Tổng Quan Khởi Nghiệp

Tổng Quan Khởi Nghiệp

• Kết hợp các khái niệm hiện có để tạo ra cái mới liên quan đến mash-up ý tưởng.
• Phân tích tài chính thường bao gồm tính toán điểm hòa vốn.
• Các ưu đãi thuế không nên được xem là trụ cột vĩnh viễn trong mô hình kinh doanh do thời gian ngắn.
• Frederick Taylor là nhà tư vấn quản lý đã giới thiệu các kỹ thuật quản lý khoa học vào ngành công nghiệp sản xuất.
• Động lực đằng sau nhiều ý tưởng khởi nghiệp là giải quyết các vấn đề nhỏ hàng ngày.
• Lợi ích chính của Công ty TNHH là cung cấp lớp bảo vệ trách nhiệm hữu hạn cho các chủ sở hữu.
• Tuyên bố sứ mệnh cá nhân không giúp doanh nhân bằng cách xác định lợi nhuận để phản ánh giá trị của họ.
• Hợp danh chung được tạo ra khi hai hoặc nhiều cá nhân đồng ý làm việc cùng nhau để kiếm lợi nhuận.
• Nhiệm vụ từ thiện ngoại trừ việc thu thuế cho một cơ quan chính phủ.
• Các yếu tố kinh tế cần xem xét ngoại trừ chi phí lao động.
• Kết thúc của một doanh nghiệp do không đạt được mục tiêu được gọi là thất bại doanh nghiệp.
• Tài sản có dạng vật lý được gọi là tài sản hữu hình.
• Theo Peter Drucker, nhu cầu quy trình và nhân khẩu học có thể liên quan đến việc Huawei phát hành điện thoại thông minh giá rẻ để cạnh tranh với iPhone.
• Ông Patel cố gắng xác định lợi thế cạnh tranh của sản phẩm của mình.
• Sự đảm bảo về việc làm và thu nhập không phải là yếu tố góp phần vào mong muốn trở thành doanh nhân.
• Chủ đề chung giữa Tuyên bố của Business Roundtable năm 1997 và ưu tiên cổ đông là tối đa hóa giá trị cổ đông.
• Vai trò của một đội ngũ cố vấn là giải thích các lựa chọn và rủi ro.
• Lao động trực tiếp được coi là chi phí biến đổi vì nó có thể dao động theo doanh thu bán hàng.
• Thuật ngữ biểu tượng, cụm từ, từ ngữ hoặc đồ họa xác định nguồn gốc của một dịch vụ được gọi là dấu hiệu dịch vụ.
• Theo Everett Rogers, những người tiêu dùng đầu tiên chấp nhận rủi ro với một sản phẩm mới được gọi là những người tiên phong.
• Marketing truyền miệng không đòi hỏi sự tham gia tích cực trong khi marketing lan truyền xây dựng nhận thức thông qua video hoặc email.

Giai Đoạn và Nguồn Vốn

• Tài nguyên trở nên khan hiếm nhất trong giai đoạn khởi nghiệp của chu kỳ kinh doanh.
• Bạn nên giới thiệu mình như một chuyên gia cho những người có thể là một phần của mạng lưới của bạn.
• Giai đoạn chuẩn bị của sáng tạo bao gồm việc điều tra một lĩnh vực đã chọn, mở rộng tâm trí và hòa nhập vào các tài liệu, tư duy và ý nghĩa.
• Vốn đầu tư mạo hiểm tổ chức là một nhóm người gộp tiền để đầu tư vào các dự án khởi nghiệp.
• Một bài thuyết trình (pitch) là một bài thuyết trình chính thức mà bạn thực hiện cho các nhà đầu tư tiềm năng.
• Các yếu tố chính trị cần xem xét, ngoại trừ lạm phát.
• Tiền lương được coi là chi phí cố định.
• Tạo bản phân cảnh trình bày một ý tưởng dưới dạng đồ họa từng bước.
• Sự kết hợp giữa cung thấp và cầu cao tạo ra cơ hội khởi nghiệp lớn nhất.
• Tư duy khởi nghiệp đúng nhất là mong muốn chấp nhận rủi ro kinh doanh để phát triển.
• Tuyên bố tóm tắt lợi ích mà khách hàng có thể nhận được từ sản phẩm gọi là đề xuất giá trị.
• Cách suy nghĩ khó bỏ nhất đối với doanh nhân mới là tư duy của nhân viên.
• Một người phụ nữ nghiên cứu và viết bài cho một tạp chí là ví dụ về lao động trong nền kinh tế hợp đồng.
• Công ty TNHH là loại hình có trách nhiệm hữu hạn cho tất cả các chủ sở hữu.
• Nhà đổi mới là một ví dụ về một doanh nhân.
• Trong khung lean model canvas, yếu tố vấn đề được thêm vào.
• Mẫu thử nghiệm ban đầu cung cấp sản phẩm cơ bản để giúp khách hàng hiểu về sản phẩm là sản phẩm khả dụng tối thiểu.
• Để thiết kế lấy con người làm trung tâm phải dựa trên quan sát, hợp lý và cảm xúc để xác định vấn đề.
• Thuật ngữ chi phí trước khi ra mắt là chi phí của tất cả các tài nguyên cần thiết để một doanh nghiệp mở cửa cho công chúng.
• Quá trình so sánh những gì doanh nghiệp đã làm với những gì nó có thể làm được gọi là xác định đường cơ sở.
• Một hạn chế của việc sử dụng nhà đầu tư thiên thần là có thể bị loại khỏi chính công ty của mình.
• Quan tâm đến tài trợ từ chính phủ không phải là một ví dụ về các vấn đề khởi nghiệp xã hội - môi trường.
• Phân phối sản phẩm qua các bác sĩ thú y là ví dụ của chiến lược kênh phân phối mới để tăng doanh số thực phẩm hữu cơ cho thú cưng.
• Một trang web của công ty bị hack thể hiện vấn đề đạo đức có thể dẫn đến vi phạm CSR.
• Phương trình kế toán có thể được diễn đạt là Tài sản - Vốn chủ sở hữu = Nợ phải trả.

Chiến Lược

• Đối chuẩn là khi doanh nhân so sánh với mức trung bình của ngành.
• Dòng tiền không đủ, quá nhiều nợ và thiếu vốn đóng vai trò lớn trong sự thất bại của startup.
• Yếu tố không phải là yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động khởi nghiệp là vốn từ ngân hàng.
• Đối tượng cho bài thuyết trình là nhóm thương mại nếu muốn tạo mạng lưới và cung cấp thông tin
• Các dự án thất bại có thể gây tổn hại uy tín khi huy động vốn từ cộng đồng.
• Chiếc Mũ Trắng trong phương pháp Tư Duy Sáu Chiếc Mũ đóng vai trò thu thập thông tin, nghiên cứu và mang lại phân tích định lượng.
• Đặc điểm quan trọng khuyến khích tinh thần khởi nghiệp là hỗ trợ cho sự đổi mới tự do.
• Mô hình kinh doanh phổ biến nhất liên quan đến các tác nhân một chiều là trực tiếp.
• Điều đặc trưng cho một đội ngũ tuyệt vời là có sự ăn ý, đoàn kết và đa dạng.
• Thu thập dữ liệu mới nhằm mục đích trả lời một câu hỏi cụ thể được gọi là nghiên cứu sơ cấp.
• Tổng tài sản giảm và vốn chủ sở hữu tăng thì nợ phải trả sẽ giảm.
• Làm việc như một nhân viên phục vụ trong nhà hàng không phải là ví dụ về nền kinh tế tự do.
• Nên tập trung vào phía bên phải của khung mô hình kinh doanh trước tiên vì đây là những khía cạnh quan trọng nhất khi bắt đầu một dự án mới.
• Vô hình là những tài sản không thể nhìn thấy, chạm, hoặc cảm nhận.
• Nếu không tuân theo quy tắc trong Bài tập Sáu Chiếc Mũ Tư Duy, quy trình sẽ bị phá vỡ.
• Một nhóm hiệu quả có tính pháp lý chính thức.
• Hiện tượng nhiều chuỗi cửa hàng cho thuê băng đĩa CD đã đóng cửa sau Netflix thành công là sự hủy diệt sáng tạo.
• Các nhà đầu tư mạo hiểm có xu hướng tài trợ vì họ hy vọng lợi nhuận cao trong vòng ba đến năm năm.
• Thuyết trình là việc trình bày bằng lời ý tưởng hoặc kế hoạch kinh doanh.
• Niềm tin phải xây dựng qua các quy trình hiệu quả để tạo nên giá trị trong mô hình marketing 7P.
• Dữ liệu thứ cấp sau đó là sơ cấp cần nghiên cứu thêm nếu có một câu hỏi cụ thể không thể trả lời được như có bao nhiêu người quan tâm đến sản phẩm.
• Doanh nhân nối tiếp khởi đầu nhiều dự án khởi nghiệp, trong khi doanh nhân xã hội tập trung vào giải quyết vấn đề.
• Xác định kỹ năng và kinh nghiệm của người mà nhóm cần có là điểm khởi đầu tốt nhất để phát triển một mô tả công việc.

Các Phương Pháp

• Tư duy thiết kế tập trung quyết định thiết kế và phát triển sản phẩm và tập trung vào nhu cầu của khách hàng.
• Doanh nghiệp xã hội phi lợi nhuận về môi trường cho phép một doanh nhân theo đuổi sứ mệnh hoặc tầm nhìn.
• Đặt hàng trước xảy ra khi khách hàng thanh toán cho các mặt hàng trước khi chúng được ra mắt.
• Cách hiệu quả nhất để phát triển một chiến lược tổ chức bền vững là khuyến khích.
• Tăng tài sản và tăng vốn chủ sở hữu là tác động của doanh thu kiếm được đối với phương trình kế toán.
• Các công cụ quản lý quan hệ khách hàng như Salesforce hoặc Act có khả năng phù hợp với bước giữ tổ chức.
• So sánh các nhà cung cấp trong một khu vực cụ thể là phân tích cạnh tranh.
• PEST là viết tắt của Chính trị, Kinh tế, Xã hội và Công nghệ.
• Theo các ngôi sao thể thao, làm việc theo nhóm là thiết yếu cho thành công của doanh nhân.
• Thu nhỏ là thêm các tính năng như camera lùi, cổng kết nối phụ vào xe.
• Đảm bảo các khoản vay của doanh nghiệp mà các chủ sở hữu sử dụng cho chi phí hàng ngày không phải là vai trò của các báo cáo kế toán trong một doanh nghiệp.
• Việc mở rộng dòng sản phẩm như Cherry Coke và Coca-Cola chanh là một ví dụ đổi mới gia tăng.
• Thẩm định nên bao gồm việc hiểu quy trình bắt đầu và tài trợ dự án.
• Nhu cầu chính của các cổ đông là nhận diện giá trị.
• Sử dụng phương pháp Sáu Chiếc Mũ Tư Duy giúp giải phóng khỏi những giới hạn sáng tạo tìm kiếm một giải pháp tốt hơn.
• Môi trường bên ngoài trong quy trình tinh gọn là bao gồm khách hàng, xu hướng ngành và sự cạnh tranh.
• Hình ảnh về một công ty truyền tải đến khách hàng có tên gọi khác là chiến lược thương hiệu.
• Địa điểm kinh doanh được đánh giá bởi các yếu tố như khả năng hiển thị, bảo trì tòa nhà và thuế tài sản.
• Hạn ngạch là giới hạn số lượng hàng hóa nhập khẩu vào một quốc gia.
• Tạo ra một đề xuất giá trị độc đáo bằng cách tìm điểm giao nhau giữa các vấn đề của khách hàng và giải pháp của bạn.
• Lòng trung thành là đặc điểm của các thành viên tích cực trong hiệp hội cựu sinh viên.
• Nhà sáng lập có sức hút là đặc điểm chung nhất của các dự án khởi nghiệp thành công.
• Ngoại trừ những người hỗ trợ, tất cả mọi người còn lại có thể mô tả về doanh nhân.
• Có thể tránh thất bại của doanh nghiệp bằng cách sử dụng vòng lặp xây dựng-đo lường-học hỏi, nếu không thay đổi hiệu quả.
• Tuyên bố tầm nhìn là điều mà LinkedIn muốn thực hiện với "Tạo cơ hội kinh tế cho mọi thành viên lực lượng lao động".
• Nguyên mẫu là bước thứ tư trong thiết kế cho người khác.
• Giữ tinh thần sáng tạo sống động và luôn vận động giúp bạn trải nghiệm như một doanh nhân một cách vui vẻ.
• Doanh nhân điều chỉnh nhanh chóng sản phẩm và chiến lược bằng vòng lặp xây dựng-đo lường-học hỏi.
• Bằng sáng chế cây trồng là bằng sáng chế cho một người phát hiện ra một loại cây mới.
• Cấu trúc tổ chức kiểu phẳng phù hợp khi môi trường thay đổi nhanh chóng và các thành viên cùng mục tiêu chung và có nhu cầu đổi mới.

Mô Hình

• Tạo ra càng nhiều ý tưởng càng tốt rồi mới bắt đầu phát triển từ các ý tưởng đó, đó là hình mẫu tư duy sáng tạo của Trường Thiết kế Stanford.
• Mở rộng và tăng trưởng khởi nghiệp bằng cách tìm kiếm cơ hội mở rộng quy trình và sản phẩm hoặc tạo phương pháp mới.
• Nước Úc thu hút nhiều dự án khởi nghiệp nhất.
• Xem xét liệu doanh nghiệp sẽ hoạt động vì lợi nhuận hay phi lợi nhuận là điều đầu tiên cần xem xét khi lựa chọn pháp nhân.
• Tận dụng thẻ tín dụng cá nhân để bắt đầu kinh doanh là một ví dụ về tự huy động vốn.
• Sáng tạo khi động não nên vượt ra ngoài các nét viết cơ bản trên bảng.
• Marketing doanh nghiệp là yếu tố phát triển sản phẩm mới, mức giá, kênh phân phối, truyền thông, đào tạo, quy trình, thiết kế.
• Doanh nghiệp cần một tuyên bố sứ mệnh mạnh mẽ để đảm bảo nguồn vốn.
• Kế hoạch tinh gọn là con đường của phương pháp tinh gọn.
• Sư thấu cảm là khả năng của con người trong việc cảm nhận cảm xúc của người khác, vì vậy cần thiết trong một quy trình thiết kế.
• Thuật ngữ "không gian" dùng trong kế tư duy có nghĩa là các không gian có thể diễn ra đồng thời.
• Phân Khúc Khách là loại xoay trục cần thiết nếu khách hàng đang được nghiên cứu không đại diện cho người sẽ mua.
• Hầu hết các doanh nhân sử dụng khung lean.
• Công nghệ duy trì thường cải thiện hiệu suất của các sản phẩm có sẵn cho khách hàng chính.
• Ngoài tư duy khởi nghiệp, giáo dục và vốn là rất quan trọng để thành công tiềm năng.
• Phân tích ba vòng tròn cạnh tranh xác định các khoảng trống cạnh tranh mà dự án mới có thể lấp đầy.
• Kế hoạch Marketing giúp doanh nhân và ty hướng đến múc tiêu bằng việc tập trung nghiên cứu thị trường, chiến lược marketing và thu hút khách.
• Các kỹ sư sử dụng thái học để thiết kế môi trường làm việc.