The Dependency Path: Influencing Factors

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Questions and Answers

Quais são os elementos-chave que os rituais e rotinas refletem?

  • Símbolos de poder.
  • Normas dos rebeldes.
  • Estruturas de colaboração.
  • Crenças fundamentais da organização. (correct)

Que tipos de histórias são frequentemente contadas nas organizações?

  • Sobre dissidentes e desastres.
  • Sobre vilões e sucessos. (correct)
  • Sobre crenças fundamentais.
  • Sobre estruturas formais.

Quais são os símbolos que as pessoas na organização mais se identificam?

  • Estruturas de colaboração.
  • Domínio de recursos.
  • Símbolos de poder. (correct)
  • Histórias de dissidentes.

Onde reside o poder nas estruturas de poder?

<p>No domínio de recursos. (D)</p> Signup and view all the answers

Como as estruturas formais e informais nas organizações podem ser caracterizadas?

<p>Encorajando a colaboração. (D)</p> Signup and view all the answers

O que os programas de formação e treino enfatizam nas organizações?

<p>Rituais chave. (B)</p> Signup and view all the answers

Por que a mudança abrangente é crucial, de acordo com o texto?

<p>Porque tentar mudar um aspeto sem alterar outros elementos tende a falhar devido à dependência do percurso. (B)</p> Signup and view all the answers

Por que a conservadorismo pode ser uma barreira à evolução organizacional?

<p>Devido à ideia de que os custos de mudar tudo para uma pequena melhoria nem sempre são justificados. (C)</p> Signup and view all the answers

O que é a cultura organizacional?

<p>Uma força poderosa e invisível que influencia como as pessoas agem. (C)</p> Signup and view all the answers

Por que é importante considerar as subnacionalidades em alguns países, como o Brasil?

<p>Porque diferentes regiões dentro de um país podem ter culturas distintas. (A)</p> Signup and view all the answers

O que define o campo organizacional de acordo com o texto?

<p>Organizações que desenvolveram um sistema partilhado de significados entre si. (A)</p> Signup and view all the answers

Qual a principal consequência de bloquear gestores no caminho de longo prazo no início de uma iniciativa?

<p>Prejuízo na capacidade de adaptação às mudanças futuras. (D)</p> Signup and view all the answers

Por que as estratégias não conseguem acompanhar a mudança ambiental, de acordo com o texto?

<p>Há insistência na postura e relutância em aceitar a necessidade de mudança. (D)</p> Signup and view all the answers

Quais são os efeitos desfasados no desempenho que podem mascarar a necessidade de mudança em uma organização?

<p>Clientes leais e redução de custos. (C)</p> Signup and view all the answers

O que são as 'algemas' que as organizações relutam em mudar, mesmo quando necessário?

<p>Relações com clientes, fornecedores ou força de trabalho. (B)</p> Signup and view all the answers

Quais são os principais obstáculos que levam as estratégias a não acompanharem a mudança ambiental?

<p>Insistência na postura, desenvolvimento do que já se conhece e rigidez nuclear. (A)</p> Signup and view all the answers

O que são as 'core rigidities' mencionadas no texto como um dos motivos para a deriva estratégica nas organizações?

<p>Competências e rotinas difíceis de mudar, mesmo sendo inadequadas. (B)</p> Signup and view all the answers

Por que as competências dinâmicas são importantes para evitar a deriva estratégica nas organizações?

<p>Impedem a entrada na fase de deriva estratégica. (A)</p> Signup and view all the answers

O que é necessário para o concorrente M alcançar a segunda linha de valor de acordo com o texto?

<p>Fazer uma melhoria substancial na qualidade mantendo os preços. (B)</p> Signup and view all the answers

O que o líder de custo (L) pode precisar fazer para se manter após a entrada de um concorrente de preços baixos?

<p>Melhorar a qualidade ou aceitar um pequeno corte de preço. (B)</p> Signup and view all the answers

O que acontece com a empresa U caso não acompanhe as movimentações dos concorrentes?

<p>Desaparece da segunda linha de valor. (B)</p> Signup and view all the answers

Quais são as 3 decisões chave destacadas no texto em relação às estratégias interativas de preço e qualidade?

<p>Avaliação da decisão, respostas através da diferenciação e respostas através dos custos. (C)</p> Signup and view all the answers

Como Richard D’Aveni define a hipercompetição caracterizada nos mercados em contínuo desequilíbrio e mudança?

<p>Mercados com competição intensa e mudanças constantes. (C)</p> Signup and view all the answers

Qual estratégia é sugerida no texto para as organizações com custos mais elevados?

<p>Respostas através dos custos: adquirir outra organização para diminuir os custos. (A)</p> Signup and view all the answers

Quais são os possíveis benefícios da integração vertical de uma organização?

<p>Economias de escala e custos mais baixos. (D)</p> Signup and view all the answers

Quais são possíveis desvantagens da integração vertical de uma organização?

<p>Caro e reduz a flexibilidade. (D)</p> Signup and view all the answers

O que é subcontratação (outsourcing) em termos de empresas?

<p>Quando as atividades internas são terceirizadas para fornecedores externos. (A)</p> Signup and view all the answers

Qual é um dos fatores a ser considerado ao decidir entre integração e subcontratação?

<p>Capacidade do subcontratado de fazer o trabalho melhor e risco de oportunidade. (C)</p> Signup and view all the answers

Por que a integração vertical pode resultar em custos mais baixos?

<p>Por reduzir a dependência de fornecedores externos. (C)</p> Signup and view all the answers

Quais são as implicações de haver uma cultura que não suporte lojas de varejo e fábricas ao mesmo tempo?

<p>Pode gerar problemas de qualidade nos produtos. (A)</p> Signup and view all the answers

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