Cours 12 - Système professionnel - structure ODQ PDF

2023/10/11 Structure politique et administrative de l’Ordre et Survol du système professionnel québécois Faculté de médecine dentaire...

2023/10/11 Structure politique et administrative de l’Ordre et Survol du système professionnel québécois Faculté de médecine dentaire de l’Université de Montréal 13 octobre2023 Me Priscille Pelletier Directrice générale adjointe 1 live processus de refonte du sysy professionnel du qc isntances gv responsables du syst prof ont enclenche perdiode de consultation de 2-3 ans pour apporter reforme tres significative du syst professionnel qc Plan de présentation 1. Le système professionnel québécois 2. Ordre des dentistes du Québec  Mandat et rôle  Structure politique  Structure administrative 3. Votre place à titre de nouveau dentiste 4. Période de questions Me Priscille Pelletier Directrice générale adjointe 2 1  2023/10/11 Système professionnel québécois Me Priscille Pelletier Directrice générale adjointe 3 Système professionnel Les responsabilités en matière de protection du public confiées aux ordres. La surveillance des actions posées par les ordres s’effectue par un organisme gouvernemental distinct, soit l’Office des professions du Québec. organe heirarchique sup qui sassure qu'ordres font bien leur travail L’état assure le contrôle du système par l’entremise d’un ministre responsable, actuellement il s’agit de la ministre responsable de l’Administration gouvernementale et présidente du Conseil du trésor. Me Priscille Pelletier Directrice générale adjointe mission = protection public: tous les professionnels d'un ordre font work a faire pr publci soit protege 4 ordre: mm si s'occupe de son membership, son role principal c sassurer que tout public est protégé il y a des sasociations qui soccupent de preserver les interest socio ecnonomiques des membres: ACDQ 2  2023/10/11 Système professionnel Composé de 46 ordres regroupant 55 professions et plus de 415 000 membres (29 ordres en lien avec le domaine de la santé et des relations humaines) il y a des professions regroupées office des professions etnte plutot de faire des fusions de diff professions plutot que de créer de nouveaux ordres Me Priscille Pelletier Directrice générale adjointe 5 Ordre des dentistes du Québec Me Priscille Pelletier Directrice générale adjointe 6 3  2023/10/11 Structure politique voir a ce que cursus reglementaire soit à jour et permetde rencontrer objectifs ext à l'ordre, mais Assemblée nationale chapote à haut niveau sonia lebel les activités Ministre responsable porte parole 46 ordres aupres instances Conseil interprofessionnel Office des professions du gv du Québec surveille activités ordre pr sassurer qu'ils font leur job ceux qui ont des actes réservés et un titre réservé, 16 membres, 12 dentistes et 4 nommés par office profession, comme les dentistes membres du public Conseil d’administration CA et CE = obligatoires Comité exécutif Comité de la Comité d’accès à l’exercice Comité d’inspection Comité d’enquête à formation de la profession professionnelle l’éthique et à la déontologie Bureau du Conseil de Comité de Conseil Autres syndic discipline révision d’arbitrage comités Assemblée générale annuelle regroupement tous les memb ordres 1x/an se rassemblent Membres Me Priscille Pelletier Directrice générale adjointe membres du public: doit avoir7apport ext pr sassurer que si uniquement des dentistes au CA, pas de derapage au niveau des professionnels ou memberes qui sont guidés dans leurs exigences et activités et bien garantie Membres à l’Ordre des dentistes du Québec Nombre de membres au sein de l’ODQ au 31 mars 2023: 5 398 (H:48% ‐ F:52%) Nombre de membres au sein de l’ODQ au 31 mars 2022: 5 386 (H:48% ‐ F:52%) ratio membres env un peu tjrs le mm nombre un peu plus de F que d'hommes Me Priscille Pelletier Directrice générale adjointe 8 4  2023/10/11 Mandat et rôle Me Priscille Pelletier Directrice générale adjointe 9 Mandat et rôle Constitué de l’ensemble des dentistes autorisés à exercer la médecine dentaire au Québec. Au nombre de 5 398 membres inscrits au tableau de l’Ordre au 31 mars 2023, dont: pas tous actifs Dentistes actifs: 4 884 ‐ généralistes: 4 250 ‐ spécialistes: 547 ‐ résidents: 87 Dentistes inactifs: 514 peut etre inactif temporairement: maternité, maladie, parental, retraités (qui demeurent membre pcq permet de demeurer contact avec profession et continuer d eporter le titre de dentiste) Me Priscille Pelletier Directrice générale adjointe 10 5  2023/10/11 Mandat et rôle Le mandat d’un ordre professionnel est d’assurer la protection du public. De quelle façon? En s’assurant que ses membres offrent des services répondant aux normes de qualité et d’intégrité de la profession. Me Priscille Pelletier Directrice générale adjointe 11 Mandat et rôle Contrôler, réglementer et surveiller l’exercice de la profession (compétence et intégrité). Favoriser le développement de la profession. Gérer le processus disciplinaire. Contrôler l’exercice illégal de la profession et l’usurpation de titre. il arrive parfois que des non dentistes exercent de facon cachée mais finissent parfois par etre découverts pas juste une question de compétence, aussi une question d'intégrité, c'est aussi important que les connaissances. compétence et jugement clinique Me Priscille Pelletier Directrice générale adjointe 12 6  2023/10/11 Mandat et rôle 1. Contrôler la compétence et l’intégrité de ses membres: a) Compétence et formation requises:  DMD – BNED  Équivalence de diplôme (Canada – hors QC et USA) diploômes à l'tranger  Équivalence de formation (Outre‐mer)  Arrangement sur la reconnaissance mutuelle – Entente France/Québec dentiste francais de venir work ici avec certaines modalités: reussir examen BNED ou etre en stage supervisé de 6 mois Me Priscille Pelletier Directrice générale adjointe 13 Mandat et rôle 1. Contrôler la compétence et l’intégrité de ses membres: b) Intégrité:  À l’admission  vérification de la conduite académique et/ou professionnelle et si etranger verif province ou pays  Vérification des antécédents judiciaires/disciplinaires d'origine  Au cours de la pratique professionnelle  Code de déontologie des dentistes  Le cas échéant, intervention du conseil d’administration, du syndic ou du conseil de discipline Me Priscille Pelletier Directrice générale adjointe 14 7  2023/10/11 Mandat et rôle 1. Contrôler la compétence et l’intégrité de ses membres: c) Capacité physique et mentale:  À l’admission  Au cours de la pratique professionnelle  Examen médical imposé par l’Ordre en vertu des articles 48 et suivants du Code des professions quand la condition pourrait nuire santé et sécurité patient  Programme de suivi individualisé – base volontaire programme grauit pour les membres pr ceux qui veulent des ressources un dentist epeut les aider Me Priscille Pelletier Directrice générale adjointe 15 Mandat et rôle 2. Réglementer l’exercice:  L’ordre élabore et applique les lois et règlements encadrant la profession. Les principaux éléments du corpus législatif: Code des professions Loi sur les dentistes Code de déontologie des dentistes Règlement sur les activités professionnelles pouvant être exercées par des personnes autres que des dentistes Me Priscille Pelletier Directrice générale adjointe 16 8  2023/10/11 Mandat et rôle 2. Réglementer l’exercice: Les principaux éléments du corpus législatif (suite): skip Règlement sur les conditions et modalités de délivrance des permis. Règlement sur les spécialités et les conditions et modalités de délivrance des certificats de spécialiste. Règlement sur les normes d’équivalence de diplôme et de formation pour la délivrance d’un permis ou d’un certificat de spécialiste. Règlement sur les stages et les cours de perfectionnement des dentistes. Me Priscille Pelletier Directrice générale adjointe 17 Mandat et rôle 2. Réglementer l’exercice: skip Les principaux éléments du corpus législatif (suite): Règlement sur la formation continue obligatoire. Règlement sur la tenue des cabinets et des dossiers et la cessation d'exercice des membres. Règlement sur la procédure de conciliation et d’arbitrage des comptes des dentistes. Règlement sur l’exercice de la profession de dentiste en société. Règlement sur l’assurance de la responsabilité professionnelle des membres de l’Ordre des dentistes du Québec. Me Priscille Pelletier Directrice générale adjointe 18 9  2023/10/11 Mandat et rôle 3. Surveiller l’exercice de la profession:  Notamment, au moyen de visites d’inspection professionnelle afin de vérifier la qualité des compétences et des actes, le respect des normes et exigences, dont la formation continue obligatoire, les honoraires, les règles relatives à l’exercice de la profession en société et la connaissance de la langue française.  Imposition de stage ou de cours de perfectionnement.  Limitation ou suspension du droit d’exercice. Me Priscille Pelletier Directrice générale adjointe 19 Mandat et rôle privilège d'avoir se travail contrepartie = obligations 4. Gérer le processus disciplinaire:  Nomination d’un syndic et de syndics adjoints (dentistes).  Plusieurs changements consécutivement à la Commission Charbonneau. problèmes importants chez ingénieurs = reserrement des contrôles exercés par les ordres et instances, notamment par l'office des professions  Demande d’enquête concernant un professionnel.  Le cas échéant, plainte devant le conseil de discipline de l’Ordre. si syndic dit qu'il y a eu contravention et justifie plainte conseil de discipline, CD va dire s'il y a matiere dde reconnaitre individu coupable et si oui quelles sanctions pour dissuader le professionnel de poursuivre dans ses mauvais comportements 20 10  2023/10/11 Mandat et rôle 5. Favoriser le développement de la profession:  Règlement sur la formation continue obligatoire. (90 unités de formation continue par période de 3 ans)  Publication de lignes directrices, guides d’exercice, protocoles et autres outils pour les membres. pr aider membres à maintenir connaissances et respecter exigences  Formations et conférences en ligne (Dentoform).  Tournée de l’Ordre – Sociétés dentaires. 14 ou 16 au qc, par region, offrent calendirer de formations  JDIQ – Journées dentaires internationales du Québec.  Participation de l’Ordre à des consultations gouvernementales et à des débats publics (ex.: fluoration de l’eau, programmes de santé publique, accessibilité aux soins (ainées et régions), et autres).  Documents d’information à l’intention du public. Site Web : www.odq.qc.ca Microsite: www.maboucheensante.com 21 autres sources d'infos SUIVEZ NOUS SUR… communiqués transmis au dentistes 22 facon sporaidques 11  2023/10/11 Mandat et rôle 6. Contrôler l’exercice illégal de la profession et l’usurpation de titre  Poursuite pénale devant la Cour du Québec.  Contre une personne non‐membre de l’Ordre qui pose des actes réservés à la médecine dentaire ou qui utilise, sans droit, le titre de dentiste. 23 Structure politique 24 12  2023/10/11 Structure politique Principales instances:  Assemblée générale des membres  Conseil d’administration  Comité exécutif  Divers comités 25 Structure politique 1. Assemblée générale annuelle  Réservée exclusivement aux membres inscrits au tableau de l’Ordre. 4 novembre, dhab autoomne fin oct debut nov  Assemblée annuelle se tenant à l’automne.  Présentation du rapport des activités de l’Ordre par le(la) président(e). il y a des budgets établis et des comptes à faire aux membres sont prep à l'interne, approuvés par les administrateurs et apres par  Approbation des états financiers. l'AG des membres  Nomination des auditeurs mandatés pour vérifier les livres et comptes de l’Ordre chaque sous dépensé est tenu par des experts comptables et vérifiés pr s'assurer que les sommes confiés à l'ordre sont depensées comme il se doit 26 13  2023/10/11 Structure politique 2. Conseil d’administration  Depuis l’automne 2018, le conseil d'administration de l’Ordre est constitué de 16 administrateurs, incluant le président, soit 11 administrateurs élus par les membres des diverses régions électorales et 4 personnes du public nommées par l’Office des professions du Québec.  Le conseil d’administration est chargé de l’administration générale des affaires de l’Ordre et a pour mandat de veiller à l’application des dispositions du Code des professions, des lois et règlements. Il exerce tous les droits, pouvoirs et prérogatives de l’Ordre, sauf ceux qui sont du ressort des membres de l’Ordre réunis en assemblée générale. president elu suffrage universel tout dentiste membres qui peuvent voter 27 Structure politique 3. Comité exécutif comme un CA reduit  Le comité exécutif est composé de 5 membres élus parmi les 5 parmi les 16 administrateurs siégeant au conseil d’administration de l’Ordre, à savoir le président et le vice‐président et 3 autres membres, dont l’un nommé par l’Office des professions du Québec.  Le comité exécutif est chargé de l’administration courante des affaires de l’Ordre et peut exercer tous les pouvoirs lui étant déléguées par le conseil d’administration. y a un plan stratégique approuvée par le CA et ca implique que ya des gens qui doivent work pr que le plan stratégique se realise dans la periode etablie se fait par le biais de sieges qui dentistes dans des comités et par des gens qui travaillent juste à l'Ordre (appelés la permanence) le CE lie ceux en bas pour mettre en oeuvre ce qui est prévu et qui s'occupe de s'assurer qu'ils rencontrent ce qui a été prévu ou établi par le CA 28 14  2023/10/11 Structure politique 4. Principaux comités celui avec lequel on a notre 1re exp quand fait demande de permis à l'ordre a) Comité d’admission  Conformément au Code des professions, le conseil d'administration de l’Ordre a créé le comité d'admission et lui a délégué le pouvoir d’étudier et de décider de toutes candidatures à l'exercice de la profession et, conséquemment, de la délivrance des permis et, également, de toutes demandes d’obtention d’un certificat de spécialiste. formé de 3 dentsites examinent tous les dossiers candidats pr s,assurer qu'ils rencontrent les exigences 29 Structure politique 4. Principaux comités b) Comité d’examens et d’agréments dentaires  Inciter les centres hospitaliers et autres centres de soins, dont les CHSLD et CLSC, à se doter d’un service dentaire structuré pour desservir leurs clientèles.  Le cas échéant, les inciter à obtenir l’agrément de leur service dentaire par l’Ordre.  Vérifier l’examen de l’Ordre donnant accès à la profession ainsi que les protocoles des examens du processus de reconnaissance d’équivalence administrés par le BNED, pour le compte et sous la surveillance de l’Ordre, et faire les recommandations appropriées au comité exécutif de l’Ordre à cet égard. 30 15  2023/10/11 Structure politique 4. Principaux comités b) Comité d’examens et d’agréments dentaires (suite)  Faire des recommandations au comité exécutif de l’Ordre concernant la nomination des dentistes qui pourront agir à titre d’examinateurs pour le BNED.  Évaluer les demandes de dentistes ayant requis un certificat de spécialiste et soumettre les recommandations aux instances de l’Ordre.  Évaluer les demandes des candidats diplômés à l’étranger ayant requis une reconnaissance de diplôme ou de formation.  Évaluer la candidature des dentistes, membres de l’Ordre, ayant requis la reconnaissance pour agir à titre de maîtres de stage dans le cadre de l’Entente entre le Québec et la France. 31 Structure politique 4. Principaux comités skip c) Comité du développement de l’exercice de la médecine dentaire  Favoriser le maintien des compétences et le développement des connaissances des membres de l’Ordre.  Susciter l’intérêt des membres de l’Ordre et favoriser l’accès à la formation dentaire continue.  Permettre aux dentistes d'adapter leurs soins au rythme de l'évolution des connaissances scientifiques.  S’assurer que le Règlement sur la formation continue obligatoire répond aux besoins des dentistes et de la population. 32 16  2023/10/11 Structure politique 4. Principaux comités skip d) Comité d’inspection professionnelle  Le mandat du comité d’inspection professionnelle s’inscrit à l’intérieur de la mission de l’Ordre, à savoir la protection du public. De but = protection du public façon plus précise, le mandat de ce comité est établi par le conseil d'administration, en conformité avec les lois, et ce, de la façon suivante:  Définir les objectifs de l’inspection professionnelle à court, moyen et long termes.  Suggérer un programme d’inspection professionnelle ainsi que les critères de sélection des professionnels et des cabinets dentaires à visiter. 33 Structure politique 4. Principaux comités skip d) Comité d’inspection professionnelle (suite)  Informer les dentistes des lacunes identifiées lors de la visite et les inciter à remédier à la situation.  Établir des priorités quant à la sélection des professionnels et cabinets à visiter, en tenant compte des objectifs stratégiques établis par le priorités conseil d'administration ou le comité exécutif.  Codifier les lacunes les plus fréquemment observées en prévision de l’élaboration de mesures pour y remédier. 34 17  2023/10/11 Structure politique 4. Principaux comités e) Conseil de discipline skip  Le conseil de discipline a pour mandat d’entendre toute plainte déposée contre un dentiste par le syndic, le syndic adjoint, un syndic ad hoc ou par toute autre personne (plainte privée) relativement à des reproches en lien avec des manquements à ses obligations déontologiques, notamment celles prévues au Code des professions, à la Loi sur les dentistes, au Code de déontologie des dentistes ou aux autres règlements.  Ce comité est formé d’un président, nommé par le gouvernement et faisant partie du Bureau des présidents des conseils de discipline des ordres professionnels, et de 2 dentistes choisis à même la liste d’environ 30 membres de l’Ordre nommés par le conseil d’administration. 35 Structure politique 4. Principaux comités f) Comité de révision  Le comité de révision est issu de la réforme du Code des professions de 1994.  Son rôle est de donner à toute personne qui le réclame, et qui avait demandé au syndic la tenue d’une enquête, un avis relativement à la décision du syndic ou d'un syndic adjoint de ne pas déposer de plainte au conseil de discipline contre le professionnel ayant fait l’objet de l’enquête. personne qui demande une enquête sur professionnel et après l'enquête syndic conclut que pas lieu de déposer plainte au conseil de discipline contre le professionnel, la structure du systeme professionnel quebecois a prevu qu'il y a un processus qui permet à celui qui demande enquete de saisir comite de revision pr s'assurer que syndic avait raison de ne pas deposer une plainte 36 18  2023/10/11 Structure politique 4. Principaux comités g) Comité des Journées dentaires internationales du Québec  Ce comité est responsable d’élaborer le programme scientifique des Journées dentaires internationales du Québec, soit le Congrès annuel de l’Ordre des dentistes du Québec.  Il choisit les conférenciers, aménage la grille horaire des formations et conférences et assure la logistique de cet événement. 37 Structure politique verifie que pas de derapage et que les obligations que doit renconter l'ordre se font adéquatement 4. Principaux comités h) Comité de gouvernance  Effectuer, en continu, une vigie des meilleures pratiques de gouvernance, principalement celles s’appliquant aux ordres professionnels.  Élaborer les meilleures pratiques de gouvernance applicables à l’Ordre des dentistes.  Formuler des recommandations au conseil d’administration. 38 19  2023/10/11 Structure politique 4. Principaux comités i) Comité d’enquête à l’éthique et à la déontologie  Le comité d’enquête à l’éthique et à la déontologie est formé aux fins d’examiner et d’enquêter sur toute information reçue relativement à un quelconque manquement aux normes d’éthique et de déontologie par un administrateur. de l'ordre 39 Structure politique 4. Principaux comités j) Conseil d’arbitrage  Ce conseil agit conformément aux dispositions du Règlement sur la procédure de conciliation et d’arbitrage des comptes des dentistes. Il décide des différends entre toute personne et un dentiste relativement au montant d’un compte pour services professionnels. peut intervenir si litige entre professionnel et patient en matiere de compte, generalement se regle ailleurs qu'en arbitrage, en amont de ca, etnre les parties elles meme ou collab syndic d el'Ordre. mais si echec a chaque etape du processus, reste conseil d'arbitrage à savoir si c'est le dentiste ou le patient qui a raison PAR RAPPORT AUX COMPTES 40 20  2023/10/11 Structure administrative 41 Structure administrative Personnel au service de l’Ordre  10 directions  Direction générale  Direction de l’exercice de la médecine dentaire  Direction – Admission, tableau, services juridiques, exercice en société, greffe de discipline et TI  Direction des services professionnels  Direction du Bureau du syndic  Direction des affaires publiques et des communications  Direction des Journées dentaires internationales du Québec  Direction des finances  Direction des services administratifs Direction du Fonds d’assurance responsabilité professionnelle  75 employés, dont 24 dentistes 42 21  2023/10/11 Structure administrative Direction générale  Responsable de la mise en œuvre des décisions du conseil d’administration.  Responsable de la cohésion des systèmes internes et de la supervision des affaires de l’Ordre.  Responsable du déploiement du plan stratégique selon les budgets alloués.  Conseiller au président et aux directions de l’Ordre.  Représenter l’Ordre auprès de diverses instances gouvernementales et autres. on avu les administrateurs CA = admin generale CE = admin courante prend ensuite qqn qui va sous ses comités: DG s'assure que tous ce qui est prevu plan strategique ou obligations 43 par code des professions soit mis en application = c'est le chef d'orchestre de toutes les directions de l'Ordre pour remplir adéquatement la mission Structure administrative skip Direction de l’exercice de la médecine dentaire  Responsable de la coordination des activités de formation des dentistes selon les besoins identifiés et le cadre règlementaire.  Responsable du soutien aux dentistes par l’élaboration de lignes directrices, guides d’exercice, protocoles, autres outils et documents en lien avec le domaine dentaire et son exercice.  Responsable d’établir que la formation universitaire est en adéquation avec les compétences à acquérir pour exercer la profession. 44 22  2023/10/11 skip Structure administrative Direction de l’exercice de la médecine dentaire (suite)  Responsable de développer un processus uniforme pour les stages imposés par le comité exécutif ou requis par le membre et d’en assurer le suivi.  Programme de suivi individualisé destiné aux membres présentant un problème de santé physique ou psychique susceptible de compromettre la qualité de leur pratique. 45 Structure administrative Direction ‐ Admission, tableau, services juridiques, greffe de discipline, exercice en société et TI ****  Porte d’entrée à l’Ordre ‐ service de l’admission.  Responsable du traitement des demandes relatives à la délivrance de permis et certificats de spécialiste.  Responsable du tableau des membres (inscription initiale, inscription annuelle, mise à jour des informations relatives aux membres, dont les renseignements relatifs aux lieux d’exercice, adresse courriel, historique des heures consacrées à l’exercice de la médecine dentaire et autres).  Responsable des services juridiques de l’Ordre, de la vigie, de la rédaction et de la modernisation législative et réglementaire. 46 direction de l'admission: deja ete en communication quand on s'est inscrit au registre des étudiants la prochaine etape c'est quand on va déposer une demande pr obtenir permis ordre qui ns autorise à exercer au qc c'est cette direction qui va s'occuper de traiter notre dossier 23  2023/10/11 Structure administrative skip Direction ‐ Admission, tableau, services juridiques, et greffe de discipline, exercice en société et TI (suite)  Responsable de l’application de la réglementation relative à l’exercice de la profession en société.  Secrétariat du comité d’admission.  Secrétariat du comité d’examens et d’agréments dentaires.  Secrétariat du conseil de discipline.  Secrétariat du comité de révision.  Secrétariat du conseil d’arbitrage des comptes des membres de l’Ordre.  Responsable de l’ensemble des programmes et des activités reliés au développement et à l’exploitation des systèmes informatisés. 47 Structure administrative Direction des services professionnels skip  Responsable des activités de surveillance de la qualité de l’exercice des dentistes.  Responsable de la coordination et de la réalisation du programme de surveillance générale de l’Ordre.  Responsable de coordonner les travaux du comité d’inspection professionnelle et du soutien aux inspecteurs.  Rôle de conseiller aux membres de l’Ordre relativement à la réglementation et aux normes de pratique en vigueur. 48 24  2023/10/11 Structure administrative Direction du bureau du syndic skip  Responsable des activités lui permettant de remplir le mandat lui étant confié par le Code des professions.  Responsable des enquêtes concernant les professionnels soupçonnés d’avoir agi en contravention du Code des professions, à la Loi sur les dentistes, au Code de déontologie des dentistes et/ou de tout autre loi ou règlement encadrant la profession.  Responsable de déposer une plainte au conseil de discipline contre les professionnels, le cas échéant. 49 Structure administrative skip Direction des affaires publiques et des communications  Responsable des activités relatives à l’information, aux affaires publiques et aux communications de l’Ordre.  Responsable du plan de communication et de relations publiques de destiné aux dentistes et à la population.  Responsable des publications de l’Ordre, dont le Journal, Le fil, L’Ordre vous informe et de toutes autres communications. 50 25  2023/10/11 Structure administrative skip Direction des Journées dentaires internationales du Québec  Responsable de l’organisation du Congrès annuel de l’Ordre, comportant la plus importante diversité d’activités de formation continue au Canada.  Responsable de l’organisation du salon des exposants.  Responsable de la logistique permettant d’accueillir près de 15 000 participants. 51 Structure administrative skip Direction des finances  Cette direction a pour mandat de planifier et de gérer de façon optimale les ressources financières, matérielles et informatiques de l’Ordre. Elle travaille en étroite collaboration avec les autres directions et participe à la détermination et à l’atteinte des objectifs stratégiques organisationnels. 52 26  2023/10/11 Structure administrative Direction des services administratifs skip  Responsable de la planification et de la gestion optimale des ressources financières, humaines, matérielles et informatiques de l’Ordre.  Collaboration étroite avec les autres directions de l’Ordre.  Participation à l’atteinte des objectifs stratégiques organisationnels. 53 Structure administrative skip Direction du Fonds d’assurance responsabilité professionnelle  Cette direction est responsable de l’administration générale, de la gestion des activités courantes et de la conduite des affaires du Fonds d’assurance‐responsabilité professionnelle de l’Ordre des dentistes. Elle met en œuvre les orientations du comité de décision en matière d’assurance de la responsabilité professionnelle et voit à la planification, à l’organisation, au contrôle et à la coordination des ressources humaines, financières, matérielles et informationnelles liées au Fonds. 54 27  2023/10/11 Votre place à titre de nouveau dentiste en 2025 55 Votre place à titre de nouveau dentiste en 2025  Vous déposerez une demande à l’Ordre en vue d’obtenir un permis vous autorisant à exercer la profession au Québec.  Vous devrez prêter serment et deviendrez un membre de l’Ordre.  Vous serez appelés à collaborer avec les autres professionnels du domaine buccodentaire, les médecins, les pharmaciens.  Vos valeurs seront la qualité et l’accès pour tous. bcp de comités, min 15 comités à l'ordre tjrs interessant de participer activement  La déontologie et l’intégrité devront gouverner vos actions. dans un comité: permet de faire valoir nos  Votre implication auprès de la société et de la profession sera essentielle.idées et de faire avancer la profession live aussi (accomplir toutes activités de l'ordre)  La conciliation travail‐famille demeurera un enjeu.et dans le futur  Les modèles de pratique feront appel à de nouveaux paradigmes (indépendance professionnelle, collaboration interprofessionnelle, exercice en société et autres).46 ordres pr 55 prfessions, peut s'attendre apres reformes qu'il y a d'autres professsions regroupées dans le futur: pt que ca regrouperait plusieurs prof sante  Les technologies et la formation continue seront des incontournables. pr mieux servir le public ex: MD + DMD tjrs comme objectif le diplome 56 quand on gradue ne donne pas le droit d'exercer, il faut aussi avoir le permis délivré par l'ordre quand on a ces 2, on peut faire une demande à l'ordre qui preparera le permis le permis sera donne à la prestation du serment le serment c'est l'engagement envers la profession et ceux que nous allont servir, dans lequel on confirme publiquement et a voix haute qu'on va favoriser tjrs interets patients superieur au notre et qu'on s'engage a ne pas contrevenir à toutes les exigences qui ns permettent d'avoir ce privilege d'exercer = moment solennel 28 les clients veulent meilleurs services et conseils quand ils consultent l'ODQ 2023/10/11 Pensons l’avenir ensemble! 57 Merci de votre attention! Questions? 58 29