16 Questions
¿Cuál es el objetivo principal de identificar los riesgos en un proyecto?
Conocer los objetivos del proyecto y identificar posibles obstáculos
¿Qué es una Estructura de Descomposición de Riesgos (EDR)?
Una herramienta para categorizar los riesgos identificados
¿Por qué es importante priorizar los riesgos identificados?
Para poner más esfuerzos en el seguimiento de los riesgos prioritarios
¿Qué sucede si ocurren los riesgos durante la fase de ejecución del proyecto?
Se implementan las estrategias de respuesta definidas en el plan de gestión de riesgos
¿Cuál es el propósito de la fase de monitoreo y control en el proceso de gestión de riesgos?
Evaluar cómo vamos y qué cambió en el proyecto
¿Qué es un componentes de un plan de riesgos?
Una metodología para la identificación y análisis de riesgos
¿Cuál es el propósito de la financiamiento en un plan de riesgos?
Asignar fondos para actividades de gestión de riesgos
¿Cuántos tipos de análisis de riesgos existen?
Dos
¿Qué tipo de entorno de trabajo se caracteriza por tener seguridad casi absoluta?
De total certeza
¿Cuál es la causa principal de la incertidumbre en un proyecto?
La falta de información
¿Qué tipo de riesgos son aquellos que tienen un impacto negativo en el proyecto?
Riesgos negativos
¿Qué caracteriza a un proyecto con enfoque de desarrollo adaptativo?
Un enfoque flexible y adaptable
¿Qué es un riesgo en un proyecto?
Un evento o condición inciertos que tiene un efecto positivo o negativo
¿Cuál es el factor que más influye en la incertidumbre en un proyecto?
La complejidad del proyecto
¿Qué tipo de riesgos son aquellos que no se pueden gestionar de manera proactiva?
Riesgos desconocidos
¿Qué es lo que se puede identificar, analizar y establecer acciones para en un proyecto?
Riesgos conocidos
Study Notes
Entornos de trabajo
- En un proyecto, se toman decisiones constantemente en base a información disponible.
- Hay tres tipos de entornos de trabajo:
- Entorno de total certeza: se tiene seguridad casi absoluta.
- Entorno aleatorio: hay certeza parcial, se conoce mediante la experiencia o consulta a expertos.
- Entorno de total incertidumbre: no se tiene idea, no se conoce nada al respecto.
Factores que influyen en la incertidumbre
- Tamaño del proyecto: presupuesto, plazos, alcance, estándares de calidad, etc.
- Complejidad del proyecto: tipo de infraestructura, innovación, nivel tecnológico, dependencias externas, emplazamiento, etc.
- Enfoque de desarrollo del proyecto: predictivo, híbrido (iterativo o incremental), adaptativo.
Riesgos
- Un riesgo es un evento o condición inciertos que tiene un efecto positivo o negativo en al menos un objetivo del proyecto.
- Riesgos negativos: tienen un impacto negativo y representan un potencial problema para el proyecto.
- Riesgos positivos: tienen un impacto positivo y son considerados como una potencial oportunidad.
Gestión de riesgos
- El proceso de gestión de riesgos parte de los objetivos del proyecto y busca identificar los riesgos que puedan afectarlos.
- Identificación de riesgos: categorizar los riesgos y elaborar una Estructura de Descomposición de Riesgos (EDR).
- Análisis de riesgos: priorizarlos para poner más esfuerzos en el seguimiento en aquellos que resulten prioritarios.
- Estrategias de respuesta: determinar qué acciones se van a realizar en caso de que ocurran los riesgos.
- Monitoreo y control: evaluar cómo vamos, qué cambió y cuestionarnos si lo planificado en cuanto a los riesgos está dando resultados.
Componentes de un plan de riesgos
- Estrategia: enfoque general para la gestión de riesgos.
- Metodología: herramientas y técnicas a ser usadas en la identificación y análisis de riesgos.
- Roles y Responsabilidades: agentes involucrados, tanto quienes pueden generar el riesgo como los responsables del mismo.
- Financiamiento: fondos necesarios para las actividades de gestión de riesgos y protocolos para el uso de las reservas del proyecto.
- Plazos: actividades a ser consideradas en el cronograma del proyecto.
- Niveles de probabilidad e impacto de cada riesgo.
Análisis de riesgos
- Existencias dos tipos de análisis: ...
Aprende a tomar decisiones informadas en proyectos, considerando diferentes entornos de trabajo, como certeza total, entornos aleatorios y incertidumbre.
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