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Questions and Answers
¿Cuál de las siguientes cualidades es necesaria para ser un emprendedor?
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¿Cuál es un requisito clave para que una idea de negocio tenga éxito?
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¿Qué puede ser un origen de una idea de negocio?
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¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor lo que es el autoempleo?
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¿Qué se debe considerar al realizar un plan de empresa?
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Una idea de negocio debe aportar valor añadido para ser exitosa. ¿Qué significa esto?
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¿Qué aspectos se evalúan al observar corrientes socioculturales para identificar nuevos yacimientos de empleo?
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¿Qué se considera importante al definir un nicho de mercado?
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¿Qué es un análisis DAFO?
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¿Cuál es uno de los objetivos del plan de empresa?
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¿Qué aspectos debe considerar un análisis del entorno?
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¿Cuál es la finalidad de la política de ventas en un plan de marketing?
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¿Qué consideraciones se deben tener en cuenta para un producto o servicio en un plan de marketing?
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¿Qué información se incluye en un estudio de mercado?
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¿Cuál es el objetivo principal de un plan de recursos humanos en una empresa?
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En el análisis de la competencia, se deben evaluar...
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¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor el servicio posventa?
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¿Cuál es una ventaja del análisis interno en un plan de empresa?
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En el plan económico-financiero, ¿qué elemento es crucial para la evaluación de recursos?
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¿Qué aspecto se evalúa específicamente en un plan de prevención de riesgos laborales?
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¿Qué incluye un análisis de viabilidad del proyecto?
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En un plan de empresa, ¿cuál es la función de los canales de distribución?
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¿Qué se debe considerar en el análisis de la producción y gestión de la calidad?
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En el contexto de estudio de medios de promoción, ¿qué aspecto es ancla para atraer clientes?
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Study Notes
Unidad 1: Emprendimiento e Iniciativa Emprendedora
- El autoempleo es una opción viable en el contexto económico actual.
- Las cualidades necesarias para ser emprendedor incluyen la organización, la capacidad de asumir riesgos, conocimientos y experiencia profesional, e ideas de negocio.
- Las ideas de negocio pueden surgir de invenciones, experiencias profesionales, hobbies, adaptación de experiencias exitosas, nuevos yacimientos de empleo o ausencias del mercado.
- Los nuevos yacimientos de empleo se basan en la observación de corrientes socioculturales, el entorno tecnológico-político-legal, la conciencia medioambiental y las necesidades no cubiertas.
- Una idea de negocio exitosa debe cubrir una demanda insatisfecha, tener un nicho de mercado, ser rentable y estar respaldada por una empresa con capacidades y habilidades.
- El plan de empresa es un resumen de los aspectos esenciales del proyecto empresarial, con el objetivo de atraer la atención del destinatario.
- El plan de empresa debe presentar datos básicos como el nombre, la localización, la descripción del producto o servicio, los aspectos diferenciales e innovadores, las ventajas competitivas, los aspectos económicos, los objetivos globales y los promotores, incluyendo sus conocimientos, experiencia y funciones.
- El estudio de mercado es el análisis del sector en el que se va a competir.
- El análisis del entorno incluye la situación socioeconómica, la evolución futura, la legislación vigente, el sector en recesión o en expansión y los factores que influyen en la estructura del mercado.
- El análisis de la competencia debe evaluar las fortalezas y debilidades, la cuota de mercado, la localización, los productos y servicios, las políticas comerciales y las barreras de entrada al mercado.
- El plan de marketing define las estrategias comerciales, incluyendo la caracterización del producto/servicio, la determinación del punto muerto, la estrategia de precios, la política de ventas, la promoción, los canales de distribución y la logística de posventa y atención al cliente.
- El plan de producción y calidad aborda la gestión de la producción, la calidad, la logística de equipos e infraestructuras, y las medidas de protección en el trabajo.
- El plan de recursos humanos busca la gestión eficiente de los departamentos y su coordinación.
- El plan económico-financiero se centra en las inversiones iniciales, el plan de financiación, la evaluación de recursos, el período de maduración, los sistemas de cobros y pagos, la previsión de tesorería, la cuenta de resultados y el balance de situación.
- El plan de prevención de riesgos laborales evalúa los riesgos y planifica acciones preventivas.
- El análisis de la viabilidad del proyecto valora los riesgos de la puesta en marcha del proyecto.
- Los anexos del plan de empresa incluyen documentación de apoyo, como datos, estadísticas, presupuestos, planos, fotos del local, material publicitario, catálogo, etc.
Unidad 2: Plan de Empresa
- El plan de empresa es un documento estratégico que detalla la viabilidad de un proyecto empresarial.
- Define los objetivos, la estrategia, los recursos necesarios y las proyecciones financieras de la empresa.
- Su creación requiere un análisis minucioso del mercado, la competencia, la producción, la gestión de recursos humanos y la financiación.
- El plan de empresa es vital para asegurar la supervivencia y el éxito a largo plazo de la empresa.
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Description
Este cuestionario evalúa el conocimiento sobre autoempleo y las cualidades necesarias para ser un emprendedor exitoso. Se abordarán las ideas de negocio, nuevos yacimientos de empleo y la importancia de un plan de empresa. Prepárate para poner a prueba tus conceptos de emprendimiento en el contexto actual.
