11 Questions
Was wird in einem Organigramm grafisch dargestellt?
Hierarchien, Abteilungen, Stellen und Stelleninhaber
Was wird durch die Ablauforganisation analysiert und verbessert?
Betriebliche Abläufe innerhalb der Aufbauorganisation
Was regelt die zeitliche Ablauforganisation?
Den zeitlichen Ablauf der Arbeitsprozesse
Was wird auf einer Arbeitsablaufkarte grafisch dargestellt?
Innerbetriebliche Vorgänge in ihrem Ablauf und Reihenfolge
Welche betrieblichen Abläufe werden in der Ablauforganisation genau analysiert?
Betriebliche Abläufe innerhalb der Aufbauorganisation
Was wird im Bereich Beschaffung betriebswirtschaftlicher Produktionsfaktoren gemacht?
Der Einkauf betriebswirtschaftlicher Produktionsfaktoren
Was umfasst der Bereich Lager?
Lagerung der Betriebsstoffe
Was beinhaltet eine Stellenbeschreibung in einem Unternehmen?
Alle Aufgaben, die ein Mitarbeiter erledigen muss
Welche Art von Leistungen werden im Sportbereich mehr angeboten?
Dienstleistungen
Was sind betriebswirtschaftliche Produktionsfaktoren?
Güter oder Dienstleistungen, die zur Herstellung anderer Güter oder Dienstleistungen benötigt werden
Welche Bereiche gehören zu den wichtigen Bereichen der betrieblichen Leistungserstellung?
Beschaffung, Finanzwirtschaft, Rechnungswesen, Lager
Study Notes
Betriebliche Leistungserstellung
- Ein Unternehmen hat das Ziel, sein Produkt/Dienstleistung billig anzubieten, um es auf dem Markt zu einem recht hohen Preis anbieten zu können.
- Im Sportbereich werden mehr Dienstleistungen als Produkte angeboten, wie verschiedene Wellness und Fitnessangebote.
Betriebswirtschaftliche Produktionsfaktoren
- Betriebswirtschaftliche Produktionsfaktoren sind alle Güter oder Dienstleistungen, die zur Herstellung anderer benötigt werden.
- Durch eine gute Kombination der betriebswirtschaftlichen Produktionsfaktoren sollen Sach- und Dienstleistungen kundengerecht, günstig und konkurrenzfähig produziert werden.
Unternehmensorganisation
- Eine Unternehmensorganisation umfasst Regelungen und Vorgaben, um den Ablauf der unternehmerischen Tätigkeiten zu gewährleisten.
- Alle anfallenden Aufgaben werden erfasst (Aufgabenanalyse) und können in Teilaufgaben zerlegt werden.
Standortfaktoren
- Standortfaktoren sind: Leistungsverwertung, Konkurrenz, Beschaffung, Verkehrsanbindung, Arbeitskräfte, Steuern, Subventionen, Zuschüsse, Umweltschutzvorschriften, Familiäre Gesichtspunkte, Finanzielle Gründe.
Ablauforganisation
- Die Ablauforganisation analysiert und verbessert betriebliche Abläufe innerhalb der Aufbauorganisation des Unternehmens.
- Arbeitsabläufe werden genau analysiert und zugeordnet.
- Ziele der Ablauforganisation sind die zeitliche, räumliche und funktionsorientierte Regelung des Ablaufes.
Zeitliche Ablauforganisation
- Die zeitliche Abfolge des Arbeitsablaufes analysiert sowohl die Reihenfolge der einzelnen zu verrichtenden Arbeitsschritte, als auch die Dauer.
- Arbeitsablaufkarte: innerbetriebliche Vorgänge werden in ihrem Ablauf und Reihenfolge grafisch dargestellt.
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