Architecture d'Entreprise et Transformation Digitale PDF

Université Abdelmalek Essaâdi Ecole Nationale des Sciences Appliquées - Al Hoceima Département Mathématiques et Informatique Architecture d’Entreprise et Transformation Digitale Mohamed El Marouani PhD, Engineer I. Arch...

Université Abdelmalek Essaâdi Ecole Nationale des Sciences Appliquées - Al Hoceima Département Mathématiques et Informatique Architecture d’Entreprise et Transformation Digitale Mohamed El Marouani PhD, Engineer I. Architecture d’Entreprise Architecture d’Entreprise: Concept L'Architecture d'Entreprise (AE) (Enterprise Architecture) est un ensemble de pratiques et de concepts visant à aligner la stratégie et le modèle opérationnel d'une organisation. Elle implique la conception globale et la planification de l'ensemble des composants et des processus métier d'une organisation. L’architecture d’entreprise est une discipline qui aide les organisations à structurer et harmoniser leurs processus, technologies, et ressources pour atteindre leurs objectifs stratégiques. Elle permet une vision globale de l’organisation en prenant en compte à la fois les aspects métiers et IT. Architecture d’Entreprise: Pourquoi? Elle fournit un langage et un cadre communs aux entreprises qui discutent des initiatives informatiques. L'architecture d'entreprise peut aider une organisation à aligner ses investissements informatiques sur ses objectifs stratégiques / métier / commerciaux. L'architecture d'entreprise peut améliorer l'efficacité globale d'une organisation en l'aidant à identifier et à éliminer les doublons et les redondances dans ses systèmes informatiques. Architecture d’Entreprise: Objectifs Garantir que tous les composants de l'entreprise, y compris les stratégies commerciales, les processus commerciaux, les architectures de données et les architectures de systèmes, sont intégrés, sécurisés et efficaces. Améliorer la prise de décision au sein des entreprises, accroître leur agilité, réduire leurs coûts opérationnels et améliorer leur performance globale. L'EA facilite la communication entre les différents départements, en fournissant un langage commun et un cadre permettant aux parties prenantes de comprendre et de collaborer à des projets informatiques complexes. Grâce à l'architecture d'entreprise, la transformation digitale peut être menée de manière proactive et holistique, ce qui permet d'obtenir des résultats fructueux et de concrétiser la vision d'entreprise souhaitée. Architecture d’Entreprise: Composants Architecture d’Entreprise: Bénéfices Architecture d’Entreprise: Acteurs Architecture d’Entreprise: Frameworks Un framework (cadre de travail) est un ensemble de structures, processus et outils qui supportent la gestion et la mise en oeuvre d’une Architecture d’Entreprise. C’est un accélérateur pour mettre en place rapidement une pratique d'architecture d'entreprise, grâce à la définition rapide de chaque concept et de leurs relations. Le framework Zachman Le framework TOGAF Autres frameworks: ○ Le FEAF (Federal Enterprise Architecture Framework): un framework conçu pour fournir une structure aux agences fédérales américaines. ○ DODAF (Department of Defense Architecture Framework): créé par le ministère de défense américain. Il est particulièrement adapté aux grands systèmes présentant des défis complexes d'intégration et d'interopérabilité. ○ ODF (Open Digital Framework): C’est un framework destiné pour l’industrie télécom. Architecture d’Entreprise: Frameworks Le framework Zachman Conçu à l'origine par John Zachman chez IBM en 1987. Il utilise un modèle de classification à deux dimensions basé sur : ○ six interrogations de base : Quoi, Comment, Où, Qui, Quand, et Pourquoi. ○ Qui croisent six types de modèles distincts qui se rapportent à des groupes de parties prenantes : Visionnaire, Propriétaire, Concepteur, Réalisateur, Sous-traitant et Exécutant Architecture d’Entreprise: Frameworks Le framework Zachman Architecture d’Entreprise: Frameworks Le framework TOGAF TOGAF (The Open Group Architecture Framework) est un standard industriel créé au milieu des années 1990 couvrant le domaine de l’Architecture d’Entreprise. TOGAF est un standard de fait géré par l’organisme Open Group, vaguement adopté par les entreprise: En 2016, L'Open Group affirme que TOGAF est employé par 80% des entreprises du Global 50 et 60% des entreprises du Fortune 500. Un nombre de certificats sont fournis aux spécialistes autour du standard TOGAF (Foundation, Certified, EA Foundation, EA Pratictioner, Business Architecture Foundation). TOGAF est basé sur 4 domaines: Business Architecture, Data Architecture, Applications Architecture, Technical Architecture. Le Cycle ADM (Architecture Development Method) constitue le cœur de la démarche TOGAF et délivre, sous la forme d’un processus cyclique, les bonnes pratiques pour développer l’Architecture d’Entreprise au centre d'une organisation. Architecture d’Entreprise: Modèles Pour l’Architecture d’Entreprise, La modélisation est essentielle pour décrir la complexité de l’entreprise et la communiquer à toutes les parties prenantes. Modèle de motivation de l'entreprise (Business Motivation Model) pour représenter la stratégie de l'organisation et visualiser les objectifs de l'entreprise. Business Model Canvas pour obtenir une vue globale des éléments stratégiques nécessaires à la commercialisation réussie d'un produit. Cartes des capacités de l'entreprise pour comprendre les capacités de l'entreprise et la manière dont elles sont soutenues par les ressources informatiques. Carte du parcours client pour comprendre comment ces derniers interagissent avec l'organisation et leur niveau de satisfaction. Cartes des processus/flux de valeur pour visualiser la manière dont les produits et services sont fournis et analyser la valeur fournie aux clients. La feuille de route de la transformation de l'entreprise et la feuille de route informatique pour visualiser et communiquer la manière dont les projets métier et informatiques sont planifiés dans le temps. Architecture d’Entreprise: Modèles Modèle de motivation de l'entreprise (Business Motivation Model) pour représenter la stratégie de l'organisation et visualiser les objectifs de l'entreprise. Architecture d’Entreprise: Modèles Modèle de motivation de l'entreprise: Architecture d’Entreprise: Modèles Business Model Canvas pour obtenir une vue globale des éléments stratégiques nécessaires à la commercialisation réussie d'un produit. Architecture d’Entreprise: Modèles Cartes des capacités de l'entreprise pour comprendre les capacités de l'entreprise et la manière dont elles sont soutenues par les ressources informatiques. Architecture d’Entreprise: Modèles Carte du parcours client pour comprendre comment ces derniers interagissent avec l'organisation et leur niveau de satisfaction. Architecture d’Entreprise: Modèles Cartes des processus/flux de valeur pour visualiser la manière dont les produits et services sont fournis et analyser la valeur fournie aux clients. Architecture d’Entreprise: Modèles Carte du parcours client pour comprendre comment ces derniers interagissent avec l'organisation et leur niveau de satisfaction. Architecture d’Entreprise: Modèles La feuille de route de la transformation de l'entreprise pour visualiser et communiquer la manière dont les projets métier et informatiques sont planifiés dans le temps. Architecture d’Entreprise: Modèles Et d’un point de vue des solutions au sein d’une entreprise, on peut s’appuyer sur les modèles suivants: Modèle d'environnement de la solution pour définir l'intégration de la solution dans le paysage informatique existant. Modèle de déploiement de l'application pour décrire la manière dont les composants techniques d'une application doivent être déployés pour éviter les pièges potentiels Carte de l'infrastructure technique pour décrire l'infrastructure technique requise pour supporter la solution déployée. Architecture d’Entreprise: ArchiMate ArchiMate est un langage de modélisation d'architecture d'entreprise ouvert et indépendant qui prend en charge la description, l'analyse et la visualisation de l'architecture au sein et entre les domaines d'activité. Il est maintenu par The Open Group, qui gère également le framework TOGAF. Il repose sur les concepts de la norme IEEE 1471. ArchiMate fournit un ensemble de concepts et de notations pour créer des modèles qui décrivent les relations entre les différentes couches d'une architecture d'entreprise.  Architecture d’Entreprise: ArchiMate ArchiMate organise ses concepts en couches, reflétant différents aspects d'une entreprise : Couche métier : représente les processus métier, les services, les fonctions, les rôles et les acteurs qui définissent le fonctionnement de l'entreprise. Couche application : modélise les composants d'application, les services et leurs relations avec les processus métier. Couche technologie : se concentre sur le matériel, les logiciels et l'infrastructure réseau qui prennent en charge les applications. Couche motivation : aborde les aspects stratégiques, notamment les objectifs, les principes et les moteurs. Couche implémentation et migration : aide à planifier et à gérer l'évolution de l'architecture actuelle vers l'architecture cible. Architecture d’Entreprise: ArchiMate ArchiMate utilise un ensemble de concepts clés pour structurer et modéliser les architectures : Éléments de structure actifs : représentent les entités qui exécutent des activités (par exemple, les acteurs métier, les composants d'application et les périphériques). Éléments comportementaux : définissent ce qui se passe dans l'architecture (par exemple, les processus, les fonctions, les interactions). Éléments de structure passifs : représentent les objets sur lesquels on agit (par exemple, les objets métier, les objets de données et les artefacts). Ces concepts sont liés par diverses relations, telles que la composition, l'affectation, la réalisation et l'association, pour démontrer comment les composants de l'architecture sont interconnectés. Architecture d’Entreprise: ArchiMate Architecture d’Entreprise: ArchiMate ArchiMate est complémentaire à TOGAF, en fournissant un langage de modélisation formel capable de représenter les concepts décrits dans TOGAF. Il aide les architectes à créer des modèles cohérents et alignés d'architecture d'entreprise. ArchiMate est particulièrement utile dans les organisations à grande échelle, où l'architecture est multiforme et doit être communiquée clairement entre les départements. Les bénéfices de ce langage sont principalement: la standardisation, la visualisation, la traçabilité. Architecture d’Entreprise: ArchiMate Un modèle exemple Architecture d’Entreprise: Outils Architecture d’Entreprise: Bonnes pratiques Comprendre clairement les buts, les objectifs et les stratégies de l'entreprise. Aligner l'architecture sur les objectifs de l'entreprise. Adopter une architecture flexible, évolutive et ouverte, capable de s'adapter à l'évolution des besoins de l'entreprise. Evaluer la rentabilité globale de l'architecture d'entreprise. Communiquer le cadre de l'architecture d'entreprise à toutes les parties prenantes pour s'assurer que tout le monde est sur la même longueur d'onde. Faire évoluer le cadre d'architecture pour répondre aux besoins en constante évolution de l'organisation. Architecture d’Entreprise & Transformation Digitale L'architecture d'entreprise est essentielle pour guider les efforts de transformation digitale au sein d'une organisation. Elle fournit une vue d'ensemble détaillée des systèmes internes, des processus et des flux de données, permettant aux organisations d'identifier les domaines d'amélioration et les opportunités d'innovation. En outre, l'architecture d'entreprise empêche la duplication des systèmes ou des services informatiques qui peuvent potentiellement augmenter les coûts de l'entreprise, améliorer la résilience du système et renforcer l'agilité. Sans architecture d'entreprise, un parcours de transformation digitale peut être décousu et ne pas atteindre les objectifs de l'entreprise. Il est donc impératif pour les organisations en cours de transformation digitale de donner la priorité à l'architecture d'entreprise afin de s'assurer qu'elles restent sur la bonne voie et atteignent les résultats souhaités.