Základy podnikání a projektového řízení

Lekce 1

• Hrubý harmonogram: Plán aktivity, úkolů a termínů.
• Učinit opatření: Uspořádat, domluvit se, zajistit.
• Podle důležitosti: Uspořádání úkolů na základě jejich priority.
• Vedoucí výrobního oddělení: Člověk zodpovědný za výrobu v továrně.
• Prohlídka továrny: Navštívení továrny.
• Nutný k aktualizaci a dokončení: Naléhavé dokončení a úprava plánů.
• Oprášit a uplatnit potřebné dovednosti: Využít a zdokonalit stávající znalosti a dovednosti.
• Rozeslat program schůze: Distribuovat plán a program jednání.
• Dodržet termín: Splnit daný termín.
• Při nejbližší příležitosti: Jakmile to bude možné.
• Dodržovat příslušná pravidla: Dodržovat stanovená pravidla.
• Zvednout sluchátko: Odpovědět na telefonický hovor.

Lekce 2

• Provozovat veřejné služby: Poskytování veřejných služeb.
• Výrobci spolupracující s distributory a maloobchodníky: Spolupráce producentů/výrobců s prodejci a maloobchodníky.
• Výjimečný podnikatel s nemovitostmi: Podnikatel v oblasti nemovitostí.
• Pracovat pro instituci veřejného sektoru: Pracovat pro vládní / státní organizaci.
• Založit rodinnou firmu: Vytvořit firmu vlastněnou rodinou.
• Velkoobchod se spotřební elektronikou: Velkoobchodní prodej spotřební elektroniky.
• Poradenská služba jako hlavní předmět podnikání: Poskytování poradenských služeb jako klíčový obchod.
• Výrobky zahrnující průkopnickou technologii: Výrobky s inovativní technologií.
• Uplatnit zkušenosti v účetnictví: Použití zkušeností v oblasti účetnictví.
• Přestěhovat se do nových prostor: Přesun do nového sídla / budovy.
• Uvést na trh luxusní výrobek: Představit drahý výrobek/výrobek s vysokou cenou.
• Prodej a zpracování surovin: Nakládání se surovinami – prodej a zpracování.
• Dodávat zákazníkům přední značky: Poskytovat zákazníkům produkty od prestižních výrobců.
• Investovat zisky do rozšíření podnikání: Využít zisku k rozvoji firmy.
• Být ohromen konceptem samoobslužného obchodu: Zajímavý/inovativní nápad na obchod.
• Skoupit sítě obchodů s potravinami: Koupit mnoho obchodů s potravinami najednou.
• Opustit trh a vylepšit si reputaci: Ukončení činnosti na trhu a snaha o zlepšení pověsti.
• Vyvolat cenovou válku s největším konkurentem: Soupeřit s konkurentem cenami.
• Obrátit pozornost na nový cíl převzetí: Zaměřit se na novou firmu pro akvizici.
• Dceřinné společnosti kontrolované mateřskou společností: Společnosti, které jsou majetkem větší firmy (mateřské společnosti).
• Rozšířit působení do rozvíjejících se trhů: Požádat o expanzi do dalších zemí, trhů.
• Zisk na domácím trhu převýšil 12 miliard: Velký zisk v zemi.
• Odvážným krokem dojít naplnění: Získat uskutečněný cíl.
• Jmenovat nového ředitele akciové společnosti: Určit nového manažera akciové společnosti.
• Být rozdělen do několika oblastí / dále rozdělen na několik oddělení: Území/ oddělení.
• Udržovat spojení s nákupním oddělením: Komunikovat s oddělením nákupů.
• Úzce spolupracovat s osobním oddělením: Spolupracovat s oddělením HR/Personal.
• Delegovat pravomoc na úsekové manažery: Předat odpovědnost manažerům na jednotlivých úrovních.
• Poskytovat zaměstnancům co potřebují: Zaměstnancům zajistit potřebné zdroje/podmínky.
• Odpovídat se představenstvu: Jmenování a kontrola správní rady.
• Dohlížet na výkonnou radu: Kontrola práce a práce poradců akciové společnosti.
• Svěřit úkol přímému podřízenému / přidělit úkoly členům týmu: Rozdělení a delegování práce v týmu.
• Být pověřen snížením vrstev a restrukturalizací: Obnova struktur a organizace firmy.
• Odpovídat se nadřízenému: Poskytovat zprávy nadřízenému.
• Zahrnovat schéma velení: Ukazovat schéma struktury velení.
• Pracovník údržby starající se o stroje: Údržba strojů.
• Vést dozorčí radu: Řídit práci dozorčí rady.
• Tajemníci mzdového oddělení: Zaměstnanci, kteří pracují s platbami/výplatami.
• Přestěhovat se do nových prostor: Přesun do nových prostor.
• Jmenovat nového ředitele akciové společnosti: Určení nového ředitele akciové společnosti.
• Být ohromen konceptem samoobslužného obchodu: Být překvapen konceptem samoobslužného obchodu.