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Study Notes

Admisión: El proceso de aceptar, tolerar, acceder o consentir algo.
Empleo: Se refiere a un trabajo, ocupación o oficio.
Selección: Proceso de elegir a una o varias personas o cosas de un conjunto, basado en un criterio específico. El objetivo es cubrir vacantes con personal competente.
Importancia de la Selección: Elegir personal con conocimientos, experiencia y habilidades adecuadas para desempeñar el puesto.
Conocimiento: Información y habilidades adquiridas a través de las capacidades mentales.
Experiencia: Conjunto de eventos conscientes, percepciones y conocimiento práctico.
Habilidad: Aptitud innata, talento, destreza o capacidad para realizar una actividad, trabajo u oficio.

Planteamiento: Sustituir la improvisación y la actuación por métodos científicos en el trabajo.
Preparación: Seleccionar científicamente a los trabajadores según sus aptitudes.
Control: Supervisar el trabajo para verificar que se realiza de acuerdo con las normas establecidas y el plan.
Ejecución: Una vez dividido el trabajo, se debe otorgar la autoridad y la responsabilidad para que la ejecución sea disciplinada.

Ausentismo: La práctica habitual de no asistir a un lugar donde se tiene una obligación, como el trabajo o la escuela.
Rotación: Cambio de empleados en una empresa, incluyendo ingresos y renuncias.
Huelga: Forma de protesta laboral que consiste en la suspensión del trabajo, con el fin de conseguir mejoras laborales y sociales.
Sindicalismo: Movimiento y sistema que representa a los trabajadores a través de una institución llamada sindicato.

Etapas del Proceso Administrativo:
- Mecánica: Previsión, planeación y organización
- Dinámica: Integración, dirección y control
Objetivo del Proceso Administrativo: Optimizar los recursos (técnicos, materiales, financieros y humanos) para alcanzar objetivos de manera eficiente.
Funciones de la Etapa Mecánica: Teoría, estructura y visión a futuro.
Funciones de la Etapa Dinámica: Operación y manejo de recursos.
Previsión: Definir qué se puede hacer.
Planeación: Definir qué se va a hacer.
Organización: Definir cómo se va a hacer.
Integración: Definir con qué se va a hacer o utilizar.
Dirección: Asegurar que se realice lo planificado.
Control: Supervisar cómo se realizó lo planificado.

Planeación: Definir los objetivos de la organización, analizar el entorno, establecer estrategias, identificar recursos y desarrollar un plan de acción.
Organización: Diseñar la estructura organizacional, asignar trabajos y tareas, distribuir recursos y establecer y desarrollar procedimientos.

Marco Jurídico del Proceso de Administración y Empleo: Brinda las bases legales del derecho mexicano al trabajo.
Apartado A: Regula la relación entre la iniciativa privada y sus empleados.
Apartado B: Regula la relación entre los empleados federales y el Estado.

Fuentes Internas: Las primeras que se utilizan para buscar personal, ya que se encuentran dentro de la organización y suelen ser más económicas.
Fuentes Externas: Ubicadas fuera de la empresa.

Entrevista Preliminar: Se utiliza para investigar los rasgos más obvios del candidato.
Entrevista de Selección: Se realiza después de aplicar pruebas de trabajo y pruebas psicológicas.

No Estructurada: Informal y flexible, se adapta a los candidatos y las condiciones.
Estructurada: Se basa en formular el mismo conjunto de preguntas a todos los candidatos.
Situacional: Se presentan diferentes situaciones y se pide al candidato que resuelva un problema.
Secuencial: Varias personas entrevistan al solicitante.
Panel: Un solo candidato se enfrenta a un grupo de evaluadores.
Tensión: Busca poner al entrevistado bajo presión para observar su reacción.