Buat analisis penyelesaian masalah dari kasus-kasus berikut! 1. Studi Kasus 1: Perusahaan Manufaktur dengan Diversifikasi Tidak Terkait. Bagaimana PT. Edutama dapat merancang siste... Buat analisis penyelesaian masalah dari kasus-kasus berikut! 1. Studi Kasus 1: Perusahaan Manufaktur dengan Diversifikasi Tidak Terkait. Bagaimana PT. Edutama dapat merancang sistem pengendalian manajemen yang efektif untuk mengelola portofolio bisnisnya yang beragam dan meningkatkan profitabilitas?
Understand the Problem
Pertanyaan ini meminta analisis dan penyelesaian masalah terkait perusahaan PT. Edutama yang menghadapi kesulitan dalam mengelola portofolio bisnis yang beragam. Secara garis besar, kita akan menyusun cara untuk merancang sistem manajemen yang efektif untuk meningkatkan profitabilitas.
Answer
Desain SPM desentralisasi, gunakan Balanced Scorecard, tetapkan KPI, dan sesuaikan alokasi sumber daya.
PT. Edutama dapat merancang sistem pengendalian manajemen yang efektif dengan menerapkan desentralisasi, menggunakan Balanced Scorecard untuk penilaian menyeluruh, menetapkan KPI spesifik per unit, dan menyesuaikan alokasi sumber daya berdasarkan kinerja dan potensi pertumbuhan.
Answer for screen readers
PT. Edutama dapat merancang sistem pengendalian manajemen yang efektif dengan menerapkan desentralisasi, menggunakan Balanced Scorecard untuk penilaian menyeluruh, menetapkan KPI spesifik per unit, dan menyesuaikan alokasi sumber daya berdasarkan kinerja dan potensi pertumbuhan.
More Information
Menggunakan pendekatan yang terstruktur dalam pengendalian manajemen dapat membantu PT. Edutama memaksimalkan keuntungan dari setiap unit bisnis dengan diversifikasi tidak terkait.
Tips
Pastikan KPI yang ditetapkan relevan dan dapat diukur untuk setiap unit bisnis.
Sources
- Analisis Efektivitas Sistem Pengendalian Manajemen Untuk... - ejurnal.politeknikpratama.ac.id
- Analisis sistem pengendalian manajemen - digilibadmin.unismuh.ac.id
AI-generated content may contain errors. Please verify critical information
