Bab 7: Pembuatan Keputusan Dalam Bidang Persekitaran PDF

BAB 7 : Pembuatan Keputusan Dalam Bidang Persekitaran Apa Itu Pembuatan Keputusan? Pembuatan keputusan ialah proses memilih tindakan yang terbaik daripada beberapa pilihan yang ada. Ia melibatkan pertimbangan terhadap pelbagai faktor yang boleh memberi impak kepada alam...

BAB 7 : Pembuatan Keputusan Dalam Bidang Persekitaran Apa Itu Pembuatan Keputusan? Pembuatan keputusan ialah proses memilih tindakan yang terbaik daripada beberapa pilihan yang ada. Ia melibatkan pertimbangan terhadap pelbagai faktor yang boleh memberi impak kepada alam sekitar, ekonomi, dan sosial. Dalam bidang persekitaran, keputusan yang dibuat harus menyeimbangkan kepentingan alam sekitar dengan keperluan manusia dan pembangunan. Langkah-langkah dalam Pembuatan Keputusan 1. Identifikasi Masalah Persekitaran o Masalah pencemaran, perubahan iklim, kehilangan biodiversiti, dsb. 2. Kumpul Data dan Maklumat o Mengumpul data dari kajian sains, tinjauan masyarakat, dan laporan alam sekitar. 3. Penilaian Alternatif o Menilai pilihan yang ada berdasarkan kesan terhadap alam sekitar, sosial, dan ekonomi. 4. Pemilihan Keputusan o Membuat keputusan terbaik berdasarkan analisis. 5. Pelaksanaan Keputusan o Melaksanakan keputusan yang diambil. 6. Pemantauan dan Penilaian o Menilai kesan keputusan yang telah dilaksanakan dan buat pembetulan jika perlu. Model Pembuatan Keputusan dalam Bidang Persekitaran Model Rasional Penerangan: Keputusan dibuat berdasarkan analisis objektif dan data yang tersedia, tanpa melibatkan emosi atau bias. Langkah-langkah: o Mengumpul data yang relevan (sains, teknikal, ekonomi). o Menilai alternatif berdasarkan fakta dan angka. o Memilih keputusan yang memberi kesan terbaik berdasarkan bukti. Kelebihan: o Objektif dan jelas. o Berdasarkan data yang sahih. Kekurangan: o Tidak mengambil kira pandangan sosial dan nilai budaya. o Proses yang mungkin memerlukan banyak masa untuk mengumpul data. Model Partisipatif Penerangan: Keputusan dibuat dengan melibatkan semua pihak yang berkepentingan, termasuk komuniti, kerajaan, dan sektor perniagaan. Langkah-langkah: o Menjalankan perbincangan dengan pelbagai pihak berkepentingan. o Mengumpul pandangan dan cadangan daripada masyarakat. o Mengambil kira kepentingan dan kebimbangan pelbagai pihak dalam keputusan akhir. Kelebihan: o Meningkatkan sokongan masyarakat terhadap keputusan yang dibuat. o Menggalakkan demokrasi dan keterbukaan. Kekurangan: o Proses yang lebih lama kerana melibatkan banyak pihak. o Sukar mencapai kesepakatan antara semua pihak. Model Integratif Penerangan: Menggabungkan pelbagai faktor (sosial, ekonomi, alam sekitar) dalam proses pembuatan keputusan. Langkah-langkah: o Menilai kesan keputusan terhadap pelbagai aspek (contoh: alam sekitar, sosial, ekonomi). o Menggunakan pendekatan holistik yang merangkumi pelbagai dimensi.  o Membuat keputusan yang seimbang dengan mempertimbangkan keperluan semasa dan jangka panjang. Kelebihan: o Memberi gambaran menyeluruh mengenai kesan keputusan. o Menjamin keputusan yang lebih seimbang dan lestari. Kekurangan: o Proses yang rumit dan memerlukan banyak data dari pelbagai bidang. o Sukar untuk menilai dan mengimbangi setiap faktor dengan adil. Faktor yang Mempengaruhi Pembuatan Keputusan dalam Persekitaran Faktor Sosial Kepentingan Masyarakat: o Keputusan perlu mengambil kira kepentingan masyarakat setempat yang terlibat langsung dengan isu persekitaran, seperti pencemaran atau kehilangan sumber alam. Keperluan Komuniti: o Pembuatan keputusan perlu mempertimbangkan keperluan asas komuniti (contoh: air bersih, kesihatan, pendidikan) dalam memastikan kesejahteraan mereka. Kesan Sosial: o Impak sosial, termasuk kesan terhadap pekerjaan, kesihatan awam, dan kehidupan sosial masyarakat. Faktor Ekonomi Kesan Kos dan Faedah kepada Ekonomi Tempatan: o Keputusan perlu mempertimbangkan kos kewangan dan manfaat ekonomi jangka panjang, seperti peningkatan peluang pekerjaan atau pengurangan kos kesihatan awam. Pertumbuhan Ekonomi: o Pembuatan keputusan perlu mengimbangi keperluan untuk pertumbuhan ekonomi dengan kelestarian alam sekitar. Kepentingan Pembangunan Infrastruktur:  o Pengaruh keputusan terhadap pembangunan infrastruktur, seperti pembinaan jalan raya, loji perindustrian, atau kawasan perumahan baru. Faktor Alam Sekitar Impak terhadap Ekosistem: o Keputusan perlu menilai kesan terhadap ekosistem seperti pencemaran air, tanah, dan udara serta impaknya terhadap kualiti hidup manusia dan haiwan. Sumber Alam: o Penggunaan dan pemuliharaan sumber alam seperti air, mineral, dan bahan api yang tidak boleh diperbaharui. Biodiversiti: o Keputusan perlu mengambil kira perlindungan biodiversiti dan habitat semula jadi yang penting untuk keseimbangan ekosistem. Teknologi dan Inovasi Penggunaan Teknologi untuk Mengurangkan Impak Persekitaran: o Teknologi boleh digunakan untuk mengurangkan kesan negatif terhadap persekitaran, seperti penggunaan tenaga boleh diperbaharui, teknologi pengurusan sisa, dan sistem pengurusan air pintar. Inovasi dalam Sektor Hijau: o Inovasi dalam sektor hijau membantu dalam pembangunan dan pengimplementasian penyelesaian yang lebih mampan, seperti pertanian pintar atau sistem pembinaan mesra alam. Cabaran dalam Pembuatan Keputusan Persekitaran Ketidaktentuan dan Kompleksiti Isu Persekitaran Ketidaktentuan: o Isu persekitaran sering kali berubah dan sukar diramal, seperti perubahan iklim dan kejadian bencana alam. Kompleksiti: o Masalah persekitaran melibatkan banyak faktor yang saling berkaitan, seperti sosial, ekonomi, dan politik. o Keputusan perlu mempertimbangkan pelbagai dimensi yang berbeza, menjadikannya rumit untuk ditangani. Contoh: o Pengurusan pencemaran udara yang melibatkan pelbagai sumber pencemaran dan kesan jangka panjang terhadap kesihatan manusia. Konflik Kepentingan antara Pihak Berkepentingan Kepentingan yang Berbeza: o Setiap pihak yang terlibat (kerajaan, perniagaan, komuniti) mempunyai kepentingan yang berlainan dalam keputusan persekitaran. Contoh Konflik: o Pihak kerajaan ingin mengawal pencemaran, sementara industri mungkin mencari cara untuk mengurangkan kos dan meningkatkan keuntungan. o Komuniti tempatan mungkin lebih fokus kepada faedah sosial dan ekonomi, bukan pada kesan persekitaran jangka panjang. Cabaran: o Menyatukan kepentingan pelbagai pihak dan mencapai keputusan yang adil serta berkesan. Kekurangan Maklumat atau Data yang Tepat Kekurangan Data: o Keputusan mungkin dibuat dengan maklumat yang tidak lengkap atau tidak tepat, yang boleh menyebabkan keputusan yang kurang efektif. Kualiti dan Ketepatan Data: o Data yang tersedia mungkin tidak mencukupi atau tidak tepat, terutamanya apabila isu persekitaran baru atau kompleks. Contoh: o Kekurangan data mengenai kesan jangka panjang terhadap biodiversiti akibat penggunaan bahan kimia dalam pertanian. Keterbatasan Sumber Daya untuk Pelaksanaan Keputusan Sumber Kewangan: o Keputusan yang baik mungkin tidak dapat dilaksanakan kerana kekurangan dana untuk membiayai pelaksanaan. Sumber Manusia dan Teknologi: o Kekurangan tenaga kerja atau teknologi yang mencukupi untuk menyokong pelaksanaan keputusan yang telah dibuat. Contoh: o Kekurangan infrastruktur untuk menguruskan sisa plastik di kawasan luar bandar. Kaedah Menyokong Pembuatan Keputusan Penilaian Impak Sosial dan Alam Sekitar (SIA dan EIA) Penilaian Impak Sosial (SIA): o Menilai kesan sosial sesebuah projek terhadap masyarakat setempat, termasuk kesan terhadap pekerjaan, kesihatan, dan kualiti hidup. Penilaian Impak Alam Sekitar (EIA):  o Menilai kesan persekitaran projek atau aktiviti terhadap ekosistem, kualiti udara, air, tanah, dan biodiversiti. Langkah-langkah: o Mengumpul data yang relevan. o Menganalisis kesan sosial dan persekitaran. o Mengusulkan langkah-langkah mitigasi untuk mengurangkan kesan negatif. Contoh: o Penilaian impak alam sekitar untuk projek pembinaan loji janakuasa atau pembangunan perumahan. Model Komputer dan Simulasi Penggunaan Model Matematik dan Komputer: o Menggunakan model matematik dan komputer untuk meramalkan kesan keputusan terhadap alam sekitar. o Membantu dalam merancang tindakan yang boleh mengurangkan impak negatif dan meningkatkan keberkesanan keputusan. Jenis Model: o Model aliran air (contoh: untuk meramal pencemaran air). o Model iklim (contoh: untuk meramalkan kesan perubahan iklim). Kelebihan: o Memberikan keputusan yang lebih tepat dan berasaskan data. o Menyediakan gambaran visual mengenai kesan keputusan terhadap persekitaran. Pendekatan Holistik Pengertian: o Pendekatan yang menggabungkan pelbagai faktor seperti sosial, ekonomi, dan alam sekitar dalam pembuatan keputusan.  Pendekatan Menyeluruh: o Memastikan bahawa setiap keputusan mengambil kira interaksi antara aspek-aspek ini. o Menggunakan pendekatan yang berasaskan integrasi dan keseimbangan untuk mencapai keputusan yang lebih mampan. Contoh: o Projek pembangunan yang melibatkan kajian impak alam sekitar dan sosial untuk memastikan hasil yang seimbang dari segi ekonomi, sosial, dan persekitaran.