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Questions and Answers
¿Cuál de las siguientes cualidades es necesaria para ser un emprendedor?
¿Cuál es un requisito clave para que una idea de negocio tenga éxito?
¿Qué puede ser un origen de una idea de negocio?
¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor lo que es el autoempleo?
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¿Qué se debe considerar al realizar un plan de empresa?
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Una idea de negocio debe aportar valor añadido para ser exitosa. ¿Qué significa esto?
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¿Qué aspectos se evalúan al observar corrientes socioculturales para identificar nuevos yacimientos de empleo?
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¿Qué se considera importante al definir un nicho de mercado?
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¿Qué es un análisis DAFO?
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¿Cuál es uno de los objetivos del plan de empresa?
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¿Qué aspectos debe considerar un análisis del entorno?
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¿Cuál es la finalidad de la política de ventas en un plan de marketing?
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¿Qué consideraciones se deben tener en cuenta para un producto o servicio en un plan de marketing?
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¿Qué información se incluye en un estudio de mercado?
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¿Cuál es el objetivo principal de un plan de recursos humanos en una empresa?
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En el análisis de la competencia, se deben evaluar...
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¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor el servicio posventa?
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¿Cuál es una ventaja del análisis interno en un plan de empresa?
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En el plan económico-financiero, ¿qué elemento es crucial para la evaluación de recursos?
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¿Qué aspecto se evalúa específicamente en un plan de prevención de riesgos laborales?
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¿Qué incluye un análisis de viabilidad del proyecto?
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En un plan de empresa, ¿cuál es la función de los canales de distribución?
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¿Qué se debe considerar en el análisis de la producción y gestión de la calidad?
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En el contexto de estudio de medios de promoción, ¿qué aspecto es ancla para atraer clientes?
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Study Notes
Unidad 1: Emprendimiento e Iniciativa Emprendedora
- El autoempleo es una opción viable en el contexto económico actual.
- Las cualidades necesarias para ser emprendedor incluyen la organización, la capacidad de asumir riesgos, conocimientos y experiencia profesional, e ideas de negocio.
- Las ideas de negocio pueden surgir de invenciones, experiencias profesionales, hobbies, adaptación de experiencias exitosas, nuevos yacimientos de empleo o ausencias del mercado.
- Los nuevos yacimientos de empleo se basan en la observación de corrientes socioculturales, el entorno tecnológico-político-legal, la conciencia medioambiental y las necesidades no cubiertas.
- Una idea de negocio exitosa debe cubrir una demanda insatisfecha, tener un nicho de mercado, ser rentable y estar respaldada por una empresa con capacidades y habilidades.
- El plan de empresa es un resumen de los aspectos esenciales del proyecto empresarial, con el objetivo de atraer la atención del destinatario.
- El plan de empresa debe presentar datos básicos como el nombre, la localización, la descripción del producto o servicio, los aspectos diferenciales e innovadores, las ventajas competitivas, los aspectos económicos, los objetivos globales y los promotores, incluyendo sus conocimientos, experiencia y funciones.
- El estudio de mercado es el análisis del sector en el que se va a competir.
- El análisis del entorno incluye la situación socioeconómica, la evolución futura, la legislación vigente, el sector en recesión o en expansión y los factores que influyen en la estructura del mercado.
- El análisis de la competencia debe evaluar las fortalezas y debilidades, la cuota de mercado, la localización, los productos y servicios, las políticas comerciales y las barreras de entrada al mercado.
- El plan de marketing define las estrategias comerciales, incluyendo la caracterización del producto/servicio, la determinación del punto muerto, la estrategia de precios, la política de ventas, la promoción, los canales de distribución y la logística de posventa y atención al cliente.
- El plan de producción y calidad aborda la gestión de la producción, la calidad, la logística de equipos e infraestructuras, y las medidas de protección en el trabajo.
- El plan de recursos humanos busca la gestión eficiente de los departamentos y su coordinación.
- El plan económico-financiero se centra en las inversiones iniciales, el plan de financiación, la evaluación de recursos, el período de maduración, los sistemas de cobros y pagos, la previsión de tesorería, la cuenta de resultados y el balance de situación.
- El plan de prevención de riesgos laborales evalúa los riesgos y planifica acciones preventivas.
- El análisis de la viabilidad del proyecto valora los riesgos de la puesta en marcha del proyecto.
- Los anexos del plan de empresa incluyen documentación de apoyo, como datos, estadísticas, presupuestos, planos, fotos del local, material publicitario, catálogo, etc.
Unidad 2: Plan de Empresa
- El plan de empresa es un documento estratégico que detalla la viabilidad de un proyecto empresarial.
- Define los objetivos, la estrategia, los recursos necesarios y las proyecciones financieras de la empresa.
- Su creación requiere un análisis minucioso del mercado, la competencia, la producción, la gestión de recursos humanos y la financiación.
- El plan de empresa es vital para asegurar la supervivencia y el éxito a largo plazo de la empresa.
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Description
Este cuestionario evalúa el conocimiento sobre autoempleo y las cualidades necesarias para ser un emprendedor exitoso. Se abordarán las ideas de negocio, nuevos yacimientos de empleo y la importancia de un plan de empresa. Prepárate para poner a prueba tus conceptos de emprendimiento en el contexto actual.
