MAS-MULTIPLE-FACIL

• El Equipo Técnico de Trabajo (ETT) está integrado por técnicos informáticos encargados de construir soluciones informáticas, esquemas de comunicación y seguridad informática. El equipo incluye analistas de proyectos informáticos, desarrolladores informáticos, administradores de bases de datos, administradores de infraestructura informática, administradores de seguridad informática y otras personas que apoyan las labores del DTI.
• La Matriz de Productos es una guía que ayuda a los encargados de diferentes proyectos para determinar los entregables a generar en cada fase del ciclo de vida de un proyecto, según el tipo de proyecto. La matriz muestra todos los productos requeridos en todas las fases de la metodología, y indica cuáles deben completarse según el tipo de proyecto.
• La determinación del tiempo necesario para el desarrollo de los requerimientos se hará basándose en el esfuerzo estimado de un desarrollador a tiempo completo, considerando 7 horas de trabajo diarias. El responsable de la estimación será el Líder Técnico, utilizando los insumos proporcionados por el Líder Funcional.
• La matriz de productos se divide en dos matrices según el tipo de solución informática y su duración de implementación: Matriz de Productos para Soluciones Informáticas y Matriz de Productos para Soluciones de Inteligencia de Negocios.
• Durante la ejecución de las actividades de la metodología, se realizarán revisiones al finalizar cada fase de un proyecto. Las revisiones sirven para evaluar el contenido y corrección de los entregables, asegurar la consistencia entre ellos, y verificarlos conforme a los estándares y lineamientos especificados.
• La ETT está responsable de la calidad de los proyectos, verificando que se cumplan con todos los productos definidos en la Matriz de Productos por Tipo de Proyecto correspondiente, y que se realicen según los procedimientos y estándares establecidos para cada entregable.
• Existen dos tipos de revisiones de calidad: Auto-revisión y Revisión por parte del Líder Técnico. La primera consiste en que la persona que genera el entregable compara los atributos del producto contra la lista predeterminada en la MAS. La segunda consiste en que el Líder Técnico verifique que se cumplan con todos los productos requeridos en la Matriz de Productos por Tipo de Proyecto, asegurando la estandarización de la documentación de los proyectos.
• Las revisiones se realizan después de culminar cada etapa del proyecto, según la MAS.

Viñeta 1: Proyectos de Mantenimiento

• Mantenimiento adaptativo: modificaciones debidas a cambios en la solución informática.
• Mantenimiento perfectivo: mejora calidad interna de las soluciones informáticas.

Viñeta 2: Equipo del Proyecto

• Multidisciplinario: administración, operacional, y TI.
• Líder Funcional: dirige, supervisa, y comunicaciones.
• Líder Técnico: coordina actividades técnicas informáticas.
• Participantes del Área Usuaria: brindan información y validación.

Viñeta 3: Líder Funcional

• Dirige actividades del equipo.
• Supervisa fases y orienta.
• Responsable de la solución informática.
• Administra y coordina.
• Informa a Departamentos.
• Coordina gestiones y reuniones.
• Velar por establecimiento de controles.
• Mantiene amplio conocimiento.

Viñeta 4: Líder Técnico

• Coordina actividades técnicas.
• Transmite MAS al equipo.
• Apoya a usuarios en definición de requerimientos.
• Coordina análisis, implementación, y diseño.
• Supervisa desarrollo.
• Brinda asesoría.
• Revisa y aprueba productos.
• Asegura cumplimiento de lineamientos.
• Prepara o revisa actas de reuniones.

Viñeta 5: Participantes de Área Usuaria

• Brindan información y documentación.
• Definen requerimientos funcionales.
• Participan en reuniones.
• Revisan y validan avances.

Viñeta 6: Encargado de Procesos Administrativos

• Asesora a Participantes de Área Usuaria.
• Documenta procesos actuales.
• Prepara propuestas de rediseño.
• Elabora procedimientos administrativos.