Toma de decisiones y proyectos en equipo

Reflexión y Toma de Decisiones

• En la vida, a menudo nos enfrentamos con elecciones y debemos ser conscientes de nuestras decisiones.
• Es importante considerar las opciones y no aferrarse a la primera elección.
• Hay que estar dispuesto a cambiar y a encontrar un compromiso.

Introducción al Design Thinking

• El Design Thinking es un enfoque que permite tomar decisiones innovadoras.
• Tiene como objetivo desarrollar soluciones para problemas sociales.
• Se centra en la empatía y la responsabilidad.
• Existen tres principios clave:
  • Las personas que se verán afectadas por el proyecto son el elemento más importante.
  • Es fundamental generar ideas y no limitar las soluciones.
  • El Design Thinking no es solo un ejercicio académico, sino que busca actuar y transformar las ideas en decisiones.

Proceso de Toma de Decisiones

• El proceso de toma de decisiones consta de 7 pasos:
  1. Definir el problema
  2. Investigar y recopilar información
  3. Generar ideas
  4. Evaluar y seleccionar opciones
  5. Tomar una decisión
  6. Actuar
  7. Revisar y evaluar los resultados
• Es importante documentar constantemente y recoger evidencias del avance.

Proyecto de Impacto Social

• Un proyecto de impacto social busca generar un cambio positivo en la sociedad.
• Es importante tener objetivos claros, una planeación y un plan financiero.
• Se requiere una actitud de agente de cambio y un compromiso con los objetivos y la comunidad.

Glosario

• Procrastinación: tendencia a demorar o retrasar una tarea.
• Conexiones: recursos y herramientas para luchar contra la procrastinación.

Plan de Trabajo

• Un plan de trabajo debe considerar factores como el tiempo, los recursos y las habilidades.
• Es importante identificar los recursos necesarios y disponibles.
• La planeación debe integrar las etapas de ejecución y evaluación del proyecto.
• Existen herramientas como la línea de tiempo, el cronograma y el diagrama de Gantt para planificar y visualizar el proyecto.

Herramientas

• El diagrama de Gantt es una herramienta que permite planificar tareas y programarlas para fechas específicas.
• El cronograma es un calendario de trabajo que se puede diseñar en una hoja de cálculo de Google.
• La línea de tiempo es una herramienta que permite registrar datos o eventos cronológicos relativos a un tema.
• Existen plantillas de hojas de cálculo de Google para gestionar proyectos.

Conclusión

• La planeación y la organización son fundamentales para el buen desarrollo de cualquier proyecto.
• La procrastinación se puede evitar siguiendo consejos y desarrollando habilidades de pensamiento crítico.
• Es importante aplicar los conocimientos y habilidades aprendidos en otros proyectos académicos y personales.
• La bitácora es una herramienta que permite registrar la experiencia y el avance del proyecto.### Empoderamiento Ciudadano Digital
• Proyectos estudiantiles de informática pueden generar un impacto significativo, como un juego con millones de usuarios o una newsletter de negocios orientada a millennials.
• La herramienta valiosa de la bitácora permite realizar un seguimiento preciso y puntual del avance del proyecto, lo que es fundamental para un buen monitoreo y evaluación.

La Importancia de la Recopilación de Evidencias

• La recopilación de evidencias es fundamental en cualquier proyecto para dar validez a los resultados.
• Las evidencias pueden ser de diferentes tipos, como entrevistas, listas de asistencia, encuestas de satisfacción, entre otros.
• Es importante determinar cuáles son las evidencias relevantes y tener una fuente segura para demostrar lo que se desea.

Consejos para Realizar Entrevistas de Calidad

• Definir claramente el objetivo de la entrevista.
• Seleccionar con cuidado a la(s) persona(s) a entrevistar.
• Redactar un guion con preguntas claras y adaptadas al lenguaje de la persona entrevistada.
• Evitar preguntas que pueden ser respondidas con un simple "sí" o "no".
• Editar la entrevista para ponerla en valor, eliminando silencios innecesarios y mejorando la calidad de sonido e imagen.

Proceso de Toma de Decisiones

• La toma de decisiones puede ser influenciada por factores como la visión estrecha, el sesgo de confirmación, la emoción a corto plazo y la confianza desmedida.
• Los hermanos Heath proponen un proceso de toma de decisiones llamado WRAP que involucra:
  • Aumentar las opciones.
  • Contrastar las suposiciones.
  • Tomar distancia antes de decidir.
  • Prepararse para el error.

Los Cuatro Villanos de la Toma de Decisiones

• La visión estrecha consiste en limitar las opciones disponibles.
• El sesgo de confirmación selecciona información que va en el sentido de nuestras creencias.
• La emoción a corto plazo puede llevar a tomar decisiones que no son meditadas.
• La confianza desmedida puede llevar a proyectar un futuro que no es seguro.

Estrategias para Evitar los Cuatro Villanos

• Aumentar las opciones mediante la técnica de reemplazar la "o" por una "y".
• Contrastar las suposiciones mediante la "planteamiento lo contrario" y buscar opiniones de expertos.
• Tomar distancia antes de decidir mediante la técnica del 10/10/10.### La toma de decisiones
• La toma de decisiones se ve afectada por sesgos, como la visión estrecha, el sesgo de confirmación, la emoción a corto plazo y el exceso de confianza.
• Para contrarrestar estos sesgos, se puede utilizar la estrategia WRAP, que consiste en:
  • Ampliar las opciones
  • Comprobar la realidad de las suposiciones
  • Tomar distancia
  • Prepararse para los posibles errores

Técnicas para ampliar la visión

• Aumentar tus opciones
• Reemplazar "o" por "y"
• Pedir opiniones de expertos

Técnicas para contrastar suposiciones

• Plantearte lo contrario
• Tantear

Prepararse para el error

• Establecer un cable trampa
• El sujeta libros, que consiste en imaginar dos escenarios: fracaso total y éxito increíble

Presentación de resultados

• La presentación de resultados es fundamental para lograr el máximo impacto en la audiencia.
• Un informe final de proyecto debe incluir:
  • Portada
  • Tabla de contenidos
  • Nombre de la institución y de cada integrante del equipo
  • Introducción
  • Definición breve del proyecto
  • Ejecución del proyecto
  • Resultados del proyecto
  • Conclusiones
  • Experiencia adquirida
  • Apéndice

Informes "wow"

• Un informe "wow" debe ser atractivo y contener datos relevantes que permitan tomar decisiones fundamentadas.
• Se pueden clasificar los informes según su objetivo, contenido y formato.
• Existen diferentes tipos de informes, como informes expositivos, interpretativos, demostrativos y persuasivos.
• Se pueden utilizar herramientas digitales interactivas para hacer informes más atractivos, como infografías, presentaciones interactivas y informes interactivos.