Podcast
Questions and Answers
Wat is het belangrijkste doel van operationeel management?
Wat is het belangrijkste doel van operationeel management?
- Het efficiënt afstemmen van aanbod en vraag. (correct)
- Het elimineren van alle operationele kosten.
- Het negeren van fluctuaties in de vraag.
- Het maximaliseren van de winst zonder rekening te houden met vraag.
Welke van de volgende instruments kan worden gebruikt voor het optimaliseren van de resourceallocatie?
Welke van de volgende instruments kan worden gebruikt voor het optimaliseren van de resourceallocatie?
- Personeelsmanagement
- Operationele richtlijnen
- Kwalitatieve strategieën
- Kwantiatieve modellen (correct)
Welke combinatie van doelen kan operationeel management helpen balanceren?
Welke combinatie van doelen kan operationeel management helpen balanceren?
- Vraag en aanbod
- Productie en distributie
- Kwaliteit en flexibiliteit (correct)
- Kosten en innovatie
Wat geeft de frontier in prestatiegrafieken aan?
Wat geeft de frontier in prestatiegrafieken aan?
Wat is een uitdaging bij het matchen van aanbod en vraag?
Wat is een uitdaging bij het matchen van aanbod en vraag?
Flashcards
Aanbod en Vraag matchen
Aanbod en Vraag matchen
Het efficiënt afstemmen van de aanvoer van producten of diensten (supply) op de vraag (demand) van de klant.
Operations Management
Operations Management
Een branche die zich richt op het effectief managen van productie- en leverprocessen in een bedrijf.
Performance Grafiek
Performance Grafiek
De grafiek toont de optimale combinatie van kosten en flexibiliteit in een productieproces. Bedrijven streven ernaar langs deze lijn te opereren.
Kwantitatieve Model
Kwantitatieve Model
Signup and view all the flashcards
Kwalitatieve Strategie
Kwalitatieve Strategie
Signup and view all the flashcards
Study Notes
Week 1: Process Management & Flow/Delivery
- Introduction: Operations management focuses on aligning supply and demand effectively. Mismatches can lead to inefficiencies.
- Process Management: Aims to improve production processes, considering resource allocation and time factors. The goal is to optimally match supply and demand.
- Quantitative and Qualitative Instruments: Operations management uses various tools:
- Quantitative models: Mathematical methods, with inputs and outputs representing data. These models guide managerial decision-making based on the provided data.
- Qualitative instruments: Offer insights and strategies for improving operations and performance.
- Applying Instruments: Tools can be used to:
- Optimize resource utilization.
- Balance competing goals like quality and flexibility.
- Redesign processes for comprehensive improvements.
- Frontier Concept: The frontier illustrates the trade-offs between efficiency and flexibility in a business. Efficient operations might mean less flexibility, and vice-versa. Optimal performance lies on this boundary.
- Efficiency vs. Effectiveness: Efficiency relates to input, focusing on how processes use resources. Effectiveness focuses on output, gauging the value achieved. Mass customization is a method that can aid in balancing both.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Related Documents
Description
In deze quiz verken je de basisprincipes van procesbeheer en hoe operationeel management vraag en aanbod effectief kan uitlijnen. Je leert over zowel kwantitatieve als kwalitatieve instrumenten die gebruikt worden om productieprocessen te verbeteren. Ontdek hoe deze instrumenten je kunnen helpen bij het optimaliseren van het gebruik van middelen en het balanceren van kwaliteitsdoelen.
