İş Fikirinin Projeye ve Yatırıma Dönüştürülmesi PDF

BİR İŞ FİKRİNİN PROJEYE VE YATIRIMA DÖNÜŞTÜRÜLMESİ  İŞ FİKRİ NEDİR İş fikri; girişimcilerin hedefledikleri amaçlarına ulaşabilmek için uygulamaya karar verdikleri fikir yada fikirler bütünüdür. Bir girişimcinin iş yaşamında uygulamaya koyacağı çok sayıda alternatif...

BİR İŞ FİKRİNİN PROJEYE VE YATIRIMA DÖNÜŞTÜRÜLMESİ  İŞ FİKRİ NEDİR İş fikri; girişimcilerin hedefledikleri amaçlarına ulaşabilmek için uygulamaya karar verdikleri fikir yada fikirler bütünüdür. Bir girişimcinin iş yaşamında uygulamaya koyacağı çok sayıda alternatif iş fikirleri vardır. Bu alternatifler arasında fırsat içerenlerin belirlenip elenmesi ve en cazip fırsatın tespit edilmesi gerekir.  İŞ FİKRİ NEDİR Yeni bir iş fikri aynı zamanda yeni bir iş sahibi olmanın da başlangıcıdır. İyi bir iş fikrinin başarılı olabilmesi için girişimcinin beceri yetenekleriyle ve deneyimlerini ekonomik bilgilerle harmanlayabilmesi gerekir. Çünkü yalnızca beceri, yetenek ya da deneyimle iş kurmaya kalkmak çoğu zaman başarısızlıklara da neden olabilmektedir.  İŞ FİKRİ BULMA Girişimcilerin atacağı ilk adım, yeni iş için uygun ve geçerli bir fikir sahibi olmak ve bu fikir çerçevesinde bir iş planı hazırlamaktır. Ancak herkes için uygun olan ideal bir iş fikri yoktur. Çünkü her insanın farklı kapasitesi ve yetenekleri vardır. Bir insan mükemmel bilgisayar bilgisine sahipken bir diğerinin güçlü bir pazarlama yeteneği olabilir.  İŞ FİKRİ BULMA Dolayısıyla seçilen iş ne olursa olsun, kişinin kendisine, ilgilerine ve yeteneklerine uygun olmalıdır. İyi bir iş fikri bulabilmek için yapılması gerekenler şunlardır:  İŞ FİKRİ BULMA 1. Her zaman yeni bir buluşa gerek yoktur Girişimcinin her zaman tamamen yeni bir fikir bulması gerekmez. Yeni iş fikirleri özel ve az rastlanan bir durumdur. Günümüzde her yeni yirmi girişimciden yalnızca birinin tamamen yeni bir fikirle iş hayatına adım attığı bilinen bir gerçektir.  İŞ FİKRİ BULMA 2. Başarılı iş fikirlerinden yararlanmak gerekir Girişimci iş kurmayı düşündüğü sektörlerin dışındaki sektörleri detaylı bir şekilde incelemelidir. Çünkü diğer ülke ve sektörlerde amacına uygun birçok iş fikri bulması da mümkün olabilir.  İŞ FİKRİ BULMA 3. Pazar boşlukları mutlaka kontrol edilmelidir Bir girişimcinin iş kurmayı düşündüğü sektör hakkında yeterince bilgisi varsa şu ana kadar kimsenin keşfetmemiş olduğu, uygun pazar boşluklarını bulması da daha kolaydır.  İŞ FİKRİ BULMA 4. Eski iş fikirleri yapılan yeniliklerle daha cazip hâle getirilebilir Var olan işe değişiklikler getirmek de girişimci için büyük bir fırsat olabilir. Zekice bir yaratıcılık ya da pazarlama, eski ve çekici olmayan bir iş kavramını, yeni ve çekici bir iş fikrine dönüştürebilir.  İŞ FİKRİ BULMA 5. İş yaşamındaki yeni eğilimler takip edilmelidir Girişimci eğer yeni eğilimlerin, yeni müşterilerin ya da yeni yasal yapının durumunun farkına varabilir ve iş fırsatlarını kullanabilirse başarılı olabilmek için iyi bir şans yakalamış demektir.  İŞ FİKRİ BULMA 6. Girişimci yeni iş fikirleri bulacağına inanmalıdır Girişimci eğer yeni eğilimlerin, yeni müşterilerin ya da yeni yasal yapının durumunun farkına varabilir ve iş fırsatlarını kullanabilirse başarılı olabilmek için iyi bir şans yakalamış demektir.  İŞ FİKRİ BULMA 7. Açık fikirli olmalıdır Bazen iyi fikirler bile saçma ve imkânsız gibi gözükebilir Ancak girişimci her zaman yeni iş fikirleri keşfetmeye hazırlıklı olmalı, bakış açısını değiştirmelidir.  İŞ FİKRİ BULMA 8. Her zaman aklına geleni yazmalı, not tutmalıdır Girişimci kendisine ilham veren ya da yeni bulduğu düşüncelerini mutlaka yazıya dökmelidir. Çünkü her düşünceyi aklında tutması zordur, yazdığında hatırlaması daha kolay olur. Bu nedenle okuduğu, duyduğu, gördüğü fikirleri düzenli olarak yazmayı denemelidir.  İŞ FİKRİ BULMA 9. Her gün yeni bir şey öğrenmeye gayret etmelidir Girişimci diğer iş adamlarıyla, arkadaşlarıyla, ailesiyle konuşmalı, İnternet sitelerini ziyaret etmeli, dergileri, gazeteleri ve kitapları okumalıdır. İş adamlarının, girişimcilerin biyografilerini okumalı, özellikle fikirleri üzerinde dikkatle durmalıdır. Çünkü bu fikirler girişimcinin mutlaka bilgi dağarcığını genişletecektir.  İŞ FİKRİ BULMA 10. Fikirleri hakkında konuşmalıdır Girişimci dinleyen herkese fikirlerini anlatmalıdır. Çünkü fikirlerini açıkladıkça kusurlarını bulup düzeltmesi ve fikirlerini geliştirmesi kolaylaşacaktır  İŞ FİKRİ BULMA 11. Sorular sormalı ve dinlemelidir Girişimci çevresindekilerin umutlarını, hayallerini, özlemlerini, problemlerini dinlemelidir. Genelde bu sorunların çözümünden iyi iş fikirleri ve olanakları çıkabilir, dinledikleri yeni iş fikirleri geliştirmekte yardımcı olabilir. Sahip olabileceğiniz en iyi meslek bu hayatın iyi bir öğrencisi olmaktır.  İŞ FİKRİ BULMA 12. Araştırma yapmalıdır Girişimci kendi fikirlerine benzer fikirleri, işleri, ürünleri araştırmalı, potansiyel rekabetleri değerlendirmeli ve notlar tutmalıdır. Bazen başarılı olabilirsin bazen de başarısız. Ama en kötüsü hiçbir şey olmamaktır.  İŞ FİKRİ BULMA 13. Fikir haritası oluşturmalıdır Girişimci fikirleri, düşünceleri ve görevleri onları temsil eden bir anahtar kelime ya da düşünce etrafında düzenlemelidir. Bu yöntem bulduğu iş fikirlerini görselleştirmek, fikirleri sınıflamak, karar almak, problem çözmek, organizasyon yapmak ve üzerinde çalışmak için faydalıdır.  İŞ FİKRİ BULMA 14. Fikirleri sentezlemelidir İki ya da daha fazla ilişkisiz fikri bir araya getirmeli yani çevresindekilerle beyin fırtınası yapmalıdır. Böylece birbiriyle kombine edebilecek pek çok yeni düşünceye sahip olmak ve en iyi sonuca ulaşmak daha kolay olacaktır.  İŞ FİKRİ BULMA 15. Fikirlerine zaman zaman ara vermelidir Girişimci fikirlerine bir süreliğine ara vermeli ve başka şeylerle meşgul olmalıdır. Her ne kadar ara verse de bilinçaltı o konuda düşünmeye devam edecektir. Bu yöntemle bir süre sonra planındaki detayların aklında şekillendiğini ya da yeni iş fikirlerinin aklına geldiğini görecektir.  PROJE KAVRAMI Bir proje, özgün bir ürün ya da hizmet üretmek üzere gerçekleştirilen ve belirli bir zaman dilimiyle kısıtlı çalışmadır. Günümüzün refahını oluşturan bütün sanayi üretim araçları, binalar, ürünler kısaca etrafımızda gördüğümüz her şey çeşitli projelerin ürünleridir. Bir projenin amacı fayda sağlamak, ihtiyacı gidermek ve problemlere çözüm bulmaktır. Bir faaliyetin proje sayılabilmesi için;  PROJE KAVRAMI  Bir ihtiyaçtan ya da problemden doğmalı, bu ihtiyacı karşılamayı veya problemi çözmeyi hedeflemelidir. Problemler hedeflere, hedefler faaliyetlere dönüştürülür,  Projenin sonunda ortaya çıkan ürün, diğerlerinden farklı, özgün olmalıdır,  Proje çalışmaları bir zaman dilimi ile kısıtlıdır, Yani her projenin bir sonu vardır.  PROJE KAVRAMI  Hedeflere ulaşmak için yapılması gerekli her faaliyet ve bu faaliyetlerin nasıl bir sıralama ile gerçekleştirileceğinin ayrıntılarının belirlenmiş olmalıdır,  Belirli kaynakları tüketmeli ve sonucunda belirli çıktıları sağlamalıdır.  Proje mekânı belirli olmalıdır,  PROJE KAVRAMI Projeler organizasyonun tüm seviyelerinde gerçekleştirilebilir; süresi, konusu, boyutları birbirinden farklılık gösterebilir. Tek bir kişi, ya da binlerce insan bir projede yer alabilir. Süresi günler ile kısıtlı ya da yıllar alan bir boyutta olabilir. Projelerde mutlaka kaynak kullanır. Bu kaynaklar hem insani, hem de maddi kaynaklardır.  PROJE KAVRAMI Her proje bir veya daha çok uygulama birimi tarafından yürütülür ve bir bütçeye sahiptir. Bütçe kapsamında; makine, donanım, maden gibi doğal kaynaklar, malzemeler, insanın fiziki veya beyin gücü gibi kaynaklar da kullanılabilir. Projenin ihtiyaç duyduğu kaynakların zamanında sağlanamaması hem projenin gecikmesine hem de maliyetlerin artmasına neden olur.  PROJE KAVRAMI Maliyetlerin hedeflenen getirinin üzerinde olması ise projenin başarısız olmasına, yatırımın yarım kalmasına neden olacaktır. Bir proje çalışmasının tükettiği en önemli kaynaklardan biri de zamandır. Bu nedenle tüm faaliyet detayları, her detayın yerine getirilmesi için adımlar, adımların sayısı, her aşamanın kimler tarafından nasıl yerine getirileceği belirlenmiş olmalıdır.  PROJE KAVRAMI Bu durum projelerin bir hedefi olması gerektiği ve her projenin tek olduğu ilkesinin bir sonucudur ve bir projeyi başarılı kılan unsurlardan biridir. Planlama, amaçları belirleme, bu amaçları gerçekleştirmek için çeşitli seçenekleri araştırma, geliştirme, değerlendirme ve en uygununu seçme sürecidir. Planlama geleceğe yöneliktir, aynı zamanda belirli bir süreci de kapsar.  PROJE KAVRAMI Projeler, ancak iyi yönetildiği takdirde başarılı sonuçlara ulaşabilirler. Başarılı proje; kapsamı belirlenen niteliklerde, zamanında ve hesaplanan maliyet sınırları içinde tamamlanmış projedir. Projeye örnek olarak, yeni bir ürün ya da hizmet geliştirme, yeni bir ulaşım aracı tasarlama, bir bina inşa etme veya yeni bir iş süreci ya da prosedürü uygulama verilebilir. PROJE KAVRAMI  FİZİBİLİTE ÇALIŞMASI Bir iş fikrine sahip olup işletme kurmak isteyen herkesin gerçekte gerçekleştirilebilir bir fikre sahip olduğunu söylemek zordur. İnsanlar kimi zaman fiziksel anlamda gerçekleştirilmesi zor hatta olanaksız olan fikirlere sahip olabilirler. Burada üzerinde önemle durulması gereken, iş kurmanın çok detaylı incelemeler gerektirdiğidir.  FİZİBİLİTE ÇALIŞMASI Kurulan işletme başarısızlığa uğradığında sadece girişimcinin parası değil, son derece kıt olan toplumsal kaynaklar da israf edilmiş olacaktır. Bu nedenle iş fikrinin yapılabilirliği teknik, mali, yasal ve ekonomik anlamda incelenmeli ve yatırımın beklenen kârlılığı sağlamayacağı anlaşılırsa yatırım yapma fikrinden vazgeçilmelidir.  FİZİBİLİTE ÇALIŞMASI Örneğin; yapılması amaçlanan yatırım için yasal bir engelin olup olmadığı araştırılmalı, böyle bir engel varsa yatırım yapma fikrinden hemen vazgeçilmelidir. Yasal incelemenin yanı sıra yatırım ekonomik açıdan da incelenmelidir. Başka bir deyişle pazar araştırması, talep tahmini ve kuruluş yeri analizleri yapılmalıdır.  FİZİBİLİTE ÇALIŞMASI Ekonomik araştırmanın bir diğer boyutu da özellikle üretim işletmeleri için, kapasitenin belirlenmesidir. İş kurma fikri maddi yatırıma dönüştürülmeden, girişimci finansal kaynaklarını gözden geçirmeli, yatırımın ne kadarının borçla ne kadarının öz sermaye ile kurulacağını belirlemelidir.  FİZİBİLİTE ÇALIŞMASI Bunun yanı sıra kullanılması düşünülen teknoloji, iş yeri yerleşim planı, çevre koruma ve atıkların değerlendirilmesi gibi teknik bir araştırmanın yapılması da hem gerekli hem de önemlidir. Bu ön çalışmaların tamamı fizibilite (yapılabilirlik) çalışması olarak adlandırılır. Böylece girişimci, kendisine uygun iş modeline ulaşacaktır.  FİZİBİLİTE ÇALIŞMASI Fizibilite (yapılabilirlik) çalışması uzmanlık, bilgi ve deneyimi gerektiren bir proje faaliyetidir. Bir yatırımı ekonomik (sektörel boyutları) , teknik ve mali yönleri ile ortaya koyan, fikir olarak ortaya çıkan yatırımın gerçekleştirilmesinin kabul veya reddedilmesine yönelik analizleri de içeren bir çalışmadır.  1. Fizibilite Etüdünün Yapılış Amacı Girişimciler yatırımlarını gelecekteki getirileri düşünülerek yapar. Girişimci eğer yatırımlarında kâr-zarar hesabı iyi yapmazsa sermaye, iş gücü ve zaman kaybıyla karşı karşıya kalabilir. Bu nedenle yapılacak yatırımlar için önceden yapılacak fizibilite etütleri büyük önem taşımaktadır.  1. Fizibilite Etüdünün Yapılış Amacı Yapılabilirlik etüdünün hazırlanması, projecilikte yaşamsal bir öneme sahiptir. İyi hazırlanmış ve sağlıklı verilere dayanmayan bir proje ya da proje planlaması, yatırım kararının alınması aşamasında, en gelişmiş yöntemlerle analiz edilse bile sonuç anlamlı olmayacaktır.  1. Fizibilite Etüdünün Yapılış Amacı Yapılabilirlik etüdünün başarılı bir biçimde hazırlanması, yalnızca analiz aşamasında önemli olmakla kalmayıp aynı zamanda projenin uygulama aşamasında da kilit bir rol oynamaktadır. Proje uygulamasını yönlendirecek olan ana çizgiler proje yapılabilirlik etüdü hazırlama aşamasında belirginleşir.  1. Fizibilite Etüdünün Yapılış Amacı Yapılabilirlik etüdünde aşağıda genel hatlarıyla verilen sorulara cevap aranmalıdır: Üretilecek ürün veya hizmet için pazar var mıdır? Pazarın büyüklüğü nedir? Bu pazarın ne kadarına gerçekçi olarak satış yapılabilir? Üretimde yeterli kalite düzeyini tutturabilmek mümkün müdür?  1. Fizibilite Etüdünün Yapılış Amacı Ne kadar yatırım yapmak gereklidir? Ne kadar öz kaynak gereklidir? Bu iş girişimciye ne kazandıracaktır? Bu sorulara verilen cevaplar girişimcinin yatırım yapıp yapmamasında etken rol oynayacaktır. Bunu sağlayan da şüphesiz yapılabilirlik etüdüdür. Yapılabilirlik etüdünün faydaları şu şekilde özetlenebilir:  1. Fizibilite Etüdünün Yapılış Amacı *Optimum kaynak kullanımına olanak sağlamaktadır. *Özel sektöre verilen devlet destekli kredilerin doğru ve etkin kullanılmasına olanak tanımaktadır. *Finansman kuruluşlarının verdiği kredilerin doğru ve etkin kullanılmasına olanak tanımaktadır.  2. Fizibilite Etüdünün Aşamaları Bir projenin başlangıç noktası toplumda veya bir kuruluşta duyulan bir gereksinime cevap verebilmektir. Biçimi ne olursa olsun, toplum veya kuruluş bu projeyi gerçekleştirmek için ekonomik bir bedel ödeyecektir. Bu nedenle projeyi gerçekleştirmeden önce bir fizibilite çalışması yapılır ve bu çalışmaya dayanılarak bir rapor hazırlanır.  2. Fizibilite Etüdünün Aşamaları Yapılabilirlik etüdünün aşamaları aşağıdaki gibi açıklanabilir: a. Ekonomik İnceleme b. Teknik İnceleme c. Finansal İnceleme d. Hukuki İnceleme  a. Ekonomik İnceleme Her iş fikri bir ihtiyacın yarattığı potansiyeli değerlendirmek amacıyla ortaya çıkar. Talep, projenin dayanağı gerekçenin somut göstergesidir. Dolayısıyla, arz ve talebin birlikte oluşturduğu piyasanın, sağlıklı analiz edilmesi, talebin büyüklüğü, yapısı, etkileyen etmenler vb. konuların doğru ölçülmesi şarttır. Aksi durumda, projeden beklenen faydanın sağlıklı bir şekilde tahmin edilmesi mümkün değildir.  a. Ekonomik İnceleme Ekonomik inceleme ile elde edilen sonuçlar, projenin gelecekteki sağlayacağı getirileri etkilemenin yanı sıra, proje ölçeğinin veya kapasitesinin seçiminde ve üretilecek ürünün belirlenmesinde de önem taşır. Ekonomik incelemede yapılan araştırmalar şunlardır:  a. Ekonomik İnceleme a.1. Ürün araştırması Üretilecek ürünün tanımlanması ve özelliklerinin belirlenmesi gerekir. Ürünün kalitesi ile ilgili standartların neler olduğu, ürünle ilgili dış ticarete ilişkin gümrük tarifeleri, kota vb. düzenlemelerin boyutu ele alınır. Geçmiş dönemlere ilişkin üretim, tüketim, ithalat, ihracat ve fiyat istatistiklerinin yanı sıra talebin kaynağı ve bileşimi yani tüketim alanları hakkında bilgiler derlenir.  a. Ekonomik İnceleme a.2. Ham madde analizi Tesisin kullanacağı ham madde ve yardımcı girdiler bu kısımda irdelenir. Ham madde ve yardımcı girdiler seçilirken talep analizi, teknoloji seçimi, üretim programı ve bunlardan türetilen tesis kapasitesi önem taşır. Ham madde kalemlerinin getireceği maliyetlerin hesaplanması, hayata geçirilecek projenin ilerde dar boğaza girmemesi için gereklidir.  a. Ekonomik İnceleme a.3. Kuruluş yeri seçimi Ürünlerin maliyetleri, işletmenin girdi ve çıktıları, taşıma giderleri, yatırımları özendirme politikaları, inşaat ve enerji giderleri gibi birçok konu işletmenin kuruluş yerine bağlı olarak değişir. Yer seçiminde göz önüne alınan temel etkenler;  a. Ekonomik İnceleme *Ham madde ve yardımcı madde temin durumu ile taşıma maliyetleri, *Pazara yakınlık ve mamul madde dağıtım giderleri, *İş gücü piyasası ve ücret düzeyi ile bunlara bağlı maliyetler, *İş gücü niteliği, *Projenin çevreyle uyumu, *Çevre halkının kuruluşa karşı olası tutumu,  a. Ekonomik İnceleme *Eğitim olanakları, altyapı durumu vb. olarak sıralanabilir. Örneğin bir çimento fabrikası, ham madde yoğun çalışan ve taşıma maliyeti yüksek olan bir sektör olduğundan tesis ham madde kaynağına yakın bir yerde kurulmalıdır. Diğer yandan büyük ölçüde ithal girdi kullanımına dayalı veya ihracata yönelik tesisler ise liman veya demiryolunun mevcut olduğu bölgelerde bulunmalıdır.  a. Ekonomik İnceleme a.4. Talep tahmini ya da kapasite Kapasite, bir işletmenin elindeki üretim faktörlerini en akılcı biçimde kullanarak belirli bir zaman dilimi içinde yapabileceği üretim miktarını ifade eder. Belli bir kapasitenin altında olan tesisler rekabet şansı elde edemez. Her sektör için belli bir minimum ekonomik büyüklük bulunmaktadır. Bu büyüklük teknolojik gelişmelere ve piyasa koşullarına bağlı olarak zaman içinde değişmektedir. Proje hazırlıkları yapılırken minimum ekonomik ölçek önemle dikkate alınmalıdır.  b. Teknik İnceleme Teknik inceleme, teknoloji ve üretim seçimi, makine teçhizat seçimi, know- how (bir şeyi yapabilme bilgisi) vb. konuları içerir. Teknik inceleme kapsamında gerçekleştirilen çalışmalar şu şekilde özetlenebilir: Alternatif teknolojilerin değerlendirilmesi ve en uygun olanının seçilmesi  b. Teknik İnceleme Teknolojik bilgi ihtiyacının ne şekilde sağlanacağının ve maliyetinin belirlenmesi Yerleşme planının ve temel mühendislik tasarımlarının yapılması Makine ve donanımın seçimi ve maliyetlerinin belirlenmesi İnşaat işleri ihtiyacının ve maliyetinin belirlenmesi Montaj işlerinin ve maliyetinin belirlenmesi  b. Teknik İnceleme Teknoloji seçimi, kapasite ve yer seçimi gibi bir defada alınan ve projenin bütün ömrü boyunca etkili olan kararlardan biridir. Bu bölümde alternatif teknolojiler irdelenmeli, seçilen teknoloji ve seçime temel olan gerekçeler ayrıntıları ile açıklanmalıdır.  b. Teknik İnceleme Gelişmekte olan ülkelerin en önemli sorunlarından biri teknolojik olarak geri olmalarıdır. Sonuçta teknoloji transferi kaçınılmaz olmaktadır. Teknoloji transferi yapılırken dikkatli bir seçim yapmak ve ekonominin rekabet gücünü azaltacak seçeneklerden kaçınmak gerekir. Kıt kaynakları hızla tüketen ve çevresel sorunlar doğurabilecek teknolojilerden de kaçınmak gerekmektedir  c. Finansal İnceleme Yapılabilirlik raporlarında gerçekçi olmayan finansman ihtiyacı tahminleri bu konuda yaşanan önemli bir sorundur. Oysa kaynak azlığı projenin kapasitesini ve teknolojik tercih gibi birçok önemli boyutunu etkileyen bir unsurdur. Projenin finansman ihtiyaçlarının gerçekçi bir şekilde saptanması ve değişik finansman kaynakları arasından en uygun olanlarının seçilmesi önem taşımaktadır.  c. Finansal İnceleme Finansal analiz, finansal tablolarda yer alan hesaplar arasındaki bağlantının kurulması, ölçümlerin yapılması ve yorumlanması faaliyetlerini kapsar. Finansal inceleme kapsamında yapılan çalışmalar şu şekilde özetlenebilir: Finansman tablolarının hazırlanması Finansman ihtiyacının belirlenmesi  c. Finansal İnceleme Finansal planlamanın yapılması Finansman kaynaklarının belirlenmesi Finansman giderlerinin belirlenmesi Sermaye maliyetinin belirlenmesi Finansman kaynaklarının analizi Finansal oranlar analizi  c. Finansal İnceleme Kısacası, projenin başarısı için finansman akışının iyi izlenmesi, düzenlenmesi ve birbirleri ile ilişkilendirilmesi gerekmektedir. Projenin değerlendirilmesi sonucu, eğer kârlı değilse ya da istenilen düzeyde değilse projeden vazgeçmek gerekecektir.  d. Hukuki İnceleme Hukuki inceleme, ekonomik, teknik ve finansal incelemesi tamamlanmış ve bu incelemeler sonucu yapılabilirliği konusunda olumlu neticeler elde edilmiş proje fikirleri için yapılan yasal düzenlemeleri barındıran bir incelemedir.  d. Hukuki İnceleme Devlet tarafından yatırımları teşvik edici olarak düzenlenen önlemler ve kanunlar ile yatırımlar için oluşturulmuş değişik amaçlarla doğrudan veya dolaylı çeşitli teşvikler uygulanmaktadır. Her bölgede, aynı alt yapı olanakları ve aynı kalkınma önceliği yoktur. Bu kapsamda özellikle alt yapı sorunu olan bölgelerde devlet teşviklerinin (yatırım indirimi, düşük faizli kredi olanakları, prim ödemelerinde devlet katkısı vb.) olması dikkate alınmalıdır.