Toma de decisiones en proyectos

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Questions and Answers

¿Cuál es el objetivo principal de identificar los riesgos en un proyecto?

Establecer estrategias de respuesta para los riesgos

Asignar una reserva de gestión en el presupuesto

Categorizar los riesgos identificados

Conocer los objetivos del proyecto y identificar posibles obstáculos (correct)

¿Qué es una Estructura de Descomposición de Riesgos (EDR)?

Un cronograma del proyecto

Un plan de gestión de riesgos

Un método para analizar los riesgos

Una herramienta para categorizar los riesgos identificados (correct)

¿Por qué es importante priorizar los riesgos identificados?

Para categorizar los riesgos identificados

Para establecer estrategias de respuesta para los riesgos

Para poner más esfuerzos en el seguimiento de los riesgos prioritarios (correct)

Para asignar fondos para actividades de gestión de riesgos

¿Qué sucede si ocurren los riesgos durante la fase de ejecución del proyecto?

Se implementan las estrategias de respuesta definidas en el plan de gestión de riesgos Signup and view all the answers

¿Cuál es el propósito de la fase de monitoreo y control en el proceso de gestión de riesgos?

Evaluar cómo vamos y qué cambió en el proyecto Signup and view all the answers

¿Qué es un componentes de un plan de riesgos?

Una metodología para la identificación y análisis de riesgos Signup and view all the answers

¿Cuál es el propósito de la financiamiento en un plan de riesgos?

Asignar fondos para actividades de gestión de riesgos Signup and view all the answers

¿Cuántos tipos de análisis de riesgos existen?

Dos Signup and view all the answers

¿Qué tipo de entorno de trabajo se caracteriza por tener seguridad casi absoluta?

De total certeza Signup and view all the answers

¿Cuál es la causa principal de la incertidumbre en un proyecto?

La falta de información Signup and view all the answers

¿Qué tipo de riesgos son aquellos que tienen un impacto negativo en el proyecto?

Riesgos negativos Signup and view all the answers

¿Qué caracteriza a un proyecto con enfoque de desarrollo adaptativo?

Un enfoque flexible y adaptable Signup and view all the answers

¿Qué es un riesgo en un proyecto?

Un evento o condición inciertos que tiene un efecto positivo o negativo Signup and view all the answers

¿Cuál es el factor que más influye en la incertidumbre en un proyecto?

La complejidad del proyecto Signup and view all the answers

¿Qué tipo de riesgos son aquellos que no se pueden gestionar de manera proactiva?

Riesgos desconocidos Signup and view all the answers

¿Qué es lo que se puede identificar, analizar y establecer acciones para en un proyecto?

Riesgos conocidos Signup and view all the answers

Study Notes

Entornos de trabajo

En un proyecto, se toman decisiones constantemente en base a información disponible.
Hay tres tipos de entornos de trabajo:
- Entorno de total certeza: se tiene seguridad casi absoluta.
- Entorno aleatorio: hay certeza parcial, se conoce mediante la experiencia o consulta a expertos.
- Entorno de total incertidumbre: no se tiene idea, no se conoce nada al respecto.

Factores que influyen en la incertidumbre

Tamaño del proyecto: presupuesto, plazos, alcance, estándares de calidad, etc.
Complejidad del proyecto: tipo de infraestructura, innovación, nivel tecnológico, dependencias externas, emplazamiento, etc.
Enfoque de desarrollo del proyecto: predictivo, híbrido (iterativo o incremental), adaptativo.

Riesgos

Un riesgo es un evento o condición inciertos que tiene un efecto positivo o negativo en al menos un objetivo del proyecto.
Riesgos negativos: tienen un impacto negativo y representan un potencial problema para el proyecto.
Riesgos positivos: tienen un impacto positivo y son considerados como una potencial oportunidad.

Gestión de riesgos

El proceso de gestión de riesgos parte de los objetivos del proyecto y busca identificar los riesgos que puedan afectarlos.
Identificación de riesgos: categorizar los riesgos y elaborar una Estructura de Descomposición de Riesgos (EDR).
Análisis de riesgos: priorizarlos para poner más esfuerzos en el seguimiento en aquellos que resulten prioritarios.
Estrategias de respuesta: determinar qué acciones se van a realizar en caso de que ocurran los riesgos.
Monitoreo y control: evaluar cómo vamos, qué cambió y cuestionarnos si lo planificado en cuanto a los riesgos está dando resultados.

Componentes de un plan de riesgos

Estrategia: enfoque general para la gestión de riesgos.
Metodología: herramientas y técnicas a ser usadas en la identificación y análisis de riesgos.
Roles y Responsabilidades: agentes involucrados, tanto quienes pueden generar el riesgo como los responsables del mismo.
Financiamiento: fondos necesarios para las actividades de gestión de riesgos y protocolos para el uso de las reservas del proyecto.
Plazos: actividades a ser consideradas en el cronograma del proyecto.
Niveles de probabilidad e impacto de cada riesgo.

Análisis de riesgos

Existencias dos tipos de análisis: ...

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Description

Aprende a tomar decisiones informadas en proyectos, considerando diferentes entornos de trabajo, como certeza total, entornos aleatorios y incertidumbre.