XP Methodology Quiz

É un enfoque que se adapta a requisitos cambiantes e imprecisos, pero tamén se adapta a proxectos con requisitos estables.

Entender e saber que non se pode controlar todo. Centrase en o que si se pode controlar, como o propio comportamento e esforzo.

Concentrarse en dar o mellor de si e non deixar que a falta de recursos límite o esforzo.

É importante centrarse no traballo e non distraerse coas limitaciones. Buscar solucións creativas para superar os obstáculos.

Controlar o comportamento propio e procurar ser o máis produtivo posible no tempo dispoñible.

O software está en constante cambio e evolución. Os requisitos do usuario, o deseño do programa, o propio negocio, as tecnoloxías e o equipo poden sufrir modificacións.

En XP, as necesidades do cliente guían o que se desenvolve no sistema. O equipo, pola súa banda, lidera o proceso de construción.

As prácticas son as accións cotiás que se realizan. Os valores representan o que nos gusta ou non nunha situación. Os principios proporcionan directrices específicas para un campo.

XP valoriza a comunicación aberta e fluida entre os membros do equipo e con os clientes.

XP fomenta a simplicidade no deseño e implementación do software, evitando complicacións innecesarias.

XP enfatiza a importancia de obter retroalimentación continua tanto do equipo como dos clientes.

A atrevimiento para tomar decisións difíciles e afrontar os desafíos que xurdan durante o desenvolvemento do software.

XP promove a disciplina e a perseveranza para seguir os principios e valores do método, incluso cando é difícil.

Os responsables de realizar tarefas son responsables de cumprirlas e da súa calidade, o que fomenta a responsabilidade e a confianza, levando a que os membros responsables sexan líderes naturais no equipo.

Os principios de XP poden ser utilizados para mellorar a comprensión das prácticas ou para crear prácticas alternativas cando as existentes non se axustan ás necesidades.

As prácticas de XP son as accións que os equipos XP realizan habitualmente no seu día a día.

As prácticas de XP deben ser flexibles para adaptarse a situacións cambiantes e necesidades específicas.

Os valores de XP permanecen constans, mentres que os principios poden evolucionar segundo cambie o dominio do proxecto.

A elección de aplicar unha práctica é un proceso deliberado que implica considerar os beneficios e inconvenientes.

As prácticas de XP tenden a complementarse entre si, mellorando os seus efectos combinados.

As prácticas centrais son recomendacións para un comezo seguro nun proxecto XP, destinadas a mellorar o desenvolvemento de software.

O orden de implementación das prácticas principais depende do contexto e da percepción de cales teñen maior potencial de mellora.

Sentarse xuntos significa ter un espazo aberto para todo o equipo, favorecendo a interacción e a comunicación.

As emocións negativas como o medo, a rabia ou a ansiedade son sinais de alerta que indican que algo malo pode estar a suceder.

Reflectir sobre o traballo en equipo é esencial para mellorar o rendemento. Esta reflexión debe ser constante, non só en reunións formais, senón tamén en momentos como as comidas ou os descansos.

XP enfócase en entregar valor continuamente a través dun fluxo constante de traballo, en lugar de grandes entregas en fases discretas.

Os problemas deben verse como oportunidades de crecemento e mellora, en lugar de como obstáculos que impedir o progreso.

A redundancia en XP busca evitar erros mediante a aplicación de varias solucións e prácticas redundantes, como a programación en parellas e a integración continua.

É importante analizas as causas do éxito ou do fracaso para aprender e mellorar, non tentando esconder os erros, senón aprendendo deles.

Para alcanzar a excelencia, non é suficiente solucionar os problemas só para pasar, senón que é preciso converter os problemas en oportunidades para aprender e mellorar.

Diferentes abordaxes para resolver os problemas complexos e críticos aumentan as posibilidades de éxito, xa que se unha solución falla, a outra pode servir como respaldo.

Se tes problemas para traballar en equipo, fala cun membro de confianza do equipo, un xestor ou alguén de Recursos Humanos.

A planificación de historias en XP implica dividir o traballo en unidades visibles para o cliente, estimando o esforzo necesario para completar cada unha.

XP cuestiona o concepto de 'requisito', insistindo en que non son absolutos e deben ser flexibles ao cambio.

Non todos os requisitos son igualmente importantes. Priorizar os requisitos críticos que aporten máis valor ao cliente.

En lugar de implementar o 100% dos requisitos, centrarse en un pequeno porcentaxe que dea o maior valor ao cliente.

A estimación temprana en XP é importante para prever o tempo e esforzo necesario, actuando como un punto de contacto entre os desenvolvedores e os clientes.

As historias en XP permiten estimar o esforzo necesario para un conxunto de tarefas antes de implementalas.

A estimación temprana actúa como un puente entre o equipo de deseño e as partes interesadas no proxecto.

As prácticas corolario son un conxunto de técnicas e prácticas adicionais que complementan e melloran as prácticas primarias en XP (eXtreme Programming). Estas prácticas focalizan en optimizar o proceso de desenvolvemento de software e a súa integración coa realidade do negocio. Unha das prácticas corolario consiste en ter 'Un cliente real involucrado' no proceso de desenvolvemento.

Unha das prácticas corolario en XP é 'Cliente real involucrado' que implica que as persoas cuxa vida ou negocio se verá afectado polo sistema deberían ser parte activa do equipo de desenvolvemento. Isto significa que o cliente pode participar en xestións semanais ou trimestrais e mesmo aportar parte do presuposto. A meta principal desta práctica é facer máis eficiente o proceso de desenvolvemento mediante conexións directas entre as necesidades do cliente e quen pode satisface-las.

A práctica corolario 'Despliegue incremental' implica implementar o software en etapas progresivas. Comezando cunha versión básica e engadindo funcionalidades gradualmente co tempo. Esta aproximación permite que o software estea en funcionamento máis rápido e tamén facilita o feedback do cliente.

A práctica corolario 'Continuidade do equipo' garante que a composición do equipo de desenvolvemento permaneza constante durante o ciclo de vida do proxecto. Isto implica que non se producen cambios drasticos como as incorporacións e saídas de membros do equipo. A meta é que as ferramentas de colaboración e a eficiencia do traballo non se vean alteradas por rotacións de persoal. A continuidade do equipo é esencial para a cohesión e a fluidez do proceso de desenvolvemento.

A práctica corolario 'Reducción de Equipos' (no contexto de XP) implica a agrupación de diferentes equipos de desenvolvemento en equipos máis grandes. Isto é especialmente útil cando se está a traballar en proxectos con moitas partes interrelacionadas e é esencial a coordinación interequipos.

A práctica corolario 'Análisis de causas raíz' é un proceso estruturado para investigar a causa fundamental dun erro ou problema no software. O objetivo é determinar a raíz do problema e tomar medidas para previr que volva a ocorrer. Isto incrementa a calidade do software e diminúe os erros.

A práctica corolario 'Código compartido' implica que o código fonte do software está dispoñible para que todos os membros do equipo de desenvolvemento o revisen e modifique. Isto promove a colaboración e a eficiencia ao evitar a duplicación de esforzos.

A práctica corolario 'Codificar y Pruebas' está enfocada na implementación de pruebas automáticas para cada fragmento de código que se escribe. Isto axuda a detectar erros nos seus inicios, facilitando a súa corrección e aumentando a calidade do software.