Podcast
Questions and Answers
¿Cuál de las siguientes afirmaciones refleja una necesidad del equipo al trabajar?
¿Cuál de las siguientes afirmaciones refleja una necesidad del equipo al trabajar?
- Siempre priorizar las necesidades individuales.
- Sacrificar constantemente las necesidades del equipo.
- Ignorar la intimidad para maximizar la productividad.
- Mantener un equilibrio entre las necesidades individuales y las del equipo. (correct)
¿Qué representa el concepto de intimidad en un equipo de trabajo?
¿Qué representa el concepto de intimidad en un equipo de trabajo?
- Evitar el sacrificio de las necesidades individuales.
- Reducir la comunicación a lo estrictamente necesario.
- Entender y ser entendido por los demás. (correct)
- La habilidad de comunicar detalles privados sin consecuencias.
¿Por qué es importante ser consciente de los riesgos económicos en el trabajo?
¿Por qué es importante ser consciente de los riesgos económicos en el trabajo?
- Para fomentar el trabajo sin tener en cuenta las finanzas.
- Para evitar cualquier tipo de innovación técnica.
- Para maximizar el tiempo invertido sin importar los resultados.
- Para asegurar que el trabajo tiene un valor para los objetivos del negocio. (correct)
¿Qué implica el diseño incremental en un proceso de trabajo?
¿Qué implica el diseño incremental en un proceso de trabajo?
¿Qué significa que 'un euro hoy tiene más valor que un euro mañana'?
¿Qué significa que 'un euro hoy tiene más valor que un euro mañana'?
¿Cuál de las siguientes opciones describe correctamente el 'pago por uso'?
¿Cuál de las siguientes opciones describe correctamente el 'pago por uso'?
¿Qué compromiso es vital en el contexto de un equipo de trabajo?
¿Qué compromiso es vital en el contexto de un equipo de trabajo?
¿Por qué sacrificar las necesidades individuales por las del equipo no es efectivo a largo plazo?
¿Por qué sacrificar las necesidades individuales por las del equipo no es efectivo a largo plazo?
¿Cuál es el principal objetivo del ciclo semanal?
¿Cuál es el principal objetivo del ciclo semanal?
¿Qué se sugiere hacer el miércoles si no funcionarán todos los test?
¿Qué se sugiere hacer el miércoles si no funcionarán todos los test?
¿Cómo deben abordar los equipos la carga de tiempo gastada en planificar?
¿Cómo deben abordar los equipos la carga de tiempo gastada en planificar?
¿Cuál es una ventaja del ciclo semanal mencionado?
¿Cuál es una ventaja del ciclo semanal mencionado?
¿Cómo se sugiere que los desarrolladores escojan sus tareas?
¿Cómo se sugiere que los desarrolladores escojan sus tareas?
¿Cuál es una crítica hacia la planificación mencionada?
¿Cuál es una crítica hacia la planificación mencionada?
¿Qué se recomienda hacer con las historias pequeñas?
¿Qué se recomienda hacer con las historias pequeñas?
¿Qué día es preferible empezar la semana según algunas personas?
¿Qué día es preferible empezar la semana según algunas personas?
¿Cuál es un beneficio de tener equipos con dedicaciones a tiempo parcial en proyectos?
¿Cuál es un beneficio de tener equipos con dedicaciones a tiempo parcial en proyectos?
¿Cuál es una recomendación sobre el tamaño de los equipos en las organizaciones?
¿Cuál es una recomendación sobre el tamaño de los equipos en las organizaciones?
¿Qué se debe evitar para mantener la eficacia de los equipos multidisciplinares?
¿Qué se debe evitar para mantener la eficacia de los equipos multidisciplinares?
¿Qué efecto puede tener una persona con dedicación a tiempo parcial en un equipo?
¿Qué efecto puede tener una persona con dedicación a tiempo parcial en un equipo?
¿Qué necesita la gente para sentirse parte de un equipo?
¿Qué necesita la gente para sentirse parte de un equipo?
¿Cuál es un problema asociado con las personas que tienen dedicaciones a tiempo parcial en los equipos?
¿Cuál es un problema asociado con las personas que tienen dedicaciones a tiempo parcial en los equipos?
¿Qué se recomienda para asegurar el éxito en equipos funcionales?
¿Qué se recomienda para asegurar el éxito en equipos funcionales?
¿Qué se debe considerar al integrar nuevos miembros en un equipo?
¿Qué se debe considerar al integrar nuevos miembros en un equipo?
¿Cuál es la principal función de hablar con alguien de confianza si hay incomodidad al trabajar en equipo?
¿Cuál es la principal función de hablar con alguien de confianza si hay incomodidad al trabajar en equipo?
¿Qué metodología critica la connotación absolutista de la palabra 'requisito'?
¿Qué metodología critica la connotación absolutista de la palabra 'requisito'?
Según las buenas prácticas, ¿cuál es la estrategia más eficiente para implementar requisitos en un proyecto?
Según las buenas prácticas, ¿cuál es la estrategia más eficiente para implementar requisitos en un proyecto?
¿Qué porcentaje de las funcionalidades más importantes puede generar el 80% del valor total de un sistema?
¿Qué porcentaje de las funcionalidades más importantes puede generar el 80% del valor total de un sistema?
¿Cuál es la principal diferencia entre las historias y otras prácticas de requisitos?
¿Cuál es la principal diferencia entre las historias y otras prácticas de requisitos?
¿Qué papel juega la estimación temprana en el desarrollo de software?
¿Qué papel juega la estimación temprana en el desarrollo de software?
¿Qué impacto tiene adoptar una mentalidad flexible respecto a los requisitos?
¿Qué impacto tiene adoptar una mentalidad flexible respecto a los requisitos?
¿Qué se debe hacer con los requisitos que no aportan valor inmediato?
¿Qué se debe hacer con los requisitos que no aportan valor inmediato?
¿Cuál es la función principal de implementar el carrito de compras primero en una plataforma de e-commerce?
¿Cuál es la función principal de implementar el carrito de compras primero en una plataforma de e-commerce?
¿Qué se busca evitar al considerar el valor del dinero en la reutilización de prácticas?
¿Qué se busca evitar al considerar el valor del dinero en la reutilización de prácticas?
¿Qué significa el principio de beneficio mutuo en XP?
¿Qué significa el principio de beneficio mutuo en XP?
¿Cuál es el beneficio de escribir test automáticos según XP?
¿Cuál es el beneficio de escribir test automáticos según XP?
¿Qué se busca al refactorizar el código?
¿Qué se busca al refactorizar el código?
¿Qué se entiende por 'similitud propia' en el contexto de las soluciones de software?
¿Qué se entiende por 'similitud propia' en el contexto de las soluciones de software?
¿Cuál es el riesgo de crear documentación densa en el desarrollo de software?
¿Cuál es el riesgo de crear documentación densa en el desarrollo de software?
¿Qué se busca al escoger nombres coherentes y explícitos en el código?
¿Qué se busca al escoger nombres coherentes y explícitos en el código?
¿Cuál de las siguientes prácticas fomenta la responsabilidad colectiva en un equipo de desarrollo?
¿Cuál de las siguientes prácticas fomenta la responsabilidad colectiva en un equipo de desarrollo?
¿Por qué se considera problemático trabajar con múltiples ramas de código?
¿Por qué se considera problemático trabajar con múltiples ramas de código?
¿Cuál es un prerrequisito clave para asegurar que los cambios se integren frecuentemente?
¿Cuál es un prerrequisito clave para asegurar que los cambios se integren frecuentemente?
¿Cuál es el enfoque principal sobre los artefactos generados en el desarrollo de software?
¿Cuál es el enfoque principal sobre los artefactos generados en el desarrollo de software?
¿Cuál es la recomendación respecto a las líneas base en el desarrollo de software?
¿Cuál es la recomendación respecto a las líneas base en el desarrollo de software?
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la práctica del despliegue diario?
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la práctica del despliegue diario?
¿Qué estrategia se recomienda para mejorar la construcción del sistema a partir de una sola línea base?
¿Qué estrategia se recomienda para mejorar la construcción del sistema a partir de una sola línea base?
¿Cuál es el problema principal de que nadie sea responsable de un fragmento de código?
¿Cuál es el problema principal de que nadie sea responsable de un fragmento de código?
Flashcards
Miedo a la pérdida del trabajo
Miedo a la pérdida del trabajo
El miedo a perder el trabajo puede ser un motivador potente, pero es importante que se equilibre con otras necesidades como el crecimiento personal y la satisfacción laboral.
Logros
Logros
La oportunidad de contribuir a la sociedad y a la comunidad es un factor importante para la motivación de los empleados.
Pertenencia
Pertenencia
La pertenencia a un equipo y el sentimiento de ser parte de algo mucho más grande es fundamental para que los empleados se sientan motivados.
Crecimiento
Crecimiento
Signup and view all the flashcards
Intimidad
Intimidad
Signup and view all the flashcards
Equilibrio entre Necesidades individuales y del equipo
Equilibrio entre Necesidades individuales y del equipo
Signup and view all the flashcards
Acomodar necesidades individuales
Acomodar necesidades individuales
Signup and view all the flashcards
Priorizar necesidades del equipo
Priorizar necesidades del equipo
Signup and view all the flashcards
Equipo multifuncional
Equipo multifuncional
Signup and view all the flashcards
Sentimiento de equipo
Sentimiento de equipo
Signup and view all the flashcards
Tamaño del equipo
Tamaño del equipo
Signup and view all the flashcards
Mantener subequipos multifuncionales
Mantener subequipos multifuncionales
Signup and view all the flashcards
Dedicación a tiempo parcial
Dedicación a tiempo parcial
Signup and view all the flashcards
Equipos con dedicación a tiempo parcial
Equipos con dedicación a tiempo parcial
Signup and view all the flashcards
Pérdida de cohesión
Pérdida de cohesión
Signup and view all the flashcards
Colaboración en equipos con dedicación a tiempo parcial
Colaboración en equipos con dedicación a tiempo parcial
Signup and view all the flashcards
Valor de opciones para el futuro
Valor de opciones para el futuro
Signup and view all the flashcards
Beneficio Mutuo
Beneficio Mutuo
Signup and view all the flashcards
Ejemplo de Beneficio Mutuo
Ejemplo de Beneficio Mutuo
Signup and view all the flashcards
XP y el Beneficio Mutuo
XP y el Beneficio Mutuo
Signup and view all the flashcards
Pruebas automáticas y XP
Pruebas automáticas y XP
Signup and view all the flashcards
Refactorización y XP
Refactorización y XP
Signup and view all the flashcards
Nomenclatura y XP
Nomenclatura y XP
Signup and view all the flashcards
Similitud propia
Similitud propia
Signup and view all the flashcards
Comunica la incomodidad en el trabajo en equipo
Comunica la incomodidad en el trabajo en equipo
Signup and view all the flashcards
Programación en Pareja
Programación en Pareja
Signup and view all the flashcards
Historias de Usuario
Historias de Usuario
Signup and view all the flashcards
Planificación con unidades de trabajo visibles
Planificación con unidades de trabajo visibles
Signup and view all the flashcards
Estimal el esfuerzo de cada historia
Estimal el esfuerzo de cada historia
Signup and view all the flashcards
Criticar el uso de "requisito"
Criticar el uso de "requisito"
Signup and view all the flashcards
Priorización de requisitos
Priorización de requisitos
Signup and view all the flashcards
Implementar los requerimientos mas importantes
Implementar los requerimientos mas importantes
Signup and view all the flashcards
Ciclo Semanal
Ciclo Semanal
Signup and view all the flashcards
Objetivo del Ciclo Semanal
Objetivo del Ciclo Semanal
Signup and view all the flashcards
Flexibilidad del Ciclo Semanal
Flexibilidad del Ciclo Semanal
Signup and view all the flashcards
Importancia del Equilibrio
Importancia del Equilibrio
Signup and view all the flashcards
Planificación en el Ciclo Semanal
Planificación en el Ciclo Semanal
Signup and view all the flashcards
Optimización de la Planificación
Optimización de la Planificación
Signup and view all the flashcards
Historias Pequeñas vs Tareas
Historias Pequeñas vs Tareas
Signup and view all the flashcards
Pila de Tareas
Pila de Tareas
Signup and view all the flashcards
Falta de responsabilidad individual
Falta de responsabilidad individual
Signup and view all the flashcards
Responsabilidad colectiva
Responsabilidad colectiva
Signup and view all the flashcards
Integración Continua
Integración Continua
Signup and view all the flashcards
Código y pruebas como documentos
Código y pruebas como documentos
Signup and view all the flashcards
Valor del sistema
Valor del sistema
Signup and view all the flashcards
Despliegue diario
Despliegue diario
Signup and view all the flashcards
Base de código única
Base de código única
Signup and view all the flashcards
Study Notes
Metodologías Ágiles: eXtreme Programming (XP)
- XP fue formulada por Kent Beck en 1999, mientras trabajaba en el proyecto Chrysler Comprehensive Compensation System (C3).
- El concepto de XP está ganando aceptación, en parte debido a su carácter controvertido, pero principalmente porque es adecuado para equipos de desarrollo de software pequeños.
- XP impulsa a los practicantes a replantear el desarrollo de software.
- Kent Beck es un ingeniero de software de EEUU.
- Fue creador del Desarrollo Dirigido por Prueba (Test-Driven Development).
- Fue uno de los 17 firmantes originales del Manifiesto Ágil.
- Creó en colaboración con Erich Gamma, la herramienta JUnit para la realización de pruebas de unidad.
- Actualmente trabaja en Facebook.
Filosofía de XP
- XP está enfocado en un cambio social en el mundo del trabajo.
- Promueve la adaptación a los cambios y los hábitos, defendiendo nuevas formas de trabajar.
- Busca la productividad y la superación de la creencia en la autosuficiencia.
- Enfatiza la idea de que todos somos más que uno y podemos lograr más juntos.
- XP consiste en encontrar un lugar en la comunidad (incluyendo el ámbito del trabajo), escribiendo un buen código para el negocio.
- Se prepara para el éxito al hacer lo mejor que uno pueda y asumir las consecuencias.
- XP pretende ser una solución de resolución de problemas que es a la vez humana y directa.
- Los problemas no impiden el éxito, por el contrario, ofrecen la oportunidad para mejorar.
- El hábito de contenerse y guardar el esfuerzo para estar seguro en caso de que algo falle, no funciona. En cambio, dar lo mejor de sí, permite sentirse seguro en cualquier circunstancia, al no tenerle miedo al fracaso.
XP vs. Scrum
- XP se enfoca en prácticas técnicas, como TDD y refactorización, mientras que Scrum no las prescribe.
- XP fomenta una participación continua del cliente, con roles flexibles, mientras que Scrum define roles claros: Product Owner, Scrum Master y equipo de desarrollo.
- XP prefiere iteraciones cortas (1-2 semanas) y permite cambios en cualquier momento, mientras que Scrum utiliza sprints con mayor duración (2-4 semanas) y focaliza los cambios entre sprints.
- En XP, el cliente está presente durante todo el proceso, mientras que en Scrum el Product Owner representa sus intereses.
- XP promueve lanzamientos pequeños y frecuentes, mientras que Scrum entrega el producto al final de cada sprint.
Definición de XP
- XP es una metodología ligera para equipos de pequeño a medio tamaño que desarrollan software, enfrentándose a requisitos poco concretos o que cambian rápidamente (Kent Beck, 2000).
- En su segunda edición (2005), Beck puntualiza que XP es ligero, basándose en la gestión de las limitaciones del desarrollo, no en las especificaciones presupuestarias o las exigencias de los clientes.
Valores de XP
- Comunicación
- Sencillez
- Feedback
- Coraje
- Respeto
Principios de XP
- El software es desarrollado por personas.
- Seguridad básica (salud, no hambre, etc).
- Logros: oportunidad y habilidad para contribuir.
- Pertenencia: identificarse con el grupo para mejorar la validación.
- Crecimiento: oportunidad de mejorar habilidades y perspectivas.
- Intimidad: habilidad de entender y ser entendido por los otros.
Prácticas de XP
- Sentarse juntos como equipo.
- Equipo completo (incluir personas con todas las habilidades).
- Espacio de trabajo informativo.
- Trabajo con energía (trabajar solo las horas necesarias).
- Programación en Parejas (Pair Programming)
- Historias con descripciones breves.
- Ciclos semanales y trimestrales (con tiempo para la flexibilidad).
- Distensión/Margen (semana geek, realizar tareas menores).
- Construcción en 10 minutos.
- Integración Continua.
- Diseño incremental.
- Cliente real involucrado.
- Análisis de Causas Raíz.
- Código Compartido y Pruebas.
- Base de código única.
- Despliegue Diario.
- Alcance negociado en los contratos
- Pago por Uso.
Conclusiones de XP
- Identificar las necesidades y prioridades.
- Establecer ritmos y tiempos.
- Utilizar el software para el diseño e implementación.
- Entender procesos y procedimientos.
- Aprender de los errores para mejorar.
- Creando un ambiente favorable para construir conexiones significativas para poder afrontar proyectos más complejos entre pares.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Related Documents
Description
Este cuestionario aborda conceptos clave relacionados con el trabajo en equipo y el diseño incremental. Explora la importancia de la intimidad, el compromiso y la gestión del tiempo en un entorno colaborativo. Además, se discuten aspectos económicos y de planificación que afectan el desempeño del grupo.
