IOFET-SALE Chapter 8 PDF

Apoyo Logístico CAPÍTULO 8 ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL EJÉRCITO DE TIERRA (IOFET) “Siendo el combate el único móvil de las tropas, la organización debe adaptarse a él; ninguna de sus bases ha de ser opuesta a un principio táctico, sino que ha de cumplir con las exigencias militares de la luch...

Apoyo Logístico CAPÍTULO 8 ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL EJÉRCITO DE TIERRA (IOFET) “Siendo el combate el único móvil de las tropas, la organización debe adaptarse a él; ninguna de sus bases ha de ser opuesta a un principio táctico, sino que ha de cumplir con las exigencias militares de la lucha en toda su actividad y en cualquier momento…” Comandante Francisco de Villamartín. “Nociones de Arte Militar”, 1863 8.1 ESTRUCTURA DEL ET ÍNDICE ORGÁNICA La Orden DEF/708/2020, de 27 de julio, recoge el desarrollo de la organización básica del Ejército de Tierra, publicada en el Boletín Oficial de Defensa número 152 de 2020. La nueva estructura garantiza -a partir de los recursos disponibles- la generación rápida y sencilla de las capacidades que demande el Jefe de Estado Mayor de la Defensa. La Instrucción 14/2021, de 8 de marzo, del Jefe de Estado Mayor del Ejército de Tierra, desarrolla la organización del Ejército de Tierra. 8.1 8.2 ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL ET CUARTEL GENERAL DEL EJÉRCITO (CGE) 8.2.a Estado Mayor del Ejército (EME) 8.2.b Jefatura de los Sistemas de Información, Telecomunicaciones y Asistencia Técnica (JCISAT) 8.2.c Instituto de Historia y Cultura Militar (IHCM) 8.2.d Gabinete del Jefe de Estado Mayor del Ejército 8.2.e Asesoría Jurídica del Cuartel General del Ejército 8.2.f Regimiento de Infantería «Inmemorial del Rey» nº 1 8.2.g Intervención Delegada Central 8.3 LA FUERZA 8.3.a 8.3.b 8.3.c 8.4 Cuartel General Terrestre de Alta Disponibilidad (CGTAD) Fuerza Terrestre (FUTER) Mando de Canarias del Ejército de Tierra (MACANA) EL APOYO A LA FUERZA 8.4.a 8.4.b 8.4.c 8.4.d 8.4.e Mando de Adiestramiento y Doctrina (MADOC) Mando de Personal (MAPER) Mando de Apoyo Logístico (MALE) Inspección General del Ejército (IGE) Dirección de Asuntos Económicos (DIAE) La organización orientada a la misión, la gestión por procesos y la adecuada gestión de la información y el conocimiento se constituyen como los elementos clave para orientar la organización del Ejército de Tierra (ET) hacia el mejor cumplimiento de las misiones que tiene encomendadas. El foco principal se pone en el combatiente y las unidades operativas, con objeto de que aumenten la eficacia, agilidad, resiliencia y capacidad de adaptación a la vez que se fomentan la iniciativa, la innovación y el talento. Bajo la autoridad del Jefe de Estado Mayor del Ejército de Tierra (JEME) y en función de su misión principal, las unidades del ET se encuadran1 en: • • • El Cuartel General del Ejército. La Fuerza. El Apoyo a la Fuerza. 1 El Ejército de Tierra, la Armada y el Ejército del Aire componen la estructura orgánica de las Fuerzas Armadas y aportan las capacidades básicas para su estructura operativa. Cada uno de ellos está compuesto por una estructura similar. 8-1 Academia de Logística Sc. Departamental de Logística A través de la estructura orgánica se ejerce el mando orgánico de las distintas unidades, centros y organismos (UCO) del ET para el cumplimiento de los cometidos asignados a cada una de ellas. Antes de continuar, se debe recordar la diferencia entre unidades, centros y organismos (UCO) y las bases, acuartelamientos y establecimientos (BAE). Aunque ambas entidades están compuestas por personal y medios materiales, las primeras (las UCO) se alojan en las BAE. A modo de ejemplo: La Brigada Argón I (que pertenece a la Fuerza) está alojada dentro de la base discontinua “San Jorge” (perteneciente al Apoyo a la Fuerza). De igual manera, en la base Academia General Militar se encuentran ubicadas la Academia General Militar (unidad) y la Farmacia Militar del ET. 8.2 CUARTEL GENERAL DEL EJÉRCITO (CGE) El Cuartel General está constituido por un conjunto de órganos que encuadran los medios humanos y materiales necesarios para asistir al Jefe de Estado Mayor del Ejército en el ejercicio del mando sobre el Ejército de Tierra. El Cuartel General está compuesto por los siguientes órganos dependientes directamente del Jefe de Estado Mayor del Ejército: • • • • • • Estado Mayor del Ejército (EME). Jefatura de los Sistemas de Información, Telecomunicaciones y asistencia Técnica (JCISAT). Instituto de Historia y Cultura Militar. Gabinete del Jefe de Estado Mayor del Ejército. Asesoría Jurídica. Regimiento de Infantería “Inmemorial del Rey” nº 1. Dentro del Cuartel General del Ejército se encuentra también la Intervención delegada en el Ejército de Tierra. Constituye el órgano de control económico y financiero, la Notaría Militar. Orgánica y funcionalmente de la Intervención General de la Defensa. Cuartel General del Ejército de Tierra 8-2 Apoyo Logístico 8.2.a ESTADO MAYOR DEL EJÉRCITO (EME) Es el principal órgano de apoyo al mando del Jefe de Estado Mayor del Ejército, responsable de proporcionarle los elementos de juicio necesarios para fundamentar sus decisiones, traducir éstas en órdenes y velar por su cumplimiento, tramitando cuantos asuntos resuelva la citada autoridad en el ejercicio del mando del Ejército de Tierra. Su actividad está centrada en la dirección global del Ejército de Tierra como un todo. Esta dirección global se entiende como el conjunto de actividades de planeamiento, dirección, coordinación y control general que permiten al JEME el cumplimiento de su misión y el desarrollo de sus competencias. La Jefatura del Estado Mayor del Ejército la ejerce el General Segundo Jefe del Estado Mayor del Ejército (2º JEME), quien, directamente subordinado al Jefe de Estado Mayor del Ejército de Tierra, ejercerá el planeamiento y control de las actividades para la dirección del Ejército. El Estado Mayor del Ejército se articula en: • • • • Secretaría General del Estado Mayor (SEGENEME). División de Planes (DIVPLA). División de Operaciones (DIVOPE). División de Logística (DIVLOG). Estado Mayor del Ejército 8.2.a.(1) Secretaría General del Estado Mayor (SEGENEME) Es el órgano responsable de auxiliar al Segundo Jefe del Estado Mayor del Ejército en su cometido como mando del EME como unidad independiente del ET, del apoyo técnicoadministrativo y general al Estado Mayor del Ejército, de la regulación de la actividad 8-3 Academia de Logística Sc. Departamental de Logística normativa del ET, así como del planeamiento y control del área institucional. Asimismo, es responsable de todos aquellos asuntos no específicos de las divisiones2. 8.2.a.(2) División de Planes (DIVPLA) La División de Planes es el órgano responsable de la organización y planeamiento global del ET a medio y largo plazo, de actualizar los planes de su responsabilidad y de la definición inicial, seguimiento y coordinación de los programas de ellos derivados. Asimismo, auxilia al Segundo Jefe del Estado Mayor del Ejército de Tierra en su cometido de mando del EME para la dirección global del ET, así como del planeamiento y control de la organización, compromisos internacionales y del recurso financiero. Por ello le corresponde: • • • • • • Coordinar las funciones que realiza el EME en el planeamiento y dirección global del ET. Dirigir, coordinar y controlar los procesos de transformación del ET. Efectuar el planeamiento de la organización y el planeamiento de las capacidades que deben tener las unidades de la Fuerza para el cumplimiento de sus misiones. Esto incluye su estructura, organización y contribución a los compromisos internacionales y las referencias a medio y largo plazo. Efectuar el planeamiento y control del empleo del recurso financiero. Proponer y dirigir la contribución del ET en las relaciones internacionales. Facilitar las relaciones del ET con los ejércitos de otros países y organizaciones extranjeras e internacionales. 8.2.a.(3) División de Operaciones (DIVOPE) La División de Operaciones es la responsable del planeamiento y control de la enseñanza del personal del ET, de la preparación de las unidades del ET, del seguimiento de sus actividades y de los indicadores de cumplimiento de los objetivos marcados para, en su caso, su puesta a disposición de la estructura operativa de las Fuerzas Armadas, así como de la seguridad. Por ello le corresponde: • • • • • • Participar en el Planeamiento Operativo derivado del Planeamiento de la Defensa, de acuerdo con lo dispuesto por el Jefe de Estado Mayor de la Defensa (JEMAD). Efectuar el planeamiento y control de la preparación del ET, incluyéndose en dicho concepto la definición de la doctrina específica terrestre y procedimientos de empleo, el adiestramiento y evaluación de las unidades, la instrucción del personal, la investigación necesaria para todo ello y la asistencia técnica. Dirigir la formulación de las necesidades operativas de armamento y material y de sistemas de información y telecomunicaciones que permitan, conforme a la normativa en vigor, la iniciación del correspondiente proceso de obtención. Realizar el planeamiento y control de la enseñanza del personal del ET. Realizar el planeamiento y control del alistamiento de estructuras operativas. Realizar el planeamiento y control del proceso de generación. 2 Divisiones entendidas no como gran unidad, sino como el resto de elementos en que se articula el Estado Mayor del Ejército. 8-4 Apoyo Logístico • • • • • Realizar el planeamiento, coordinación y control de la seguridad y la inteligencia, en aquellos aspectos que sean competencia del JEME. Efectuar el seguimiento de las actividades de la Fuerza y de las operaciones con participación de fuerzas del ET. Participar en la propuesta de prioridades de cobertura de personal y material de las unidades. Registrar y decretar la documentación OTAN/UE que tenga entrada en el EME. Gestionar, coordinar y controlar los recursos logísticos asignados para el apoyo a las operaciones. Asimismo, se encarga de la gestión y explotación de las bases de datos de carácter logístico y de mantener el Archivo Central de Operaciones. 8.2.a.(4) División de Logística (DIVLOG) La División de Logística es la responsable del planeamiento y control de los procesos del apoyo logístico en relación con los recursos humanos y materiales, para alcanzar los objetivos del ET. Por ello le corresponde: • • • • • • • • Participar en el planeamiento de recursos humanos y materiales, derivado del Planeamiento de la Defensa. Efectuar el planeamiento y control de los recursos humanos, incluyendo los aspectos de gestión de personal, asistencia al personal y asistencia sanitaria. Efectuar el planeamiento y control de los recursos materiales, incluyendo los aspectos de adquisición, abastecimiento, sostenimiento y transporte; los relacionados con infraestructura y construcciones; y los servicios de acuartelamiento. Realizar el planeamiento y control de la protección medioambiental, en aquellos aspectos que sean competencia del JEME. Dirigir, coordinar y controlar la participación del ET en el proceso de obtención de recursos materiales, responsabilidad de la Secretaria de Estado de Defensa. Realizar el planeamiento y control de la prevención de riesgos laborales, en aquellos aspectos no derivados de las actividades propias de la preparación y empleo de las unidades. Dirigir el planeamiento y control de la calidad de vida en el ET. Formular las prioridades de cobertura de personal y material de las unidades, de acuerdo con las directrices establecidas por el JEME. 8.2.b JEFATURA DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN, TELECOMUNICACIONES Y ASISTENCIA TÉCNICA (JCISAT) La Jefatura de los Sistemas de Información, Telecomunicaciones y Asistencia Técnica es el órgano responsable de la dirección, coordinación, administración y control, en el ámbito del ET, en materia de los sistemas de información y telecomunicaciones, de guerra electrónica y ciberdefensa, de estadística, de investigación militar operativa, de sociología, de publicaciones y de cartografía de libre difusión. El Jefe de la Jefatura de los Sistemas de Información, Telecomunicaciones y Asistencia Técnica es el principal asesor del JEME en el ámbito de los sistemas de 8-5 Academia de Logística Sc. Departamental de Logística información y comunicaciones (CIS), guerra electrónica, ciberdefensa y en técnicas de apoyo a la decisión a través del Segundo Jefe del Estado Mayor del Ejército de Tierra. Además, es el responsable técnico del proceso de Transformación Digital en el ámbito del ET, en coordinación con el EME. De la JCISAT depende también el Centro Geográfico del Ejército. 8.2.c INSTITUTO DE HISTORIA Y CULTURA MILITAR (IHCM) El Instituto de Historia y Cultura Militar es el responsable de la protección, conservación, catalogación, investigación y divulgación del patrimonio histórico, cultural, documental, museográfico y bibliográfico del ET. Del Instituto de Historia y Cultura Militar también depende: • • • • 8.2.d El Museo del Ejército. Biblioteca Central Militar. Los Archivos Generales. Los Centros de Historia y Cultura Militar. GABINETE DEL JEFE DE ESTADO MAYOR DEL EJÉRCITO El Gabinete del JEME es el órgano de apoyo inmediato al JEME, responsable del estudio, asesoramiento y trámite de los asuntos que competen a éste como autoridad militar, en sus relaciones institucionales, de comunicación social y de aquellos otros que no hayan sido atribuidos específicamente a otros órganos del Cuartel General del Ejército de Tierra. Forma parte del Gabinete del JEME el Departamento de Comunicación del ET, que es el órgano responsable de la comunicación social, de las relaciones públicas y del protocolo, en el ámbito del ET. Su jefe ejerce además las funciones de Jefe de Prensa y de Protocolo del JEME. 8.2.e ASESORÍA JURÍDICA DEL CUARTEL GENERAL DEL EJÉRCITO La Asesoría Jurídica del ET es el órgano consultivo y asesor, único en materia jurídica, del JEME y de aquellos otros órganos que éste determine. Dependerá orgánicamente del JEME y funcionalmente de la Asesoría Jurídica General de la Defensa. La Asesoría Jurídica del ET se articula en: • • • • • • • • • Jefatura. 1ª Sección Jurídica “Canarias”. 2ª Sección Jurídica “Ceuta”. 3ª Sección Jurídica “Melilla”. 4ª Sección Jurídica “Noroeste”. 5ª Sección Jurídica “Norte”. 6ª Sección Jurídica “Aragón”. 7ª Sección Jurídica “Noreste”. 8ª Sección Jurídica “Levante”. 8-6 Apoyo Logístico • • • 9ª Sección Jurídica “Andalucía Occidental”. 10ª Sección Jurídica “Andalucía Oriental”. 11ª Sección Jurídica “Centro”. La Jefatura es ejercida por el General Auditor Asesor Jurídico del ET, a quien corresponde el control del asesoramiento jurídico en el ámbito del ET así como la dirección, coordinación e inspección de las Secciones Jurídicas. Las Secciones Jurídicas, orgánicamente dependientes del Asesor Jurídico del ET, son órganos consultivos y asesores, únicos en materia jurídica, que extienden el ejercicio de sus competencias en el ámbito orgánico, material y territorial que el JEME determine. 8.2.f REGIMIENTO DE INFANTERÍA «INMEMORIAL DEL REY» Nº 1 También forma parte del Cuartel General del ET, como órgano de servicios generales, el Regimiento de Infantería “Inmemorial del Rey” nº 1 (RINF nº 1), como unidad dependiente del JEME. Tendrá consideración de Fuerza a todos los efectos. El Regimiento de Infantería “Inmemorial del Rey” nº 1 es la unidad responsable de proporcionar al Cuartel General del ET la seguridad, los servicios y los apoyos que precise para su vida y funcionamiento, así como a las unidades alojadas en el Acuartelamiento “Palacio de Buenavista”. Le corresponde rendir los honores de ordenanza que se le encomienden y prestar la seguridad a las autoridades que en cada caso se determinen. Asimismo, es responsable del mantenimiento y conservación de los salones y salas del “Palacio de Buenavista”, y de los efectos patrimoniales en ellos depositados, bajo la supervisión técnica del Instituto de Historia y Cultura Militar. 8.2.g INTERVENCIÓN DELEGADA CENTRAL En la sede central del Cuartel General del ET se encuentra la Intervención Delegada Central en el ET, con dependencia orgánica y funcional de la Intervención General de la Defensa, que ejerce el control interno de la gestión económico-financiera mediante el ejercicio de la función interventora y el control financiero permanente, la notaría militar y el asesoramiento económico-fiscal respecto de los órganos del ET que correspondan según la legislación en vigor. 8.3 LA FUERZA La Fuerza es el conjunto de medios humanos y materiales que se agrupan y organizan con el cometido principal de prepararse para la realización de operaciones militares. La Fuerza se organiza por la misión a la que se orienta y, a su vez, por capacidades, con carácter modular y flexibilidad, de forma que permite la preparación y la evaluación de sus unidades y facilita la generación de estructuras operativas por el ET para, en su caso, transferirlas a la estructura operativa de las Fuerzas Armadas. Asimismo, realizará las misiones específicas de carácter permanente o temporal que se le pudiesen asignar. 8-7 Academia de Logística Sc. Departamental de Logística La estructura de la Fuerza del ET permite dar una respuesta rápida y eficaz al empleo de las fuerzas terrestres en todo tipo de escenarios. La Fuerza está constituida por: • • • Cuartel General Terrestre de Alta Disponibilidad (CGTAD). Fuerza Terrestre (FT). Mando de Canarias del Ejército de Tierra (MCANA). Orgánica de la Fuerza Los Mandos y Cuarteles Generales de la Fuerza dispondrán de un Estado Mayor, una Unidad de Cuartel General o Batallón/Grupo de Cuartel General (caso de ser Cuarteles Generales desplegables), una Oficina de Comunicación Pública, y un órgano de Administración Económica (Jefatura de Administración Económica, Sección de Administración Económica o Habilitación General). El Estado Mayor es el principal órgano de apoyo al mando del Jefe correspondiente, responsable de proporcionarle los elementos de juicio necesarios para fundamentar sus decisiones, traducir éstas en órdenes y velar por su cumplimiento. La Unidad de Cuartel General es el órgano responsable de la dirección y ejecución de la seguridad, régimen interior, servicios generales y apoyos que su Cuartel General precise para su funcionamiento. En el caso de los Batallones/Grupos de Cuartel General, además de lo anterior, dispondrán del personal y medios necesarios para establecer los Puestos de Mando que la estructura operativa demande a sus Cuarteles Generales. La Oficina de Comunicación Pública es el órgano responsable, en el ámbito de la Fuerza, de la comunicación institucional, de las relaciones públicas y del protocolo El Órgano de Administración Económica es el responsable de la gestión y administración de los recursos financieros asignados al Mando o Cuartel General, así como, en su caso, de la contratación y la contabilidad de los recursos financieros puestos a su disposición, según normativa específica. 8.3.a CUARTEL GENERAL TERRESTRE DE ALTA DISPONIBILIDAD (CGTAD) El Cuartel General Terrestre de Alta Disponibilidad es un órgano de carácter nacional cuyo cometido principal es prepararse para ser utilizado como estructura de mando en aquellas operaciones que se determinen, con arreglo a la doctrina militar nacional o internacional. 8-8 Apoyo Logístico Está puesto a disposición de la Alianza Atlántica en la modalidad que se determina en los acuerdos y memorandos correspondientes, y por tanto está abierto a la participación voluntaria de personal de las Fuerzas Armadas de otros Estados parte del Tratado del Atlántico Norte. El Cuartel General Terrestre de Alta Disponibilidad, con la presencia de personal aliado y cuando esté a disposición de la Alianza Atlántica, se constituye en Cuartel General de Cuerpo de Ejército de Despliegue Rápido de la Alianza Atlántica con la denominación oficial, en el seno de ésta, de “Headquarters NATO Rapid Deployable Corps-Spain” (HQ NRDC-ESP) y, mientras mantenga esta situación, tendrá carácter de Cuartel General Internacional. El Cuartel General Terrestre de Alta Disponibilidad es responsable de: • • Constituir y adiestrarse como Cuartel General de Cuerpo de Ejército y como Mando Componente Terrestre de ese nivel. Participar en el planeamiento, conducción y ejecución de las operaciones, planes operativos y ejercicios para los que sea designado. Del Cuartel General Terrestre de Alta Disponibilidad depende: • • Batallón de Cuartel General del Cuartel General Terrestre de Alta Disponibilidad. Batallón de Policía Militar I. 8.3.b FUERZA TERRESTRE (FUTER) La Fuerza Terrestre es un conjunto de unidades que tiene por cometido principal prepararse para constituir, de forma rápida y eficaz, estructuras operativas terrestres para la realización de operaciones militares. Se constituye en un Mando de primer nivel del Ejército de Tierra directamente subordinado al Jefe del Estado Mayor del Ejército de Tierra (JEME), y es responsable de: • • • Dirigir la preparación de sus unidades, así como la generación de los mandos y fuerzas que se le requieran para su transferencia a la estructura operativa de las Fuerzas Armadas. Dirigir la preparación y generación de un Cuartel General de nivel División y los Cuarteles Generales de nivel inferior, así como Mandos Componentes de estos niveles. Participar en el planeamiento, conducción y ejecución de las actividades derivadas de las misiones específicas que se le pudiesen asignar, así como de las operaciones, planes operativos y ejercicios para los que sea designado. Se articula en. • • • • El Cuartel General de la Fuerza Terrestre. La División “Castillejos”. La División “San Marcial”. El Mando de Apoyo a la Maniobra. 8-9 Academia de Logística Sc. Departamental de Logística Orgánica de la Fuerza Terrestre (FUTER) 8.3.b.(1) Cuartel General de la Fuerza Terrestre El Cuartel General de la Fuerza Terrestre asesora y apoya al General Jefe de la Fuerza Terrestre para el ejercicio de sus cometidos como mando orgánico y el desarrollo de sus responsabilidades de preparación y generación. Dispone de capacidad para participar en el planeamiento y conducción de las actividades derivadas de las misiones específicas que se le pudiesen asignar. Asimismo, realiza el planeamiento y control de los Apoyos de Nación Anfitriona. 8.3.b.(2) División Castillejos La División “Castillejos” es un conjunto de unidades puestas bajo un mando único, organizadas, equipadas y preparadas para constituir organizaciones operativas capaces de integrarse en estructuras fundamentalmente conjuntas y combinadas, y que tienen por cometido principal la preparación de sus unidades, así como la generación de las fuerzas que se requieran. La División “Castillejos” se articula en: • • • • • • El Cuartel General de la División Castillejos. La Brigada “Aragón” I. La Brigada “Rey Alfonso XIII” II de La Legión. La Brigada “Galicia” VII. La Brigada “Guzmán el Bueno” X. La Brigada “Extremadura” XI. 8-10 Apoyo Logístico • • • La Brigada “Guadarrama” XII. El Regimiento de Transmisiones n.º 1. Batallón de Cuartel General de la División “Castillejos”. La División “Castillejos” se encargará de generar y adiestrar unidades de las Brigadas de Combate, atribuidas a diferentes compromisos en el ámbito nacional e internacional. El Cuartel General de la División “Castillejos” dispone de la capacidad para desplegar, planear, conducir y realizar el seguimiento de las operaciones de su nivel que se determinen. Las Brigadas de la División “Castillejos” son las grandes unidades elementales de empleo, que se articulan en un Cuartel General y un número, fijo en cada una de ellas, de unidades de combate, de apoyo al combate y de apoyo logístico al combate, integradas bajo un mando único para facilitar su funcionamiento, preparación, cohesión, generación de estructuras operativas y, en su caso, empleo, que actúan como un sistema de combate integral en las operaciones militares terrestres. 8.3.b.(3) División “San Marcial” La División “San Marcial” es un conjunto de unidades especializadas puestas bajo un mando único, organizadas, equipadas y preparadas para constituir organizaciones operativas capaces de integrarse en estructuras fundamentalmente conjuntas y combinadas, y que tienen por cometido principal la preparación de sus unidades, así como la generación de las fuerzas que se le requieran. La División “San Marcial” se articula en: • • • • • • El Cuartel General de la División San Marcial. La Brigada “Almogávares” VI de Paracaidistas. El Mando de Tropas de Montaña. El Mando de Operaciones Especiales “Órdenes Militares”. Las Fuerzas Aeromóviles del Ejército de Tierra. Regimiento de Operaciones de Información nº 1. La División “San Marcial” se encargará de generar y adiestrar unidades con capacidades muy específicas y con alta disponibilidad (como son paracaidistas, montaña, operaciones especiales y aviación del ET). El Cuartel General de la División “San Marcial” asistirá al Jefe de la División en el ejercicio del mando y en la preparación de sus unidades. La Brigada “Almogávares” VI de Paracaidistas, como Brigada del Ejército de Tierra, está organizada para actuar como tal en operaciones militares que requieran una respuesta inicial ante una crisis. Proporciona la capacidad paracaidista del Ejército de Tierra. Además, junto con otras unidades, proporciona Fuerzas de Apoyo a unidades de Operaciones Especiales, en aquellas operaciones que lo exijan. El Mando de Tropas de Montaña es un conjunto de unidades puestas bajo un mando único, organizadas, equipadas y adiestradas para proporcionar la capacidad de vida, 8-11 Academia de Logística Sc. Departamental de Logística movimiento y combate en zonas de montaña y de clima frío extremo, a aquellas operaciones que exijan disponer de dichas capacidades. El Mando de Operaciones Especiales “Órdenes Militares” es un conjunto de unidades de operaciones especiales y de unidades de apoyo, puestas bajo un mando único, organizadas, equipadas y adiestradas para realizar operaciones especiales en aquellas operaciones que exijan disponer de dicha capacidad. Las Fuerzas Aeromóviles del Ejército de Tierra son un conjunto de unidades de combate, de apoyo al combate y de apoyo logístico al combate, dotadas de aeronaves, puestas bajo un mando único, organizadas, equipadas y adiestradas para proporcionar la capacidad de la maniobra aeromóvil constituyendo organizaciones operativas que operan en el ámbito aeroterrestre, siendo empleadas en apoyo de las unidades que se determinen o en el marco de otras organizaciones. 8.3.b.(4) Mando de Apoyo a la Maniobra El Mando de Apoyo a la Maniobra es un conjunto de unidades puestas bajo un mando único, especializadas, organizadas, equipadas y preparadas para constituir organizaciones operativas de Apoyo al Combate y Apoyo Logístico al Combate, capaces de integrarse en estructuras fundamentalmente conjuntas y combinadas, y que tienen por cometido principal la preparación de sus unidades, así como la generación de las fuerzas que se le requieran. El Mando de Apoyo a la Maniobra se articula en: • • • • • • • • El Cuartel General del Mando de Apoyo a la Maniobra. El Mando de Artillería de Campaña. El Mando de Artillería Antiaérea. El Mando de Ingenieros. El Mando de Transmisiones. La Brigada Logística. El Regimiento de Defensa NBQ "Valencia” nº 1. El Regimiento de Inteligencia nº 1. El Cuartel General del Mando de Apoyo a la Maniobra asistirá al Jefe del Mando en el ejercicio del mando y en la preparación de sus unidades. El Mando de Artillería de Campaña es un conjunto de unidades puestas bajo un mando único, organizadas, equipadas y adiestradas para ser empleadas en el marco de una organización operativa o en refuerzo de la artillería de campaña de las unidades que se determinen o en el marco de una organización operativa en el control y defensa de costas. El Mando de Artillería Antiaérea es un conjunto de unidades de artillería antiaérea y de apoyo al combate, puestas bajo un mando único, organizadas, equipadas y adiestradas para proporcionar defensa antiaérea a las unidades, organizaciones operativas e instalaciones de las Fuerzas Armadas, así como de los puntos vitales y zonas que por su importancia estratégica u operacional se determinen. 8-12 Apoyo Logístico El Mando de Ingenieros es un conjunto de unidades de ingenieros, puestas bajo un mando único, organizadas, equipadas y adiestradas para su empleo en apoyo y refuerzo de las unidades que se determinen y en el marco de cualquier otra organización operativa. El Mando de Transmisiones es un conjunto de unidades de transmisiones puestas, bajo un mando único, organizadas, equipadas y adiestradas para su empleo en refuerzo a las unidades de transmisiones de las unidades que se determinen y para proporcionar apoyo CIS, Guerra Electrónica y Ciberdefensa el marco de una organización operativa. La Brigada Logística es un conjunto de unidades de apoyo logístico al combate, puestas bajo un mando único, organizadas, equipadas y adiestradas para ser empleadas en apoyo de las unidades que se determinen o en el marco de una organización operativa. Adicionalmente, complementan la estructura permanente de apoyo logístico y, específicamente, aporta las capacidades sanitarias de más alto nivel que el Ejército de Tierra es capaz de generar, con particular atención a la prevención y respuesta a pandemias y crisis sanitarias, pues en su orgánica cuenta con una Agrupación de Sanidad (AGRUSAN). 8.3.c MANDO DE CANARIAS DEL EJÉRCITO DE TIERRA (MACANA) El Mando de Canarias del Ejército de Tierra es un conjunto de unidades que tiene por cometido principal prepararse para constituir, de forma rápida y eficaz, estructuras operativas terrestres para la realización de operaciones militares. El Mando de Canarias del ET es responsable de: • • Dirigir la preparación de sus unidades, así como la generación de los mandos y fuerzas que se le encomienden para su transferencia a la estructura operativa de las Fuerzas Armadas. Participar en el planeamiento, conducción y ejecución de las actividades derivadas de las misiones específicas que se le pudiesen asignar, así como de las operaciones, planes operativos y ejercicios para los que sea designado. El Mando de Canarias del Ejército de Tierra se articula en: • • • • • • • • • • El Cuartel General del Mando de Canarias. La Comandancia General de Ceuta. La Comandancia General de Melilla. La Comandancia General de Baleares. La Brigada “Canarias” XVI. Regimiento de Artillería Antiaérea nº 94. El Regimiento de Transmisiones nº 22. El Regimiento de Guerra Electrónica nº 32. La Unidad Logística nº 81. Batallón de Helicópteros de Maniobra VI. Las Comandancias Generales de Ceuta y de Melilla son un conjunto de unidades, ubicadas en la Ciudad de Cauta y en la Ciudad de Malilla respectivamente, puestas bajo un mando único, que tienen por cometido principal prepararse para constituir organizaciones operativas de acuerdo con la doctrina específica terrestre. Las Comandancias Generales de 8-13 Academia de Logística Sc. Departamental de Logística Ceuta y Melilla se articulan en un Cuartel General, Batallón de Cuartel General y pequeñas unidades de combate, de apoyo al combate y de apoyo logístico al combate. La Comandancia General de Baleares es un conjunto de unidades ubicadas en la Comunidad Autónoma de las Islas Baleares, que tienen por cometido principal prepararse para constituir organizaciones operativas de acuerdo con la doctrina específica terrestre. La Comandancia General de Baleares se articula en Cuartel General y Regimiento de Infantería “Palma” nº 47. La Brigada “Canarias” XVI es una gran unidad elemental de empleo, que se articula en un Cuartel General y un número de unidades de combate y de apoyo al combate, integradas bajo un mando único para facilitar su funcionamiento, preparación, cohesión, generación de estructuras operativas y, en su caso, empleo, que actúa como un sistema de combate integral en las operaciones militares terrestres. 8.4 EL APOYO A LA FUERZA El Apoyo a la Fuerza es el conjunto de órganos responsables de la dirección, gestión, administración y control de los recursos humanos, materiales y financieros asignados al ET, del conocimiento y el apoyo a la preparación. En su ámbito se dirige y se controla el sostenimiento de todo el ET, y se llevan a cabo las actividades del apoyo logístico que posibilitan la vida y funcionamiento de las unidades. El Apoyo a la Fuerza llevará a cabo las actuaciones precisas con el fin de proporcionar al ET lo necesario para el cumplimiento de sus cometidos, subordinadas a las que, en este ámbito del Apoyo a la Fuerza, tengan o puedan tener asignadas los órganos superiores de carácter unificado o conjunto. Los órganos del Apoyo a la Fuerza dependen funcionalmente de los órganos directivos del Ministerio de Defensa con responsabilidad en las materias correspondientes, bajo la coordinación de la Secretaría de Estado de Defensa y de la Subsecretaria de Defensa, en el ámbito de sus competencias. Para ello cuenta con los siguientes órganos, directamente dependientes del Jefe de Estado Mayor del Ejército de Tierra: • • • • • 8.4.a Mando de Adiestramiento y Doctrina (MADOC). Mando de Personal (MAPER). Mando de Apoyo Logístico (MALE). Inspección General del Ejército (IGE). Dirección de Asuntos Económicos (DIAE). MANDO DE ADIESTRAMIENTO Y DOCTRINA (MADOC) El Mando de Adiestramiento y Doctrina (MADOC) es el órgano del Apoyo a la Fuerza responsable, en el ámbito del ET, de la dirección, inspección, coordinación e investigación en procesos relacionada con la doctrina, orgánica, materiales, gestión del conocimiento, enseñanza y sistemas de instrucción, adiestramiento y evaluación para su aplicación al combate. 8-14 Apoyo Logístico Asesora al Jefe de Estado Mayor del Ejército de Tierra en estas materias y ostenta ante él la representación de las Armas y Cuerpos. También es responsable del desarrollo de las misiones derivadas de la legislación vigente en materia de educación físico-militar, promoción del deporte y de conducción y seguridad vial, enseñanza y sistemas de instrucción, adiestramiento y evaluación para su aplicación al combate. El MADOC depende funcionalmente de la Dirección General de Reclutamiento y Enseñanza Militar en materia de enseñanza y formación militar, bajo la coordinación de la Subsecretaría de Defensa. Se articula en los siguientes órganos: • • • Jefatura. Dirección de Investigación, Doctrina, Orgánica y Materiales. Dirección de Enseñanza, Instrucción, Adiestramiento y Evaluación. También depende del Mando de Adiestramiento y Doctrina la Junta Central de Educación Física, órgano colegiado del ET que tiene las funciones y cometidos que le asigna su normativa específica, entre las que le corresponde la promoción de la práctica de actividades deportivas. Mando de Adiestramiento y Doctrina (MADOC) 8.4.a.(1) Dirección de Enseñanza, Instrucción, Adiestramiento y Evaluación La Dirección de Enseñanza, Instrucción, Adiestramiento y Evaluación es el órgano responsable de la dirección, inspección, coordinación e investigación así como de la evaluación, en los procesos de enseñanza militar de formación y de perfeccionamiento del personal militar del ET y de los medios y procedimientos de instrucción, adiestramiento y evaluación operativa del personal y de las unidades, así como de los medios y metodologías que sirvan de apoyo a la enseñanza, instrucción, adiestramiento y evaluación. También es responsable del desarrollo de las misiones derivadas de la legislación vigente en materia de educación físico-militar y de conducción y seguridad vial. 8-15 Academia de Logística Sc. Departamental de Logística 8.4.a.(2) Dirección de Investigación, Doctrina, Orgánica y Materiales La Dirección de Investigación, Doctrina, Orgánica y Materiales es el órgano responsable de la dirección, inspección, coordinación e investigación en materias relacionadas con la evolución y experimentación teórica del combate, doctrina, normativa de empleo de las unidades, estructura y plantilla orgánica de las unidades del ET, formulación de los requerimientos operativos del armamento, material y equipo, experimentación de materiales relativa a la investigación teórica y tendencias y del proceso de lecciones aprendidas. Dependen también de la DIDOM las Jefaturas de Adiestramiento y Doctrina de cada especialidad, ubicadas en los respectivos centros de enseñanza: • • • • • • • • 8.4.b JADCG: Escuela de Guerra, Madrid. JADINF: Academia de Infantería, Toledo. JADCAB: Academia de Caballería, Valladolid. JADART: Academia de Artillería, Segovia. JADING, JADTRANS y JADNBQ: Academia de Ingenieros, Hoyo de Manzanares (Madrid). JADHEL: Academia de Aviación de Ejército, Colmenar Viejo (Madrid). JADLOG: Academia de Logística, Calatayud (Zaragoza). JADM y JADOE: Escuela Militar de Montaña y Operaciones Especiales, Jaca (Huesca). MANDO DE PERSONAL (MAPER) El Mando de Personal es el órgano responsable, en el ámbito de los recursos humanos, en materia de dirección, gestión, administración y control en materia de personal, de asistencia al personal y asistencia sanitaria. Se articula en los siguientes órganos: • • • • Jefatura. Dirección de Personal. Dirección de Asistencia al Personal. Dirección de Sanidad. También dependen del Mando de Personal el Patronato de Huérfanos del ET (PAHUET). Mando de Personal (MAPER) 8-16 Apoyo Logístico 8.4.b.(1) Dirección de Personal La Dirección de Personal es el órgano responsable de la gestión, administración y control del personal del Ejército de Tierra en materia de situaciones, ascensos, destinos, recompensas, documentación, evaluación, clasificación y orientación de carrera, conforme a la normativa vigente. También es responsable de las actuaciones que puedan corresponder al Ejército de Tierra en materia de reclutamiento y generación adicional de recursos humanos y de gestión del personal militar de cuerpos comunes, personal civil y personal reservista asignado al Ejército de Tierra. 8.4.b.(2) Dirección de Asistencia al Personal La Dirección de Asistencia al Personal es el órgano responsable de la gestión, administración y control en materias de acción social y apoyo al personal y a sus familias, así como de las prestaciones sociales conforme a la normativa vigente. También es responsable de la dirección global en el ámbito del Ejército de Tierra en materia de calidad de vida, promoción educativa y reintegración al mundo laboral, y de la dirección de las actuaciones de calidad de vida en el ámbito del personal. 8.4.b.(3) Dirección de Sanidad La Dirección de Sanidad es el órgano responsable de la gestión, administración y control en materia de sanidad en sus aspectos preventivo, asistencial y pericial, y del asesoramiento en materia de apoyo sanitario logístico-operativo. También es responsable en materia de abastecimiento y mantenimiento de los recursos sanitarios. 8.4.c MANDO DE APOYO LOGÍSTICO (MALE) El Mando de Apoyo Logístico es el órgano responsable, en el ámbito de los recursos materiales de la dirección, gestión, administración y control de material y del apoyo logístico y atenderán a la adquisición, el abastecimiento o aprovisionamiento, el sostenimiento, el transporte y los sistemas de armas. Asesora al Jefe de Estado Mayor del Ejército de Tierra en estas materias y le corresponde, asimismo, la administración de los recursos financieros que tenga asignados. Se articula en los siguientes órganos: • • • Jefatura. Dirección de Integración de Funciones Logísticas. Dirección de Adquisiciones. 8-17 Academia de Logística Sc. Departamental de Logística Mando de Apoyo Logístico (MALE) 8.4.c.(1) Dirección de Integración de Funciones Logísticas La Dirección de Integración de Funciones Logísticas (DINFULOG) tiene la responsabilidad de: integrar las actividades que deban desarrollarse en los aspectos de abastecimiento (excepto las adquisiciones de bienes y servicios), de mantenimiento y de transporte; el análisis del ciclo de vida de los diferentes Sistemas de Armas, materiales y equipos de dotación del Ejército; de gestionar de las capacidades de apoyo logístico disponibles en el Ejército, controlar su ejecución y realizar el seguimiento de la gestión del apoyo logístico del conjunto del Sistema de Apoyo Logístico; y de realizar las actividades de abastecimiento y mantenimiento de alto nivel de especialización en los Órganos Logísticos Centrales (OLC). 8.4.c.(2) Dirección de Adquisiciones La Dirección de Adquisiciones es el órgano responsable de la gestión, administración y control en materia de adquisiciones de recursos materiales, a excepción de aquellos previstos en la normativa específica correspondiente. También tiene como cometido la adquisición de bienes y servicios de apoyo logístico necesarios, así como asegurar el enlace y seguimiento de los programas centralizados en la Dirección General de Armamento y Material. 8.4.d INSPECCIÓN GENERAL DEL EJÉRCITO (IGE) La Inspección General del Ejército es el órgano responsable, en el ámbito de los recursos materiales, de la dirección, gestión, administración y control de la infraestructura, las construcciones y el apoyo en bases y acuartelamientos para el apoyo a la vida y funcionamiento de las unidades. Asesora al Jefe de Estado Mayor del Ejército de Tierra en estas materias y le corresponde la administración de los recursos financieros que tenga asignados. Se articula en los siguientes órganos: • • • Jefatura. Dirección de Acuartelamiento. Dirección de Infraestructura. 8-18 Apoyo Logístico Inspección General del Ejército 8.4.d.(1) Dirección de Acuartelamiento La Dirección de Acuartelamiento es el órgano responsable de la programación, gestión, administración y control de las actividades, apoyos y recursos que, no teniendo carácter de preparación o logístico, son necesarios para garantizar la vida, en condiciones adecuadas, de las UCO en guarnición, de la seguridad de las BAE y de su inventario. También es responsable de la prevención de riesgos laborales en aquellos aspectos contemplados en la normativa correspondiente, del desarrollo de la normativa sobre régimen interior en las BAE y de los cometidos relativos a propiedades y a zonas de interés para la Defensa Nacional dentro del marco de sus capacidades. También forman parte de la Jefatura de la Dirección de Acuartelamiento las Residencias Logísticas Militares (RLM) y los Establecimientos Disciplinarios Militares de su Zona de Responsabilidad. Dependiente de la Quinta Subinspección General del Ejército (SUIGE), existe una Unidad única dentro del Ejército de Tierra, la Unidad de Apoyo a la Proyección (UAPRO) cuya misión fundamental es prestar apoyo logístico a cualquier Unidad que se desplace a estas Islas. 8.4.d.(2) Dirección de Infraestructura Corresponden a la Dirección de Infraestructura, como órgano técnico en el ámbito del Ejército de Tierra, la ejecución en materia de construcciones y obras, la participación en el mantenimiento de las instalaciones y la intervención en los aspectos relacionados con la protección medioambiental; proporcionando asesoramiento en estas materias y auxiliando desde el punto de vista técnico. 8-19 Academia de Logística 8.4.d.(2).(a) Sc. Departamental de Logística Comandancias de Obras Hasta fechas bastante recientes, las Comandancias de Obras disponían de personal obrero y de talleres de diversos oficios, lo que les permitía ejecutar parte de las obras como medios propios de la Administración, pero desde la década de los noventa del siglo pasado todas las obras se ejecutan por contrata. Las Comandancias de Obras (COBRA) son los órganos responsables de la supervisión y dirección facultativa de las obras de cualquier tipo que se realicen en las instalaciones del Ejército, así como de la redacción de aquellos proyectos que les correspondan y que se les asignen. Las Comandancias de Obras dependen orgánica y funcionalmente de la Dirección de Infraestructura (DIIN) de la Inspección General del Ejército (IGE). El despliegue actual de las comandancias sigue el mismo esquema, aproximadamente, de la Dirección de Acuartelamiento (DIACU): cinco comandancias principales en las cabeceras de las respectivas subinspecciones, cada una con dos destacamentos dependientes de ellas, excepto Canarias, que sólo tiene uno. La anterior Comandancia Central de Obras (CCO) se ha integrado en la estructura de la DIIN como Centro de Proyectos. Organigrama de las Comandancias de Obras 8.4.e DIRECCIÓN DE ASUNTOS ECONÓMICOS (DIAE) La Dirección de Asuntos Económicos es la responsable de la dirección, gestión, administración y control de los procesos relacionados con recursos financieros puestos a disposición del ET, y de la contratación y contabilidad. Le corresponde también la elaboración técnica del anteproyecto de presupuesto y la centralización de toda la información sobre la previsión y ejecución de los programas y del presupuesto. 8-20 Apoyo Logístico Asimismo, le corresponde la gestión de los recursos financieros asignados a las unidades como consecuencia de su empleo fuera del territorio nacional y la administración de aquellos otros no asignados expresamente a ningún otro órgano. La Dirección de Asuntos Económicos se articula en: • • • • • • • • Secretaría Técnica. Subdirección de Contabilidad y Presupuesto. Subdirección de Gestión Económica y Contratación. Jefatura de Intendencia de Asuntos Económicos Centro. Jefatura de Intendencia de Asuntos Económicos Sur. Jefatura de Intendencia de Asuntos Económicos Este. Jefatura de Intendencia de Asuntos Económicos Oeste. Jefatura de Intendencia de Asuntos Económicos de Operaciones. El Director de Asuntos Económicos, en cuanto que Oficial General de mayor empleo del Cuerpo de Intendencia dentro de la estructura orgánica del Ejército de Tierra, ostenta la representación institucional del Cuerpo ante el Jefe del Mando de Adiestramiento y Doctrina, correspondiéndole la conservación de los valores y tradiciones de dicho Cuerpo. Para el desarrollo de estos cometidos recibe el nombre de Inspector del Cuerpo de Intendencia y dispone de una Secretaría Institucional del Cuerpo de Intendencia. Dirección de Asuntos Económicos 8-21 Academia de Logística Sc. Departamental de Logística 8-22 Apoyo Logístico 8-23 Academia de Logística Sc. Departamental de Logística 8-24 Apoyo Logístico 8-25 Academia de Logística Sc. Departamental de Logística 8-26 Apoyo Logístico 8-27 Academia de Logística Sc. Departamental de Logística 8-28 Apoyo Logístico CAPÍTULO 9 SISTEMA DE APOYO LOGÍSTICO (SALE) 9.1 INTRODUCCIÓN El Sistema de Apoyo Logístico (SALE) es uno de los sistemas que forman parte del SIMADE para el funcionamiento del ET. El Sistema de Apoyo Logístico es el instrumento mediante el cual el Jefe de Estado Mayor del Ejército de Tierra (JEME) obtiene, sostiene y gestiona los recursos materiales y transporta los recursos que el Ejército de Tierra precisa para el cumplimiento de sus misiones. El planeamiento y control del SALE es responsabilidad de la División de Logística del EME (DIVLOG), y su dirección es responsabilidad del Jefe del Mando de Apoyo Logístico (GEMALE). 9.1.a ÍNDICE 9.1 INTRODUCCIÓN 9.1.a 9.1.b 9.1.c 9.1.d 9.2 Articulación del SALE Ámbito de aplicación Campo de actuación del SALE Finalidad del SALE CRITERIOS GENERALES DEL SALE 9.2.a 9.2.b 9.2.c 9.3 Integración logística Informatización del sistema Priorización de las actividades ESTRUCTURA GENERAL DEL SALE 9.3.a 9.3.b 9.3.c 9.4 9.5 Autoridades del SALE Elementos y centros de gestión del SALE Unidades de ejecución del SALE FUNCIONAMIENTO NORMAL DEL SALE EL MANDO DE APOYO LOGÍSTICO (MALE) 9.5.a Jefatura del Mando de Apoyo Logístico 9.5.b La Dirección de Adquisiciones (DIAD) -Estudiar solo los dos primeros párrafos9.5.c La Dirección de Integración de Funciones Logísticas (DINFULOG) -Estudiar solo los dos primeros párrafos- 9.6 ESTRUCTURA DE LA LOGÍSTICA OPERATIVA 9.6.a 9.6.b 9.7 La Brigada Logística (BRILOG) El Centro de Apoyo Logístico a Operaciones (CALOG-OP) ELEMENTOS Y CENTROS DE GESTIÓN DEL SALE ARTICULACIÓN DEL SALE El SALE se articula en tres Subsistemas: • • • El Subsistema de Abastecimiento (SUABTO) es el instrumento mediante el cual el General Jefe del Mando de Apoyo Logístico, a su nivel, obtiene y gestiona los recursos materiales que el ET precisa. El Subsistema de Mantenimiento (SUMANTO) es el instrumento mediante el cual el General Jefe del Mando de Apoyo Logístico, a su nivel, sostiene los recursos materiales que el ET precisa, proporcionando la información relativa a la disponibilidad operativa del material. El Subsistema de Transporte (SUTRANS) es el instrumento mediante el cual el General Jefe del Mando de Apoyo Logístico transporta los recursos que el ET precisa. El Jefe del Mando de Apoyo Logístico (GEMALE) ejerce la dirección del SUABTO, SUMANTO y SUTRANS a través de la Dirección de Integración de Funciones Logísticas (DINFULOG) y también de la Dirección de Adquisiciones (DIAD) del MALE. 9.1.b ÁMBITO DE APLICACIÓN El SALE es de aplicación a la totalidad del Ejército de Tierra, tanto en territorio nacional como en operaciones. 9-1 Academia de Logística Sc. Departamental de Logística También es de aplicación en el apoyo logístico en operaciones, los apoyos de nación anfitriona, el apoyo a autoridades civiles y la externalización de servicios. 9.1.c CAMPO DE ACTUACIÓN DEL SALE El SALE actúa sobre los siguientes recursos: • En cuanto al abastecimiento y el mantenimiento, sobre todo el material del ET, excepto: - • En cuanto al transporte, sobre todo el personal, material y ganado del ET, cualquiera que sea el medio y la vía empleados, excepto: - 9.1.d El material de oficina e informático no inventariable. La cartografía, el mobiliario, el material de acuartelamiento no reglamentario y el material catalogado como bien de interés histórico o artístico. El mantenimiento de las infraestructuras y del material y equipo de BAE. Cuando se trate de movimientos de las unidades con sus propios medios orgánicos o agregados. La gestión de los peajes de autopista sí serán objeto del Subsistema de Transporte. FINALIDAD DEL SALE La finalidad del SALE es lograr que las UCO del ET dispongan de los recursos materiales en la cantidad y la calidad necesarias, en condiciones adecuadas de empleo, cuando y donde lo precisen para el cumplimiento de las misiones que tienen encomendadas; retirar el material inútil o no necesario, y realizar los transportes de personal, material y ganado que las UCO del ET necesiten. 9.2 9.2.a CRITERIOS GENERALES DEL SALE INTEGRACIÓN LOGÍSTICA Mediante la integración de los tres subsistemas en los que se articula el SALE. Se establecerá una red de apoyo que, actuando bajo la dirección única del GEMALE, y empleando como soporte fundamental un sistema integrado de gestión logística, tendrá como finalidad lograr la acción coordinada entre los elementos que compongan la red, y entre estos y las UCO apoyadas. La Jefatura del MALE asegurará la integración de las funciones logísticas. 9-2 Apoyo Logístico El MALE, la Dirección de Sanidad (DISAN), la Dirección de Asistencia al Personal (DIAPER), la Jefatura de los Sistemas de Información, Telecomunicaciones y Asistencia Técnica (JCISAT) y la Dirección de Acuartelamiento (DIACU), dispondrán de un elemento que gestione el apoyo logístico al más alto nivel del Ejército, auxiliado por los CICAL de las Unidades Logísticas bajo la dependencia funcional: CEGAL, CCAL, CICAL, ECAL. En las AALOG, GL y ULOG se activarán Centros de Integración y Control del Apoyo Logístico (CICAL). 9.2.b INFORMATIZACIÓN DEL SISTEMA El SALE debe emplear un único sistema de información de gestión logística (el SIGLE) que, como base de datos común, permita la localización y distribución de los recursos con independencia de su ubicación física y de quien los gestione, así como el conocimiento de la disponibilidad de los materiales y las solicitudes de apoyo de todo tipo de las Unidades. 9.2.c PRIORIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES Todas las Unidades del ET con cometidos logísticos de abastecimiento, mantenimiento o transporte realizarán actividades de apoyo logístico en TN. Las Unidades Logísticas de la Fuerza tendrán como objetivo fundamental en sus actividades de I/A específicos el prepararse para prestar el apoyo logístico necesario a las unidades, siendo complementada por las actividades de I/A comunes para todas las unidades de la Fuerza. Forma parte esencial de dicha preparación el proporcionar apoyo logístico en TN en su ámbito de responsabilidad. 9.3 ESTRUCTURA GENERAL DEL SALE El JEME delega en el General Jefe del Mando de Apoyo Logístico (GEMALE) la dirección del SALE y de sus Subsistemas. El MALE es el órgano responsable en el ámbito del ET de la dirección, programación, gestión, administración y control en materia de obtención, abastecimiento, mantenimiento, transporte e ingeniería de sistemas. Bajo la Dirección del GEMALE, el SALE se estructura en: • • Red de apoyo, para cada uno de los Subsistemas, constituida por todas las UCO del ET con responsabilidad en el apoyo logístico del ET. La red de apoyo presta éste sobre la totalidad del Ejército. Órganos apoyados, que son todas las UCO del ET, que reciben el apoyo. 9-3 Academia de Logística Sc. Departamental de Logística Están integrados en la red de apoyo del SALE: • • • • • • • • • • El Mando de Apoyo Logístico (MALE). La Jefatura de los Sistemas de Información, Telecomunicaciones y Asistencia Técnica (JCISAT). La Dirección de Sanidad (DISAN). La Dirección de Asistencia al Personal (DIAPER). La Dirección de Acuartelamiento (DIACU). El Centro de Apoyo Logístico a Operaciones (CALOG-OP). La Brigada Logística (BRILOG). La Unidad de Apoyo Logístico Sanitario (UALSAN). Las Farmacias Militares del Ejército de Tierra (FARMIL). Los Grupos Logísticos (GL) y las Unidades Logísticas (ULOG) de las Comandancias Generales (COMGE) de la Fuerza Terrestre y del Mando de Canarias. Figura 1. Estructura general del SALE. En la Red de Apoyo del SALE, para cada uno de los subsistemas, interactúan los siguientes elementos: • • • Las autoridades del SALE. Los elementos y centros de gestión del SALE. Las unidades de ejecución del SALE. 9-4 Apoyo Logístico Figura 2. Estructura del SALE en la que se refleja la Red de Apoyo con los elementos y centros de gestión y las relaciones de apoyo y relaciones funcionales. Los recuadros en rojo representan los elementos y centros de gestión de las autoridades del SALE. 9.3.a AUTORIDADES DEL SALE Las autoridades del SALE son aquellas que tienen responsabilidades en el control y coordinación de las actividades de abastecimiento, mantenimiento y transporte del SALE en el entorno de actuación (ENAC) que para cada una se determine. Se entiende por entorno de actuación (ENAC) el conjunto de las UCO de un área geográfica determinada, los sistemas de armas, los materiales específicos o las actividades logísticas sobre los que a una autoridad del SALE se le capacita para desarrollar una serie de funciones concretas. Las autoridades del SALE son: • • • • • • • • • • El Jefe del MALE (GEMALE). El Director de Integración de Funciones Logísticas (DIRINFULOG). El Director de Adquisiciones (DIRAD). El General Jefe de JCISAT (JECISAT). El General Director de Sanidad (DIRSAN). El General Director de Asistencia al Personal (DIRAPER). El General Director de Acuartelamientos (DIRACU). El General Jefe de la Brigada Logística (GEBRILOG). El Jefe del Centro de Apoyo Logístico a Operaciones (JECALOG-OP). Los Jefes de los Órganos Logísticos Centrales (OLC) del MALE. 9-5 Academia de Logística • • • • • • Sc. Departamental de Logística Los Jefes de las Agrupaciones de Apoyo Logístico (JEAALOG). El Jefe de la Unidad de Apoyo Logístico Sanitario (JEUALSAN). Los Jefes de los Grupos Logísticos (JEGL). Los Jefes de la Unidades Logísticas (ULOG) desplegadas en apoyo a fuerzas en operaciones. Los Jefes de las ULOG de las Comandancias Generales (COMGE) de Ceuta y Melilla. Los Jefes de los Órganos de Alta Especialización (OAE). Figura 3. Relaciones entre las diferentes autoridades del SALE. 9.3.b ELEMENTOS Y CENTROS DE GESTIÓN DEL SALE Son todos los elementos y centros orgánicos de las jefaturas, cuarteles generales y planas mayores (PLM) de las autoridades del SALE que tienen responsabilidad, a su nivel, en la integración, gestión, coordinación y control de la ejecución de las actividades de abastecimiento, mantenimiento y transporte del SALE. Los elementos y centros de gestión del SALE son: • • • El Centro de Gestión del Apoyo Logístico (CEGAL). Los órganos de control logístico del CG de la BRILOG. Los Elementos de Control Logístico (ECL) de JCISAT, de DISAN, de DIACU y de DIAPER. 9-6 Apoyo Logístico • • • • • • Los Centros de Control del Apoyo Logístico (CCAL) de la UALSAN y de los OLC del MALE. Los Centros de Integración y Control del Apoyo Logístico (CICAL) de las AALOG de la BRILOG. El CALOG-OP actúa como CICAL. Los CICAL de los GL de Brigada, del GL de la AALOG 61 y de las ULOG de las COMGE. Los CICAL de las ULOG desplegadas en una ZO en apoyo a las fuerzas de operaciones. Los CCAL de los OAE. Los elementos y centros de gestión del SALE se identifican en la figura 2, representados en los recuadros de color rojo. Las relaciones entre los distintos elementos y centros de gestión del SALE, constituyen la Malla de Gestión del SALE (MAGESALE). 9.3.c UNIDADES DE EJECUCIÓN DEL SALE Son todas las unidades del ET capaces de ejecutar con sus medios orgánicos o agregados misiones concretas de abastecimiento, mantenimiento y transporte. Forman parte de la Red de Apoyo las unidades de ejecución del SALE siguientes: 1.- Unidades de ejecución de abastecimiento: • • • • Unidades de abastecimiento de los OLC. Unidades de abastecimiento de los OAE. Grupos de abastecimiento de las AALOG. UALSAN. 2.- Unidades de ejecución de mantenimiento: • • • • Unidades de mantenimiento de los OLC. Unidades de mantenimiento de los OAE. Grupos de mantenimiento de las AALOG. UALSAN. 3.- Unidades de ejecución de transporte: • • • • • • • AGTP Nº 1. Grupos, compañías y medios de transporte de la BRILOG. BHELTRA V. Grupo de Apoyo a la Proyección (GAPRO). Unidades de Terminal (UT). Buques del ET (Ysabel). Compañía de Ferrocarriles (FFCC) del RPEI 12. 9-7 Academia de Logística Sc. Departamental de Logística 4.- Otras unidades: • • GL de