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Questions and Answers
¿Cuál es el objetivo del análisis FODA personal?
¿Cuál es el objetivo del análisis FODA personal?
Identificar fortalezas y puntos de mejora de las personas, así como también oportunidades para fortalecer e impulsar trayectorias profesionales.
¿Cuál de las siguientes NO es una característica principal de la creatividad?
¿Cuál de las siguientes NO es una característica principal de la creatividad?
¿Qué es un Modelo Canvas Personal?
¿Qué es un Modelo Canvas Personal?
Es un modelo que se utiliza para evaluar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas enfocadas en el desarrollo profesional de una persona.
Según el contenido, ¿qué beneficios o ventajas tiene la creatividad?
Según el contenido, ¿qué beneficios o ventajas tiene la creatividad?
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¿Qué significa intuición
a la hora de hablar de la creatividad?
¿Qué significa intuición
a la hora de hablar de la creatividad?
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El modelo Canvas o lienzo de modelo de negocios sólo se utiliza para el desarrollo de grandes empresas.
El modelo Canvas o lienzo de modelo de negocios sólo se utiliza para el desarrollo de grandes empresas.
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La creatividad es una habilidad que se puede desarrollar y mejorar con el tiempo.
La creatividad es una habilidad que se puede desarrollar y mejorar con el tiempo.
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Según el contenido, ¿qué tipos de creatividad existen?
Según el contenido, ¿qué tipos de creatividad existen?
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¿Cuáles son las principales características de la creatividad?
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¿Qué significa la fluidez
en el contexto de la creatividad?
¿Qué significa la fluidez
en el contexto de la creatividad?
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¿Cómo se define la originalidad
en términos de la creatividad?
¿Cómo se define la originalidad
en términos de la creatividad?
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En el contexto del contenido, ¿Qué significa la elaboración
en relación a la creatividad?
En el contexto del contenido, ¿Qué significa la elaboración
en relación a la creatividad?
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De acuerdo al texto, ¿qué son las habilidades directivas
?
De acuerdo al texto, ¿qué son las habilidades directivas
?
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¿Cuál de los siguientes NO es un pilar del Modelo Canvas?
¿Cuál de los siguientes NO es un pilar del Modelo Canvas?
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¿Según el contenido, qué implica un Plan de Acción
en el entorno profesional?
¿Según el contenido, qué implica un Plan de Acción
en el entorno profesional?
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De acuerdo al texto, ¿qué son las habilidades sociales
?
De acuerdo al texto, ¿qué son las habilidades sociales
?
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Las habilidades personales son menos importantes que las habilidades sociales para el desarrollo profesional.
Las habilidades personales son menos importantes que las habilidades sociales para el desarrollo profesional.
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¿Qué se espera de la toma de decisiones
en el ámbito profesional?
¿Qué se espera de la toma de decisiones
en el ámbito profesional?
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¿Cuál es la importancia de la planificación
en el contexto de las habilidades directivas?
¿Cuál es la importancia de la planificación
en el contexto de las habilidades directivas?
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La creatividad
es la capacidad de crear cosas nuevas y valiosas, no se relaciona con el concepto de innovación
La creatividad
es la capacidad de crear cosas nuevas y valiosas, no se relaciona con el concepto de innovación
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¿Qué es la empatía
?
¿Qué es la empatía
?
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Según el texto, ¿qué son las alianzas estratégicas
?
Según el texto, ¿qué son las alianzas estratégicas
?
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De acuerdo al texto, ¿qué es la propuesta de valor
?
De acuerdo al texto, ¿qué es la propuesta de valor
?
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¿Qué son los canales de distribución
en el contexto del Modelo Canvas?
¿Qué son los canales de distribución
en el contexto del Modelo Canvas?
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Study Notes
Programa de Derecho - Creatividad e Innovación
- Resultado de Aprendizaje: Aplicar técnicas de autoexploración para descubrir y desarrollar el potencial en la resolución de problemas personales y en equipo.
- Evidencia de Aprendizaje: Elaborar la Matriz de Habilidades Directivas de uno de los miembros del equipo o de un personaje histórico, destacando las habilidades directivas, proyectándolas hacia el futuro y cómo estas habilidades ayudaron en el cumplimiento de sus metas.
Habilidades Directivas Hacia el Emprendimiento
- Liderazgo: Capacidad de influir en los demás para alcanzar un objetivo. La esencia del liderazgo está en servir al grupo. (Acosta 2017)
- Toma de decisiones: Proceso amplio que incluye la evaluación de alternativas y la elección de una de ellas. Es el análisis y escogencia entre diferentes alternativas para determinar un curso de acción. (Artieta y González, 1998; Chiavenato, 2007).
- Planificación: Proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas. La planificación se anticipa a la toma de decisiones. (Stoner, 1996; Ackoff, 1981)
Características del Liderazgo
- Visionario
- Persona de Acción
- Gran Comunicador
- Gran Negociador
- Capacidad de Mando
- Brillante
- Coraje
- Contagia Entusiasmo
¿Cómo se comporta un Líder?
- Fortalece constantemente las relaciones.
- Demuestra experiencia en lo que conoce.
- Tiene la habilidad de comunicar a "dónde va" y "por qué".
- Siente pasión y compromiso por sus ideales.
- Tiene la disposición de tomar decisiones a tiempo y actuar.
FODA Personal
- Fortalezas: Habilidades personales, sociales y directivas.
- Debilidades: Habilidades personales, sociales y directivas que requieren mejora.
- Oportunidades: Cambios tecnológicos, sociales o ambientales que pueden permitir ser una mejor persona. Circunstancias, instituciones o personas que pueden ayudar.
- Amenazas: Aspectos externos que impiden ser una mejor persona; circunstancias e instituciones que impiden ser una mejor persona y amenazas a la integridad física, psicológica o moral.
MACA
- MACA: Herramienta complementaria al FODA para fortalecer, aprovechar, corregir y afrontar las fortalezas y debilidades, oportunidades y amenazas.
Metas y Objetivos
- Meta: Estado o condición final que un individuo desea alcanzar.
- Objetivos a corto plazo: Acciones concretas para alcanzar una meta.
Ejemplos de Objetivo/Acción:
- Desarrollar la empatía: Matricularse en un curso sobre habilidades empáticas, practicar la escucha activa con compañeros, brindar buenos consejos (a colegas que solicitan apoyo emocional).
Valor Personal
- Descripción de cualidades únicas, habilidades, fortalezas y logros que ayudan al entorno familiar y comunitario sin beneficio económico.
Modelo Canvas o Lienzo de Negocio
- Herramienta visual para describir, analizar y diseñar modelos de negocio.
- 9 bloques: segmentos de clientes, propuesta de valor, canales de distribución, relaciones con los clientes, fuentes de ingresos, recursos clave, actividades clave, socios clave y estructura de costos.
¿Qué es el Modelo Canvas?
- Herramienta de gestión estratégica que permite analizar y crear planes de negocio de forma dinámica y visual.
- Da un panorama global y simplificado de la empresa.
Pilares del Modelo Canvas
- Internos: Red de socios, actividades clave, recursos clave, estructura de costos.
- Externos: Segmento de mercado, propuesta de valor, canales, relación con los clientes y fuentes de ingresos.
Actividades Clave, Recursos Clave, Red de Socios
- Tareas esenciales para ofrecer la propuesta de valor a clientes.
- Recursos físicos, intelectuales, humanos y financieros necesarios para generar valor.
- Actores que proporcionan recursos clave para la oferta de valor.
Oferta de Valor
- Productos y servicios que satisfacen las necesidades de los clientes, el motivo por el cual el cliente le compra a la empresa.
Segmento de Cliente
- Tipos de clientes a los que se dirige la empresa; segmentos específicos: masivo, plataforma multiple, diversificación.
Canales de Distribución
- Medios para hacer llegar la propuesta de valor a los clientes (propios/terceros).
Relaciones con los Clientes
- Tipo de relación con los segmentos de clientes; participación en la propuesta de valor; comunicación y posicionamiento de la marca.
Estructura de Costos/Fuentes de Ingresos
- Costos financieros para la operación de la empresa.
- Formas en las que la empresa genera ingresos (venta de activos/bienes, tarifa de servicios, etc.)
Desarrollo Personal
- Proceso de autoconocimiento que incluye identificar fortalezas/debilidades; recursos/necesidades.
Creatividad
- Capacidad innata para elaborar cosas nuevas (pensamiento original)
- Incluye flexibilidad, fluidez, originalidad y elaboración (Guilford, 1977).
- Se basa en la observación, curiosidad, empatía, dialogo, pensamiento innovador y emprendedor.
- Características notables en las trayectorias profesionales.
Barreras de la Creatividad
- Falta de tiempo, miedo al fracaso.
Aplicación Práctica - Creatividad
- Impulsa el desempeño laboral, innovación, colaboración y satisfacción laboral.
- Técnicas para fomentar la creatividad (lluvia de ideas, mapas mentales, roles).
Esquema Personal (Business Model You)
- Estructura para el desarrollo profesional basado en el modelo de 9 bloques.
¿Tú, Quién Eres?
- Preguntas para el autoconocimiento con respecto a los recursos que se poseen.
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