Military Final Exam 2024-2025 (PDF)
Document Details
Uploaded by Deleted User
2025
كتلة أهل الهمة - اﻟﺠﺎﻣﻌﺔ اﻷردﻧﻴﺔ
Tags
Summary
This document provides a summary of a final exam on military science. It offers advice on study methods, key topics, and the significance of the test bank, all focused on the curriculum for the 2024-2025 academic year The document is a study guide, intended for students of a Jordanian military program.
Full Transcript
اﻟﻔﺼﻞ اﻻول 2024/2025 PDF ﻣﻠﺨﺺ اﻣﺘﺤﺎن اﻟﻨﻬﺎﺋﻲ اﻟﻌﻠﻮم اﻟﻌﺴﻜﺮﻳﺔ إﻋﺪاد: ﻛﺘﻠﺔ أﻫﻞ اﻟﻬﻤﺔ -اﻟﺠﺎﻣﻌﺔ اﻷردﻧﻴﺔ وقفات حول المادة .1كم يوم بد...
اﻟﻔﺼﻞ اﻻول 2024/2025 PDF ﻣﻠﺨﺺ اﻣﺘﺤﺎن اﻟﻨﻬﺎﺋﻲ اﻟﻌﻠﻮم اﻟﻌﺴﻜﺮﻳﺔ إﻋﺪاد: ﻛﺘﻠﺔ أﻫﻞ اﻟﻬﻤﺔ -اﻟﺠﺎﻣﻌﺔ اﻷردﻧﻴﺔ وقفات حول المادة .1كم يوم بدها المادة دراسة؟ بختلف حسب قدرات الطالب لكن بالغالب من 3إىل 4أيام ويشمل حل التيست بانك. .2شو أنسب طريقة للدراسة وأحصل عىل عالمة كاملة؟ ر الت تتطلب الحفظ. ر ز قراءة الملخص أو الكتاب بتكت وحفظ أهم النقاط ي .3التواري خ حفظ؟ ر الت حصلت فيها أحداث مهمة كتاري خ تأسيس المؤسسات أو التواري خ المفصلية ي األجهزة أو المعارك والحروب. .4األوراق النقاشية حفظ؟ ز حفظ العناوين مهم جدا ويتم السؤال عنه يف االمتحان ،أما المضمون ففهم ز يكف. محتوى الورقة النقاشية وموضوعها وعن ماذا ناقشت ي .5ممكن أعتمد فقط عىل التيست بانك؟ ال أبدا ،لكن دراسته زضورية جدا ألنه أ ر كت من %80من أسئلة االمتحان عبارة عن تيست بانك. ّ ز تتمت لكم كل التوفيق ونسأل هللا أن يعلمكم ما ينفعكم وأن كتلة أهل الهمة ّ ينفعكم بما علمكم. 1 ز األردن للتصميم والتطوير )(JODDB المركز ي Jordan Design and Development Bureau مقدمة: ر والعشين من شهر أب عام 1999تم تأسيس مركز الملك عبد هللا للتصميم والتطوير يف الرابع )(KADDB األردن للتصميم و التطوير )(JODDBكمؤسسة عسكرية -مدنية ي الذي تم تسميته فيما بعد بالمركز لتوفي حلول مثىل يف الصناعات الدفاعية ر مستقلة تعمل تحت مظلة القوات المسلحة األردنية الشق األوسط بشكل عام ،ويتم تمويل المركز بموازنة مستقلة واألمنية لألردن بشكل خاص ومنطقة ر من موازنة وزارة الدفاع باإلضافة للدخل الذي يتحقق للمركز من خالل بيع منتجاته داخل األردن وخارجه ،ويمتاز المركز بدعم جاللة القائد األعىل ممثال بالقيادة العامة للقوات المسلحة األردنية وتتمي القوى العاملة يف المركز باإلنتاجية العالية والقدرة عىل تطوير المهارات واكتساب المعرفة. ر وتسخي التكنولوجيا المتقدمة لخدمة األمن والسلم ر .1مهمة المركز :تقديم الحلول اإلبداعية الوطن ،وتعزيز االستقاللية وزيادة التنافسية من خالل تنمية القدرات التصنيعية والكفاءات ي ر البشية المحلية. .2األهداف: الن طورها ب) تسويق وبيع المنتجات واألنظمة والحلول ي أ) تعزيز االعتماد عىل الذات من خالل تطوير وإنتاج المركز ر والشكات التابعة يف األسواق العالمية وحسب األنظمة والمعدات لتلبية ما يمكن من متطلبات األنظمة والتعليمات. القوات المسلحة األردنية واألجهزة األمنية. التطبيق مع كل من الجامعات ي العلم ي د) توطيد التعاون وتوطي التكنولوجيا واكتساب المعرفة من ر ج) نقل العلم ومؤسسات دعم البحث األردنية ومراكز البحث ر خالل توطيد العالقات التجارية مع الشكات ي العلم واإلبداع واالبتكار الوطنية وذلك بهدف الوصول إىل ي والمؤسسات األجنبية واإلقليمية. ً ابتكارات وحلول تخدم الوطن عموما وتخدم مهمة المركز عىل وجه الخصوص. 2 والفنيي ر المهندسي ر توفي اإلمكانات والبيئة المالئمة إلكساب ـه) تنمية وتأهيل الكفاءات األردنية من خالل ر األردنيي المهارات والمعرفة الالزمة لإلبداع واالبتكار ضمن مجال التكنولوجيا والصناعة الدفاعية. ر ر الت يقدمها المركز للقوات المسلحة: .3الخدمات ي أ.تطوير وإنتاج األنظمة والمعدات حسب متطلبات القوات المسلحة واألجهزة األمنية وبمواصفات وأسعار منافسة. ب.تقديم االستشارات والدراسات والتقارير الفنية للقوات المسلحة األردنية عند الطلب وذلك يف كافة األمور المتعلقة باألسلحة واألنظمة والمعدات من أجل تقييمها قبل إدخالها للخدمة. ج.تعديل وتطوير المعدات واألنظمة العاملة لزيادة قدراتها وإطالة أعمارها التشغيلية. .4التطوير والنتاج ز يف المركز: رئيسي هما: ر فرعي يشمل تنظيم المركز ر والن تشمل وحدات متخصصة بالبحث والتطوير أ.وحدات البحث والتطوير والفحص :ي المعايي المعتمدة. ر باإلضافة إىل واجبات الفحص والتقييم حسب الكم. ب.مجموعة األردن لالستثمار :وتضم ر الشكات والمصانع المعنية باإلنتاج ي المحىل ودعم الجهود الوطنية. ز ي .5دور المركز يف تنمية وخدمة المجتمع المحىل ي والن تنعكس جدواها عىل تنمية المجتمع كثي من المشاري ع التنموية ي أ.يساهم المركز يف ر وف مجاالت متعددة منها التعليم ،التدريب ،الصحة ،والتوظيف والتكنولوجيا. ي الوطن خالل جائحة كورونا من خالل تصنيع منتجات متنوعة شملت ي ب.ساهم المركز بالجهد ميدان متنقل مع وحدةي وتجهي مستشقر ممرات التعقيم لألفراد واآلليات وكمامات وأقنعة الوجه، صناع لالستخدامات الطارئة ،كما ي ICUمتنقلة ،كما يعمل المركز عىل تصميم وتطوير جهاز تنفس إضاف يف الحاالت الطارئة. ي لتأمي مصدر ر الطن ي كسجي ر أنشأ المركز مصنعا لأل الن تقدم من الطلبة وأعضاء هيئة التدريس يف العلم ي ي ج.يساهم المركز بدعم مشاري ع البحث وتوفي أعىل ر العمىل، ي الجامعات األردنية المختلفة والمدارس ويتبن المشاري ع القابلة للتطبيق العمىل لطالب الكليات الهندسية يف الجامعات األردنية. ي مستوى من التدريب وتجهي ر د.يساهم المركز بدعم التدريب عىل التقنيات الحديثة يف الجامعات حيث قام المركز بإنشاء والتجهيات لمركز بحوث ر مي عدد من المواد الحسي التقنية وتأ ر ر اض يف جامعةمختي الواقع االفي ي النانو يف جامعة العلوم والتكنولوجيا. 3 المهندسي وذلك بهدف ر حدين التخرج وبالتعاون مع نقابة ي المهندسي ر ـه.يساهم المركز يف تدريب المميين منهم يف نهاية التدريب لالستمرار بالعمل يف المركز. ر تأهيلهم لسوق العمل وب هدف اختيار األردنيي. ر عي الن تقدم من قبل المخي ر و.يقوم المركز برعاية ودعم األفكار والمشاري ع ي المتفوقي يف أفضل الجامعات العالمية ر ز.قام المركز بتقديم عدد من البعثات الدراسية للطلبة لتأهيلهم يف مختلف مجاالت العلوم والهندسة. ح.يقوم المركز بأخذ دوره الفاعل يف توظيف واستثمار الطاقات األردنية الفاعلة من خالل توظيف ما يزيد عىل 2500موظف. المركز العسكري لمكافحة الرهاب والتطرف مقدمة: ً ً الدوليي ،وتنتج األفعال اإلرهابية من اليوع إىل التشدد ر كبيا عىل السلم واألمن يشكل اإلرهاب خطرا ر التغيي ،ورغم عدم وجود تعريف متفق عليه ر وتكوين أفكار متطرفة وقبول العنف كوسيلة لمحاولة عالم عىل اعتباره عدد من األفعال اإلرهابية ،وتشمل الجرائم ي دوليا لإلرهاب ،إال أن هناك توافق المتعلقة باإلرهاب استخدام العنف ألغراض سياسية ،مثل خطف الطائرات واستهداف السفن وغي ذلك منالمدنيي واختطاف األشخاص ر ر البحرية واستخدام األسلحة الكيميائية أو النووية ضد غي أن بدايات القرن الحادي المدنيي ،واإلرهاب نفسه ليس ظاهرة جديدة ،ر ر أشكال استهداف الوع بشأن األفعال والجماعات اإلرهابية، كي أشد عىل هذه المسألة وزيادة ر والعشين أخذت بي ر ي اإلرهان. ي وخاصة بعد ظهور تنظيم داعش .1تأسيس المركز: يىل : أ.بنيت فكرة تأسيس المركز عىل ما ي استجابة للتوجيهات الملكية السامية ،وعىل الخطة الوطنية لمواجهة التطرف .2014 الماجستي والذي يتم منحه من جامعة ر ب.تم افتتاح المركز بتاري خ 20حزيران 2017تزامنا مع إطالق برنامج مؤتة يف (اسياتيجيات يف مواجهة التطرف واإلرهاب) ج.جاء يف البند السادس من الدور المسند إىل القوات المسلحة يف الخطة الوطنية ي الن أعدتها الحكومة الوطن يف إجراء المزيد من الدراسات عن ي األردنية عام 2014لمواجهة التطرف "واجب استمرار كلية الدفاع الوطن". ي التكفيي وأثره عىل األمن ر التطرف والفكر ً د.تفعيال لهذا الدور تواصلت القوات المسلحة مع الجهات الدولية المانحة؛ لتمويل بناء مركز ي أردن متخصص المشوع من خالل مكتبف دراسات مكافحة التطرف الفكري حيث وافقت الحكومة اليابانية عىل تمويل ر ي ر األمم المتحدة لإلشاف عىل المشاري ع (.)UNOPS 4 بحن متخصص بدراسات الفكر المتطرف ومكافحته. ي كاديم ي .2هوية المركز :مركز أ ً ً .3رؤية المركز :أن نكون أنموذجا إقليميا لتحقيق األمن الفكري المرتكز عىل وسطية اإلسالم وتعزيز الوطن. ي روح االنتماء ً الن ينشدها المركز وصوال إىل مجتمع يطبق ه الرسالة ي .4رسالة المركز :إن تحقيق األمن الفكري ي ً ً الن الوسطية واالعتدال فكرا وسلوكا ،واإلسهام يف جهود الوقاية من األفكار المنحرفة وإصالح الفئات ي وقعت يف براثنها من خالل برامج علمية وعملية متخصصة. وغي الرسمية للدولة التحصي ضد التطرف الفكري بالتوافق مع جميع الجهود الرسمية رر .5المهمة: األردنية بالتنسيق مع الجهود الدولية ،وذلك لمنع انتشار الفكر المتطرف يف األوساط االجتماعية وتعزيز قيم التسامح والوسطية و االعتدال. .6واجبات المركز: األردن لتحصينه ضد التطرف. ي أ.تأسيس اتصال اسي ي اتيج مع الجمهور ب.إعداد ر ونش الدراسات واألبحاث وعقد المؤتمرات والدورات والندوات. ج.تحديد ماهية العوامل المؤدية إىل التطرف ،وتحديد مدى وجودها ،ر وتأثيها عىل الساحة األردنية. .7مرتكزات مكافحة التطرف الفكري: ـه.تطبيق د.زضورة نقل ج .الحلول العسكرية ب.المحافظة عىل أ.كل سلوك مخرجات المركز ، واألمنية وحدها ال تحقق ظاهرة التطرف مكانة الدين إرهان يسبقه ًي ر ز ر االستاتيجيات يف الفكري إىل ميدان الت تنشدها األهداف ي سالم وقيمه ي ال عادة حالة من الوطنية والتامج االجتماع البحث ز الوطت متطلبات األمن والفهم الصحيح له التطرف ي ي الصالحية. المؤطر بالنظريات والقليم أو السلم ي من أ كت الضمانات الفكري. العلمية. ز العالم يف مكافحة ي للوقاية من التطرف التطرف الفكري. الفكري. .8برنامج المركز: الماجستي يف تخصص" اسياتيجيات يف مواجهة التطرف واإلرهاب "من جامعةر يمنح المركز درجة ً مؤتة ،الينامج يعقد سنويا وبمشاركة ضباط من القوات المسلحة االردنية وضباط من الدول الشقيقة المدن ،وتبلغ مدة الينامج سنة أكاديمية كاملة بعدد ي وموظفي من مؤسسات المجتمع ر والصديقة، العاىل وجامعة مؤتة ليامج ي جماىل يبلغ 36ساعة معتمدة حسب نظام وزارة التعليم ي ساعات إ الدراسات العليا. 5 .10المبادرات: .9دورات المركز: )1مبادرة اعتماد المركز العسكري لمكافحة تعقد دورات الوقاية من التطرف الفكري وكما يأتي: اإلرهاب والتطرف كأحد المراكز التدريبية المعتمدة )1دورة الوقاية من التطرف الفكري لمنتسبي القوات من قبل حلف الناتو. المسلحة األردنية واألجهزة األمنية. )2دورة الوقاية من التطرف الفكري لضباط الدول )2مبادرة اعتماد المركز العسكري لمكافحة الشقيقة والصديقة. اإلرهاب والتطرف مركزا ً أكاديميا على مستوى دول التحالف اإلسالمي العسكري لمحاربة )3دورة دور المرأة في الوقاية من التطرف الفكري. اإلرهاب. )4دورة الوقاية من التطرف الفكري الخاصة بالمعهد الديمقراطي الوطني NDI ز الوطت لألمن وإدارة األزمات المركز ي مقدمة: أردن بدأ العمل يف العام ،2015يتمثل دوره بتنسيق وتوحيد كافة جهود حكوم ي ي وطن ي مركز المؤسسات الوطنية ذات العالقة لتمكينها من مواجهة األزمات الوطنية بأشكالها المختلفة والمحتملة بأقل وقت وجهد ،وبأقل تكلفة وخسائر ممكنة ،وقد بدأ العمل بإنشائه بعد توجيه رسالة ملكية يف عىل بن األمي ي وطن لألمن وإدارة األزمات وجرى تكليف ر ي تقض بإنشاء مركز العام 2005لرئيس الوزراء ً ر يً الحسي عام 2008ليكون مشفا عاما عىل جميع مراحل إنشاء المركز ،يف العام 2013انتىه العمل ر ببناء المقر الدائم للمركز. الوطن بكفاءة عالية. ي .1الرؤية :إدارة الكوارث واألزمات عىل المستوى .2الرسالة :تنسيق وتوحيد كافة الجهود الوطنية لتمكينها من مواجهة الكوارث واألزمات عىل اتيج للوصول إىل بيئة الوطن بأشكالها المختلفة من خالل استخدام عملية التكيف االسي يي المستوى وطنية آمنة ومستقرة. .3إدارة المركز: ز) مدير و) مدير ـه) رئيس ج) وزير د) وزير الدولة ب) سمو أ) دولة رئيس المخابرات األمن هيئة الداخلية.لشؤون العالم رئيس المركز الوزراء ووزير العام. العامة. األركان الرسم الناطق ز الوطت لألمن الدفاع (رئيس ي ي ر المشتكة. باسم الحكومة. وإدارة األزمات. مجلس إدارة المركز). 6 .4المكانيات: أ) التعامل مع أكي من أزمة وطنية يف وقت واحد دون أن يؤثر ذلك عىل واجباته. اتيج بمشاركة كافة األجهزة المعنية ب) إجراء التمارين عىل المستوى االسي ي ً ً الرسم للدولة مهما ي (غي تقليدية) إعالميا وفنيا ،والخروج بالخطاب ج) مواجهة أية حملة إعالمية ر كانت الظروف. تأمي المراسالت والبيانات اإللكيونية ذات الحساسية العالية للدولة. د) ر ر ـه) نقل الصورة الحية عىل أ كي من مشح عمليات وإمكانية ممارسة اإلدارة والقيادة المباشة من خاللها. و) القدرة عىل تقديم المساعدات للدول الشقيقة والصديقة يف مجال االستجابة لألزمات والكوارث. .5األهداف: الوطن يف ي أ) يهدف المركز إىل تحقيق التكامل والتنسيق ربي مختلف الجهات المعنية عىل المستوى مواجهة األزمات لخلق بيئة وطنية آمنة ومستقرة. ب) تتعاون مؤسسات الدولة العسكرية واألمنية والمدنية ومؤسسات القطاع الخاص مع المركز لتحقيق أهدافه وبما ال يتعارض مع ر تشيعاتها والمهام والواجبات المنوطة بها. ج) يتوىل المركز يف سبيل تحقيق أهدافه المهام والصالحيات التالية: تمكي أصحاب القرار عىل مختلف ر )1تعزيز فرص التنبؤ المبكر باألزمات من خالل )2 المستويات من اتخاذ قرارات مدروسة مبنية عىل بناء قاعدة بيانات ومعلومات وطنية شاملة معلومات دقيقة وقتية وذات عالقة. تتطلبها طبيعة عمل المركز ومهامه. )4تطوير اليامج المتعلقة ببناء القدرات الوطنية )3تقديم التوصيات الالزمة حول السياسات لمواجهة مختلف أنواع األزمات وبالتنسيق مع الن يجبواإلجراءات المتعلقة بإدارة األزمات ي القطاعي العام والخاص وبما يحقق القدرة عىل ر الوطن. ي تطبيقها عىل المستوى اتيج ومتابعة تنفيذها. التكيف االسي ي )6تقييم قدرة البن التحتية الحيوية يف مواجهة )5تقديم التوصيات الالزمة لتطوير اليامج والسياسات المتعلقة ببناء وأمن قاعدة البيانات المخاطر المختلفة ،ومتابعة خطط الطوارئ المتعلقة بها مع الجهات ذات العالقة يف والمعلومات الوطنية. القطاعي العام والخاص. ر )8المساهمة يف التخطيط وتنفيذ التدريب )7متابعة تطوير الخطط الوطنية وتنسيقها الوطن ي المتعلق بإدارة األزمات عىل المستوى واختبارها لمواجهة مختلف أنواع األزمات مع ومتابعة تنفيذه. القطاعي العام ر الجهات ذات العالقة يف والخاص. 7 ز د) يمارس المجلس جميع الصالحيات الالزمة لقيام المركز بمهامه وفقا ألحكام هذا النظام بما يف ذلك: ز الوطت. )1وضع السياسات المتعلقة بإدارة األزمات عىل المستوى ي )2إقرار الخطط والتامج الالزمة لتنفيذ واجبات المركز ومهامه. الت يقدمها. ر )3تحديد أي بدل أو أجر يتقاضاه المركز مقابل الخدمات ي )4إقرار الموازنة السنوية للمركز ورفعها إىل مجلس الوزراء للموافقة عليها. التنظيم للجهاز التنفيذي للمركز وجدول تشكيالت الوظائف فيه والوصف ي )5إقرار الهيكل ز الوظيف لها. ي ز )6للمجلس أن يفوض أيا من صالحياته المنصوص عليها يف هذا النظام والتعليمات الصادرة بمقتضاه إىل رئيس المجلس أو الرئيس. )7يجب أن يكون التفويض المنصوص عليه ز يف الفقرة (ب) من هذه المادة خطيا ومحددا. ز العسكريي ز للمصابي الهيئة الهاشمية مقدمة: الخيية والواقع للجمعية الهاشمية ري القانون ي العسكريي الخلف ر للمصابي ر تعتي الهيئة الهاشمية ز الن تأسست يف عام 1997برئاسة سمو األمت رعد بن زيد العسكريي ي ر لذوي االحتياجات الخاصة من وتم بفضل هللا صدور اإلرادة الملكية السامية بتاري خ 16نيسان 2008بتحويلها إىل هيئة حكومية العسكريي ،كما صدرت اإلرادة الملكية ر المصابي ر مستقلة ذات شخصية اعتبارية تعن برعاية وتأهيل ً متطوعي ر مي مرعد بن رعد رئيسا لمجلس إدارتها الذي يضم ثمانية أعضاء بتعيي سمو األ ر ر السامية العسكريي. ر المصابي ر ثالثة منهم من منتسن القوات المسلحة أو األمن العام أو المخابرات ي والمستفيد (المصاب العسكري) :هو أي من العامة وأي من المتقاعدين منهم إذا تعرض لحادث ،أو أصيب بمرض ،نتج عن أي منهما إعاقة دائمة أو مؤقتة. الرؤية والرسالة: العسكريي. ر للمصابي ر أ) الرؤية :حياة كريمة العسكريي. ر للمصابي ر لتوفي أفضل خدمات الرعاية والتأهيل ر ب) الرسالة :عمل متواصل أهداف الهيئة :تهدف الهيئة بالتنسيق والتعاون مع الجهات ذات العالقة إىل تحقيق ما ي يىل: د.إنشاء قاعدة ج.المشاركة يف أ.رعاية المستفيدين وتأهيلهم وإعادة ب التعريف بقدرات ومهارات معلوماتية خاصة تنمية العمل ذوي االحتياجات الخاصة تأهيلهم وتقديم الدعم والمساعدة بالمستفيدين التطوع لصالح ي الممكنة لهم بقصد إعادة دمجهم يف وتوعيتهم بما لهم من حقوق ً وتسهيل االتصال المستفيدين. منتجي وقادرين عىل وما عليهم من واجبات من ر المجتمع أفرادا فيما بينهم. توفي خالل خطة إعالمية وتثقيفية العمل والعطاء والمساعدة عىل ر تصدر لهذه الغاية. فرص عمل مناسبة لهم. 8 ر الت تقدمها الهيئة: الخدمات ي أ.الدورات التأهيلية: العسكريي الذين تتطلب إصاباتهم هذا النوع ر للمصابي ر الفتيائية :يتم عقد هذه الدورات ز )1دورات المعالجة معالجي ر يان تم إقامتها داخل فروع الهيئة ،ويتوىل العمل بها الفي ي من العالج الذي توفره مراكز متخصصة بالعالج ر منتدبي من مديرية الخدمات الطبية الملكية. ر يائيي رفي ر المهن ومنها دورات المهت :يتم عقد العديد من الدورات بالتعاون مع مؤسسة التدريب ز )2دورات التدريب ي ي كاميات المراقبة الحالقة والي ريي ،وصيانة األجهزة الخلوية وصيانة اللوحات اإللكيونية ،وتركيب وصيانة ر المصابي وغيها من الدورات الن يتم عقدها ً بناء عىل رغبة والستاليت ،وصيانة األجهزة الكهربائية الميلية ،ر ر ي العسكريي وذوي هم. ر العسكريي وذوي هم ر )3دورات محطة المعرفة :يتم عقد العديد من الدورات المتخصصة يف الكمبيوتر للمصا ربي الرقم والريادة ،ومنها دورة الحاسوب التأسيسية ودورة ICDLواإلنينت ي وذلك بالتعاون مع وزارة االقتصاد العسكريي وذوي هم، المصابي ً الن يتم عقدها بناء عىل رغبة ر ر وغيها من دورات اليمجيات الجاهزة ي والطباعة ر باإلضافة إىل دورات التنمية ر البشية. ب .المساعدات: والن تشمل: ً واالجتماع للمصاب العسكري ي ي الصج ي ترصف المساعدات بناء عىل دراسة الوضع )3مساعدات عينية: )2مساعدات طبية :وتشمل: )1مساعدات مالية :وتشمل: وتشمل: اس الكهربائية واليدوية. أ) الكر ي لمصان الحروب ي أ) المكرمة الملكية أ) تأهيل الميل بما يتناسب اس الحمام الثابتة ب)كر ي (المحار ربي القدماء). مع حالة المصاب الصحية. والمتحركة. لمصان العمليات ي ب) المكرمة الملكية ب) األثاث المي يىل بالتعاون ّ ج) األشة والفرشات الطبية الحربية والوظيفة الرسمية وأثناء الخدمة مع الجهات الداعمة. المش مثل الووكر ر د) مساعدات والمرض أثناء الخدمة. ي ج) طرود التموين والمالبس والعكاكي. ر وىل العهد. ج) مكرمة ي وأي مواد أخرى يحتاجها ـه) فرشات التقرحات الطبية. د) بدل اإلعانة الشهرية المؤقتة. المصاب. والتبخية. ر و) أجهزة شفط البلغم ـه) بدل اإلعانة المالية الطارئة لذوي ز) أية أجهزة طبية يحتاجها المصاب المتوف. المصاب حسب نوع اإلصابة. لمصان الفشل الكلوي.ي و) بدل مواصالت 9 ز العسكريي وذوي هم ز للمصابي .4مساعدات وخدمات أخرى تقدمها الهيئة الهاشمية ومنها: (أ) الزيارات المنزلية للمصابين العسكريين ومن ذلك زيارة سمو األمير مرعد بن رعد رئيس مجلس إدارة الهيئة لعدد من المصابين العسكريين خالل شهر رمضان المبارك ،باإلضافة إلى الزيارات الدورية التي ينفذها الباحثين االجتماعيين لمتابعة أحوال المصابين العسكريين وتلمس احتياجاتهم. (ب) المساعدة في تجنيد واستخدام أبناء المصابين العسكريين بالتعاون مع القيادة العامة للقوات المسلحة األردنية واألجهزة األمنية المختلفة. (جـ) المساعدة في تشغيل المصابين العسكريين وأبنائهم بالتنسيق مع الجهات الرسمية والخاصة. (د) بعثات الحج والعمرة والزيارات الدينية. (هـ) المساعدة على ترميم منازل المصابين العسكريين. (و) مساعدة المصابين في الحصول على قروض ميسرة بالتعاون مع المؤسسات الخدمية للقيام بمشاريع إنتاجية. (ز) صيانة وتصنيع األجهزة الطبية للمصابين العسكريين من خالل المشغل الذي تم إنشاءه في مقر الهيئة الرئيس لهذه الغاية. (ح) النشاطات الرياضية وتشمل عقد العديد من الدورات الرياضية للمصابين العسكريين مثل دورات الرماية، والسباحة ،والفروسية والغطس ،وألعاب القوى ،ورفع األثقال وكرة الطائرة من الجلوس وغيرها من الدورات التي تؤهل المصابين للمشاركة في البطوالت المحلية والدولية. (ط) الرحالت الداخلية وتشمل الرحالت العالجية إلى المنتجعات الصحية مثل حمامات ماعين والرحالت الثقافية إلى مختلف المتاحف الوطنية ،والرحالت الترفيهية الفردية والعائلية للمصابين العسكريين إلى العديد من األماكن السياحية في المملكة. (ي) التعاون مع المؤسسات الخدمية لتأمين أي مساعدة من شأنها توفير حياة كريمة للمصاب العسكري. (ك) وجود فروع للهيئة لخدمة المصابين العسكريين في أقاليم الوسط والشمال والجنوب ،باإلضافة إلى وجود مكاتب ارتباط للهيئة في جميع المستشفيات العسكرية مما يسهل عملية الوصول إليها واالستفادة من خدماتها بكل يسر وسهولة. 10 ز دور القوات المسلحة األردنية يف تطوير السياسات والحماية السيتانية مقدمة: ان :هو االجراءات المتخذة لحماية األنظمة والشبكات المعلوماتية والبن التحتية الحرجة من الهجمات .1األمن السيي ي ً تغييها أو إتالفها. الن تهدف عادة إىل الوصول إىل المعلومات الحساسة المتالكها أو ر السييانية ي ً معينا يتكون عادة من طبقات متعددة للحماية ر ً تنتش يف أجهزة الكمبيوتر أو الشبكات .2ينتهج األمن السيي ي ان الناجح نهجا المستخدمي والعمليات ر وف أي منظمة يجب عىلالن ينوي المرء ً الحفاظ عىل سالمتها ،ي أو اليامج أو البيانات ي والتكنولوجيا أن يكملوا بعضهم بعضا ويتكاتفوا إلنشاء دفاع فعال من الهجمات السييانية. مناح الحياة ظهرت الحاجة لحماية المعلومات ي .3نظرا لالنتشار الشي ع للتكنولوجيا ودخولها يف مختلف ان من مختلف أنواع الهجمات وحماية الخصوصية والشية لألنظمة والبيانات وذلك من خالل والفضاء السيي ي والن تساعد عىل التقليل من آثار هذه الهجمات وتقليلها قدر اإلمكان ،حيث ان يتطوير علوم وتقنيات األمن السيي ي ر الكثي من الخسائر البشية والمادية وأن ترص بسمعة الجهةر أنه من الممكن لهذه الهجمات السييانية أن تسبب المستهدفة ،ومن الممكن لهذه الهجمات أن تشل البن التحتية للدولة المستهدفة مثل شبكات الكهرباء والماء ان لحماية الدولالكثي مما ييز أهمية األمن السيي ي ر وغي ذلك الصج وأنابيب الغاز والمفاعالت النووية ر ي والرصف والمؤسسات. ً.5 بناء عىل ما سبق ذكره ظهرت الحاجة الملحة يف لتوفي ر كثي من الدول عىل الجهات العسكرية.4تعتمد ر العرن الستحداث ي القوات المسلحة األردنية الجيش الحماية من الهجمات السييانية وتقوم هذه الدول بتطوير مديرية تكون مسوؤلة عن حماية المعلومات واألنظمة الوطن ي وحدات عسكرية وجيوش سييانية لحماية أمنها العسكرية فتم تأسيس عام 2014مديرية أمن وحماية والمحافظة عىل شية معلوماتها وشن الهجمات عىل الن تم دمجها فيما بعد مع مديرية تكنولوجيا المعلومات ي الجهات المعادية ،حيث تقوم هذه الجهات عىل ان وتكنولوجياالمعلومات لتتشكل مديرية األمن السيي ي وتسخي القدرات الموجودة ر استقطاب الكفاءات الوطنية الن اضطلعت بدور حماية المعلومات وتكون النواة األوىل ي لزيادة قوتها يف عمليات التصدي للهجمات السييانية. ان يف المملكة األردنية الهاشمية. الفضاء السيي ي وف العام 2015تم التكليف من قبل رئاسة الوزراء للبدء بتطوير وتحديث اإلمكانيات السييانية يف المملكة وتحت مظلة ي القوات المسلحة األردنية متمثلة بمديرية األمن السييان وتكنولوجيا المعلومات والن بدأت بالمرحلة األوىل ر للمشوع ي ي ان والذي ي السيي األمن قانون صدر 2019 العام وف ي ،) 2018 -2017 عام( ان والذي تم العمل به ربي ي الوطن لألمن السيي ي ي ز ان والذي يتألف من رئيس وعدد من األعضاء يف: ر ي السيي لألمن الوطن ي المجلس 2020 الثان ي ينتش شهر في تشكل ه بموجب .3مديرية األمن العام. .2دائرة المخابرات العامة. .1القوات المسلحة األردنية الوطن لألمن وإدارة األزمات. ي .5المركز الرقم والريادة. ي .4وزارة االقتصاد األردن. ي .6البنك المركزي سنتي قابلة للتجديد لمرة واحدة عىل أنر .7ثالثة أعضاء يسميهم مجلس الوزراء بناء عىل تنسيب رئيس المجلس لمدة يكون اثنان منهم من ذوي الخية من القطاع الخاص. 11 ز العرن و األجهزة األمنية يف ي دور القوات المسلحة األردنية-الجيش عمليات حفظ السالم مقدمة: العرن ي .1القوات المسلحة األردنية – الجيش ً العالم انطالقا من ي العرن يف عمليات حفظ السالم ي أ.ي تأن مشاركة القوات المسلحة األردنية-الجيش رسالة األردن العربية واإلسالمية يف خدمة اإلنسانية ،فقد تمتع األردن بسمعة طيبة نتيجة جهوده واإلنسان من خالل كفاءة قواته المسلحة واحيافيتها العالية يف مختلفي األمن ي الدؤوبة عىل الصعيدين اإلنسان إقليميا ودوليا بما ي المجاالت ،وتحرص القوات المسلحة األردنية عىل المشاركة يف تلبية النداء العالم تحت مظلة األمم المتحدة. ي يسهم يف حفظ األمن والسلم العرن ي ب .بدأت مشاركة القوات المسلحة األردنية-الجيش عسكريي يف مهمةم األمم المتحدة /أنغوال ر اقبي يف عام 1989بمر ر عسكريي يف مهمة األمم المتحدة ر يف عام 1992بدأت مشاركة القوات المسلحة بضباط ركن /يوغسالفيا ومهام حفظ السالم بكتيبة الحماية األردنية كرواتيا. استمرت المشاركات األردنية يف حفظ السالم المختلفة (كتائب عمليات سالم ،مستشفيات خط أول وثان ) وال زالت لمشاركات حن االن ي ج .تأخذ مشاركة األردنية لعمليات حفظ السالم الدولية وفق نوع المهمة والواجبات الموكولة لها العديد من االشكال: قوات حفظ السالم. .1 قوات حماية. .2 قوة اليتيبات االحتياطية. .3 ضباط قيادة القوة /ضباط الركن. .4 المراقبون العسكريون. .5 .2األجهزة األمنية: ر أ.أول مشاركة للشطة األردنية يف عمليات حفظ السالم كمراقب ي دوىل كانت عام 1992يف كرواتيا . وكشية رشطة أردنية يف عام 2000يف إقليم كوسوفو. نوعي من المهمات ر ب.المشاركة يف عمليات حفظ السالم يف .2حفظ السالم .1فرض السالم 12 ج.أشكال مشاركة األجهزة األمنية يف عمليات حفظ السالم: .3مناصب قيادية مع .2شايا .1مر ر اقبي األمم المتحدة د.مشاركات أخرى لألجهزة األمنية يف عمليات حفظ السالم المشاركة كعضو يف المنظمات البطوالت المشاركة يف المؤتمرات الدوىل ي فريق اإلنقاذ والهيئات الدولية ر (الشطة العسكرية (بطولة والمحافل الدولية العربية ،منظمة FIEP المحارب) ر العرن واألجهزة ي . 3األدوار ي الت تقوم بها القوات المسلحة األردنية – الجيش ز األمنية يف عمليات حفظ السالم حماية السكان المحليين ومخيمات الالجئين حماية قواقل المساعدات اإلنسانية وفرق اإلغاثة الدولية تقديم الرعاية الصحية للمرضى ضمن منطقة المسؤولية إصالح الطرق والجسور وخطوط الكهرباء والبنية التحتية وإزالة العوائق واأللغام توزيع وجبات الطعام لالجئين والمحتاجين ،وترميم المدارس ودور العبادة .4المكتسبات األردنية من المشاركة ز يف عمليات حفظ السالم الدولية: أ) إبراز دور األردن عالميا كدولة محبة للسالم وتعمل من أجله. ب) إظهار األردن والقوات المسلحة األردنية على خريطة العالم الجغرافية والعسكرية. ج) تعريف الجيوش العالمية بدرجة كفاءة واحتراف الجندي األردني. د) اكتساب خبرات عملياتية وإدارية من خالل العمل مع جيوش متعددة. هـ) نيل االحترام والتقدير من قبل الشعوب التي تم مساعدتها. و) اكتساب الخبرة في التعامل مع األزمات والكوارث. 13 مديرية األمن العام مقدمة: تشهد دول العالم والمنطقة العربية حركة إصالحية يف شن المجاالت ،وتسابق المملكة األردنية الحقيق يف كافة القطاعات السياسية ،االقتصادية ،االجتماعية ي الهاشمية الزمن لتحقيق اإلصالح ً والمعرفية ،وإيمانا من مديرية األمن العام برصورة العمل عىل ترسيخ دورها يف تنفيذ إصالحات القطاع متمي، مهن ر رئيش من السلطة التنفيذية ،جاءت االستجابة شيعة وذات كفاءة واحياف األمن كجزء ي ً ي ي المدن تحت قيادة مديرية األمن العام ،وانسجاما مع ي والدفاع الدرك قوات دمج فرصة ت أتهي أن بعد الن تشهدها الدول كافة ،وضعت األجهزة األمنية يف المملكة األردنية الهاشمية أمام ضورةالتغيات ير مضامي ر التصدي لهذه التحديات من خالل استجابة األجهزة األمنية لالضطالع بمسؤوليات ضمن والن تمثلت بإعادة النظر يف هيكلة األجهزة األمنية ودمجها يف مديرية رؤية وتوجيهات القائد األعىل ،ي األمن العام بما يتناسب مع مواجهة األزمات والتحديات كافة. مراحل نشأة األمن العام: تم تشكيل أول حكومة بتاري خ 11نيسان 1921وكانت برئاسة رشيد طليع وكان أول المرحلة األوىل خلق باشا وعرف باسم مشاور األمن واالنضباط.ي عىل مدير لألمن العام ي يف عام 1927ألغيت وظيفة وكيل قائد الجيش ووظيفة أركان حرب الجيش المرحلة الثانية وف 20شباط 1927صدر أول العام ،ي واستبدالها بوظيفة مساعد قائد الجيش لألمن ً العرن وبموجبه أصبح الجيش مؤلفا من ثالثة أقسام: ي قانون للجيش ( )3موظفو السجون ( )2رشطة المدن ( )1رشطة األرياف يف عام 1930تم تشكيل قوة البادية لحفظ األمن يف الصحراء برئاسة كلوب باشا المرحلة الثالثة وساعده القائم مقام عاهد السخن. مراحل تأسيس وتطور األمن العام: ً ً ً وف 14تموز من بق األمن العام مرتبطا ارتباطا كليا بالجيش لغاية عام ، 1956ي ( )1ي وعي الفريق بهجت طباره أول مدير لألمن نفس عام 1956تم فصله عن الجيش ،ر وف عام 1958تم تأسيس األمن العام كشخصية اعتبارية مي لواء.ي العام وكان برتبة أ ر المرحلة األوىل مستقلة عن الجيش مرتبطة بوزارة الداخلية. ً ()1974 – 1956 الحسي بن طالل ر البان الملك ( )2انطالقا من إيمان المغفور له بإذن هللا تعاىل القائد ي -طيب هللا ثراه -من أن "اإلنسان أغىل ما نملك" جاءت التوجيهات الملكية السامية المدن رقم ( )12لسنة ً وبناء عىل ذلك صدر قانون الدفاع مدن، ي بإنشاء جهاز دفاع ي وبق المدن المؤقت رقم ( )35لسنة ،1956ي ي 1959الذي حل محل قانون الدفاع ً المدن جزءا من تنظيم األمن العام إىل أن انفصل عنه من الناحية اإلدارية عام ي الدفاع .1970 14 ( )2استحدثت إدارة حماية األشة اعتبارا من ( )1تم استحداث المعهد المروري تطورات مديرية الثان .1999 ر األردن بتاري خ 6شباط .1996 2تشين ي ي األمن العام من عام (– 1992 ( )3تأسيس قوات الدرك ،بتاري خ )4( 10استحداث إدارة رشطة األحداث بتاري خ )2010 والن تتبع لمساعد مدير 21آذار 2011ي تموز 2008صدرت اإلرادة الملكية لشطة القضائية. السامية بالموافقة عىل قانون قوات ا ر الدرك. تسلسلت عملية دمج األجهزة األمنية بداية من خالل توجيهات جاللة القائد األعىل دمج األجهزة الحسي لدولة رئيس الوزراء بتاري خ 16كانون األول 2019 ر الثان بن الملك عبدهللا ي األمنية والن تضمنت البدء بعملية دمج المديرية العامة لقوات الدرك ،والمديرية العامة ي المدن ضمن مديرية األمن العام لتحقيق األهداف التالية: ي للدفاع ( )1تحقيق الوفر لخزينة الدولة. ( )2ضبط النفقات. األمن المشيك. ي ( )3تحقيق التنسيق للمواطني. ر ( )4رفع جودة الخدمات المقدمة قيادات و وحدات األمن العام: (ب) قيادة قوات الدرك المدن ي (أ) مديرية الدفاع (ج) القيادات واألقاليم تشمل: قيادة رشطة قيادة أمن قيادة أمن قيادة أمن قيادة أمن إقليم العاصمة البادية إقليم الجنوب إقليم الوسط إقليم الشمال (د) اإلدارات و الوحدات منها: إدارة مكافحة المخدرات ر الشطة النسائية الجرائم اإللكيونية واجبات جهاز األمن العام: )1المحافظة عىل النظام واألمن وحماية األرواح واألعراض واألموال. )2منع الجرائم والعمل عىل اكتشافها وتعقبها والقبض عىل مرتكبيها وتقديمهم للعدالة. تأمي الحماية الالزمة للهيئات الدبلوماسية والمؤسسات الرسمية العامة والمنشأة ذات األهمية )3ر الخاصة. المؤهلي لهذه ر )4القيام بعمليات اإلطفاء واإلنقاذ وحاالت اإلسعاف الناتجة منها وإعداد األفراد وتأمي اآلليات والمعدات ووسائل االتصال. ر المواطني وتدريبهم عليها ر العمليات وتأهيل وتوعية 15 )5تمثيل المملكة يف المنظمات والمؤتمرات الدولية واإلقليمية والمحلية الخاصة باألمن العام. )6القيام بأية واجبات أخرى تفرضها التشاري ع المرعية اإلجراء. إدارات األمن العام : ) 1إدارة مكافحة المخدرات: )1نبذة عن الدارة :يف عام 1973تم تأسيس إدارة متخصصة تحت مسم إدارة مكافحة المخدرات. )2محاور عمل الدارة: المتورطي وإحالتهم للقضاء. ر ( )1المحور األول :ضبط األردن. ز الثان :التوعية لكافة فئات المجتمع ي ( )2المحاور ي المدمني التابع لإلدارة. ر ( )3المحور الثالث :العالج من خالل مركز عالج .3تعريف المخدرات :كل مادة خام أو مستحرصة تحوي عناض أو جواهر مهدئة أو منبهة أو العصن المركزي وتؤدي إىل ي فىه تؤثر عىل الجهاز لغي األغراض الطبية ي مهلوسة إذا ما استخدمت ر المتعاط يصاب بحالة من الوهم والخيال ي جزن يف وظائفه الحيوية وتجعل ي كىل أو إحداث خلل ي بعيدا عن الواقع وتؤدي إىل إصابته باإلدمان أو التعود. التعاط: ي أهم أسباب )2رفاق السوء. الدين لدى لفرد. ي )1ضعف الوازع )4االعتقاد الخاط بأن للمخدرات فوائد. )3حب التقليد والفراغ وتوفر المال. )6المشاكل األشية وانشغال الوالدين عن األبناء. )5القدوة السيئة من قبل أحد أفراد األشة. )8انتشار أماكن اللهو بالمجتمع وضعف الرقابة )7الجهل بالمواد المخدرة وبعض المستحرصات عليها. الطبية. المدن للتوعية من خطر هذه اآلفة. ي )9الرسائل اإلعالمية الخاطئة وغياب دور بعض مؤسسات المجتمع ز أضار المخدرات: تعاط إىل الوفاة. ي ( )1تصل بالم للمتعاط مثل العصبية والهلوسة. ي ( )2تحدث اختالالت عقلية ونفسية المتعاط مثل أمراض القلب والكبد وخلل يف وظائف الجسم. ي ( )3أخطار جسدية عىل ( )4أضار اجتماعية مثل التفكك األشي وانتشار الجريمة. المدمني. ر ( )5أضار اقتصادية نتيجة لكلفة مكافحة جريمة المخدرات وعالج 16 ر االلكتونية : )2الجرائم أنش يفكانت المملكة األردنية الهاشمية من الدول السباقة ف مكافحة الجرائم اإللكيونية حيث ر ي الجنان بهدف التحقيق يف جرائم ي البحث الفن يف إدارة عام 2008قسم اإلسناد والتحقيق ي الفن يف مشح الجريمة.عام 2015صدر قرار اإلنينت وجرائم االتصاالت إضافة لتقديم الدعم ي وطن لمكافحة الجرائم ي عطوفة مدير األمن العام ليقية القسم ليصبح وحدة عىل مستوى اإللكيونية. القواني من شأنه االعتداء عىل األحوال المادية أو ر تعريف الجرائم اإللكيونية :كل فعل جرمته غي ر مباشة عن تدخل تقنية المعلومات. المعنوية يكون ناتجا بطريقة ر مباشة أو ر ر اللكتونية: ر الت تتعامل معها وحدة الجرائم أهم أنواع الجرائم ي ونش أفكار ومبادئ جماعات إرهابية والدعوة لها عي مواقع التواصل أ.التجنيد المضاد ر االجتماع. ي والتشهي واالبياز وانتحال ج .خطاب الكراهية عي اإلنينت. ر ب.السب والشتم االجتماع. ي الشخصية عي مواقع التواصل ون (. )PHISHING ـه.االصطياد اإللكي ي ون. الماىل اإللكي ي ي د.االحتيال ً ز.شقة البيانات والمعلومات الكيونيا. الجنش ي الجنش واالستغالل ي و.االستغالل لألطفال. ون. ط.اإلرهاب اإللكي ي ون. ح.شقة الحسابات والييد اإللكي ي الشطة النسائية : )3ر الشطة النسائية ضمن إدارات مديرية األمن العام: مجاالت عمل ر أ.إدارة مراكز اإلصالح و التأهيل مدع عام . ي كقاض و ي ب.مديرية قضاء األمن العام حيث تعمل ت.إدارة المختيات و األدلة الجرمية . ث.إدارة ر السي الدين. ي ج.إدارة اإلفتاء و اإلرشاد ح.إدارة االتصاالت و تكنولوجيا المعلومات. خ.إدارة العمليات و السيطرة. د.إدارة حماية األشة و األحداث ذ.قيادة مجموعة مراسم األمن العام. 17 ر.قيادة وحدة الفرسان . ز.اإلدارة الملكية لحماية البيئة و السياحة. المدن . ي س.مديرية الدفاع ش.قيادة قوات الدرك . الشطة النسائية .ص .قيادة ر تمكي المرأة من خالل تشكيل الفرق النسائية الخاصة ب :ر يعمل جهاز األمن العام عىل الجنان. ي أ.المداهمات يف إدارة البحث ب.إدارة مكافحة المخدرات. ت.التحقيق يف المراكز األمنية . ث.الرد الشي ع يف مراكز إصالح و تأهيل النساء. ج.التحقيق يف مشح الجريمة. ح.الرياضيات النسائية /مشاركات دولية و محلية يف البطوالت الرياضية المختلفة . قوات الدرك : ر ز تبت قيادة قوات الدرك عدد من الجراءات الوقائية وأخرى عالجية بالتشارك مع باف مكونات التاىل: األمن العام وعىل النحو ي (أ) الجراءات الوقائية: وتتمثل باآل ين: األمن لقوات الدرك واالنتشار الواسع يف كافة مناطق المملكة وبما يكفل فرضي ( )1االنفتاح من ،وبما هيبة الدولة من خالل خلق الشعور لدى المواطن بالطمأنينة والسكينة لهذا التواجد األ ي يكفل خلق الشعور بالخوف والرهب?