The Dependency Path: Influencing Factors

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Quais são os elementos-chave que os rituais e rotinas refletem?

Símbolos de poder.

Normas dos rebeldes.

Estruturas de colaboração.

Crenças fundamentais da organização. (correct)

Que tipos de histórias são frequentemente contadas nas organizações?

Sobre dissidentes e desastres.

Sobre vilões e sucessos. (correct)

Sobre crenças fundamentais.

Sobre estruturas formais.

Quais são os símbolos que as pessoas na organização mais se identificam?

Estruturas de colaboração.

Domínio de recursos.

Símbolos de poder. (correct)

Histórias de dissidentes.

Onde reside o poder nas estruturas de poder?

No domínio de recursos. Signup and view all the answers

Como as estruturas formais e informais nas organizações podem ser caracterizadas?

Encorajando a colaboração. Signup and view all the answers

O que os programas de formação e treino enfatizam nas organizações?

Rituais chave. Signup and view all the answers

Por que a mudança abrangente é crucial, de acordo com o texto?

Porque tentar mudar um aspeto sem alterar outros elementos tende a falhar devido à dependência do percurso. Signup and view all the answers

Por que a conservadorismo pode ser uma barreira à evolução organizacional?

Devido à ideia de que os custos de mudar tudo para uma pequena melhoria nem sempre são justificados. Signup and view all the answers

O que é a cultura organizacional?

Uma força poderosa e invisível que influencia como as pessoas agem. Signup and view all the answers

Por que é importante considerar as subnacionalidades em alguns países, como o Brasil?

Porque diferentes regiões dentro de um país podem ter culturas distintas. Signup and view all the answers

O que define o campo organizacional de acordo com o texto?

Organizações que desenvolveram um sistema partilhado de significados entre si. Signup and view all the answers

Qual a principal consequência de bloquear gestores no caminho de longo prazo no início de uma iniciativa?

Prejuízo na capacidade de adaptação às mudanças futuras. Signup and view all the answers

Por que as estratégias não conseguem acompanhar a mudança ambiental, de acordo com o texto?

Há insistência na postura e relutância em aceitar a necessidade de mudança. Signup and view all the answers

Quais são os efeitos desfasados no desempenho que podem mascarar a necessidade de mudança em uma organização?

Clientes leais e redução de custos. Signup and view all the answers

O que são as 'algemas' que as organizações relutam em mudar, mesmo quando necessário?

Relações com clientes, fornecedores ou força de trabalho. Signup and view all the answers

Quais são os principais obstáculos que levam as estratégias a não acompanharem a mudança ambiental?

Insistência na postura, desenvolvimento do que já se conhece e rigidez nuclear. Signup and view all the answers

O que são as 'core rigidities' mencionadas no texto como um dos motivos para a deriva estratégica nas organizações?

Competências e rotinas difíceis de mudar, mesmo sendo inadequadas. Signup and view all the answers

Por que as competências dinâmicas são importantes para evitar a deriva estratégica nas organizações?

Impedem a entrada na fase de deriva estratégica. Signup and view all the answers

O que é necessário para o concorrente M alcançar a segunda linha de valor de acordo com o texto?

Fazer uma melhoria substancial na qualidade mantendo os preços. Signup and view all the answers

O que o líder de custo (L) pode precisar fazer para se manter após a entrada de um concorrente de preços baixos?

Melhorar a qualidade ou aceitar um pequeno corte de preço. Signup and view all the answers

O que acontece com a empresa U caso não acompanhe as movimentações dos concorrentes?

Desaparece da segunda linha de valor. Signup and view all the answers

Quais são as 3 decisões chave destacadas no texto em relação às estratégias interativas de preço e qualidade?

Avaliação da decisão, respostas através da diferenciação e respostas através dos custos. Signup and view all the answers

Como Richard D’Aveni define a hipercompetição caracterizada nos mercados em contínuo desequilíbrio e mudança?

Mercados com competição intensa e mudanças constantes. Signup and view all the answers

Qual estratégia é sugerida no texto para as organizações com custos mais elevados?

Respostas através dos custos: adquirir outra organização para diminuir os custos. Signup and view all the answers

Quais são os possíveis benefícios da integração vertical de uma organização?

Economias de escala e custos mais baixos. Signup and view all the answers

Quais são possíveis desvantagens da integração vertical de uma organização?

Caro e reduz a flexibilidade. Signup and view all the answers

O que é subcontratação (outsourcing) em termos de empresas?

Quando as atividades internas são terceirizadas para fornecedores externos. Signup and view all the answers

Qual é um dos fatores a ser considerado ao decidir entre integração e subcontratação?

Capacidade do subcontratado de fazer o trabalho melhor e risco de oportunidade. Signup and view all the answers

Por que a integração vertical pode resultar em custos mais baixos?

Por reduzir a dependência de fornecedores externos. Signup and view all the answers

Quais são as implicações de haver uma cultura que não suporte lojas de varejo e fábricas ao mesmo tempo?

Pode gerar problemas de qualidade nos produtos. Signup and view all the answers