تصميم الهياكل التنظيمية

<p>مدير القسم الهندسي في المركز الرئيسي</p> Signup and view all the answers

<p>هيكل شبكي</p> Signup and view all the answers

<p>(ب) هيكل شبكى Network Structure</p> Signup and view all the answers

<p>True</p> Signup and view all the answers

<p>False</p> Signup and view all the answers

<p>True</p> Signup and view all the answers

<p>False</p> Signup and view all the answers

<p>False</p> Signup and view all the answers

<p>True</p> Signup and view all the answers

<p>True</p> Signup and view all the answers

<p>False</p> Signup and view all the answers

<p>True</p> Signup and view all the answers

<p>الاستجابة السريعة للبيئة والظروف المحيطة = الصراع والتعارض بين الأعضاء توظيف تخصصات راقية = تقسيم العمل إلى وحدات مستقلة القدرة على التعامل مع المواقف غير المبرمجة = عدم وجود رؤية وهدف واضح صعوبة استخدام انظمة رسمية وقواعد محددة = توليد أفكار جديدة</p> Signup and view all the answers

<p>تستخدم نمط التشاور الإداري = تتبع أساس تنظيمي وظيفي تحتوي على هياكل محددة وانظمة واضحة = تجنب تقسيم العمل بسهولة توظف تخصصات راقية لحل المشكلات = تخلق بيئة مناسبة للإبداع لا تستطيع التعامل معها بشكل فعال = تعاني من صراعات دائمة</p> Signup and view all the answers

<p>الشركات المغذية = الشركات الرئيسية الإدارة التنفيذية في المنظمة = المدير المشروع في نفس الفرع الأقسام الهندسية بالمركز الرئيسي = الإدارات بالأقسام في المواقع المختلفة مدير القسم الهندسي في فرع مختلف = مدير عام الشركة</p> Signup and view all the answers

<p>الخدمات الإدارية = الأجهزة الإلكترونية الأجزاء اللازمة للإنتاج = النشاطات التجارية النشاطات الإبداعية = الخدمات المختلفة الأنشطة الصناعية = الخدمات كافة</p> Signup and view all the answers

<p>بشراء كافة الخدمات من منظمات أخرى = بضخامتها في عدد المشروعات بتوظيف خبراء من خارج المنظمة = بإبقاء جزء كبير من الإنتاج داخليًا بتحديث هيكلها بانتظام = بإبرام عقود استشارية مستمرة بإنشاء شركات فرعية للاستثمار فيها = بزيادة قوى الإنتاج داخل المنظمة</p> Signup and view all the answers

<p>صراعات دائمة بين أقسام المنظمة = صُعوبة في إستخدام أنظمة رسمية وقوانين محددة غياب رؤية وهدف محددين = صُعوبة في توليد أفكار جديدة بشكل فعَّال ضغط منافسى قوى = غير قابِلاً للاستجابَه للظروف الطارئَه انحصار السُّطُور = ضَغْط اِجْتِثاثِى يُؤَثِّر على التَّطَورِ</p> Signup and view all the answers

<p>ضغط منافسى قوى = صُعوبَّه فِى إسْتِخْذام أَنْظُۃ رَسْمِیَّۃ وَ قْوانِین مُحَّحَّده صُّْگغغگ عائض = صورغید سجود ضک منک سک = صک سک سک ضک منافسى قک = صول فى اسک على گگ</p> Signup and view all the answers

<p>تحسين العلاقات مع الجهات المهمة في البيئة</p> Signup and view all the answers

<p>التعامل مع عوامل هامة في البيئة المحيطة</p> Signup and view all the answers

<p>التوقع والتحكم في التغيرات المتوقعة في البيئة</p> Signup and view all the answers

<p>تكرار أفكار سابقة للشركات الناجحة</p> Signup and view all the answers

<p>توقع التغيرات والتحكم فيها بفعالية</p> Signup and view all the answers

<p>توليد أفكار جديدة وتقديم حلول مبتكرة</p> Signup and view all the answers

<p>بتحليل ورصد البيانات بشكل فعال</p> Signup and view all the answers

<p>بفهرسة جوانب نجاحها للاستفادة منها</p> Signup and view all the answers

<p>False</p> Signup and view all the answers

<p>False</p> Signup and view all the answers

<p>False</p> Signup and view all the answers

<p>False</p> Signup and view all the answers

<p>False</p> Signup and view all the answers

<p>False</p> Signup and view all the answers

<p>False</p> Signup and view all the answers

<p>False</p> Signup and view all the answers

<p>False</p> Signup and view all the answers

<p>العملاء = خدمة العملاء المواطنين = خدمة المواطنين المستثمرين = علاقات المستثمرين الموردين = التوريدات</p> Signup and view all the answers

<p>تحليل البيانات وتبويبها = البحوث والتطوير تساعد على التنبؤ بالتغييرات = دراسة السوق عرض البيانات بشكل ملائم = نظم المعلومات تحديد الفرص والتهديدات = التخطيط الاستراتيجي</p> Signup and view all the answers

<p>توليد أفكار جديدة بشكل فعال = Network Structure تسهيل تقسيم العمل إلى وحدات صغيرة مستقلة = Matrix Structure زيادة التفاعل مع عناصر البيئة = Network Structure تقسيم العمل حسب المشروعات أو المناطق = Matrix Structure</p> Signup and view all the answers

<p>زيادة كفاءة اتخاذ القرارات = تحليل البيانات وتبويبها ضبط أولويات التفاعل مع الظروف المعقدة = تحديد الفرص والتهديدات ضمان استجابة سريعة للتغيرات في البيئة = عرض البيانات بشكل ملائم إجراء تصور دقيق للأحداث المستقبلية = تساعد على التنبؤ بالتغيرات</p> Signup and view all the answers

<p>زیادَۃُ كُفاءَۃِ ُأخذِ ُالقُرارَاتْ = الأبْحاثُ ُو ُالإسْتِکشافَۃُ کُفاءَۃُ ضَبطِ ُأولُویَّۃِ ُگُیزِھْ مَعَ ُظروف جَھزیدَّۃْ = کُشْفُ ُالفُرصِ ُو ُالزّھودَۃ* ضَمان سُھول ُإستجابَۃ* لِلّى تغیرَّات فى ّ<em>1</em> ّ<em>1</em> <em>1</em> ّ<em>1</em> = *<em><em>1</em> <em>1</em> <em>1</em> <em>1</em> <em>1</em> <em>1</em> <em>1</em> <em>1</em> <em>1</em> إجراء تصور دقیق لِلأحادث المستقبلیَّۃ</em> = * *** *** **</p> Signup and view all the answers

<p>زیادة فاعّیَّۃ تولید أیدیَّۃ جدیدَّۃ* = * ** *** *** **** ***** ***** ***** ***** ***** **** ***** ***** ***** ** **** **** **** **** ** **** **** **** *** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **** ** **** *** *** ** *** *** ***** **** ***** ***** ***** ***** ** *** *** *** = ** *** ******** ********** *********** ************* *************** ****************** ************************** ************** ************ *********** ************* *************** ****************** ************************** ************** ************ *********** ************* *************** ****************** ************************** ************** ************ *********** ************* *************** ****************** ************************** ************** ************ *********** ************* *************** ****************** ************************** ************** ...</p> Signup and view all the answers