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Questions and Answers

¿Cuál es el objetivo del análisis FODA personal?

Identificar fortalezas y puntos de mejora de las personas, así como también oportunidades para fortalecer e impulsar trayectorias profesionales.

¿Cuál de las siguientes NO es una característica principal de la creatividad?

  • Elaboración
  • Flexibilidad
  • Fluidez
  • Consistencia (correct)
  • Originalidad
  • ¿Qué es un Modelo Canvas Personal?

    Es un modelo que se utiliza para evaluar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas enfocadas en el desarrollo profesional de una persona.

    Según el contenido, ¿qué beneficios o ventajas tiene la creatividad?

    <p>La creatividad contribuye a mejores desempeños en las tareas laborales, impulsa la innovación en los procesos, fomenta un mejor trabajo en equipo y la colaboración, además, los empleados creativos se sienten más satisfechos en sus roles.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué significa intuición a la hora de hablar de la creatividad?

    <p>Se refiere a una capacidad que no necesariamente se basa en la lógica o la razón, sino en una percepción innata. En otras palabras, es una forma de llegar a conclusiones o ideas sin pasar por un proceso de análisis consciente o deliberado.</p> Signup and view all the answers

    El modelo Canvas o lienzo de modelo de negocios sólo se utiliza para el desarrollo de grandes empresas.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    La creatividad es una habilidad que se puede desarrollar y mejorar con el tiempo.

    <p>True</p> Signup and view all the answers

    Según el contenido, ¿qué tipos de creatividad existen?

    <p>Existen diversos tipos de creatividad: científica, artística, etc.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuáles son las principales características de la creatividad?

    <p>Según el texto, las principales características de la creatividad son la flexibilidad, fluidez, originalidad y elaboración.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué significa la fluidez en el contexto de la creatividad?

    <p>La fluidez se refiere a la capacidad de una persona de generar una cantidad considerable de ideas, sin importar tanto la calidad de estas, en un corto período de tiempo, generando muchas posibilidades.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cómo se define la originalidad en términos de la creatividad?

    <p>La originalidad es la capacidad de crear ideas o soluciones novedosas, únicas y diferentes, que se alejan de la norma.</p> Signup and view all the answers

    En el contexto del contenido, ¿Qué significa la elaboración en relación a la creatividad?

    <p>Es la habilidad que desarrolla una persona para perfeccionar una idea o producción original, alcanzando niveles de complejidad y detalle, tomando ideas originales y trabajando sobre ellas.</p> Signup and view all the answers

    De acuerdo al texto, ¿qué son las habilidades directivas?

    <p>Las habilidades directivas son las capacidades que te permiten liderar y guiar a un grupo de personas para alcanzar un objetivo común.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de los siguientes NO es un pilar del Modelo Canvas?

    <p>Información interna</p> Signup and view all the answers

    ¿Según el contenido, qué implica un Plan de Acción en el entorno profesional?

    <p>Un Plan de Acción es un conjunto de estrategias y pasos que se establecen para alcanzar un objetivo específico.</p> Signup and view all the answers

    De acuerdo al texto, ¿qué son las habilidades sociales?

    <p>Las habilidades sociales son las capacidades que permiten a una persona interactuar con otros de forma efectiva y positiva.</p> Signup and view all the answers

    Las habilidades personales son menos importantes que las habilidades sociales para el desarrollo profesional.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se espera de la toma de decisiones en el ámbito profesional?

    <p>De la toma de decisiones se espera que se realice de forma analítica, estratégica, teniendo en cuenta diversas variables y con un enfoque consciente hacia la resolución de problemas, siempre considerando las consecuencias de cada acción.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es la importancia de la planificación en el contexto de las habilidades directivas?

    <p>La planificación es importante porque permite anticiparse a los desafios, definir estrategias, establecer metas y organizar las acciones necesarias para lograrlos.</p> Signup and view all the answers

    La creatividad es la capacidad de crear cosas nuevas y valiosas, no se relaciona con el concepto de innovación

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué es la empatía?

    <p>La empatía es la capacidad de comprender y compartir los sentimientos de otras personas, poniéndote en su lugar y experimentando sus emociones.</p> Signup and view all the answers

    Según el texto, ¿qué son las alianzas estratégicas?

    <p>Son acuerdos que se forman entre dos o más personas o empresas con el objetivo de alcanzar un beneficio mutuo. Estos acuerdos implican la colaboración y la coordinación para el logro de metas comunes.</p> Signup and view all the answers

    De acuerdo al texto, ¿qué es la propuesta de valor?

    <p>La propuesta de valor se refiere a los beneficios que una persona o una empresa ofrece a sus clientes. Es la razón por la que los clientes eligen sus servicios o productos y no los de la competencia.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué son los canales de distribución en el contexto del Modelo Canvas?

    <p>Los canales de distribución son los medios que una persona o empresa utiliza para llegar a sus clientes.</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Programa de Derecho - Creatividad e Innovación

    • Resultado de Aprendizaje: Aplicar técnicas de autoexploración para descubrir y desarrollar el potencial en la resolución de problemas personales y en equipo.
    • Evidencia de Aprendizaje: Elaborar la Matriz de Habilidades Directivas de uno de los miembros del equipo o de un personaje histórico, destacando las habilidades directivas, proyectándolas hacia el futuro y cómo estas habilidades ayudaron en el cumplimiento de sus metas.

    Habilidades Directivas Hacia el Emprendimiento

    • Liderazgo: Capacidad de influir en los demás para alcanzar un objetivo. La esencia del liderazgo está en servir al grupo. (Acosta 2017)
    • Toma de decisiones: Proceso amplio que incluye la evaluación de alternativas y la elección de una de ellas. Es el análisis y escogencia entre diferentes alternativas para determinar un curso de acción. (Artieta y González, 1998; Chiavenato, 2007).
    • Planificación: Proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas. La planificación se anticipa a la toma de decisiones. (Stoner, 1996; Ackoff, 1981)

    Características del Liderazgo

    • Visionario
    • Persona de Acción
    • Gran Comunicador
    • Gran Negociador
    • Capacidad de Mando
    • Brillante
    • Coraje
    • Contagia Entusiasmo

    ¿Cómo se comporta un Líder?

    • Fortalece constantemente las relaciones.
    • Demuestra experiencia en lo que conoce.
    • Tiene la habilidad de comunicar a "dónde va" y "por qué".
    • Siente pasión y compromiso por sus ideales.
    • Tiene la disposición de tomar decisiones a tiempo y actuar.

    FODA Personal

    • Fortalezas: Habilidades personales, sociales y directivas.
    • Debilidades: Habilidades personales, sociales y directivas que requieren mejora.
    • Oportunidades: Cambios tecnológicos, sociales o ambientales que pueden permitir ser una mejor persona. Circunstancias, instituciones o personas que pueden ayudar.
    • Amenazas: Aspectos externos que impiden ser una mejor persona; circunstancias e instituciones que impiden ser una mejor persona y amenazas a la integridad física, psicológica o moral.

    MACA

    • MACA: Herramienta complementaria al FODA para fortalecer, aprovechar, corregir y afrontar las fortalezas y debilidades, oportunidades y amenazas.

    Metas y Objetivos

    • Meta: Estado o condición final que un individuo desea alcanzar.
    • Objetivos a corto plazo: Acciones concretas para alcanzar una meta.

    Ejemplos de Objetivo/Acción:

    • Desarrollar la empatía: Matricularse en un curso sobre habilidades empáticas, practicar la escucha activa con compañeros, brindar buenos consejos (a colegas que solicitan apoyo emocional).

    Valor Personal

    • Descripción de cualidades únicas, habilidades, fortalezas y logros que ayudan al entorno familiar y comunitario sin beneficio económico.

    Modelo Canvas o Lienzo de Negocio

    • Herramienta visual para describir, analizar y diseñar modelos de negocio.
    • 9 bloques: segmentos de clientes, propuesta de valor, canales de distribución, relaciones con los clientes, fuentes de ingresos, recursos clave, actividades clave, socios clave y estructura de costos.

    ¿Qué es el Modelo Canvas?

    • Herramienta de gestión estratégica que permite analizar y crear planes de negocio de forma dinámica y visual.
    • Da un panorama global y simplificado de la empresa.

    Pilares del Modelo Canvas

    • Internos: Red de socios, actividades clave, recursos clave, estructura de costos.
    • Externos: Segmento de mercado, propuesta de valor, canales, relación con los clientes y fuentes de ingresos.

    Actividades Clave, Recursos Clave, Red de Socios

    • Tareas esenciales para ofrecer la propuesta de valor a clientes.
    • Recursos físicos, intelectuales, humanos y financieros necesarios para generar valor.
    • Actores que proporcionan recursos clave para la oferta de valor.

    Oferta de Valor

    • Productos y servicios que satisfacen las necesidades de los clientes, el motivo por el cual el cliente le compra a la empresa.

    Segmento de Cliente

    • Tipos de clientes a los que se dirige la empresa; segmentos específicos: masivo, plataforma multiple, diversificación.

    Canales de Distribución

    • Medios para hacer llegar la propuesta de valor a los clientes (propios/terceros).

    Relaciones con los Clientes

    • Tipo de relación con los segmentos de clientes; participación en la propuesta de valor; comunicación y posicionamiento de la marca.

    Estructura de Costos/Fuentes de Ingresos

    • Costos financieros para la operación de la empresa.
    • Formas en las que la empresa genera ingresos (venta de activos/bienes, tarifa de servicios, etc.)

    Desarrollo Personal

    • Proceso de autoconocimiento que incluye identificar fortalezas/debilidades; recursos/necesidades.

    Creatividad

    • Capacidad innata para elaborar cosas nuevas (pensamiento original)
    • Incluye flexibilidad, fluidez, originalidad y elaboración (Guilford, 1977).
    • Se basa en la observación, curiosidad, empatía, dialogo, pensamiento innovador y emprendedor.
    • Características notables en las trayectorias profesionales.

    Barreras de la Creatividad

    • Falta de tiempo, miedo al fracaso.

    Aplicación Práctica - Creatividad

    • Impulsa el desempeño laboral, innovación, colaboración y satisfacción laboral.
    • Técnicas para fomentar la creatividad (lluvia de ideas, mapas mentales, roles).

    Esquema Personal (Business Model You)

    • Estructura para el desarrollo profesional basado en el modelo de 9 bloques.

    ¿Tú, Quién Eres?

    • Preguntas para el autoconocimiento con respecto a los recursos que se poseen.

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