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Questions and Answers
Qual è la funzione principale della cultura organizzativa?
Qual è la funzione principale della cultura organizzativa?
- facilitare la crescita personale
- ottimizzare la produttività
- gestire i conflitti interni
- facilitare l'unione degli individui (correct)
Quale dei seguenti livelli della cultura organizzativa è più esterno e tangibile?
Quale dei seguenti livelli della cultura organizzativa è più esterno e tangibile?
- Gli assunti di base
- Gli artefatti (correct)
- La identità istituzionale
- I valori
Quali sono gli elementi che racchiudono al loro interno alcuni valori?
Quali sono gli elementi che racchiudono al loro interno alcuni valori?
- Gli artefatti (correct)
- Gli assunti di base
- I valori
- La dinamica organizzativa
Cos'è l'identità istituzionale?
Cos'è l'identità istituzionale?
Quale delle seguenti affermazioni è vera per gli assunti di base?
Quale delle seguenti affermazioni è vera per gli assunti di base?
Che cosa rappresentano i valori?
Che cosa rappresentano i valori?
Quale dei seguenti livelli della cultura organizzativa rappresenta la somma degli artefatti e dei valori?
Quale dei seguenti livelli della cultura organizzativa rappresenta la somma degli artefatti e dei valori?
Quale è il ruolo degli artefatti nella cultura organizzativa?
Quale è il ruolo degli artefatti nella cultura organizzativa?
Chi è l'autore dell'approccio in tre livelli della cultura organizzativa?
Chi è l'autore dell'approccio in tre livelli della cultura organizzativa?
Quale modello di cambiamento organizzativo è fondato sulla centralità del leader?
Quale modello di cambiamento organizzativo è fondato sulla centralità del leader?
Quale è la funzione del leader nel modello dello scongelamento-ricongelamento?
Quale è la funzione del leader nel modello dello scongelamento-ricongelamento?
Quale è la prima fase del modello dello scongelamento-ricongelamento?
Quale è la prima fase del modello dello scongelamento-ricongelamento?
Chi è secondo alcuni autori il vero promotore del cambiamento culturale?
Chi è secondo alcuni autori il vero promotore del cambiamento culturale?
Quale è il ruolo del leader nel modello di Mare Hatch?
Quale è il ruolo del leader nel modello di Mare Hatch?
Quale è il processo in cui gli assunti di base creano aspettative riguardo al mondo?
Quale è il processo in cui gli assunti di base creano aspettative riguardo al mondo?
Quante fasi ha il modello di cambiamento organizzativo dello scongelamento-ricongelamento?
Quante fasi ha il modello di cambiamento organizzativo dello scongelamento-ricongelamento?
Chi ha proposto il modello di cambiamento della cultura organizzativa?
Chi ha proposto il modello di cambiamento della cultura organizzativa?
In quale fase del modello dello scongelamento-ricongelamento si orientano i nuovi sviluppi dell'organizzazione?
In quale fase del modello dello scongelamento-ricongelamento si orientano i nuovi sviluppi dell'organizzazione?
Cosa sono gli assunti di base di un'organizzazione secondo Schein?
Cosa sono gli assunti di base di un'organizzazione secondo Schein?
Quale è il ruolo dei fondatori e dei leader nella cultura organizzativa?
Quale è il ruolo dei fondatori e dei leader nella cultura organizzativa?
Cosa definisce la natura della realtà e della verità?
Cosa definisce la natura della realtà e della verità?
Quale è il momento in cui coincide la nascita della cultura di un'organizzazione?
Quale è il momento in cui coincide la nascita della cultura di un'organizzazione?
Cosa rappresentano gli assunti di base di un'organizzazione?
Cosa rappresentano gli assunti di base di un'organizzazione?
Cosa sono i meccanismi secondari di radicamento della cultura?
Cosa sono i meccanismi secondari di radicamento della cultura?
Quale aspetto dell'organizzazione rappresentano gli assunti di base?
Quale aspetto dell'organizzazione rappresentano gli assunti di base?
Quale è il valore del comportamento nella fase istituente?
Quale è il valore del comportamento nella fase istituente?
Cosa è più importante nella fase successiva alla nascita della cultura di un'organizzazione?
Cosa è più importante nella fase successiva alla nascita della cultura di un'organizzazione?
Cosa rappresenta la diagnosi di una cultura organizzativa secondo la prospettiva presentata?
Cosa rappresenta la diagnosi di una cultura organizzativa secondo la prospettiva presentata?
Qual è l'obiettivo principale dell'approccio etnografico di Piccardo?
Qual è l'obiettivo principale dell'approccio etnografico di Piccardo?
Secondo Piccardo, cosa è essenziale fare prima di decidere le azioni da intraprendere durante i cambiamenti?
Secondo Piccardo, cosa è essenziale fare prima di decidere le azioni da intraprendere durante i cambiamenti?
Cosa caratterizza le culture locali secondo Carli e Paniccia?
Cosa caratterizza le culture locali secondo Carli e Paniccia?
Qual è l'approccio conoscitivo che si concentra sulla analisi delle relazioni di potere e coalizioni presenti nell'organizzazione?
Qual è l'approccio conoscitivo che si concentra sulla analisi delle relazioni di potere e coalizioni presenti nell'organizzazione?
Cosa si stabiliscono durante i cambiamenti secondo Piccardo?
Cosa si stabiliscono durante i cambiamenti secondo Piccardo?
Cosa influisce sulle identità delle persone e sulle relazioni con gli altri secondo Carli e Paniccia?
Cosa influisce sulle identità delle persone e sulle relazioni con gli altri secondo Carli e Paniccia?
Quale approccio conoscitivo si concentra sulla analisi della domanda del sistema-cliente e sulla comprensione delle dinamiche relazionali ed emotive profonde?
Quale approccio conoscitivo si concentra sulla analisi della domanda del sistema-cliente e sulla comprensione delle dinamiche relazionali ed emotive profonde?
Cosa rappresenta la cultura organizzativa secondo la prospettiva presentata?
Cosa rappresenta la cultura organizzativa secondo la prospettiva presentata?
Qual è il risultato dell'azione nella realizzazione?
Qual è il risultato dell'azione nella realizzazione?
Che cosa si verifica attraverso la simbolizzazione?
Che cosa si verifica attraverso la simbolizzazione?
Dove può verificarsi il cambiamento selon l'autrice?
Dove può verificarsi il cambiamento selon l'autrice?
Cosa rappresenta l'identità organizzativa?
Cosa rappresenta l'identità organizzativa?
Come esprimono i dirigenti le idee chiave all'utenza esterna?
Come esprimono i dirigenti le idee chiave all'utenza esterna?
Chi hanno intuito la necessità di un nuovo legame interno/esterno?
Chi hanno intuito la necessità di un nuovo legame interno/esterno?
Cosa tende a fondersi nelle pratiche organizzative?
Cosa tende a fondersi nelle pratiche organizzative?
Cosa rappresenta il modello di cui si parla?
Cosa rappresenta il modello di cui si parla?
Che cosa devono coniugarsi negli studi sull'organizzazione?
Che cosa devono coniugarsi negli studi sull'organizzazione?
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Study Notes
Funzioni e Livelli della Cultura Organizzativa
- Le culture organizzative hanno diverse funzioni:
- Funzione adattiva e regolatoria
- Trasmettono un senso di identità organizzativa
- Definiscono le regole dell'interazione professionale e umana
- Incrementano la stabilità dell'organizzazione
Livelli della Cultura Organizzativa
- Edgar Schein identifica tre livelli di cultura organizzativa:
- Artefatti: oggetti, espressioni verbali e attività tangibili
- Valori: convinzioni e opzioni fondamentali
- Assunti di base: convinzioni profonde e inconsapevoli
Artefatti
- Gli artefatti sono il livello più tangibile e esterno della cultura organizzativa
- Raccogliendo al loro interno alcuni valori
- Sono gli aspetti che colpiscono una persona che entra per la prima volta in ufficio
Valori
- I valori indicano:
- Convinzioni e opzioni fondamentali su ciò che è preferibile e auspicabile
- Principi normativi e emotivi
- Modelli dichiarati e riferimenti etici e normativi
Assunti di Base
- Gli assunti di base sono il nucleo profondo e centrale della cultura organizzativa
- Sono l'insieme delle convinzioni profonde e inconsapevoli che orientano il comportamento
- Sono difficilmente negoziabili e modificabili
Nascita e Sviluppo della Cultura Organizzativa
- La nascita della cultura organizzativa coincide con la fondazione dell'organizzazione
- I fondatori e i leader giocano un ruolo fondamentale nella creazione e nello sviluppo della cultura
- Meccanismi secondari di radicamento della cultura: progettazione, sistemi, procedure, riti e rituali, storie e miti
Teorie Guida per l'Intervento
- La diagnosi di una cultura organizzativa è solo la fase iniziale di un processo più ampio
- Esempi di approcci: etnografico, clinico, politico
Piccardo: Un Modello Integrato per il Cambiamento Culturale
- Le organizzazioni sono principalmente influenzate dalla loro cultura
- Per cambiare, è fondamentale comprendere la cultura organizzativa
- Approcci conoscitivi diversi: politico, etnografico, clinico
Carli e Paniccia: Le Culture Locali
- L'approccio guarda la cultura organizzativa in un modo diverso, concentrandosi sulle relazioni tra le persone e l'ambiente
- Il contesto influisce su come le persone si identificano con gli obiettivi e le relazioni con gli altri
Cambiamento Culturale
- Il cambiamento culturale non è causato, ma piuttosto assecondato dal leader
- Il leader rappresenta ed esprime una cultura preesistente
- Mare Hatch propone un modello di cambiamento in cui manager rappresentano dei simboli nella cultura organizzativa
Cultura, Identità, Immagine e Marca
- La gestione delle relazioni interne e delle relazioni esterne tende a fondersi
- Gli studi sull'organizzazione devono coniugarsi con gli studi sul marketing
- Identità organizzativa: percezioni ed emozioni comuni e condivise
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