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Questions and Answers
¿Cuál es el objetivo principal de la planificación de la calidad en un proyecto?
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¿Qué es un requisito de proyecto?
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¿Qué es el propósito del plan de gestión de la calidad?
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¿Qué es la gestión de la calidad en un proyecto?
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¿Qué es un requisito del producto?
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¿Cuál es el objetivo del aseguramiento de la calidad?
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¿Qué es el control de la calidad?
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¿Qué es la cultura consciente y comprometida con la calidad?
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¿Qué es el objetivo de la gestión de la calidad en un proyecto?
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¿Qué es la calidad en un proyecto?
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Study Notes
Enfoque Moderno de Gestión de Calidad
- Se busca producir entregables que cumplan con los objetivos del proyecto y obtengan resultados que cumplan con los requisitos definidos por las partes interesadas.
- Factores importantes: satisfacer expectativas, cumplir con requisitos del proyecto y del producto, cumplir con criterios de aceptación y garantizar procesos eficaces.
Dimensiones de la Calidad
- Desempeño: ¿funciona el entregable como se previó?
- Conformidad: ¿el entregable es apto para su uso y cumple con especificaciones?
- Confiabilidad: ¿el entregable produce métricas consistentes cada vez que se realiza o produce?
- Resiliencia: ¿es el entregable capaz de hacer frente a fallas imprevistas y recuperarse rápidamente?
- Satisfacción: ¿el entregable obtiene retroalimentación positiva de los usuarios finales?
- Uniformidad: ¿el entregable exhibe paridad con otros entregables producidos de la misma manera?
- Eficiencia: ¿el entregable produce la mayor salida con la menor cantidad de entradas y esfuerzo?
- Sostenibilidad: ¿el entregable produce un impacto positivo en parámetros económicos, sociales y ambientales?
Niveles en la Gestión de la Calidad del Proyecto
- Dejar que el cliente encuentre los defectos (garantías, devoluciones, pérdida de reputación y costos de retrabajo).
- Detectar y corregir defectos antes de enviar productos al cliente (costos de evaluación y de fallos internos).
Herramientas de Gestión de Calidad
- Checklist
- Análisis de datos
- Toma de decisiones
- Representación de datos (diagramas de afinidad, de causa efecto, de flujo, matriciales, de dispersión, histogramas...)
- Auditorias
- Solución de problemas
- Análisis de procesos
Salidas de la Gestión de Calidad
- Informes de calidad
- Solicitudes de cambio
- Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
- Actualizaciones a los documentos del proyecto
- Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización
Controlar la Calidad
- Se centra en el seguimiento y registro de los resultados de la ejecución de las actividades de gestión de calidad para evaluar el rendimiento y garantizar que los resultados del proyecto son completos y correctos.
Definiciones Controlar la Calidad
- Prevención: evitar que haya errores
- Inspección: evitar que los errores lleguen al cliente
- Muestreo por atributos: el resultado es OK/NOK
- Muestreo por variables: el resultado es numérico
- Tolerancias: rango establecido para resultados OK
- Límites de control: identifican la frontera de la variación normal de un proceso estable.
Plan de Calidad
- Es un documento que describe la manera en la que el equipo planea cumplir los requisitos de calidad establecidos.
- Servirá de guía para la gestión y la validación de la calidad a lo largo del proyecto.
Gestión de Calidad en el Proyecto
- La gestión de calidad de proyectos incluye los procesos para incorporar la política de calidad de la organización en cuanto a la planificación, gestión y control de los requisitos de calidad de los proyectos y productos.
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