الفصل الأول PDF

‫ريادة االعمال واالبتكار‬ ‫الفصل األول‪-:‬‬  ‫فهرس الفصل االول‪-:‬‬ ‫‪1‬‬ ‫صفحات الساليد‬ ‫‪ -‬ريادة االعمال واالبتكار (عنوان الساليدات )‬...

‫ريادة االعمال واالبتكار‬ ‫الفصل األول‪-:‬‬  ‫فهرس الفصل االول‪-:‬‬ ‫‪1‬‬ ‫صفحات الساليد‬ ‫‪ -‬ريادة االعمال واالبتكار (عنوان الساليدات )‬ ‫‪2‬‬ ‫صفحات الساليد‬ ‫‪ -‬الفصل األول‬ ‫‪3‬‬ ‫صفحات الساليد‬ ‫‪ -‬فهرس الفصل األول‬ ‫‪6-5-4‬‬ ‫صفحات الساليد‬ ‫‪ -‬نبذة عن ريادة االعمال بين الماضي والحاضر‬ ‫‪8-7‬‬ ‫) )‪Entrepreneurship‬صفحات الساليد‬ ‫‪ -‬ترجمة وتعريب مصطلح‬ ‫‪9‬‬ ‫)‪Entrepreneurship‬صفحات الساليد‬ ‫‪ -‬مفهوم ريادة االعمال(‬ ‫‪10‬‬ ‫صفحات الساليد‬ ‫‪ -‬مفهوم ريادة االعمال‬ ‫‪13-12-11‬‬ ‫)‪Venture Capital VC‬صفحات الساليد‬ ‫‪ -‬مفهوم رأس المال المغامر(‬ ‫‪16-15-14‬‬ ‫صفحات الساليد‬ ‫‪ -‬التطور التاريخي لريادة االعمال‬ ‫‪20-19-18-17‬‬ ‫صفحات الساليد‬ ‫‪ -‬رائد االعمال ورجل االعمال‬ ‫‪ 21‬الى ‪35‬‬ ‫صفحات الساليد‬ ‫‪ -‬خصائص وسمات رواد االعمال‬ ‫‪38-37-36‬‬ ‫صفحات الساليد‬ ‫‪ -‬لمحة تاريخية موجزة عن ريادة االعمال بالعالم العربي‬ ‫‪39‬‬ ‫صفحات الساليد‬ ‫‪ -‬لمحة تاريخية موجزة عن ريادة االعمال بالخليج العربي‬ ‫‪ 40‬الى ‪47‬‬ ‫صفحات الساليد‬ ‫‪ -‬لمحة تاريخية موجزة عن ريادة االعمال بالمملكة العربية السعودية‬ ‫‪48‬‬ ‫صفحات الساليد‬ ‫‪ -‬رواد أعمال معاصرون بالمملكة العربية السعودية‬ ‫‪49‬‬ ‫صفحات الساليد‬ ‫‪ -‬رواد اعمال معاصرون فب العالم العربي‬ ‫‪50‬‬ ‫صفحات الساليد‬ ‫‪ -‬انتهى الفصل األول‬ ‫‪10‬‬  ‫نبذه عن ريادة االعمال بين الماضي والحاضر‪:‬‬ ‫تعتبر ريادة االعمال هي وليدة االزمة االقتصادية للدول وهي طوق النجاح كذلك‬ ‫للعديد من المشاكل التجارية واالقتصادية للدول وتعتبر المحرك األساسي لألقبال‬ ‫على العمل الحر الذي سبب نتيجة تغيير الهياكل االقتصادية لدول العالم‪.‬‬ ‫وبسبب تلك األوضاع لم يكن من خيار اخر سوى الذهاب للعمل الحر ومحاولة‬ ‫العثور على فكرة والحصول على الربح من خاللها‪.‬‬ ‫عملت بعض الدول على تعزيز فكرة العمل الحر لمواطنيها فأسست معاهد‬ ‫وكليات ودشنت دورات لتعليم ريادة االعمال وإمكانية تدريس ريادة االعمال‬ ‫كمادة للطالب وتعليمهم أسس ريادة االعمال إذا هل يولد ريادي االعمال ام‬ ‫يتعلمون ريادة االعمال اذ سوف يساعد الشباب على منح الفرص لكثير منهم‬ ‫والراغبين في ممارسة العمل الحر بشكل عام‪.‬‬  ‫نبذه عن ريادة االعمال بين الماضي والحاضر‪:‬‬ ‫ان ريادة االعمال ال تقتصر على التطوير والتحديث واستخدام األفكار المبدعة في‬ ‫تقديم منتج او خدمة متميزة غير مسبوقة باستخدام مبادئ اقتصادية بحتة كترشيد‬ ‫استهالك الموارد وزيادة في اإلنتاج‪ ،‬ولكن تمتد لتشمل تحقيق الكفاءة االقتصادية‬ ‫لذلك فهي عملية تتضمن بكفاءة وأهمية متميزة لتقديم شي جديد أو ابتكار نشاط‬ ‫اقتصادي واداري جديد في االقتصاد السياسي ‪.‬‬ ‫تعرف ريادة االعمال بمفهوم بسيط بانها أسلوب يوفر إطار لكيفية تحويل الفكرة‬ ‫العظيمة الى عمل تجاري عظيم مرورا ُ بجميع مراحل التأسيس والنمو والتمويل‬ ‫بطريقة فعالة وغير تقليدية مع الحرص على االستمرارية بغية الحصول ربح‬ ‫وتحقيق االستقالل المالي‪.‬‬  ‫نبذه عن ريادة االعمال بين الماضي والحاضر‪:‬‬ ‫هناك اهتمام متزايد في ريادة االعمال خالل الحقبة األخيرة الماضية السبب في‬ ‫ذالك ‪:‬‬ ‫‪ -1‬االرتفاع المتزايد في نسبة البطالة‬ ‫‪ -2‬غياب األمان الوظيفي‬ ‫‪ -3‬أرباح عالية للمشاريع الريادية‬ ‫‪ -4‬عدم الحصول على األجور الكافية‬ ‫‪ -5‬االقبال على تأسيس المشروعات الخاصة ولريادية‬ ‫‪ -6‬وجود أفكار ريادية وابداعية تحتاجها البشرية‬  ‫ترجمة وتعريب‬ ‫مصطلح‪(Entrepreneurship) :‬‬ ‫في مطلع االلفية الجديد لم يكن هناك تعريب المصطلح موجوداً وكانت منظمات‬ ‫االعمال الدولية تترجم رواد االعمال بأنهم "أصحاب المشروعات" أو تترجم‬ ‫رائد االعمال بكلمة "المقاول" وصدرت في التسعينات الميالدية عدة كتب عن‬ ‫المنشآت الصغيرة في المملكة تترجم ريادة االعمال بانها "المبادأة"‪.‬‬ ‫ولقد أحتار المتخصصون والممارسون في العالم العربي ولقلة االتصال العلمي‬ ‫في العالم العربي في آنذاك فقد وجدنا من يترجمها بمصطلحات اآلتية وهي‪:‬‬ ‫‪-1‬المبادرة‬ ‫‪-2‬المبادأة‬  ‫ترجمة وتعريب‬ ‫مصطلح‪(Entrepreneurship) :‬‬ ‫‪ -3‬العصامية‬ ‫‪ -4‬االعتمار‬ ‫عقدت جمعية ريادة االعمال السعودية مؤتمرها األول الذي دعي له المتخصصون‬ ‫والباحثون ومراكز ريادة االعمال في العالم العربي عام ‪ 2009‬في العاصمة‬ ‫الرياض وكانت أهم توصياته هو ترجمة وتعريب كلمة‬ ‫( )‪Entrepreneurship‬بريادة االعمال‪.‬‬ ‫مفهوم ريادة االعمال )‪:(Entrepreneurship‬‬ ‫ريادة االعمال )‪(Entrepreneurship‬كلمة فرنسية االصل تعني‬ ‫الشخص الذي يشرع في إنشاء عمل تجاري وفق أفكار خالقة مبدعة وطرق‬ ‫مبتكرة ترتكز على المخاطر ورأس المال المغامر‪.‬‬ ‫فالريادي هو ‪:‬شخص لدية اإلدارة والقدرة على تحويل فكرة جديدة او اختراع‬ ‫جديد الى ابتكار ناجح اعتماداً على قوى الريادة في األسواق والصناعات‬ ‫المختلفة للحصول على منتجات ونماذج عمل جديدة تسهم في تطوير الصناعي‬ ‫والنمو االقتصادي على المدى الطويل‪.‬‬  ‫مفهوم ريادة االعمال ‪:‬‬ ‫ريادة االعمال‪ :‬هي تحد لقدرة رائد االعمال على القيادة الى التغيير في ظل‬ ‫ظروف عدم التأكد اذ تعتبر عملية ديناميكية تستوجب تمتع رائد االعمال بمهارات‬ ‫ومعارف وخبرات وإمكانيات تساعد على قيادة وإدارة المنظمات وتوجيهها بما‬ ‫يخدم مصالحها من خالل استخدام األفكار المبدعة والمعرفة في المخاطر وراس‬ ‫المال المغامر في استغالل الفرص وتالفي التهديدات في بيئة عمل محاطة‬ ‫بالمخاطر والتحديات والمنافسة‬ ‫المغامر ‪(Venture‬‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫مفهوم‬ ‫‪:Capital VC):‬‬ ‫شركات رأس المال المغامر هو مصطلح نشأ مع نهايات الحرب العالمية الثانية‬ ‫في الواليات المتحدة األميركية على يد الجنرال جورج دورويت‪ ،‬الذي يعتبر رائد‬ ‫مفهوم رأس المال المغامر‪.‬‬ ‫بادر دورويت بإنشاء أول شركة لرأس المال المغامر عام ‪ 1946‬والتي كانت‬ ‫تستثمر أموالها في مشاريع مبتكرة تتميز بارتفاع معدالت النمو سريعة جدا‬ ‫والعوائد وارباح مستقبلية‪.‬‬ ‫ومن ثم تطور مفهوم رأس المال المغامر في العقود التالية‪ ،‬حيث تعد الواليات‬ ‫المتحدة‬ ‫المغامر( ‪:(Venture‬‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫مفهوم‬ ‫‪Capital VC‬‬ ‫حيث تعد الواليات المتحدة أكبر سوق لرأس المال المغامر في العالم تليها المملكة‬ ‫المتحدة‪.‬ونظرا للنجاح الذي القته هذه الصيغة التمويلية وآثارها اإليجابية في‬ ‫تنمية عديد من الصناعات التكنولوجية التي استطاعت أن تحقق التنمية‬ ‫االقتصادية‪ ،‬توجهت العديد من الدول إلى تبني هذه الصيغة وانتشرت بشكل‬ ‫سريع في معظم أنحاء العالم‪.‬مثال على الشركات لها رأس مال مغامر ‪ :‬شركة‬ ‫أمازون وأبل وقوقل وشركة تسال‪.‬‬  ‫مفهوم رأس المال‬ ‫المغامر( ‪Venture‬‬ ‫)‪Capital VC‬‬  ‫التطور التاريخي لريادة االعمال‪:‬‬ ‫وظهر مصطلح ريادة األعمال ألول مرة في المعجم الفرنسي المعنون باسم‬ ‫قاموس التجارة العالمية وكان جاك دي قد قام بجمعه ونشره في عام ‪1723‬‬ ‫وصيغت كلمة ‪Entrepreneurship‬من الفرنسية في خمسينيات‬ ‫القرن التاسع عشر وكانت تعني القرض الممنوح لرائد األعمال ‪...‬ويرى علماء‬ ‫االقتصاد بأن ريادة األعمال تأثرت في بداية ظهورها بمجموعة من العلوم‬ ‫اإلنسانيّة‪ ،‬مثل علم االقتصاد‪ ،‬والتسويق‪ ،‬وعلم االجتماع‪ ،‬وعلم النفس‪ ،‬واإلدارة‬ ‫االستراتيجيّة‪ ،‬وعلم التاريخ؛ م ّما ساهم بظهور العديد من‬  ‫التطور التاريخي لريادة االعمال‪:‬‬ ‫النظريات والتفسيرات لفكرة ريادة األعمال ‪ ،‬ولهذا اكتسبت ريادة األعمال‬ ‫مجموعة من المفاهيم المتنوعة‪ ،‬بسبب تأثرها بالمدارس الفكريّة اإلداريّة التي‬ ‫درستها بنا ًء على نظريات ك ّل منها‪ ،‬فتنوعت بين أهداف تحقيق االبتكار واإلبداع‬ ‫والربح التي شكلت جزءاً من عناصر اإلنتاج‪.‬ال يزال مصطلح ريادة االعمال‬ ‫يشهد عقوده األولى إذا يتوقع الباحثون أن ريادة االعمال ستحل يوما ً ما محل‬ ‫إدارة االعمال واالقتصاديات األكثر نجاحا تلك االقتصاديات القادرة على إيجاد‬ ‫مزيج من رواد االعمال المبتكرين‬  ‫التطور التاريخي لريادة االعمال‪:‬‬ ‫والمؤسسات والشركات التي صقلت مبتكراتها ومكنتها ومنتجاتها التي سوف‬ ‫تعزز مستقبلها بأرباح وعوائد مالية ضخمة‪.‬‬ ‫وهذا المنطلق يجب معرفة من هو رائد االعمال ومن هو رجل االعمال ‪،‬حيث ان‬ ‫هناك فروقات بينهم عديدة سوف نقوم في شرحها في الفقرة القادمة‪.‬‬  ‫رائد االعمال ورجل االعمال‪:‬‬ ‫هناك الكثير من الخلط بين رجل االعمال ورواد االعمال وسوف نوضح اهم‬ ‫المالمح الفارقة بين رائد االعمال ورجل االعمال في خمس نقاط على النحو‬ ‫التالي ‪:‬‬  ‫رجل االعمال‬ ‫رائد االعمال‬ ‫م الموضوعات‬ ‫‪ ‬شخص خبير ومحنك يعرف قواعد‬ ‫شخص طموح ومتحمس‬ ‫‪ 1‬الفكرة والهدف ‪‬‬ ‫العمل بشكل متقن‬ ‫تحويل فكرتة الى مشروع ناجح‬ ‫‪‬‬ ‫الهدف الرغبة في النجاح واالستمرار ‪ ‬يعمل بشكل متقن لتحقيق األرباح‬ ‫‪‬‬ ‫والتوسع‬ ‫يسعى الى الربح ولكم ليس هدفه االول‬ ‫‪‬‬ ‫‪ ‬الهدف في المقام األول االرباح‬ ‫ ال يخاطر اال بشكل محسوب ودقيق‬ ‫‪ 2‬مواجهة الخطر يعتبر أكثر مخاطرة ويتحمل‬ ‫للغاية‬ ‫المسؤولية بمفردة‬ ‫ ال يرغب في مخالفة المألوف‬ ‫ يرغب في مخالفة اال مألوف ويحب‬ ‫ يلجأ الى الخبراء والتشاور معهم‬ ‫رائد االعمال الصعوبات والمجهول‬  ‫رجل االعمال‬ ‫رائد االعمال‬ ‫الموضوعات‬ ‫م‬ ‫‪ ‬ينطر للعالم انه فرصة استثمارية‬ ‫‪ ‬مسؤول اتجاه العالم‬ ‫‪ 3‬طبيعة النظر الى‬ ‫وعلية انتهاز هاذي الفرصة بأي‬ ‫‪ ‬المسؤولية االجتماعية لدية عالية جدا إذا‬ ‫العالم‬ ‫طريقة كانت‬ ‫يحب ان يطور ويحسن من سبا عيش‬ ‫أفراد المجتمع‪.‬‬ ‫ توفير أكبر قدر من األرباح له‬ ‫ هو رؤية فكرتة النظرية لتحول الى‬ ‫‪ 4‬تعريف بنجاح‬ ‫وألصحاب المصلحة ولشركائه‬ ‫مشروع ناجح وواقعي‬ ‫ تغيير حياة الناس لألفضل‬ ‫ الحصول على المال لتكملة نجاح‬ ‫المشروع واالستمرار‬  ‫رجل االعمال‬ ‫رائد االعمال‬ ‫م الموضوعات‬ ‫‪ ‬يتحكم فقط بشكل عام‬ ‫‪ 5‬ممارسة العمل ‪ ‬يتدخل رائد االعمال بكافة‬ ‫‪ ‬كل العمليات المتعلقة في المشروع‬ ‫المشروع بشغف وحماس من‬ ‫موكل لها موظف مختص‬ ‫بداية الى النهاية المشروع ‪:‬‬ ‫‪ ‬يهتم بجمع الثروة فقط‬ ‫كفكرة‪ ،‬او تصميم‪ ،‬او طريقة‬ ‫أداء او استراتيجيات او تسويق‬ ‫‪...‬الخ‬  ‫خصائص وسمات رواد االعمال‪:‬‬ ‫‪ -1‬الرغبة في النجاح‪:‬‬ ‫يعتبر الهدف األسمى للرياديين الذين يمتلكون درجات أكبر من الحماس والدوافع‬ ‫والرغبة في النجاح والتغلب على المعوقات مقارنة باألشخاص العاديين‬  ‫خصائص وسمات رواد االعمال‪:‬‬ ‫‪-2‬الثقة بالنفس‪:‬‬ ‫تساعد الثقة على النجاح في عمل ريادي االعمال من خالل قدرته على حل‬ ‫المشكالت وعدم الخوف من األخطاء والعمل على تصحيح األخطاء واالنحرافات‬ ‫وعدم تكرارها واالبداع والتطوير‬  ‫خصائص وسمات رواد االعمال‪:‬‬ ‫‪-3‬الدافعية‪:‬‬ ‫يمتلك رياديون االعمال دافعية وحافزاً نحو العمل أكثر من االخرين حتى ان هذا‬ ‫االندفاع يأخذ بشكل تحدي لممارسة االعمال الصعبة والشاقة دون كلل او ملل‬ ‫ولديهم كامل االستعداد للعمل لساعات طويلة ويداومون طيلة األيام األسبوع‬ ‫ويعملون حتى اثناء فترات مرضهم ويعتقدون ان العمل يساعدهم على الشفاء‬  ‫خصائص وسمات رواد االعمال‪:‬‬ ‫‪-4‬االلتزام واالنضباط‪:‬‬ ‫يتعلم الرياديون من أخطائهم ويلتزمون بأهدافهم وال يتخلون عن تخطيط‬ ‫أنشطتهم المختلفة فنجاح االعمال مرهون بمدى التزامهم ومثابرتهم في العمل‬  ‫خصائص وسمات رواد االعمال‪:‬‬ ‫‪ -5‬المنهجية والتنظيم‪:‬‬ ‫يتميزون بمقدرتهم على ترتيب وتنظيمهم اوقاتهم بشكل جيد وبنفس الوقت‬ ‫يعرفون جميع التفاصيل الدقيقة فهم أصحاب منهجية وتنظيم مستمر لمواجهة‬ ‫الصعوبات والمشكالت في العمل‬  ‫خصائص وسمات رواد االعمال‪:‬‬ ‫‪ -6‬االستعداد والميل نحو المخاطرة‪:‬‬ ‫يتمتع رائد االعمال الناجح بالشجاعة والمخاطرة العالية حيث تقوم المخاطرة‬ ‫على العمل الدؤوب والمتواصل وانتهاز الفرص واجتياز التهديدات ورائد االعمال‬ ‫لدية قدرة عالية على حساب المخاطر المتوقعة حدوثها ويستطيع اتخاذ القرار‬ ‫المناسب للتغلب على تلك المخاطر‬  ‫خصائص وسمات رواد االعمال‪:‬‬ ‫‪ -7‬القدرة على المنافسة‪:‬‬ ‫رائد االعمال لدية القدرة على المنافسة من خالل معرفة اين ومتى وكيف يبدأ‬ ‫مشروعه وبماذا يبدأه حيث يتقن عمله بشكل فائق ومبتكر ولديه ثقة عالية ولدية‬ ‫طموح وقدرة على االبداع واالبتكار حيث يساعده هذه السمات على المنافسة‬ ‫الفعالة وقبول التحديات والتغلب على الصعوبات‬  ‫خصائص وسمات رواد االعمال‪:‬‬ ‫‪ -8‬تحمل المسؤولية‪:‬‬ ‫يميل الرياديون الى االستقاللية في أعمالهم لذا يديرون أعمالهم بطريقه متميزة‬ ‫وبروح من المسؤولية العالية تأتي المسئولية من الروح القيادية التي يتمتعون‬ ‫بها وبقدرتهم على مواجهة المشكالت والتصدي لها ال الهروب منها‬  ‫خصائص وسمات رواد االعمال‪:‬‬ ‫‪ -9‬البحث عن الفرص الجديدة والبديلة‪:‬‬ ‫رائد االعمال دائما وبشكل مستمر يبحث عن فرصة او فكرة إبداعية بشكل‬ ‫مستمر لتحسين العمل او تسويق منتجاته او تطويرها بطريقة مبتكرة ويعتمد‬ ‫على مصادر عديدة للحصول على األفكار الجديدة وهو ال ينتظر حدوث المعجزات‬  ‫خصائص وسمات رواد االعمال‪:‬‬ ‫‪ -10‬تعدد الجوانب‪:‬‬ ‫نظرا لتعدد صفات المنفردة لرائد االعمال وسعه ثقافته فإن سلوكه وتصرفاته‬ ‫تعكس قدرته على إيجاد بدائل متعددة لحل المشكلة واحدة والوصول لهدفه من‬ ‫أقصر طريق حيث يتقن استخدام البدائل ويجد عدداً من المصادر المعرفية‬ ‫والتمويلية‬  ‫خصائص وسمات رواد االعمال‪:‬‬ ‫‪ -11‬المثابرة‪:‬‬ ‫وهي وضع األهداف الواقعية والقابلة لإلنجاز وتوافر العزيمة وااللتزام طويل‬ ‫االجل بتنفيذها‬  ‫خصائص وسمات رواد االعمال‪:‬‬ ‫‪ -12‬القدرة على االقناع‪:‬‬ ‫يمتلك رائد االعمال القدرة على االقناع االخرين يعتمد اإلقناع على فهم علم‬ ‫النفس والسلوك البشري‪ ,‬ورائد االعمال علية ان يتصف بسمات وهي‪ :‬الثقة‬ ‫والمصداقية والتمتع بحضور قوي التواصل مع االخر واستخدام الذكاء العاطفي‬ ‫حيث تعتبر سمات مهمة لرائد االعمال لك يقوم بعملية االقناع لآلخرين بشكل‬ ‫يتناسب مع فكرته ومشروعه‬  ‫خصائص وسمات رواد االعمال‪:‬‬ ‫‪ -13‬التعامل مع الفشل وتحمل المخاطر‪:‬‬ ‫لدى رياديون االعمال مرونة عالية جدا في التعامل مع الفشل ويتعبرونها دروسا ً‬ ‫وخبرات مكتسبة بغض النظر عن الخسائر كما يسعون للمخاطرة ويرون فيها‬ ‫فرصا ً مواتية لتحقيق النجاح‬  ‫خصائص وسمات رواد االعمال‪:‬‬ ‫‪ -14‬القدرة على التفكير االبتكاري والمعرفة الفنية والعلمية‪:‬‬ ‫التفكير اإلبداعي لرائد االعمال القدرة على النظر إلى األمور بطريقة خالبة ومن‬ ‫منظور كلى مختلف‪.‬‬ ‫هذا المنظور ال يساهم فقط في فتح آفاق جديدة أو التفكير خارج الصندوق‬ ‫فحسب‪ ،‬ولكنه يساعد أيضًا في فهم ومالحظة التفاصيل الصغيرة‪ ،‬والتي بدورها‬ ‫تعمل على خلق آراء إبداعية جديدة‬  ‫خصائص وسمات رواد االعمال‪:‬‬ ‫‪ -14‬القدرة على التفكير االبتكاري والمعرفة الفنية والعلمية‪(:‬تابع)‬ ‫وفي ضوء تمتعهم بخبرات فنية والعلمية تساعدهم في تحديد اوجهه الخلل‬ ‫والقصور ومعرفه التقارير المالية والرقمية ووضع كل كبلغ مالي في محله‬ ‫وباإلضافة الى تمكنهم من فهم العمليات والمصطلحات األساسية ألعمالهم‬  ‫لمحة تاريخية موجزة عن ريادة االعمال بالعالم العربي ‪:‬‬ ‫بدأت التوجه الحديث نحو ريادة االعمال في أواخر القرن الحادي والعشرين حيث‬ ‫اتجه الجميع للنشاط الريادي كوسيلة محتملة لتغير مفاهيم المنافسة مما شكل‬ ‫تحديا ً لرجل االعمال وتسويق المنتجات لتحقيق التنمية في ظل تضاؤل الموارد‬ ‫والحاجة الى تقديم منتجات وخدمات غير تقليدية لك تلقى قبول واستحسان‬ ‫المستهلكين والمستفيدين من الخدمة باإلضافة الى مواجهه مشكلة البطالة ودعم‬ ‫الرياديين‬  ‫لمحة تاريخية موجزة عن ريادة االعمال بالعالم العربي ‪:‬‬ ‫في عالمنا العربي ازداد االهتمام بريادة االعمال في أواخر القرن العشرين وتعد‬ ‫جمهوري مصر العربية لحاضنات المشروعات الصغيرة وتولى تأسيسها‬ ‫الصندوق االجتماعي حيث انشاء ‪ 30‬حاضنة تم انشاء ‪ 15‬منها حتى عام ‪،2002‬‬ ‫وفي المغرب العربي بدأت أول تجربة للحاضنات عام ‪1998‬بأسناد من المصرف‬ ‫الشعبي الذي أسهم في دعم الحاضنات االعمال ‪،‬وفي األردن كان التركيز على‬ ‫التمويل‬  ‫لمحة تاريخية موجزة عن ريادة االعمال بالعالم العربي ‪:‬‬ ‫االعمال الصغيرة انطلق في عام ‪1995‬وظهرت مبادرات مثل جمعية أصحاب‬ ‫المشاريع الشباب عام ‪ 1998‬ومركز الملكة رانيا لريادة االعمال ‪ 2004‬وغيرها‬ ‫من المبادرات لتصل الى بنهاية عام ‪2018‬الى أكثر من ‪ 150‬جهة وبرنامجا‬ ‫مخصصا لريادة االعمال ‪..‬بعد ذالك انطلقت العديد من المبادرات في الدول العربية‬ ‫مثل مبادرة‬ ‫لمحة تاريخية موجزة عن ريادة االعمال بالخليج العربي‪:‬‬ ‫"مقاولتي" في المغرب ومبادرة صندوق تشغيل الشباب في الجزائر ومبادرة‬ ‫الهيئة العامة للتشغيل وتنمية المشروعات في سوريا وبرنامج سند في عمان‬ ‫وبرنامج نافع في البحرين ومبادرة مؤسسة محمد بن راشد لتنمية المشاريع‬ ‫الصغيرة في االمارات وكسب يدي في الكويت‪.‬‬  ‫لمحة تاريخية موجزة عن ريادة االعمال في المملكة‬ ‫العربية السعودية‪:‬‬ ‫وكانت على مرحلتين هما‪:‬‬ ‫‪ -1‬مرحلة دعم المنشآت الصغيرة في المملكة العربية السعودية‪:‬‬ ‫بدأ الحاضنات االعمال منذ عام ‪ 2002‬عندما بدأت الغرف التجارية الصناعية في‬ ‫المدن الرئيسية وعلى رأسها الغرفة التجارية الصناعية في الشرقية ثم غرفة‬ ‫جدة‬  ‫لمحة تاريخية موجزة عن ريادة االعمال في المملكة‬ ‫العربية السعودية‪:‬‬ ‫وكانت على مرحلتين هما‪:‬‬ ‫‪ -1‬مرحلة دعم المنشآت الصغيرة في المملكة العربية السعودية‪( :‬تابع)‬ ‫وتليها غرفة الرياض بمحاوالت ادخال المفهوم وتطبيقاته وبذلت جهوداً كبيرة‬ ‫من أجل بث الوعي نحو أهمية الحاضنات االعمال‪.‬‬  ‫لمحة تاريخية موجزة عن ريادة االعمال في المملكة‬ ‫العربية السعودية‪:‬‬ ‫وكانت على مرحلتين هما‪:‬‬ ‫‪ -2‬بناء مراكز ريادة االعمال‪:‬‬ ‫االنشاء الفعلي في السعودية كان في عام ‪ 2008‬حينما أنشأت جامعه الملك سعود‬ ‫أول مركز لريادة االعمال في الجامعات السعودية في المملكة العربية السعودية‬  ‫لمحة تاريخية موجزة عن ريادة االعمال في المملكة‬ ‫العربية السعودية‪:‬‬ ‫وكانت على مرحلتين هما‪:‬‬ ‫‪ -2‬بناء نراكز ريادة االعمال‪(:‬تابع)‬ ‫يتضمن أول حاضنة لألعمال وبرنامجا ً متكامالً لرواد االعمال يعمل بالشكل‬ ‫المتكامل لمفهوم الحاضنة وأنشأت مدينة الملك عبد العزيز للعلوم والتقنية رسميا ً‬ ‫أول حاضنة تقنية في السعودية باسم حاضنة بادر لتقنية المعلومات واالتصاالت‬ ‫ومن ثم بعد ذالك‬  ‫لمحة تاريخية موجزة عن ريادة االعمال في المملكة‬ ‫العربية السعودية‪:‬‬ ‫وكانت على مرحلتين هما‪:‬‬ ‫‪ -2‬بناء نراكز ريادة االعمال‪(:‬تابع)‬ ‫انتشرت العديد من المراكز في المملكة في جامعات المملكة من ثالث مراكز‬ ‫للحاضنات لريادة االعمال في الجامعات عام ‪ 2008‬الى ‪ 30‬مركزاً للحاضنات‬ ‫لريادة االعمال في الجامعات عام ‪( 2020‬هذا بنسبة للجامعات السعودية )‬  ‫لمحة تاريخية موجزة عن ريادة االعمال في المملكة‬ ‫العربية السعودية‪:‬‬ ‫وكانت على مرحلتين هما‪:‬‬ ‫‪ -2‬بناء نراكز ريادة االعمال‪(:‬تابع)‬ ‫(اما بنسبة للقطاع الخاص والعام ) أنشئ القطاع الخاص والعام أكثر من ‪80‬‬ ‫مركزا وحاضنة لريادة االعمال في عام ‪،2020‬وكان ألنشاء هيئة المنشآت‬ ‫الصغيرة والمتوسطة (منشآت) عام ‪ 2016‬األثر البارز في دعم وإنماء وتنظيم‬ ‫ريادة االعمال‬  ‫لمحة تاريخية موجزة عن ريادة االعمال في المملكة‬ ‫العربية السعودية‪:‬‬ ‫وكانت على مرحلتين هما‪:‬‬ ‫‪ -2‬بناء نراكز ريادة االعمال‪(:‬تابع)‬ ‫ودعم المنشآت الصغيرة في السعودية وأصبح االهتمام بريادة االعمال عنصراً‬ ‫مهما ً في رؤية السعودية ‪ 2030‬التي تعول على ارتفاع مساهمة المنشآت‬ ‫الصغيرة في‬  ‫لمحة تاريخية موجزة عن ريادة االعمال في المملكة‬ ‫العربية السعودية‪:‬‬ ‫وكانت على مرحلتين هما‪:‬‬ ‫‪ -2‬بناء نراكز ريادة االعمال‪(:‬تابع)‬ ‫الناتج المحلي اإلجمالي من ‪ %20‬الى ‪ %35‬بحلول عام ‪ 2030‬وارتفاع‬ ‫القروض الممنوحة للمشروعات الصغيرة ونشر الوعي وثقافة ريادة االعمال في‬ ‫التعليم العام والعالي‪.‬‬  ‫رواد أعمال معاصرون بالمملكة العربية السعودية ‪-:‬‬ ‫من أبرز رواد االعمال المعاصرين بالمملكة العربية السعودية ‪:‬الملياردير‪/‬‬ ‫سليمان الراجحي ‪ 80‬عاما ً من الكفاح حيث تقدر ثروته ‪ 5،9‬مليار دوالر حسب‬ ‫مجلة فوربس ويحتل المركز ‪ 169‬من قائمة أغنياء العالم‬ ‫انطالقته الريادية ‪ :‬كانت من خالل تأسيس أول بنك إسالمي في المملكة العربية‬ ‫السعودية وأصبح من أكبر بنوك اإلسالمية في العالم كله‬  ‫رواد أعمال معاصرون في العالم العربي‪-:‬‬ ‫من أبرز رواد االعمال المعاصرين في دولة مصر الشقيقة الملياردير الراحل‬ ‫عثمان أحمد عثمان حيث أسس إمبراطورية تعتمد على الفكر الريادي في عالم‬ ‫البناء تقدر قيمة ثروته حوالي ‪ 1,5‬مليار دوالر خلد ذكراه عربيا‪ :‬كأول رائد‬ ‫أعمال في العصر الحديث‬ ‫انطالقته الريادية ‪ :‬أسس شركة مقاوالت عربية لها دور بارز في بناء السد‬ ‫العالي بمصر وخالل فترة قصيرة بداء بتنفيذ مشاريع بماليين الدوالرات في كل‬ ‫مكان من الكويت وليبيا واالمارات العربية المتحدة وكون بذالك ثروة ضخمة‪.‬‬  ‫انتهى الفصل األول‬ ‫شكرا لحسن االستماع‬