5 Questions
ما هي عملية تقدير تكلفة المشروع؟
عملية إدارية لتحديد الموارد والوقت والمهام اللازمة لإتمام المشروع
ما هو الهدف الرئيسي من تقدير تكلفة المشروع؟
ضمان البقاء ضمن الميزانية المخصصة للمشروع
ما هي المسؤولية الرئيسية للمدير في عملية تقدير تكلفة المشروع؟
موازنة الميزانية لتغطية كافة المهام المطلوبة
ما هي التقنيات المختلفة المشار إليها في النص لتقدير تكلفة المشاريع؟
التقدير المماثل، التقدير التصاعدي، التقدير البارمتري، التقدير ثلاثي النقاط
في أي مرحلة من مراحل المشروع يتم إعداد وثيقة تقدير الموارد؟
مرحلة التخطيط
Study Notes
- تقدير تكلفة المشروع يشمل تحديد والتحكم بجميع الموارد والوقت والمهام اللازمة لإتمام المشروع.
- يتحمل المدير مسؤولية موازنة الميزانية لتغطية كافة المهام المطلوبة لإكمال المشروع.
- يستخدم تقنيات التقدير المناسبة لتحديد تكاليف كل مهمة في المشروع.
- تصنف أساليب تقدير تكلفة المشاريع إلى عدة أنواع مثل التقدير المماثل والتقدير التصاعدي والتقدير البارمتري والتقدير ثلاثي النقاط.
- يتم إنشاء وثيقة تقدير الموارد في مرحلة التخطيط لتحديد نطاق المشروع وتكاليفه.
تتضمن عملية تقدير تكلفة المشروع تحديد والتحكم بالموارد والوقت والمهام اللازمة لإتمام المشروع، بالإضافة إلى مسؤولية موازنة الميزانية واستخدام تقنيات التقدير المناسبة. تعرف على أنواع الأساليب التقديرية لتكلفة المشاريع وكيفية إعداد وثيقة تقدير الموارد خلال هذا الاختبار.
Make Your Own Quizzes and Flashcards
Convert your notes into interactive study material.
Get started for free
