BAB 1 - PENGENALAN KEPADA KEUSAHAWANAN (1) PDF

MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN OLEH: DR. NURYUHAINIS AB WAHAB  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN Ø Pada akhir bab ini, pelajar dapat: 1. Mempelajari konsep keusahawanan. 2. Mendalami teori dan model keusahawanan. 3. Mengetahui kepentingan usahawan dan bidang keusahawa...

MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN OLEH: DR. NURYUHAINIS AB WAHAB  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN Ø Pada akhir bab ini, pelajar dapat: 1. Mempelajari konsep keusahawanan. 2. Mendalami teori dan model keusahawanan. 3. Mengetahui kepentingan usahawan dan bidang keusahawanan. 4. Mendalami perkembangan bidang keusahawanan di Malaysia. 5. Mempelajari bidang keusahawanan daripada perspektif Islam. 6. Mengenal pasti ciri usahawan yang berjaya di Malaysia. 7. Menyenaraikan mitos serta realiti sebenar bidang keusahawanan. 8. Memberi takrifan dan gambaran sebenar ciri seseorang usahawan yang berjaya. 9. Membezakan antara usahawan dan peniaga, pengurus dan usahawan korporat. 10. Memahami prinsip etika dalam bidang keusahawanan.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN Ø Keusahawanan merupakan bidang yang sangat penting dalam pembangunan ekonomi sesebuah negara pada masa kini. Ø Usahawan, umumnya didefinisikan sebagai pengasas yang mengusahakan dan memiliki sesuatu perusahaan serta mempunyai ciri-ciri dan gelagat usahawan yang dipamerkan. Ø Konsep keusahawanan dan usahawan adalah proses, mencipta keunikan, inovasi, mencipta keuntungan, mewujudkan organisasi melalui pertumbuhan dan perkembangan, mempunyai nilai dan dimulakan oleh usahawan (Gartner, 1990). Ø Baudeau (1730-1790), menyatakan bahawa usahawan dilihat sebagai seseorang yang telah melakukan inovasi. Idea Baudeau, usahawan adalah golongan yang merekabentuk dan mengaplikasikan teknik-teknik baru dalam usaha untuk mengurangkan kos dan meningkatkan keuntungan. Ø 3 sebab menjadi usahawan/memulakan perniagaan: 1) ingin menjadi ketua/majikan; 2) merealisasikan idea sendiri; dan 3) ingin menikmati ganjaran kewangan sepenuhnya.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN DEFINISI & CIRI USAHAWAN Ø "usahawan" – "entrepreneur“ dalam Bahasa Inggeris, berasal dari Bahasa Perancis "entreprendre," yang bermaksud mencuba atau memikul tugas. Ø Sehingga kini, masih belum ada satu definisi yang standard digunapakai tentang keusahawanan. Ø Ciri usahawan mengikut definisi keusahawanan: kreatif, bijak mengambil peluang, inovatif, berani mengambil risiko, berwawasan, memiliki dorongan dalaman, tidak mudah putus asa. Ø Usahawan adalah kreatif disebabkan oleh keupayaan imaginatif yang baik, mereka mampu menawarkan produk/perkhidmatan berkualiti tinggi pada harga yang munasabah, idea mereka seringkali menjadi ikutan dan trend, pengambil risiko yang tidak takut untuk membuat perubahan dengan proaktif, memiliki kemampuan untuk berfikir, merancang, dan bertindak untuk jangka panjang.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN Ø Richard Cantillon digelar sebagai bapa ekonomi yang telah membangunkan teori-teori awal mengenai usahawan pada awal abad ke-18. Istilah ‘entreprendre’ oleh Cantillon merujuk seseorang yang peranannya sebagai orang yang sanggup mengambil risiko dalam mengejar peluang-peluang yang ada. Ø David McClelland (1960) mencadangkan bahawa kunci kepada peribadi keusahawanan terletak pada peribadi keusahawanan dan motivasi kejayaan. Ø Rotter (1966) menghasilkan idea mengenai lokus kawalan. Menurut pandangan Rotter, golongan yang mempunyai lokus kawalan ini ialah mereka yang percaya diri dan mampu mengawal diri. Ø Peter Drucker (1964), usahawan ditakrifkan sebagai seseorang yang memaksimumkan sesuatu peluang. Drucker turut menyenaraikan kepentingan pengurusan dan kepimpinan keusahawanan Ø 3 pendekatan berkaitan dengan kepentingan pengurusan dan kepimpinan keusahawanan.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN PENDEKATAN EKONOMI Ø Joseph A. Schumpeter – karyanya "The Theory of Economic Development," beliau menulis bahawa usahawan merupakan seorang pengubahsuai atau innovator. Model Schumpeter adalah inovasi merupakan ciri usahawan. Schumpeter percaya bahawa innovator tidak akan membiarkan sistem eknonomi berada dalam suasana yang beku. Ø Alfred Marshall – bukunya "Principles of Economics“, menghuraikan tentang konsep harga elastik dalam permintaaan dan konsep permintaan dan penawaran produk. Mendefinisikan keusahawanan sebagai satu proses evolusi iaitu hayat sesebuah perniagaan dari peringkat awal hingga terus luput dari pasaran. Teori beliau dalam ekonomi masih releven dan digunapakai walaupun dalam abad ke-21. Ø Israel Kirzner – Kirzner mengaitkan keusahawanan dengan soal ketidaktentuan atau uncertainty. Teori dibawa Kirzner adalah Kirzner’s Alertness Theory. An entrepreneur acts as a middleman or arbitrageur, seizing every opportunity they perceive. Berdasarkan beberapa kajian yang telah dijalankan turut mendapati bahawa kejayaan seseorang usahawan adalah berhubungkait dengan alertness ataupun kewaspadaan yang ada pada diri usahawan tersebut (Mohamad, 2018).  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN PENDEKATAN SOSIOLOGI Ø Max Weber – ahli sosiologi Jerman juga ahli undang-undang dan ahli politik ekonomi.. Weber (1958) mengemukakan satu model keusahawanan dengan memasukkan elemen keagamaan sebagai asas untuk mencapai kejayaan dalam kegiatan ekonomi. Perkara ini dibincangkan dengan terperinci di dalam bukunya The Protestant Ethics and The Spirit of Capitalism. Ø Everett Einar Hagen – pembangun kepada teori perubahan sosial. Personaliti manusia adalah berdasarkan kepada authoritarian atau innovational. Hagen mengemukakan satu teori bahawa proses melahirkan usahawan akan berlaku dalam kalangan golongan bawahan yang tidak berpuas hati di dalam sesebuah masyarakat. Rasa tidak puas hati ini timbul disebabkan layanan atau tekanan yang diterima dan telah menyebabkan lahirnya usaha untuk mengatasi kepincangan ini.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN PENDEKATAN PSIKOLOGI Ø David McClelland – ahli psikologi yang mashyur, pakar dalam bidang motivasi manusia. Karya “The Achieving Society”, beliau membina teori motivasi manusia (Human Motivation Theory). Dalam model teori ini, terdapat tiga keperluan yang dominan bagi manusia iaitu pencapaian, kuasa dan fahaman. (achievement, power and affiliation). Teori ini sangat berkait dengan usahawan kerana usahawan mempunyai keinginan dalam mencapai matlamat serta berkuasa dan melakukan sesuatu yang berisiko.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN MODEL KEUSAHAWANAN Ø Model baka – Ahli-ahli psikologi membezakan usahawan dan bukan usahawan dengan menggambarkan bahawa usahawan mempunyai identiti yang tersendiri. Ahli psikologi berpendapat, terdapat sifat-sifat dan kelebihan pada seseorang usahawan mempamerkan identiti mereka seperti mempunyai inisiatif, keupayaan merancang, mengambil risiko, kecekalan dan melihat serta mengesan peluang. Pelopor utama model baka ini ialah McClelland, Lynn dan Schrage. Ø Model pembangunan social – Gibb & Ritchie (1981), memperkenalkan bidang keusahawanan melalui pendekatan sosiologi dengan mengemukakan satu model keusahawanan dipanggil model pembangunan sosial di mana peranan sosialisasi dalam memberi anjakan ke arah melahirkan usahawan baru. Perbandingan konsep bandar atau city state yang dihuraikan oleh Ibnu Khaldun. Konsep sosialisasi oleh Gibb dan Ritchie dalam proses keusahawanan adalah lebih berbentuk interaktif iaitu interaksi atau tindakbalas di antara individu-individu yang belum berniaga dengan suasana dalam alam perniagaan.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN TEORI KEUSAHAWANAN  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN TEORI KEUSAHAWANAN Ø 1681-1734: Richard Cantillon – usahawan sebagai individu yang mengendalikan sesuatu pengambilalihan dengan keadaan jumlah perbelanjaan telah diketahui tetapi jumlah pendapatan belum diketahui. Ø 1730-1792: Baudeau – usahawan sebagai seseorang yang melakukan inovasi dan pemikir. Ø 1767-1832: Jean-Baptiste Say – keuntungan usahawan-usahawan adalah berbeza berbanding keuntungan yang diperoleh daripada modal persendirianl. Ø 1883-1950: Joseph Schumpeter – usahawan sebagai seorang ahli inovasi dan memajukan teknologi yang belum pernah dicuba. Ø 1961: David McClellan – usahawan ialah seorang yang melakukan pengambilan risiko sederhana bertepatan dengan kemahiran yang ada padanya. Ø 1964: Peter Drucker – usahawan sebagai seseorang yang memaksimumkan peluang.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN TEORI KEUSAHAWANAN Ø 1966: J.B. Rotter – usahawan terdapat dalam golongan yang berada dalam lokus pengawalan. Ø 1971: Shapero – usahawan sebagai seseorang yang mengambil inisiatif, menganjurkan beberapa mekanisme sosial dan ekonomi serta menerima risiko kegagalan. Ø 1982: Carson – usahawan adalah seorang pakar dalam pertimbangan yang munasabah berkaitan koordinasi sumber-sumber yang sukar dicari atau terhad. Ø 1982: Israel Kirzner – usahawan merupakan orang tengah atau pengantara. Ø 1985: J.A. Timmons – usahawan mempunyai corak gelagat jenis ‘A’. Ø 1986: Pinchot – usahawan dalaman (intrapreneur) merupakan seorang usahawan di dalam organisasi yang telah bertapak kukuh. Ø 1996: Kets de Vries – usahawan sebagai individu yang instrumental dalam konsepsi dan pelaksanaan sesebuah syarikat.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN KEPENTINGAN KEUSAHAWANAN Ø Bidang keusahawanan memainkan peranan tersendiri dalam pembangunan ekonomi dan masyarakat dengan merapatkan jurang pendapatan masyarakat. Ø Revolusi industri ke-4, kepesatan teknologi dan daya saing yang tinggi mengecilkan tenaga kerja manusia disebabkan penggunaan robot dan mesin – pengangguran. Ø Saranan kerajaan adalah memastikan semua masyarakat dapat bekerja dan berpendapatan walaupun tidak di sektor kerajaan mahupun swasta, bidang keusahawanan dilihat dapat membantu masyarakat. Ø Matlamat negara kini adalah membentuk masyarakat berpemikiran dan berbudaya keusahawanan agar dapat meningkatkan bilangan usahawan berkualiti, berdaya maju, berdaya tahan, berfikiran global serta kompetitif. Indikator yang signifikan adalah perlaksanaan Pendidikan Keusahawanan di Malaysia. Ø Misi ini penting kerana bidang keusahawan merupakan penyumbang utama kepada peluang pekerjaan baharu serta membantu dalam ekonomi negara.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN PERANAN KEUSAHAWANAN 1. Menyumbangkan idea dan pembaharuan: Usahawan adalah sumber penting bagi idea dan inovasi baru, memupuk kreativiti dan penambahbaikan berterusan. 2. Merancang: Usahawan terlibat dalam perancangan strategik untuk memastikan operasi yang teratur dan berkesan, dengan mempertimbangkan faktor-faktor seperti pengeluaran, pengurusan aset, dan sumber kewangan. 3. Mengurus/mengeluar/mengedar/menanggung risiko: Usahawan mengurus sumber secara cekap, menghasilkan barang dan perkhidmatan, mengedarkannya, dan menanggung risiko yang berkaitan.. 4. Menawarkan peluang pekerjaan: Usahawan menyediakan peluang pekerjaan, mengurangkan pengangguran dan menyumbang kepada pertumbuhan ekonomi. 5. Menyediakan pilihan dan penawaran serta memenuhi kehendak pengguna: Usahawan menawarkan pelbagai produk dan perkhidmatan, menyesuaikan diri dengan kehendak dan permintaan pengguna.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN PERANAN KEUSAHAWANAN 6. Menyumbangkan kebajikan dan kepimpinan: Usahawan yang berjaya menyumbang kepada kesejahteraan sosial melalui sumbangan, sukarelawan, dan berkongsi kepakaran, menjadi contoh teladan bagi orang lain. 7. Meningkatkan pendapatan negara: Aktiviti keusahawanan menarik pelaburan, meningkatkan pendapatan negara dan pembangunan ekonomi. 8. Menjadi sumber inspirasi atau model peranan: Usahawan yang berjaya memberi inspirasi dan motivasi kepada orang lain untuk mengejar keusahawanan, menjadi contoh teladan bagi individu yang berhasrat. 9. Membangunkan industri sokongan: Usahawan mendorong pembangunan industri sokongan, memastikan operasi perniagaan yang lancar dan memupuk kerjasama. 10. Menyumbang sebahagian pendapatan kepada masyarakat: Usahawan menyumbang kepada masyarakat dengan berkongsi keuntungan, menyediakan perkhidmatan sosial, dan menyokong inisiatif pembangunan komuniti.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN SEJARAH PERKEMBANGAN KEUSAHAWANAN DI MALAYSIA Ø Aktiviti Keusahawanan Awal: Aktiviti keusahawanan di Malaysia bermula dengan penggunaan perdagangan barter, di mana barang-barang ditukar dengan barang lain. Rekod sejarah menunjukkan bahawa masyarakat Melayu di Melaka mula menggunakan mata wang sekitar pertengahan abad ke-15. Pengenalan mata wang logam oleh Kesultanan Melaka menandakan permulaan perdagangan formal dan aktiviti keusahawanan di rantau ini. Ø Pengaruh Zaman Kolonial: Semasa zaman kolonial, barat mencari bahan mentah untuk menyokong revolusi industri di Barat. Kemasukan imigran Cina, terutamanya terlibat dalam perlombongan timah, dan buruh India yang bekerja di ladang getah oleh penjajah British, menyumbang kepada aktiviti keusahawanan di Malaysia. Walau bagaimanapun, dasar kolonial seperti pengkhususan aktiviti sektor ekonomi berdasarkan etnik di bawah strategi “pecah dan perintah", menyebabkan pembelahan ekonomi ini, wujud kemiskinan berdasarkan kepada kaum dan kawasan.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN SEJARAH PERKEMBANGAN KEUSAHAWANAN DI MALAYSIA Ø Dasar Pasca-Kemerdekaan: Selepas mencapai kemerdekaan, Malaysia menggubal pelbagai dasar untuk memacu pembangunan negara. Pendekatan ekonomi campuran negara ini telah membawa kepada pelaksanaan dasar-dasar kerajaan yang bertujuan untuk memupuk keusahawanan. Dasar-dasar penting yang mempengaruhi pembangunan keusahawanan termasuk Dasar Ekonomi Baru (DEB) (1971-1990), Dasar Pembangunan Negara (DPN) (1991-2000), dan Wawasan 2020 (1991-2020). Kerangka dasar semasa adalah Dasar Keusahawanan Nasional (DKN) (2019-2030), yang bertujuan untuk menempatkan Malaysia sebagai negara keusahawanan utama menjelang tahun 2030.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN KEPENTINGAN PEMBANGUNAN KEUSAHAWANAN 1. Sumbangan kepada diri usahawan: Usahawan berinovasi dan mencipta produk atau perkhidmatan baru, menghasilkan pendapatan dan kekayaan untuk diri dan keluarga mereka. Kejayaan dalam keusahawanan meningkatkan status individu, membina imej yang positif, dan menawarkan masa depan yang lebih baik, menjadi inspirasi bagi orang lain. Usahawan yang berjaya menyumbangkan semula kepada masyarakat dan negara. 2. Sumbangan kepada masyarakat: Usahawan menangani masalah masyarakat dengan mencipta penyelesaian yang dikomersialkan, meningkatkan kualiti kehidupan dengan menyediakan pelbagai barang / perkhidmatan yang memenuhi keperluan dan kehendak pengguna. Keusahawanan mencipta peluang pekerjaan, membawa kepada kemakmuran ekonomi dan peningkatan taraf kehidupan untuk komuniti serta tanggungjawab sosial korporat, usahawan menyumbang kepada kesejahteraan masyarakat.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN KEPENTINGAN PEMBANGUNAN KEUSAHAWANAN 3. Sumbangan kepada negara: Keusahawanan memupuk kemakmuran ekonomi, menyumbang kepada pembangunan sosioekonomi. Ia menghasilkan pendapatan cukai, yang memacu pembangunan negara dan mengagihkan semula kekayaan kepada rakyat. Penciptaan pekerjaan mengurangkan pengangguran, mengurangkan kemiskinan, dan menyempitkan jurang sosioekonomi. Usaha keusahawanan meningkatkan produktiviti dan pertumbuhan Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK), mengurangkan bergantungan pada import dan meningkatkan pelaburan asing. Usahawan yang berjaya berperanan sebagai contoh teladan, memberi panduan dan mentor, dengan itu mempromosikan kemakmuran sosioekonomi.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN ASAS KEUSAHAWANAN DALAM ISLAM Prinsip-prinsip asas keusahawanan dalam Islam melibatkan bekerja dengan tekun dan ikhlas seperti yang diperintahkan oleh Allah. Pada asasnya, prinsip-prinsip keusahawanan Islam tertanam dalam kerangka asas pemahaman Islam, berdasarkan aqidah, syariah dan akhlak. 1. Aqidah/kepercayaan Islam: Keusahawanan Islam tidak hanya bertujuan mencari keuntungan tetapi merangkumi kepercayaan kepada akhirat, di mana individu akan mendapat ganjaran atas amalannya. Kepercayaan kepada Allah, Tuhan Yang Esa, para rasul, ajaran Al-Quran, kehidupan akhirat, dan ketentuan Allah (qada’ dan qadar) membentuk asas keimanan Islam. Konsep keuntungan dan kerugian bukan semata-mata berdasarkan pertimbangan rasional akal manusia tetapi mesti mengikut peraturan Islam iaitu berlandaskan ajaran al-Quran dan sunnah Nabi Muhammad (saw). Pematuhan kepada ajaran Islam, merangkumi semua aspek kehidupan, memberikan skop yang luas bagi aktiviti keusahawanan selagi mereka mematuhi peraturan syariat.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN ASAS KEUSAHAWANAN DALAM ISLAM 2. Syariat/hukum peraturan Islam: Peraturan syariat ini menentukan hukum sesuatu perkara itu termasuk segala aktiviti dalam keusahawanan. Ia merangkumi undang-undang yang ditentukan oleh Allah kepada manusia melalui para nabi sama ada berkaitan cara beramal atau cara beriktikad. Tujuan umum syariat Islam adalah untuk menjaga kemaslahatan dan menjauhi kemudharatan dalam kehidupan manusia seperti memelihara agama, akal, nyawa, harta dan keturunan (Yusuf al-Qardawi, 1998). Oleh itu, semua aktiviti keusahawanan Islam mestilah bertepatan dengan prinsip ini, juga melarang amalan seperti penindasan, kezaliman, riba, penipuan dan unsur negatif lain. Semua aktiviti perniagaan mestilah halal keseluruhannya. Manusia mempunyai status dan peranan sebagai khalifah di bumi, bertanggungjawab untuk melaksanakan syariah Allah sebagai panduan untuk kehidupan yang baik di dunia ini dan akhirat.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN ASAS KEUSAHAWANAN DALAM ISLAM 3. Akhlak/tingkah laku Perilaku keusahawanan harus sejajar dengan etika Islam, mencerminkan tingkah laku seorang Muslim yang taat. Perilaku yang baik, sebagaimana ditakrifkan oleh syariat dan akal, merupakan etika yang mulia. Sebaliknya, tindakan yang bertentangan dengan prinsip-prinsip ini dianggap tidak bermoral. Etika Islam menuntut agar usahawan mengekalkan kejujuran, kepercayaan, kebenaran, keadilan, dan mempertimbangkan kepentingan orang lain dalam urusan mereka. Keserasian ketiga-tiga komponen ini membentuk asas keusahawanan Islam. Oleh itu, seorang usahawan Muslim sejati adalah seseorang yang memperwakili personaliti yang berakar dalam iman, bekerja dengan tekun, dan sepenuhnya berkomitmen kepada keimanan, menganggap kerja sebagai tugas suci dari Allah dan bernilai sebagai ibadah.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN CIRI USAHAWAN ISLAM Ciri-ciri umum usahawan yang berjaya dari perspektif Islam adalah seperti berikut: 1. Berpegang teguh kepada ajaran Islam: Usahawan yang berjaya dalam Islam adalah individu yang memiliki komitmen dan penghayatan yang tinggi terhadap cara hidup Islam yang sempurna dalam setiap aspek kehidupannya. Memegang teguh kepada ajaran Islam adalah asas penting bagi usahawan Muslim, akan melahirkan sifat-sifat baik dan cenderung kepada untuk mengerjakan kebajikan melalui aktiviti keusahawanan. 2. Melakukan aktiviti keusahawanan yang patuh syariat: Setiap aktiviti keusahawanan adalah ibadah sepenuhnya mematuhi syariat Islam, memastikan semua tindakan adalah ikhlas dan jujur, selaras dengan ketaatan kepada Allah. Islam menuntut supaya berusaha mengolah segala sumber untuk memenuhi keperluan dengan cara yang halal dan bersih daripada unsur-unsur yang menyalahi syariat.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN CIRI USAHAWAN ISLAM 3. Menghayati nilai Islam: Usahawan Muslim perlu menghayati nilai-nilai Islam dalam aktiviti perniagaan mereka, seperti memiliki motivasi diri yang tinggi, mengutamakan kualiti, berani mengambil risiko, dan gigih dalam usaha mereka. Mereka pengharapan yang tinggi kepada Allah SWT melalui doa dengan berserah dan bertawakkal penuh kepada Allah serta tidak berputus asa. 4. Menyumbangkan harta ke jalan Allah SWT: Usahawan Muslim yang berjaya dicirikan oleh kerelaan mereka untuk menyumbangkan sebahagian dari kekayaan mereka ke jalan yang diredhai oleh Allah, seperti zakat (derma wajib), wakaf (hibah), dan sedekah sukarela. Pengagihan semula kekayaan ini memastikan keadilan dan mencegah penumpukan kekayaan dalam kumpulan tertentu, membersihkan individu dari sifat negatif seperti tamak haloba.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN CIRI USAHAWAN ISLAM 5. Menunaikan tanggungjawab terhadap diri, keluarga dan pekerja: Usahawan muslim yang berjaya mestilah mematuhi dan menjaga amanah terhadap diri, keluarga, pekerja dan masyarakat amnya sebagaimana yang dikehendaki oleh al-Quran dan al-Sunnah. Mereka memastikan perlakuan yang adil terhadap pekerja, mengambil kira kepakaran dan sumbangan mereka kepada syarikat, sambil mengelakkan penindasan dan diskriminasi demi kepentingan peribadi.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN MITOS VS REALITI Usahawan sering dikaitkan dengan mitos. Mitos keusahawanan adalah cerita yang direka atau steroetaip yang diada-adakan mengenai usahawan. Mitos ini timbul kerana masyarakat kurang mempunyai maklumat dan kurang mendalami ilmu berkaitan keusahawanan. Mitos terhadap usahawan dan realitinya adalah seperti berikut: 1. Mitos 1: Usahawan adalah pelaksana bukan pemikir. Realiti: Usahawan adalah individu yang cenderung kepada pelaksanaan dan sering berfikir secara mendalam mengenai tindakan yang perlu dilaksanakan. Mereka berfikir dan merancang pelbagai alternatif sekiranya rancangan mereka tidak berjaya. 2. Mitos 2: Usahawan adalah dilahirkan bukan dibentuk. RealitIi: Walaupun sesetengah orang percaya bahawa usahawan dilahirkan bukan dibentuk. Penyelidikan dan pengiktirafan dalam bidang keusahawanan telah menunjukkan bahawa individu boleh dilatih dan dibangunkan menjadi usahawan yang berjaya melalui proses pembelajaran dan latihan berlandaskan modul yang teratur serta program kerajaan.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN MITOS VS REALITI 3. Mitos 3: Usahawan adalah seorang pencipta. Realiti: Walaupun ramai pencipta adalah seorang usahawan, tetapi ramai usahawan berjaya tidak terdiri daripada kalangan pencipta. Kebanyakan usahawan yang berjaya mempunyai pemikiran yang kreatif dan inovatif dalam membangunkan perniagaannya. 4. Mitos 4: Usahawan adalah golongan yang tercicir dalam akademik dan masyarakat. Realiti: Masyarakat percaya bahawa usahawan adalah golongan tercicir dari akademik dan masyarakat. Ramai golongan dan ahli profesional menceburi bidang keusahawanan atas kesedaran untuk membangunkan ekonomi dan membantu masyarakat. 5. Mitos 5: Usahawan mesti memiliki semua ciri dan profil tertentu. Realiti: Terdapat senarai ciri-ciri usahawan, namun tidak semua individu memenuhi senarai yang dikemukakan. Kini, terdapat kaedah yang boleh digunakan untuk mengenal pasti ciri- ciri tertentu yang dapat memupuk dan melatih seseorang bagi menghadapi cabaran sebagai seorang usahawan. Ciri dan profil yang dinytakan adalah sebagai garis panduan.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN MITOS VS REALITI 6. Mitos 6: Apa yang usahawan inginkan adalah wang. Realiti: Walaupun wang adalah penting untuk kesinambungan perniagaan, namun banyak faktor lain yang boleh menyebabkan kegagalan perniagaan. Wang sebagai alat untuk menerus dan mengembangkan perniagaan sedia ada 7. Mitos 7: Apa yang diperlukan oleh usahawan adalah nasib. Realiti: Hakikat, usahawan tidak bergantung kepada nasib semata-mata, tetapi usahawan akan menerima nasib yang baik apabila membuat perancangan yang strategik, pengetahuan dan kesungguhan sesuai dengan perniagaannya. 8. Mitos 8: Kejahilan adalah kelebihan bagi usahawan. Realiti: Usahawan yang progresif, kreatif dan inovatif untuk berjaya. Dalam dunia perniagaan yang semakin sengit dan penuh dengan cabaran, usahawan memerlukan pengetahuan yang mantap dan kukuh terhadap kekuatan dan kelemahannya.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN MITOS VS REALITI 9. Mitos 9: Usahawan mencari kejayaan tetapi mengalami kadar kegagalan yang tinggi. Realiti: Perniagaan mungkin gagal tetapi tidak usahawan. Uusahawan pernah menghadapi kegagalan, akan mengajar dan mematangkan usahawan dalam perniagaan. 10. Mitos 10: Usahawan ibarat penjudi yang mengambil risiko tinggi. Realiti: Usahawan yang terpaksa berhadapan dengan pelbagai risiko perniagaan. Usahawan akan melihat risiko sebagai peluang dan kelebihan untuk berjaya dalam perniagaannya. Usahawan juga perlu mencari maklumat serta fakta yang tepat untuk mengurangkan risiko perniagaan yang bakal dihadapi.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN KEJAYAAN SESEORANG USAHAWAN Kerjaya sebagai seorang usahawan bukanlah satu kerjaya yang mudah. Individu yang bercita-cita untuk menjadi usahawan berjaya harus mempertaruhkan pelbagai sudut kehidupan mereka dalam menempuh setiap risiko yang diperhitungkan. Kerjaya sebagai usahawan tetap menjadi pilihan utama kerana, sekiranya meletakkan sepenuh komitmen dalam usaha dengan cara dan bimbingan yang betul, akan ada kegembiraan dan kepuasan di sebalik keperitan pengalaman yang dilalui. Kejayaan seorang usahawan sering dikaitkan dengan faktor motivasi. Motivasi merupakan daya pendorong seseorang untuk melaksanakan dan mencapai matlamat tertentu. Terdapat dua bentuk motivasi keusahawanan yang biasa dikaitkan dengan dorongan dan kejayaan usahawan, iaitu motivasi ekstrinsik dan motivasi intrinsik.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN MOTIVASI EKSTRINSIK Kebanyakan individu mempunyai motivasi ekstrinsik seperti menjadi kaya, memiliki kekuasaan dan kekuatan, serta memenuhi impian orang tersayang. 5 motivasi ekstrinsik utama seperti berikut : 1. Wang: Seseorang boleh menolak banyak perkara yang diinginkan dalam hidup, tetapi tidak mampu untuk menolak keinginan terhadap wang, pemacu utama untuk keusahawanan. Usahawan berjaya mencipta kekayaan adalah seperti Richard Branson dan Mark Zuckerberg. Tidak salah mengejar wang, tetapi jika kekayaan sahaja adalah pendorong, kemungkinan besar berisiko untuk kecewa jika tidak memperoleh keuntungan dalam beberapa tahun pertama. 2. Keinginan dan kemampuan untuk mengawal: Keinginan mengawal mendorong ramai usahawan bercita-cita menjadi pemimpin dalam organisani yang dibangunkan. Memberikan kebebasan untuk mengendalikan perniagaan mengikut kehendak mereka. Keinginan ini sering timbul dari ketidakpuasan dengan pengalaman korporat sebelumnya atau kepemimpinan yang tidak efektif.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN MOTIVASI EKSTRINSIK 3. Kerja berpasukan dan kebebasan memilih rakan strategik: Usahawan menyukai suasana berpasukan secara kreatif, interaksi dengan orang lain dalam mencari penyelesaian, saling menghormati, serta keseronokan berjaya bersama. Usahawan bebas memilih rakan strategik, memiliki mentor, dan pasukan teras sendiri dengan persekitaran kerja efektif. 4. Kelenturan masa dan kebebasan bekerja mengikut aturan sendiri: Usahawan tertarik dengan fleksibiliti keusahawanan, yang membebaskan mereka daripada kekangan dalam pekerjaan tradisional. Usahawan boleh bekerja berjam-jam, di mana sahaja, serta boleh menetapkan matlamat dan tanggungjawab sendiri. Namun begitu, bidang keusahawanan menuntut komitmen yang tinggi, terutama pada peringkat awal pertumbuhan. 5. Warisan/Legasi: Beberapa usahawan dimotivasikan oleh keinginan untuk meninggalkan impak yang berkekalan, baik bagi keluarga mereka mahupun masyarakat. Mereka ingin dihargai dan mencipta sesuatu yang bermakna yang melangkaui jangka hayat ketika mereka masih hidup. Mewariskan perniagaan kepada generasi akan datang sebagai lambang sumbangan dan warisan mereka.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN MOTIVASI INTRINSIK Usahawan terbaik yang berkemungkinan membawa kepada lebih banyak kejayaan, serta kepuasan adalah usahawan yang mengikuti motivasi intrinsik iaitu fokus untuk memuaskan minat dan keinginan dalaman mereka (Zwilling, 2015). Motivasi ini memimpin para usahawan menetapkan hala tuju dan matlamat yang tidak realistik dan luar biasa. Antara usahawan berjaya yang meletakkan motivasi intrinsik sebagai kunci dorongan: 1. Bill Gate: Melakukan perkara yang berbeza di dunia Bill Gates melaksanakan impiannya untuk meletakkan komputer di setiap rumah dan di setiap meja, dia tidak tahu akan kekayaan yang akan kecapinya. Bill Gates, usahawan dan pengasas Microsift Corporation, Traf-O-Data. Sumber: entrepreneurreporters.com  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN MOTIVASI INTRINSIK 2. Mencari makna peribadi (personal meaning) dalam membina perniagaan Guy Kawasaki fokus kepada memberi makna pada sebuah perniagaan, bukan wang. Sejauh manakah perniagaan dapat memberi makna atau manfaat kepada manusia dan hidupan lain.. Guy Kawasaki, usahawan, pengarang, pakar pemasaran dan kapitalis teroka Silicon Valley. Sumber: Kathy Caprino/forbes.com 3. Kepuasan melakukan sesuatu yang hebat Steve Jobs merangkum motivasi intrinsiknya pada tahun 2005 dalam perkongsian di Stanford, bahawa kerja sebahagian besar daripada hidup dan mestilah berpuas hati kerana melakukan apa dipercayai adalah pekerjaan yang hebat. Steven Paul Jobs, usahawan, Pengasas Bersama Apple Computer, Inc. (kini Apple Inc.), dan pelopor utama era komputer peribadi. Sumber: Amberly Everitt/medium.com  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN MOTIVASI INTRINSIK 4. Melihat nilai sebenar keyakinan seseorang Mark Zuckerberg mencipta Facebook bukan kerana wang, tapi mewujudkan aliran maklumat terbuka untuk orang ramai. Mark Zuckerberg, usahawan internet dan pengasas Facebook, Inc. Sumber: John Buni/thenextweb.com 5. Menolong orang lain mencapai matlamat mereka Usahawan yang hebat akan mampu membuka mata masyarakat untuk perniagaan lain yang berkaitan bagi melengkapkan perniagaan mereka. Elon Musk, jurutera juga usahawan berjaya membuka paten bateri kereta Tesla untuk digunakan oleh sesiapa sahaja, yang menguntungkan perniagaan sendiri dan perniagaan lain. Elon Reeve Musk pereka industri, jurutera, dan pengasas, CEO, CTO dan ketua pereka SpaceX. Sumber: Jon Youshaei/Forbes.com  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN MOTIVASI INTRINSIK 6. Pertumbuhan dan pencapaian peribadi Usahawan yang berjaya sentiasa mencari peluang untuk pertumbuhan dan perkembangan peribadi, meningkatkan pengetahuan serta kemahiran mereka untuk memaksimumkan potensi mereka. Martin Zwilling, usahawan, pengarang, pengasas dan CEO Startup Professionals. Sumber: Martin Zwilling/forbes.com Memahami kedua-dua jenis motivasi adalah penting sebelum memasuki dunia keusahawanan. Pertimbangkan motivasi dan matlamat anda dengan teliti sebelum memulakan perjalanan ini. Memiliki pemahaman yang jelas tentang motivasi dan matlamat anda akan membawa kepada kepuasan yang lebih besar dalam jangka panjang, walaupun menghadapi cabaran dan pengorbanan sepanjang jalan.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN CIRI-CIRI UMUM USAHAWAN BERJAYA 1. Komitmen, keazaman dan ketabahan Ciri-ciri kerajinan, komitmen, keazaman dan ketabahan penting bagi menghadapi segala cabaran, rintangan, masalah dan kegagalan dalam memperkembangkan perniagaan. 2. Dorongan ke arah kejayaan Semangat dan keupayaan untuk maju ke hadapan akan sedaya upaya mencapai matlamatnya. Dato Haji Ramly Mokni, pengasas Syarikat Ramly Burger mempunyai dorongan tinggi untuk menjadi pengilang dan pemasar rangkaian produk berasaskan daging burger di Malaysia. 3. Orientasi terhadap peluang Usahawan seharusnya bijak mengenal pasti dan mengambil peluang yang ada di samping meninjau potensi baru yang mungkin wujud, seiring visi dan matlamat organisasi. 4. Mengambil risiko yang sederhana dan diperhitungkan Usahawan perlu pandai menghitung, membuat penilaian dan pertimbangan terhadap risiko kerana risiko yang terhitung akan menjamin pulangan yang selamat agar tidak menyesal kemudian.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN CIRI-CIRI UMUM USAHAWAN BERJAYA 5. Berinisiatif dan bertanggungjawab Seseorang usahawan harus mempunyai sikap berinisiatif diri yang tinggi dan bertanggungjawab terhadap perkara yang diamanahkan kepadanya. Berinisiatif perlu bagi menghadapi arus perubahan dan peredaran masa kini, sikap bertanggungjawab pula akan menjadikan usahawan berani. 6. Lokus kawalan dalaman Lokus kawalan dalaman merupakan tahap kepercayaan seseorang individu terhadap kebolehan dirinya tanpa dipengaruhi oleh faktor-faktor luaran. Yakin keputusan dibuatnya merupakan keputusan yang terbaik untuk kepentingan semua pihak. Tidak mudah dipengaruhi oleh khabar angin atau berita tidak tepat. 7. Berkeyakinan terhadap kebolehan diri Yakin terhadap kebolehan diri bermaksud, usahawan mempunyai pendirian dalam membuat sebarang keputusan walaupun mendapat tentangan hebat dari pelbagai pihak.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN CIRI-CIRI UMUM USAHAWAN BERJAYA 8. Kejujuran dan menepati janji Sifat kejujuran dan menepati janji amat penting dan perlu dititikberatkan oleh para usahawan kerana ianya membolehkan usahawan itu mendapat kepercayaan semua pihak yang berkepentingan dengannya. 9. Menitikberatkan kualiti kerja yang tinggi Usahawan yang berjaya akan sentiasa menitikberatkan standard dan kualiti kerja yang tinggi nilainya. Kualiti kerja yang tinggi, usahawan bukan sahaja dapat meyakinkan para pembeli dan pelanggan tetapi juga dapat memuaskan kehendak dan keperluan mereka. 10. Kebolehan menyelesaikan masalah Usahawan menghadapi pelbagai cabaran dalam menguruskan perniagaan mereka, seperti pengurusan kewangan, pemasaran, pengeluaran, dan pengurusan keseluruhan organisasi. Mereka menangani cabaran ini dengan tenang, melihatnya sebagai peluang untuk pembelajaran dan pertumbuhan.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN CIRI-CIRI UMUM USAHAWAN BERJAYA 11. Tahap tenaga kerja yang tinggi Usahawan amat memerlukan tenaga dalaman dan luaran yang tinggi terutama sewaktu permulaan, pra-permulaan sesebuah perniagaan, perlu melakukan banyak tugasan dan kajian secara analitikal bagi mencapai matlamat dan visi. 12. Berorientasikan matlamat dan wawasan Usahawan memerlukan tenaga dalaman dan luaran untuk mendorong mereka ke arah kejayaan perniagaan. Terutamanya semasa peringkat inisiasi dan pra-inisiasi, usahawan harus meluangkan usaha ekstra dan melakukan tugas-tugas yang luas untuk mencapai matlamat perniagaan mereka. 13. Kebolehan membuat keputusan Usahawan yang berjaya memiliki keupayaan membuat keputusan yang kuat, mempertimbangkan faktor dalaman dan luaran organisasi serta kepentingan pihak-pihak berkepentingan. Mereka memahami bahawa setiap keputusan yang dibuat boleh mempunyai implikasi yang penting bagi perniagaan.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN CIRI-CIRI UMUM USAHAWAN BERJAYA 14. Menggunakan strategi-strategi pengaruh Usahawan menggunakan pengaruh mereka untuk membina kepercayaan, membina hubungan, dan menambah rangkaian untuk meyakin dan mempengaruhi orang lain tanpa penipuan, bertujuan untuk mendapatkan hak pengedaran, memudahkan pinjaman, dan mendapatkan kontrak perniagaan. 15. Kesedaran tanggungjawab sosial Keusahawanan sosial melibatkan sumbangan kepada organisasi sosial atau masyarakat. Usahawan bertanggungjawab terhadap masyarakat untuk menangani isu kesejahteraan dan terlibat dalam aktiviti yang memberi manfaat kepada masyarakat, bertujuan untuk menarik kesetiaan pelanggan dan menambah nilai sosial. Mereka dikenali sebagai usahawan komuniti. 16. Dapat melihat dan mengambil peluang Usahawan yang berjaya tidak hanya mengenali peluang tetapi juga menganalisis, merumuskan, dan bertindak mengikutnya malah memiliki kebijaksanaan untuk meramal dan menganalisis peluang, memastikan mereka tidak terlepas daripada faedah yang berpotensi bagi organisasi mereka.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN CIRI-CIRI UMUM USAHAWAN BERJAYA 17. Mempunyai maklumat Maklumat yang terkini, jelas dan tepat merupakan sumber untuk bertindak dengan pantas. Usahawan haruslah mempunyai kepintaran rangkaian dalaman dan kepintaran rangkaian luaran bagi perniagaannya. 18. Kreatif dan inovatif Usahawan yang kreatif dan inovatif dapat menghasilkan idea dan konsep baru serta dapat menterjemahkannya kepada produk yang dapat dikomersialkan. Ciri-ciri kreativiti dan inovasi penting bagi mendapat kelebihan persaingan terutamanya dalam bidang yang menggunakan teknologi tinggi dan terkini. 19. Mempunyai visi Usahawan ini mempunyai visi dan hala tuju yang ingin dicapai berdasarkan objektif dan matlamat yang dirangka, selari dengan Dasar Keusahawanan Nasional 2030 yang digubal oleh kerajaan.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN CIRI-CIRI UMUM USAHAWAN BERJAYA 20. Berfikiran bebas Seseorang yang berfikiran bebas dapat melihat, merebut dan menganalisis peluang yang ada dengan sendirinya. Sentiasa terbuka mindanya serta tidak mudah dipengaruhi oleh anasir yang tidak sihat. 21. Berdaya maju Usahawan mestilah yang mempunyai ciri-ciri berdaya maju dan berdaya mampan, akan mencari idea-idea baru serta dapat mengintegrasikan idea tersebut kepada penyelesaian yang rasional dan kreatif. Oleh sebab itulah mereka ini sentiasa berada di hadapan. 22. Optimistik Usahawan yang sentiasa berfikiran ke hadapan dan sentiasa berfikiran positif terhadap tindakan yang akan diambil serta tidak akan pesimis terhadap kesulitan, kesempitan dan kesusahan yang dihadapinya.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN CIRI-CIRI UMUM USAHAWAN BERJAYA 23. Bertindak sebagai inovator Inovator boleh didefinisikan sebagai semangat mencipta serta mengilhamkan konsep dan idea yang baru. Usahawan yang berinovasi akan sentiasa memikirkan perubahaan serta melaksanakan perubahan dan membuat pembaharuan yang relevan dan realistik. 24. Mengambil risiko yang diperhitungkan Usahawan haruslah mengira dan memperhitungkan risiko yang bakal dihadapi bagi mengelakkan kemungkinan kerugian pada masa hadapan. Semakin tinggi risiko, semakin tinggi pulangannya. 25. Sifat kepimpinan dan kerja berpasukan Sifat kepimpinan yang terdapat dalam diri usahawan haruslah selari dengan matlamat dan visi perniagaannya. Usahawan juga harus cekap memimpin pasukan yang diterajui oleh beliau supaya matlamat perniagaan dapat dikecapi.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN USAHAWAN VS PENIAGA Kriteria Usahawan Peniaga Menubuh, menjalankan, menerajui dan mengembangkan perniagaan Menjalankan aktiviti perniagaan sendiri bagi memenuhi impian dan Definisi untuk mendapatkan keuntungan pencapaian diri bagi mendapat umum bagi saraan diri sendiri dan keluarga keuntungan disamping membuat sahaja.. kebajikan dan berkhidmat kepada masyarakat dan negara.. Mengambil risiko yang sederhana dan Tahap risiko Mengambil risiko yang rendah. risiko yang telah diperhitungkan.. Gaya Kaedah pengurusan yang efektif, Kaedah pengurusan yang statik dan kepimpinan sistematik dan terkini serta mempunyai tahap kepimpinan yang dan mempunyai gaya kepimpinan yang rendah. pengurusan tinggi.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN USAHAWAN VS PENIAGA Kriteria Usahawan Peniaga Kaedah Berupaya menguruskan sumber Menguruskan sumber untuk mengurus secara kreatif dan inovatif bagi penerusan perniagaan. sumber mengembangkan perniagaan.. Perniagaan yang dibentuk pada peringkat awalnya mempunyai skala Perniagaan yang dibentuk pada Skala operasi yang kecil, tetapi akan peringkat awalnya pada skala yang perniagaan mencari peluang untuk kecil dan tidak berupaya mengembangkan perniagaannya ke mengembangkan perniagaannya... skala yang lebih besar. Orientasi Sentiasa mencari, melihat dan Sukar mengembangkan perniagaan terhadap merebut peluang yang ada untuk kerana tidak berupaya untuk peluang mengembangkan perniagaannya. mengenal pasti peluang perniagaan.. Sumber: Kuratko & Hodgetts, 2016  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN USAHAWAN VS PENGURUS Kriteria Usahawan Pengurus Menubuh, menerajui, menjalan dan mengembangkan perniagaan sendiri Individu yang berkerja dan bagi memenuhi impian dan Definisi menguruskan sumber-sumber pencapaian diri bagi mendapat Umum organisasi bagi pihak lain sama ada keuntungan disamping membuat untuk organisasi awam atau swasta.. kebajikan dan berkhidmat kepada masyarakat dan negara.. Memenuhi impian dan pencapaian diri Matlamat untuk kenaikan pangkat, melalui kebebasan, mencari peluang ganjaran dan kuasa. Justeru Matlamat perniagaan atau mencipta produk sentiasa menurut arahan pihak Utama yang dapat memanfaatkan atasan untuk menguruskan masyarakat di samping mendapat organisasi. keuntungan.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN USAHAWAN VS PENGURUS Kriteria Usahawan Pengurus Orientasi jangkamasa terhadap Respon terhadap rancangan jangka matlamat agak panjang iaitu di antara Orientasi pendek yang bermatlamat untuk 5 - 10 tahun untuk kembangkan Masa memenuhi kuota dan bajet perniagaan serta sentiasa mengambil berdasarkan mingguan dan bulanan. tindakan yang pantas. Penglibatan sepenuhnya terhadap Lebih kepada penyeliaan dan Aktiviti aktiviti dan operasi perniagaan yang delegasi kerja jika dibandingkan dijalankan. dengan penglibata Ciri-ciri pada diri berdasarkan Mempunyai ciri-ciri keusahawanan matlamat organisasi, bercita-cita Ciri-ciri seperti optimistik, berkeyakinan diri, tinggi untuk mendapat kenaikan peribadi pencapaian matlamat dan lokus pangkat dan ganjaran tetapi melihat kawalan dalaman yang tinggi. individu lain sebagai pesaing..  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN USAHAWAN VS PENGURUS Kriteria Usahawan Pengurus Kelulusan akademik yang setimpal Mempunyai kelulusan akademik namun mempunyai kelebihan dari yang profesional dalam bidang segi pengurusan dan kemahiran pengurusan organisasi, Kemahiran perniagaan, lebih kepada kemahiran berkemahiran mengurus pekerja dan teknikal bagi perniagaan berbentuk dan politik organisasi namun tidak Kelulusan teknikal, dan bertanggungjawab bertanggungjawab sepenuhnya memastikan kesinambungan dan terhadap pengawalan keuntungan keuntungan perniagaan. dan penerusan organisasi. Fokus utama terhadap perancangan yang dibuat sendiri disamping Fokus utama terhadap perancangan Fokus Utama memberi tumpuan terhadap yang ditetapkan oleh pihak atasan permintaan pasaran, masyarakat dalam organisasi. berlandaskan perubahan teknologi.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN USAHAWAN VS PENGURUS Kriteria Usahawan Pengurus Berupaya mengambil risiko yang Tahap sederhana yang telah diperhitungkan Berhati-hati dengan risiko kerana Mengambil serta berupaya membuat pelaburan takut dipersalahkan dan dipecat.. Risiko yang banyak namun mengharapkan kejayaan terhadap pelaburan. Mempunyai kedudukan dalam Hak Milik Mempunyai kedudukan dan hak milik organisasi namun tidak Perniagaan ke atas perniagaan yang diusahakan. mempunyai hak milik ke atas perniagaan.. Proses Biasanya bersetuju dengan Membuat keputusan berdasarkan Membuat keputusan pihak pengurusan peluang-peluang. Keputusan atasan organisasi. Sumber: Kuratko & Hodgetts, 2016  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN USAHAWAN VS USAHAWAN KORPORAT Kriteria Usahawan Usahawan Korporat Menubuh, menerajui, menjalan dan Individu yang berupaya memberi mengembangkan perniagaan sendiri pandangan serta idea yang kritis, bagi memenuhi impian dan kreatif dan inovatif serta berupaya Definisi umum pencapaian diri bagi mendapat melaksanakan idea tersebut bagi keuntungan disamping membuat memperoleh keuntungan terhadap kebajikan dan berkhidmat kepada organisasi. masyarakat dan negara. Memenuhi impian dan pencapaian Memenuhi impian dan pencapaian melalui kebebasan berdasarkan diri melalui kebebasan, mencari kepada sumber di dalam organisasi, Matlamat peluang perniagaan atau mencipta mempunyai matlamat pencapaian utama produk yang dapat memanfaatkan diri, bermotivasi dan juga memberi masyarakat di samping mendapat respon terhadap ganjaran dan keuntungan yang setimpal. kuasa.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN USAHAWAN VS USAHAWAN KORPORAT Kriteria Usahawan Usahawan Korporat Mempunyai orientasi terhadap masa Mempunyai orientasi jangkamasa yang lebih panjang dari usahawan terhadap matlamat yang agak iaitu di antara 3 hingga 15 tahun, Orientasi panjang iaitu di antara 5 hingga 10 bergantung kepada jenis perniagaan jangkamasa tahun untuk mengembangkan serta berorientasikan terhadap perniagaan serta sentiasa perancangan yang ditetapkan oleh mengambil tindakan yang pantas. organisasi. Penglibatan sepenuhnya terhadap aktiviti dan operasi, juga akan Cenderung melibatkan diri Kecenderungan mendelegasikan tugas serta sering sepenuhnya terhadap aktiviti dan bertindak bertindak pantas terhadap operasi perniagaan yang dijalankan.. tanggungjawab yang perlu diselesaikannya.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN USAHAWAN VS USAHAWAN KORPORAT Kriteria Usahawan Usahawan Korporat Mempunyai kelulusan akademik Mempunyai kemahiran yang yang setimpal namun mempunyai setanding dengan usahawan, kelebihan dari segi pengurusan dan namun ianya bergantung kepada Kelulusan dan kemahiran perniagaan, lebih kepada persekitaran organisasi di mana ia kemahiran kemahiran teknikal bagi perniagaan bekerja bagi membolehkan mereka teknikal, dan bertanggungjawab mendapat pengiktirafan di dalam memastikan kesinambungan dan organisasi tersebut. keuntungan perniagaan. Mempunyai ciri-ciri keusahawanan Juga memiliki ciri-ciri seperti seperti yang dibincangkan seperti usahawan, tetapi mereka perlu Ciri-ciri optimistik, berkeyakinan diri, bertoleransi terhadap sistem dan peribadi pencapaian matlamat, kreativiti dan sentiasa memastikan diri mereka inovasi dan lokus kawalan dalaman berupaya mengurus sistem tersebut. yang tinggi.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN USAHAWAN VS USAHAWAN KORPORAT Kriteria Usahawan Usahawan Korporat Memberi tumpuan terhadap Fokus utama terhadap perancangan dalaman dan luaran organisasi, yang dibuat sendiri di samping berdasarkan perancangan yang Fokus utama memberi tumpuan terhadap dibuat oleh organisasi, juga seperti permintaan pasaran dan perubahan usahawan yang memberi fokus teknologi. kepada pelanggan dan pasaran. Berupaya mengambil risiko yang sederhana yang telah Berupaya mengambil risiko yang Sikap terhadap diperhitungkan serta berupaya sederhana dan diperhitungkan, risiko membuat pelaburan yang banyak risiko peribadi yang rendah tetapi namun mengharapkan kejayaan tidak takut dipecat oleh majikan. terhadap pelaburan. Sumber: Kuratko & Hodgetts, 2016  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN GARIS PANDUAN DAN KOD ETIKA Etika melibatkan kepercayaan, nilai dan amalan baik yang menjadi norma disiplin dalam kehidupan yang perlu dititikberatkan oleh individu dan masyarakat di dalam setiap profesion, termasuk keusahawanan. Ahli falsafah seperti Socrates, Plato, dan Aristotle telah lama menekankan kepentingan tingkah laku etika. Dalam keusahawanan, amalan etika kini menjadi isu dan topik utama dalam setiap tindakan dan proses membuat keputusan. Walaupun terdapat usaha untuk mengawal amalan tidak beretika, usahawan masih terlibat dalam aktiviti seperti rasuah, penipuan, dan pembuangan sisa toksik. Oleh itu, garis panduan beretika perlu dibangunkan menjadi panduan kepada setiap individu dalam organisasi untuk berkelakuan beretika juga mengatasi amalan tidak beretika seperti menggunakan bahan terlarang, penipuan, rasuah dan pecah amanah. Garis panduan beretika ini perlu dinyatakan dengan jelas dan dapat difahami oleh semua peringkat dalam organisasi, wajar dipamerkan atau didokumentasikan agar semua pekerja memahami kepentingan etika kepada kejayaan perniagaan.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN GARIS PANDUAN DAN KOD ETIKA Menurut Kuratko (2017), kod etika bagi sesebuah organisasi adalah kenyataan amalan etika atau garis panduan yang dipegang oleh sesebuah perniagaan. Etika juga merupakan peraturan asas atau had perlakuan untuk menjalakan sebarang aktiviti dalam bentuk yang boleh diterima (Kuratko & Hodgetts, 2006). Kod etika wajar dibangunkan kerana: (i) Kod etika menterjemahkan perbuatan atau amalan yang diterima atau tidak diterima di dalam organisasi tersebut. (ii) Kod etika dapat memotivasikan setiap unit di dalam organisasi bertingkah laku dengan standard piawaian moral yang tinggi. (iii) Kod etika sebagai kayu ukur bagi penilaian diri setiap keahlian unit organisasi agar ahli sentiasa bertindak atas dasar prinsip etika yang jujur dan amanah terutama kepada pihak luar organisasi. (iv) Kod etika juga dapat meningkatkan amalan profesional keusahawanan bagi semua keadaan perniagaan.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN GARIS PANDUAN DAN KOD ETIKA Satu usaha memartabatkan amalan beretika dalam kalangan usahawan di Malaysia, satu organisasi yang dikenali sebagai Business Ethics Institute of Malaysia (BEIM) telah ditubuhkan bagi membantu peniaga mahupun usahawan merealisasikan kod etika perniagaan. BEIM adalah sebuah organisasi bukan kerajaan yang menitikberatkan amalan beretika dalam kalangan peniaga dan usahawan. BEIM telah mendefinisikan ETHICS mengikut huruf etika bagi menerangkan tentang fungsi etika kepada masyarakat. Penerangan tentang ETHICS boleh dirujuk di bawah. Dalam Pengertian Abjad Bahasa Bahasa Penerangan Ethics Inggeris Malaysia Mengiktiraf hak-hak semua ahli masyarakat dan E Equality Kesamaan memperlihatkan prinsip keadilan berteraskan Perlembagaan Malaysia. Membuat dakwaan adil dan boleh dipertahankan, menggunakan perakuan yang bertauliah dan berusaha T Truth Kebenaran memberi khidmat kepada semua yang membeli dan menggunakan produk dan perkhidmatan.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN GARIS PANDUAN DAN KOD ETIKA Dalam Pengertian Abjad Bahasa Bahasa Penerangan Ethics Inggeris Malaysia Mendukung prinsip keadilan dan mengawasi tindakan H Honesty Kejujuran yang berniat mengelirukan semua pelanggan. Berusaha melayan pelanggan dan pengguna dengan jujur, menghindarkan dari tindakan mengambil kesempatan I Integrity Integriti terhadap kelemahan manusia serta harus mematuhi undang-undang teknikal sahaja. Menyokong mewujudkan sistem pasaran sihat melalui kerjasama di antara pelanggan dan pengguna dalam C Cooperation Kerjasama semua bentuk perniagaan dan profesion di mana semua orang akan menikmati faedah dari sistem pasaran beretika, terbuka dan bebas.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN GARIS PANDUAN DAN KOD ETIKA Dalam Pengertian Abjad Bahasa Bahasa Penerangan Ethics Inggeris Malaysia Menghormati semua komitmen termasuk semua jaminan, waranti yang ditawarkan serta memastikan semua produk dan perkhidmatan tidak berbahaya dari segi kesihatan atau Self Kawalan S keselamatan dengan memberi maklumat secukupnya serta Regulation organisasi mencari penyelesaian dengan adil dan cepat sekiranya berlaku pertikaian melalui pendekatan kawalan dalam organisasi. Sumber: Business Ethics Institute of Malaysia (BEIM) (2016).  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN 1. Usahawan bukan sahaja mencipta perniagaan baru malahan meningkatkan peluang pekerjaan yang menjurus kepada sumber penciptaan penemuan terbaru, teknologi baru dan inovasi. 2. Aktiviti keusahawanan memberikan manfaat penting termasuk pertumbuhan ekonomi, peningkatan taraf kehidupan masyarakat, tanggungjawab sosial dan pengukuhan industri. 3. Mempelajari bidang keusahawanan mampu membuahkan faedah-faedah tambahan. Hasil kajian daripada beberapa buah universiti di negara barat menunjukkan bahawa graduan daripada program keusahawanan berupaya menubuhkan perniagaan mereka sendiri. 4. Menjadi seorang usahawan yang berjaya memerlukan proses pembelajaran dan pengalaman yang menyeluruh, dan adalah penting untuk memahami perbezaan antara usahawan dengan peniaga, pengurus, dan usahawan korporat.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN 5. Perbincangan mengenai mitos keusahawanan memberi satu gambaran yang lebih tepat tentang perihal usahawan kepada masyarakat. 6. Amalan etika yang baik perlu diamalkan oleh usahawan dalam setiap lapisan masyarakat kerana berkait rapat dengan sikap dan ciri-ciri usahawan yang berjaya masa kini. 7. Transformasi sosial yang berlaku di Malaysia menunjukkan kesedaran yang tinggi dalam kalangan usahawan yang mulai sedar akan kehadiran bidang keusahawanan sosial serta melaksanakan tanggungjawab sosial kepada masyarakat.. 8. Semua aspek yang dibincangkan dalam bab ini merupakan satu usaha menitikberatkan elemen kesempurnaan dalam diri usahawan dan masyarakat bagi membangunkan persekitaran perniagaan yang lebih sempurna dan holistik. MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN