安徽建工集团管理类文件选编PDF

集团管理类文件选编目录 第一章 集团指导文件 1.关于进一步严明纪律、严禁各级领导干部及其亲属等在集团范围 内承揽业务的通知 2.安徽建工集团控股有限公司处理处分与薪酬挂钩管理暂行办法 3.关于加强项目全过程管控 堵塞漏洞 降低成本 提升项目盈利水平 的意见 4.关于落实过紧日子要求压降管理费用提质增效的通知 5...

集团管理类文件选编目录 第一章 集团指导文件 1.关于进一步严明纪律、严禁各级领导干部及其亲属等在集团范围 内承揽业务的通知 2.安徽建工集团控股有限公司处理处分与薪酬挂钩管理暂行办法 3.关于加强项目全过程管控 堵塞漏洞 降低成本 提升项目盈利水平 的意见 4.关于落实过紧日子要求压降管理费用提质增效的通知 5.关于严格分子公司及项目部管理严肃责任追究的通知 6.关于进一步规范人员辞职审批的通知 第二章 项目前期管理 1.项目分类与机构设置 1.1 关于对工程项目实施分类管理的通知 2.项目分类与机构设置 2.1 关于对工程项目实施分类管理的通知 2.2 关于规范工程项目部机构设置和项目管理的通知（试行） 3.项目经理选拔任用 3.1 集团项目经理选拔聘任管理办法（试行） 第三章 项目过程管理 1.基础管理 1.1 关于加强集团公司工程项目施工现场技术质量管理的通知 1.2 关于进一步加强项目现场宣传工作的通知 1.3 集团工程项目“流动红黄旗”综合评比办法 1.4 集团工程项目物资管理办法 1.5 关于建立项目经理月调度机制的通知 1.6 关于建立周例会制度的通知 1.7 关于建立集团重点工作月调度机制的通知 1.8 关于严格依法依规进行施工活动的通知 1.9 关于进一步加强工程保函管理的通知 1.10关于印发《安徽建工集团重点工作督查暂行办法》的通知  1.11关于防范社会人员假借集团及所属单位名义开展相关业务的 通知 2.招标采购 2.1 关于推进集团内部产业链协同发展的通知 2.2 关于加强安徽建工集团物资集中采购的通知 2.3 集团物资设备采购办法 2.4 集团供应商动态管理暂行办法 3.分发包管理 3.1 集团工程分发包办法 3.2 关于规范分包队伍合同变更管理和责任追究的通知 4.事故处理和责任追究 4.1 集团生产安全事故调查处理和责任追究办法 4.2 集团突发环境事件调查处理和责任追究办法 4.3 集团工程质量事故调查处理和责任追究办法 第四章 项目后期管理 1.项目后评价 1.1 集团交（竣）工项目（项目经理）综合评价办法（试行） 1.2 集团项目经理分级评定管理办法（试行） 2.创优夺杯 2.1 集团“建工杯”奖评审办法