechnolo- gien (Internet) sowie weitere Schlüsseltechnologien (z.B. Robotik, Sensorik, Mikro- elektronik, Werkstofftechnik, künstliche Intelligenz) einen Schub an Innovationen aus- gelöst, der viele von der digitalen Revolution und manche von einem neuen Zeitalter (E-Economy, Digital Economy)  Hieraus ergeben sich verschiedene Kernthemen der digitalen Transformation, die nachfolgend erläutert werden  Zum Nachlesen: Schmalen/Pechtl (2019), S. 20 f. Prof. Dr. Rouven Trapp | Einführung in die Betriebswirtschaftslehre/Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre | WS 2024/2025 17 1 | Herausforderungen für Unternehmen im 21. Jahrhundert Kernthemen der digitalen Transformation (1/3)  Die elektronische Abwicklung vieler Aktivitäten in der Verwaltung und Digitalisierung im Management sowie Künstliche Intelligenz (Softwarealgorithmen) von ersetzen „einfache“ derivative Arbeitsleistungen Geschäfts-  Auf der „Sachberarbeiterebene“, z.B. im Rechnungswesen und in der prozessen Verwaltung, werden Routineentscheidungen von Software-Algorith- men getroffen  Internet-basierte Dienstleistungen, die Verschmelzung von Offline- und Online-Welt, miniaturisierte Computer als integrale Bestandteile Digitalisierung von Produkten und die Vernetzung von Gebrauchsgütern zu einem der Produkt- selbstorganisierenden System von Gegenständen bieten neuartige welt Produktanwendungen, größere Verwendungssicherheit und eine energiesparende Produktverwendung  Die sog. vierte industrielle Revolution basiert auf der Digitalisierung der Informationsströme, die eine enge Vernetzung von Mensch und Industrie 4.0 Maschinen und vor allem zwischen den Betriebsmitteln in der gesam- ten Wertschöpfungskette erlaubt Prof. Dr. Rouven Trapp | Einführung in die Betriebswirtschaftslehre/Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre | WS 2024/2025 18 1 | Herausforderungen für Unternehmen im 21. Jahrhundert Kernthemen der digitalen Transformation (2/3) https://www.youtube.com/watch?v=G-JZeoLzaxU Prof. Dr. Rouven Trapp | Einführung in die Betriebswirtschaftslehre/Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre | WS 2024/2025 19 1 | Herausforderungen für Unternehmen im 21. Jahrhundert Kernthemen der digitalen Transformation (3/3)  Ein wesentliches Merkmal der digitalen Transformation ist, dass sich räumlich divergente Akteure miteinander vernetzen und kooperieren können Neue Organi- sationsprinzi-  Hieraus ergeben sich neue Organisationsprinzipien des (wirtschaft- pien des Wirt- lichen) Lebens: schaftens Sharing-Economy E-Commerce Soziale Netzwerke M-Commerce Crowdsourcing  Big Data: Eine Basis der digitalen Transformation ist die Gewinnung einer Fülle an Daten, die sich auf den Betriebs- oder Nutzungszu- stand von technischen Geräten („Smart Metering“) und auf das Kom- Big Data munikations-, Informations- und Kaufverhalten oder das räumliche Analytics und Bewegungsmuster von Personen beziehen Data Mining  Diese Daten werden kontinuierlich erhoben und in Echtzeit analysiert, Entscheidungen werden abgeleitet, aber auch gespeichert, weshalb der betreffende individualisierte Datenbestand über eine Person ansteigt 20